【文章內容簡介】 工作隊式項目組織、部門控制式項目組織、矩陣式項目組織、事業(yè)部式項目組織四種?！　?)最適合該工程的項目組織形式是：工作隊式項目組織。因為：該項目較復雜、工期緊、建筑面積大，屬于大型項目。建筑企業(yè)為國家一級企業(yè)，且項目經(jīng)理為國家一級項目經(jīng)理，能力較強，管理人員及員工素質較高，管理水平較高?！　?)外部關系協(xié)調包括：①協(xié)調總分包之間的關系。②協(xié)調好與勞務作業(yè)層之間的關系。③協(xié)調土建與安裝分包的關系。④重視公共關系。施工中要經(jīng)常和建設單位、設計單位、質量監(jiān)督部門以及政府主管部門、行業(yè)管理部門取得聯(lián)系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用它們各自的優(yōu)勢，為工程項目服務?！　?)及時和建設單位主管工程的部門聯(lián)系協(xié)商，取得業(yè)主主管部門的支持。及時和建設行政主管部門、當?shù)嘏沙鏊?、環(huán)保部門、街道辦事處、城管等單位協(xié)商，取得這些部門的理解和支持。增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識，采取專門的隔音、降噪措施，盡量降低施工噪音。凡強噪音施工，避開正常的休息時間。施工噪音超過標準值時，環(huán)保部門按要求測定噪音值，確定噪聲對周圍居民的影響程度、范圍，并出具測定報告書。建設單位對確定為施工噪聲擾民范圍內的居民，根據(jù)受噪聲污染的程度，按有關要求跟業(yè)主協(xié)商給予適當?shù)慕?jīng)濟補償。　　合同管理　?。和稑藛挝唤M織與機構和企業(yè)概況。近3年完成工程的情況。目前正在履行的合同情況。資源方面，如財務狀況、管理人員情況、勞動力和施工機械設備等方面的情況。其他情況(各種獎勵和處罰等)?！　∵M度控制實務　　：① 所有流水節(jié)拍都彼此相等。② 所有流水步距都彼此相等，而且等于流水節(jié)拍。③ 每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間?！　、?專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)?！　〗M織過程：第一，把流水對象(項目)劃分為若干施工過程。第二，把流水對象(項目)劃分為若干施工段(區(qū))。第三，組建專業(yè)隊并確定其在每一施工段上的持續(xù)時間。第四，各專業(yè)隊依次、連續(xù)地在各施工段上完成同樣的作業(yè)。第五，各專業(yè)隊的工作適當?shù)卮罱悠饋怼　。孩?同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍之間存在一個最大公約數(shù)。②流水步距等各個流水節(jié)拍最大公約數(shù)。③ 每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間。④ 專業(yè)工作隊數(shù)目大于施工過程數(shù)目?！　。骸　、?各個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍通常不相等，且無規(guī)律。②流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關系，流水步距也多數(shù)不等。每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段可能有間歇。組織無節(jié)奏流水施工的關鍵是正確計算流水步距。計算流水步距可采用取大差法，計算步驟為：⑤ 累加各施工過程的流水節(jié)拍，形成累加數(shù)據(jù)系列?！　、尴噜弮墒┕み^程的累加數(shù)據(jù)系列錯位相減。取差數(shù)之大者作為該兩個施工過程的流水步距。⑦無節(jié)奏流水施工工期的計算公式為：Tp=ΣKi+Σtn，式中ΣKi為各流水步距之和，Σtn為最后一個施工過程在各施工段的持續(xù)時間之和?！　?. 雙代號網(wǎng)絡計劃　　時間參數(shù)及其計算步驟是：工作持續(xù)時間Dij→最早開始時間ESij→最早完成時間EFij→計劃工期Tp→最遲完成時間LFij→最遲開始時間LSij→總時差TFij→自由時差FFij　　關鍵線路的確定可根據(jù)兩點：①從起點節(jié)點到終點節(jié)點為止，線路時間最長。　?、诠ぷ骺倳r差為零的線路。　　5. 單代號網(wǎng)絡計劃中關鍵線路的判別標準有兩個，一是線路最長的通路。二是間隔時間為零的關鍵工作相連形成的通路。其中間隔時間LAGi,j=ESjEFi　　6. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃優(yōu)點：時間參數(shù)一目了然?？梢該?jù)圖進行資源優(yōu)化與調整。時間可以不計算而直接在圖上反映。適用于作業(yè)計劃或短期計劃的編制和應用　　編制方法：一種是先根據(jù)無時標網(wǎng)絡計劃計算時間參數(shù)，再根據(jù)計算結果繪圖。另一種是不計算時間參數(shù)，而直接根據(jù)無時標網(wǎng)絡計劃在時標表上繪制確定關鍵路線規(guī)則：從終點到起點沒有波線(自由時差)的通路?！　。罕仨氂刑摂M的起點節(jié)點和虛擬的終點節(jié)點?！　?. 施工進度控制程序：確定進度控制目標，編制施工進度計劃，申請開工并按指令日期開工，施工進度計劃，進度控制總結并編寫施工進度控制報告?！　∈┕みM度控制目標：應以實現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標?！　∈┕みM度計劃是進度控制的依據(jù)，為此，編制兩種施工進度計劃：施工總進度計劃和　　單位工程施工進度計劃　　施工進度計劃記錄和檢查工具有：橫道計劃、網(wǎng)絡計劃、實際進度前鋒線、“S”形曲線檢查表等。　　施工進度計劃的調整內容包括：單純調整工期、資源有限工期最短調整、工期固定資源均衡調整、工期成本調整/考易網(wǎng)/?！　」て谫M用調整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、壓縮后質量有保證的、增加的趕工費最少的關鍵工作?！　≠|量控制實務　　9. 質量控制對策主要有：以人的工作質量確保工程質量。嚴格控制投入品的質量。全面控制施工過程，重點控制工序質量。嚴把分項工程質量檢驗評定關。貫徹“預防為主”的方針。嚴防系統(tǒng)性因素的質量變異　?。簭墓ば蛸|量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程。也是一個由投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程?！　。褐饕菍徍擞嘘P技術文件和報告，直接進行現(xiàn)場質量檢驗或必要的試驗等?！　‖F(xiàn)場質量檢查的方法：目測法、實測法和試驗法三種。目測法的手段：看、摸、敲、照，實測法的手段：靠、吊、量、套?！　。骸?M1E”：人、材料、機械、方法、環(huán)境　　13. 材料質量控制方法：主要是嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立管理臺帳，進行收發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上2009年二級建造師考試《建筑工程》記憶詞條 20091016 16:28:53 考易網(wǎng)　　材料質量控制的內容：主要有材料的質量標準、材料的性能、材料取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施工要求等。　　進場材料質量控制要點是：①掌握材料信息，優(yōu)先供貨廠家。②合理組織材料供應，確保施工正常進行。③合理組織材料使用，減少材料損失。④加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關。⑤要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。⑥加強現(xiàn)場材料管理。　?。簢栏褡袷毓に囈?guī)程。主動控制工序活動條件的質量。及時檢查工序活動效果的質量。設置工序質量控制點　　工序質量檢驗內容包括：標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄　　工序質量控制的步驟：實測、分析、判斷　?。海毫私馐鹿是闆r，并確定是否需要采取防護措施。，找出事故的主要原因。，若需處理，施工單位確定處理方案?！　≠|量事故處理的基本要求：、不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的?！　。骸　、?對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設計人、質量監(jiān)督部門提出的質量問題，應分析原因，制定糾正措施。　?、?對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應分析并記錄結果?！　、?對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質量問題或不合格報告提及的問題，應由項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施。　?、?對嚴重不合格或重大質量事故，必須實施糾正措施?！　、輰嵤┘m正措施的結果應由項目技術負責人驗證并記錄。對嚴重不合格或等級質量事故的糾正措施和實施效果應驗證，并報企業(yè)管理層?！　、?項目經(jīng)理或責任單位應定期評價糾正措施的有效性?！　。骸　、?項目經(jīng)理部應定期召開質量分析會，對影響工程質量的潛在因素，采取預防措施?！　、?對可能出現(xiàn)的不合格，應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施?！　、?對質量通病應采取預防措施?！　、軐撛诘膰乐夭缓细?，應實施預防措施控制程序?！　、蓓椖拷?jīng)理部應定期評預防措施有效性?！　。骸　、?繪制關鍵性軸線控制圖，每層復查軸線標高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制?！　、?繪制預留、預埋圖，在自檢的基礎上進行抽查，看預留、預埋是否符合要求。　?、?回填土分層夯實，支撐下面應根據(jù)荷載大小進行地基驗算、加設墊塊?！　、?重要模板要經(jīng)過設計計算，保證有足夠的強度和剛度?！　、?模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗收?！　。耗０寮捌渲尾焕?，產生變形或局部沉降。拆模不當，引起開裂。養(yǎng)護不好引起裂縫?；炷梁鸵仔圆缓?，澆筑后產生分層，出現(xiàn)裂縫。冬季施工時，拆除保溫材料時溫差過大，引起裂縫。當烈日暴曬后突然降雨，產生裂縫。主筋位置嚴重位移，而使結構受拉區(qū)開裂?；炷脸跄笥质艿秸駝樱a生裂縫。構件受力過早或超載引起裂縫?；A不均勻正常引起開裂。設計不合理或使用不當引起開裂等。　?。孩磐瓿山ㄔO工程設計和合同規(guī)定的內容。⑵有完整的技術檔案和施工管理資料。⑶有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告。⑷有勘查設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件。⑸按設計內容完成，工程質量和使用功能符合規(guī)定的設計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內容?！　》猪椆こ?應由監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收分部工程 應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位負責人和技術、質量負責人、勘查、設計單位工程項目負責人和和施工單位技術、質量部門負責人進行工程驗收　　單位工程的質量驗收：施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定并向建設單位提交工程驗收報告。建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監(jiān)理等單位(項目)負責人進行單項工程驗收。分包單位對所承包工程項目檢查評定，總包派人參加，分包完成后，將資料交給總包。當參加驗收各方對工程質量驗收不一致時，可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或工程質量監(jiān)督機構協(xié)調處理。單位工程驗收合格后，建設單位應在規(guī)定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案分項工程質量驗收的內容：所含的檢驗批質量均應合格。質量驗收記錄應完整分部工程質量驗收內容有：所含分項工程質量均應合格。質量控制資料應完整。有關的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定。觀感質量應符合要求/考易網(wǎng)/　　單位工程質量驗收內容有：⑴單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量應驗收合格。⑵質量控制資料應完整。⑶單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。⑷主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。⑸觀感質量應符合要求　　驗收時質量不符合要求的處理：⑴經(jīng)返工重做，應重新進行驗收。(2)經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。(3)經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。(4)經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。(5)通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分布工程、單位(子工程)，嚴禁驗收?！　。骸　、殴こ掏旯ず?，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見?！　、平ㄔO單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案?！　、墙ㄔO單位應當在工程竣工驗收7個日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構?！　、冉ㄔO單位組織工程竣工驗收。工程質量監(jiān)督機構對驗收人員進行審核，并參與驗收過程。2009年二級建造師考試《建筑工程》記憶詞條 20091016 16:28:53 考易網(wǎng)　　三、安全控制實務　　22. 分部分項工程安全技術交底的要求：安全技術交底工作在正式作業(yè)前進行，不但口頭講解，而且應有書面文字材料，交履行簽字手續(xù)，施工負責人、生產班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術交底是施工負責人向施工作業(yè)人員進行責任落實的法律要求，要嚴肅認真地進行，不能流于形式。內容不能過于簡單，千篇一律，應按分部分項工程和針對具體的作業(yè)備件進行。　　分部分項工程安全技術交底內容：按照施工方案的要求，在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充。對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全?！　〗ㄖ┕がF(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等　　三級安全教育的內容是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育　　建立安全管理體系的要求有：管理職責。安全管理體系。采購控制。分包單位控制。施工過程控制。安全檢查、檢驗和標識。事故隱患控制。糾正和預防措施。安全教育和培訓。內部審核。安全記錄　　項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產負全面領導責任　　① 在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法?！　、?認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度?！　、?領導組織安全生產檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產問題，并及時落實解決?！　、?發(fā)生事故，及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓?！　。骸　、?事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。② 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。③ 事故發(fā)生原因的初步判斷。④ 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。⑤ 事故報告單位?！　。孩?進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶。并正確使用個人勞動防護用品。② 2m以上的高處、懸空作業(yè)，無安全設施的，必須戴好安全帽，扣好保險鉤。③ 高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。④ 各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。⑤ 不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。⑥ 吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械設備必須完好，把桿垂直下方不準站人?！　　傲P“是指：措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。　?。孩?項目經(jīng)理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收。② 項目經(jīng)理部應