公司信息化建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案(編輯修改稿)
2024-08-29 23:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過程管理和生產(chǎn)成本計算功能。庫存管理庫存管理幫助企業(yè)降低庫存，減少資金占用，避免物料積壓或短缺，有效支持生產(chǎn)進行，并與采購、銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)雙向傳輸，保證數(shù)據(jù)統(tǒng)一。（1）自定義物料預(yù)警規(guī)則。根據(jù)預(yù)警自定義進行有效期、超儲、失效存貨預(yù)警，最高、最低預(yù)警和盤點預(yù)警，并自動提示，將企業(yè)庫存數(shù)量保持在合理水平。（2）生產(chǎn)管理作業(yè)模式，實現(xiàn)領(lǐng)料、入庫、批次入庫、退料、入庫對帳、產(chǎn)品產(chǎn)線期初設(shè)定等功能，幫助企業(yè)實現(xiàn)簡易的生產(chǎn)管理，并提供相關(guān)生產(chǎn)成本分析。（3）入庫、銷貨、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)撥、調(diào)整、盤點等強大的存貨出入庫管理，并可處理非采購單到貨、多張采購單、分批來料等復(fù)雜情況。（4）根據(jù)物料需求計劃自定義補貨方式，并依據(jù)訂單和工單需求自動計算補貨數(shù)量。（5）對庫存批號進行自動生成、原輔料與產(chǎn)成品批號追溯等多層次處理。（6）涵蓋所有交易明細、排行、月統(tǒng)計、圖表、地區(qū)分析及責任績效比較的客戶、廠商、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、部門及交叉分析，并提供強大的滲透查詢，讓企業(yè)掌握對應(yīng)、縱向等庫存信息了如指掌。財務(wù)管理徹底擺脫手工做帳，實現(xiàn)自動化、嚴格財務(wù)控制，防范企業(yè)資金風險。針對經(jīng)營目標，為管理層提供各種財務(wù)報表，隨時掌握企業(yè)資金流向和流量，診斷企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持，提高資金利用效率。（1）現(xiàn)金流向和流量的預(yù)估功能和預(yù)算實時查詢，使財務(wù)人員提前做好防備措施，掌控資金安全，提高資金利用效率。（2）系統(tǒng)具有將原始憑證直接傳輸成財務(wù)記帳憑證功能，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，在此基礎(chǔ)上，還可實現(xiàn)批次沖銷，極大降低財務(wù)人員的工作強度。并自動生成損益分析、資產(chǎn)負債分析、現(xiàn)金流量分析、收入費用比較分析及銀行對帳、銀行資金預(yù)估、應(yīng)收/應(yīng)付票據(jù)分析等報表，作為各級管理層決策依據(jù)，提高決策的實時性和精確性。（3）根據(jù)企業(yè)需求，自定義營運分析指標公式，方便快捷核算每個階段經(jīng)營成果。人薪管理人力資源分為人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實施、績效考核與實施、薪酬福利、人事管理、職業(yè)生涯管理和員工關(guān)系管理八大模塊。人薪管理大大縮短人事人員事務(wù)性工作時間，提高工作準確性，保持團隊穩(wěn)定性。（1）提供各種靈活的薪資計算方式，涵蓋各種類型企業(yè)全面的薪資和福利管理方式。并自動生成薪資匯款清冊及薪資明細查詢。（2）強大的人力資源管理。使企業(yè)掌握員工各項狀況和異動紀錄，并據(jù)此做出合適的人力資源安排。（3）自動考勤管理功能，實現(xiàn)刷卡資料匯入系統(tǒng)，產(chǎn)生考勤資料。（二）搭建與ERP系統(tǒng)無縫對接的條碼管理系統(tǒng)條碼掃描，實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的單據(jù)自動生成，不僅杜絕了傳統(tǒng)“填寫紙張單據(jù)－按單人工錄入ERP系統(tǒng)－生成ERP單據(jù)”的低效模式，同時確保數(shù)據(jù)的準確性和實時性； 您還可以選擇適合ERP EAI模式的XML數(shù)據(jù)格式接入；條碼系統(tǒng)更能確保物流作業(yè)的有效執(zhí)行。通過對庫位、作業(yè)任務(wù)、FIFO先進先出控制、多模式的收發(fā)貨、包裝等有效管理，幫助您實現(xiàn)倉庫內(nèi)的精細化管理； 所有作業(yè)都通過手持數(shù)據(jù)采集電腦的友好交互完成，不僅使復(fù)雜的庫內(nèi)作業(yè)更規(guī)范，同時更具作業(yè)執(zhí)行和簡易；條碼系統(tǒng)還幫助您管理生產(chǎn)制造現(xiàn)場，實時采集生產(chǎn)制程中的物流、制造、QC數(shù)據(jù)，動態(tài)形成產(chǎn)品制造檔案（5W），快速實現(xiàn)產(chǎn)品的精確追溯； 通過實時的制程數(shù)據(jù)采集，條碼系統(tǒng)幫助您透視生產(chǎn)現(xiàn)場，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管和控制；（三）在ERP庫存管理良好的情況下，建立VMI庫存管理體系（后期規(guī)劃）（四）企業(yè)級辦公自動化系統(tǒng)（OA）建設(shè)覆蓋全公司的辦公自動化管理系統(tǒng)。以此將日常的事務(wù)性工作先行納入系統(tǒng)，并建立各級領(lǐng)導(dǎo)與員工使用網(wǎng)絡(luò)和電腦進行事務(wù)管理的習慣。將各種日常工作的流程進行科學的梳理和合理的規(guī)劃，通過系統(tǒng)的建立和使用的過程，逐步改善工作流程、規(guī)范管理、提高效率。OA系統(tǒng)是處理公司內(nèi)部的事務(wù)性工作，輔助管理，提高辦公效率和管理手段的系統(tǒng)。公司需要建立的協(xié)同辦公(OA)系統(tǒng)就是基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以“工作流”為引擎、以“知識文檔”為容器、以“信息門戶 ”為窗口，使公司內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作；改變過去復(fù)雜、低效的手工辦公方式，實現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理，為企業(yè)的管理和決策提供科學的依據(jù)。公司的OA應(yīng)包括一些基本的功能模塊：管理工作流程、知識目錄架構(gòu)、信息門戶框架，以更便捷、更簡單、更靈活、更開放的滿足日常OA辦公需求。公司應(yīng)用協(xié)同OA系統(tǒng)，總體具備以下幾大價值點：(1)落實管理制度、工作流程自動化這牽涉到流轉(zhuǎn)過程的實時監(jiān)控、跟蹤，解決多崗位、多部門之間的協(xié)同工作問題，實現(xiàn)高效率的協(xié)作。目前的企業(yè)和單位都存在著大量的工作流程，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報，等等，都是一些流程化的工作，每個單位都會有大量的流程。通過實現(xiàn)工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工
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