納米抗菌材料策劃書(編輯修改稿)
2025-08-29 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)模式、公司里程碑）恒效納米科技（泉州）有限公司主要致力于新型抗菌劑的開發(fā)設(shè)計、制造、銷售。在以上領(lǐng)域擁有自己的核心技術(shù)和批量交付能力，是專業(yè)的抗菌劑生產(chǎn)制造商。本公司為有限責(zé)任公司，上設(shè)有董事會、法律顧問及總經(jīng)理，下設(shè)有生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部以及財務(wù)管理等部，公司注冊資金共1000萬元人民幣，其中華僑大學(xué)投入100萬元為產(chǎn)品技術(shù)資本，短期借款250萬，剩余650萬元需風(fēng)險投資支持。股東出資；公司債券；向銀行貸款；引入風(fēng)險投資（1）前期產(chǎn)品推銷階段：賣產(chǎn)品特點（USP理論：獨特的銷售主張） （讓顧客買有特點的） （2）中期品牌營銷階段：賣心理附加值（定位理論：羊毛出在羊身上） （讓顧客多掏錢購買）（3）后期贏利模式階段：賣顧客省錢模式（錯位理論：羊毛出在牛身上）（讓顧客少掏錢購買）以研發(fā)為基礎(chǔ)，保持技術(shù)優(yōu)勢。以營銷為手段，占據(jù)絕對市場。降低間接成本，提高資本利潤。在1—5年內(nèi)，完善公司職能，建立起完善的營銷渠道，產(chǎn)品大量投放市場。以產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為主，開創(chuàng)高活性插層銀粉新型抗菌劑的新市場，突破利潤3000萬元。未來5—7年內(nèi)，通過一系列營銷策略樹立品牌，形成滿足市場需求的生產(chǎn)規(guī)模，鞏固加強對公司泉州總部的銷售市場的拓展，以高效率為服務(wù)原則，輻射到全國，在各分銷區(qū)域以省會為中心，以點蓋面建立銷售網(wǎng)。由分銷中心和代理商共同開發(fā)市場，同時，設(shè)區(qū)域主管以管理各自區(qū)域代理商工作及二級網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。成為全國新型抗菌劑的主要供應(yīng)商，并使公司從單一的生產(chǎn)銷售向著綜合服務(wù)的角色轉(zhuǎn)換，在提供完善服務(wù)的同時，開拓新的銷售渠道。本公司未來二十年，向著世界范圍拓展，進軍海外市場。建立起一整套貫通中外的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，加大科研力度，吸納中外頂尖人才，打造國際抗菌領(lǐng)域一流企業(yè)。五、營銷計劃（營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略、促銷策略、定價策略、渠道策略、回收策略）網(wǎng)絡(luò)營銷+實地營銷+市場公關(guān)適用范圍應(yīng)用領(lǐng)域家電行業(yè)：電冰箱內(nèi)膽、門把手、門封條、洗衣機內(nèi)桶、蓋板、空調(diào)遙控器、換氣扇、接水盒、飲水機、洗碗機電信行業(yè)：電話機、手機、尋呼機、傳真機、軟盤磁盒、計算機鍵盤、鼠標(biāo)化學(xué)建材：油漆、涂料、壁紙、桌布、浴盆、坐便器配件、管材、過濾網(wǎng)、餐具、潔具、污物桶包裝行業(yè)：保鮮膜、包裝膜、食品托盤、飲料瓶、瓶蓋、凈水桶醫(yī)療衛(wèi)生：包藥紙、藥箱、聽診器、體溫計、注射器、輸液器、一次性手套纖維制品：淋浴防水帷幔、手術(shù)服、圍裙、鞋墊、抹布、洗碗布、衛(wèi)生巾辦公用品：筆記本、鉛筆、圓珠筆、文件夾、辦公用紙、造幣用紙玩 具：木制玩具、棋類玩具、撲克牌、麻將其它：樂器、香煙過濾嘴、公共汽車及地鐵吊環(huán)把手、交通工具內(nèi)飾件、座椅、各種清潔用毛刷、牙刷 抗菌塑料母料適用于PP、PE、PVC、ABS、AS、PS、PBT、PET等制品塑料玩具、洗衣機、其他塑料制品適用于透明PS制品、透明PCABS合金制品、透明PC制品PP、PE管材門封條、接水盒等有抗菌防霉要求的制品抗菌纖維母料滌綸短纖 滌綸長絲滌綸長絲、滌綸短纖抗菌丙綸 尼龍纖維 采用綜合促銷策略，包括廣告、宣傳、價格促銷、人的銷售等方式。綜
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