【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目建設(shè)。延崇高速正處在全面施工的關(guān)鍵階段，各級工程建設(shè)人員要抖擻精神、勇挑重?fù)?dān)，把全部精力集中在工程推進(jìn)上，確保平原段年內(nèi)完工，構(gòu)成世園會的快速交通走廊。要配合推動(dòng)新機(jī)場配套項(xiàng)目建設(shè)。新機(jī)場明年9月就要投入使用，我們要與新機(jī)場北線項(xiàng)目公司配合好，發(fā)揮集團(tuán)公司的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，促進(jìn)PPP項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施?！　‘?dāng)前，市政府對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施“投資額和形象進(jìn)度雙考核”，要求更加精細(xì)和嚴(yán)格。集團(tuán)工程建設(shè)要積極適應(yīng)新的要求，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)建設(shè)”，對各項(xiàng)目要制定推進(jìn)計(jì)劃，理清前置條件、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和困難問題，將工作任務(wù)細(xì)化分解，層層落實(shí)責(zé)任到人，確保完成年度投資建設(shè)任務(wù)和形象進(jìn)度要求?！　。ǘ┓e極應(yīng)對內(nèi)外部形勢，提升運(yùn)營管理水平　　上半年集團(tuán)所轄各路段實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)收入34億元，完成全年計(jì)劃的46%，按照往年情況實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的把握比較大。但是也不能盲目樂觀，要高度關(guān)注和分析當(dāng)前的相關(guān)政策走向。交通運(yùn)輸部部署下半年工作時(shí)，明確提出降低物流成本，深化收費(fèi)公路制度改革，加快推進(jìn)高速公路差異化收費(fèi)，推動(dòng)取消高速公路省界收費(fèi)站。7月中旬，全市生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會，要求堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，減少柴油車使用，支持京津冀地區(qū)運(yùn)輸“轉(zhuǎn)公為鐵”；嚴(yán)格執(zhí)行高排放重型柴油貨車禁行限行規(guī)定。此外，隨著首都地區(qū)環(huán)線高速完工形成閉環(huán)，市政府已將推動(dòng)?xùn)|六環(huán)路功能外移提上日程，在可預(yù)見的未來，六環(huán)路內(nèi)區(qū)域可能全面禁行重型貨車。這些政策的效應(yīng)疊加，勢必影響集團(tuán)現(xiàn)行運(yùn)營收費(fèi)模式，需要我們抓緊研究，分析對收費(fèi)方式和收費(fèi)額的影響程度，提前謀劃，制定應(yīng)對措施，做到心中有數(shù)，掌握主動(dòng)?！　∫掷m(xù)做好對重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作。下半年，北京還要舉辦重大外事活動(dòng)，各相關(guān)單位要切實(shí)做好相關(guān)道路交通保障，提升環(huán)境景觀水平，確保交通秩序平穩(wěn)、沿線環(huán)境整潔。年底前，市級機(jī)關(guān)將啟動(dòng)第一批搬遷，我們要主動(dòng)配合做好通燕、京哈、廣渠路等主要通道的道路保障，為市級機(jī)關(guān)干部職工到行政辦公區(qū)通勤提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)順利搬遷。研究延崇高速平原段通車后的運(yùn)營模式，提前制定對明年世園會的交通保障方案。年底興延高速也將全線完工，要抓緊對路徑識別系統(tǒng)進(jìn)行測試和完善，確保將來與其他業(yè)主單位實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)拆分。積極與中國交建方面搞好合作，按照委托協(xié)議做好首都地區(qū)環(huán)線高速運(yùn)營業(yè)務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)市場意識和服務(wù)意識，多向央企學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，注重總結(jié)積累，逐步形成PPP項(xiàng)目運(yùn)營機(jī)制和管理模式，為運(yùn)營管理“走出去”奠定基礎(chǔ)。另外，當(dāng)前正處于“七下八上”的主汛期，今年北京汛期降水量多于往年，各相關(guān)單位要時(shí)刻緊繃防汛這根弦，健全完善內(nèi)外部聯(lián)合應(yīng)急機(jī)制，全力保障集團(tuán)公司整體安全運(yùn)行、平安度汛。（三）科學(xué)穩(wěn)健實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級　　2016年，集團(tuán)公司第一次提出實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，兩年以來各產(chǎn)業(yè)公司做了大量工作，取得了一定成績，但少數(shù)企業(yè)在認(rèn)識和方法上還存在偏差，影響了“走出去”的效果。一是要切實(shí)端正對“走出去”的認(rèn)識。集團(tuán)要求各產(chǎn)業(yè)公司“走出去”，不是簡單的在區(qū)域上走出去，不是說到外地或者出國找項(xiàng)目。從內(nèi)部情況看，各產(chǎn)業(yè)公司對集團(tuán)的依存度太高，主營業(yè)務(wù)基本都是依托道路交通行業(yè)，而且大多處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，在首都構(gòu)建高精尖的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中很難有生存的空間。從外部情況看，當(dāng)前，伴隨著北京抓好“三件大事”，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域正面臨新一輪建設(shè)高峰期，這一輪高峰期過去以后，首都道路交通網(wǎng)絡(luò)就基本完善了，再出現(xiàn)建設(shè)高峰的可能性已經(jīng)不大。因此，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期是各產(chǎn)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、力爭產(chǎn)業(yè)鏈上游的最佳機(jī)會。現(xiàn)在沖上去了、闖出去了，今后發(fā)展的道路就會平坦順暢。實(shí)施“走出去”的關(guān)鍵在于思想上要走出去，脫離對集團(tuán)的依賴，要下狠心給自己“斷奶”，才能真正客觀分析“走出去”的方法和路徑。二是積極創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式。產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展新業(yè)務(wù)首先還是要依托于主業(yè)，但是不能再做低端產(chǎn)業(yè)，要瞄準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)動(dòng)向開拓高端業(yè)務(wù)。要客觀分析自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)劣勢，做到有所取舍，專心做好擅長的一兩件事，站穩(wěn)“走出去”的腳跟。要發(fā)揮既有優(yōu)勢，比如云星宇在智慧交通、智慧城市建設(shè)方面已經(jīng)有了相當(dāng)積累，要繼續(xù)深入開發(fā)擴(kuò)大優(yōu)勢。在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域要準(zhǔn)確對標(biāo)市里相關(guān)政策，圍繞新一輪百萬畝造林、建立國家公園、水環(huán)境治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等方面挖掘潛力。在智慧物流方面，阿里、京東、順豐都在打造各自綜合物流體系，將傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)與電商平臺深度融合。我們在物流港建設(shè)上要多向行業(yè)巨頭取經(jīng)，看看人家的運(yùn)行模式，進(jìn)而明確我們自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢。三是要通過投資引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。產(chǎn)業(yè)“走出去”的最終目的，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)板塊集群整體“走出去”，整體做強(qiáng)做優(yōu)做大，而且能持續(xù)健康發(fā)展。投資控股公司和各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通合作，建立協(xié)商機(jī)制、項(xiàng)目審批機(jī)制和投資帶動(dòng)效果評估機(jī)制，搞好分工合作，做到戮力同心，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融互動(dòng)。四是集團(tuán)總部要加大對“走出去”戰(zhàn)略的支持?！白叱鋈ァ辈粌H僅是各產(chǎn)業(yè)公司的事，作為集團(tuán)頂層戰(zhàn)略，總部各部室也責(zé)無旁貸。要對照任務(wù)分解明確責(zé)任，幫助各產(chǎn)業(yè)公司健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立差異化薪酬分配制度，培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)人才，在加強(qiáng)黨的建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全生產(chǎn)等各方面給予指導(dǎo)和幫助，多措并舉加快“走出去”步伐。（四）推動(dòng)深度融合整體方案落地見效，促進(jìn)企業(yè)深化改革　　下半年，央企重組整合仍被國務(wù)院國資委列為重點(diǎn)工作，推動(dòng)國有資本進(jìn)一步向符合國家戰(zhàn)略的重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。市委五次全會也指出，要有步驟地推進(jìn)國資國企重組做強(qiáng)，說明這