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正文內(nèi)容

科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金寫作模板(編輯修改稿)

2024-08-29 21:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 包括工藝流程圖、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、框架圖等。 采用用什么技術(shù)開發(fā)項目、開發(fā)原則,說明研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程??梢援嫾夹g(shù)路線圖、工藝流程圖等。 可以把整個技術(shù)框架細分,然后看看先做什么技術(shù),然后是什么,最后是什么,把這個技術(shù)的路線畫成一個圖,并用文字來說明技術(shù)的路線進程。 要體現(xiàn)核心技術(shù)并具體描述,突出項目技術(shù)的先進程度,是國際領(lǐng)先、國際先進還是國內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進;突出項目技術(shù)含量的高低,包括項目本身技術(shù)的復(fù)雜程度、技術(shù)的依賴程度等。3. 項目創(chuàng)新點理論創(chuàng)新應(yīng)用創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新工藝創(chuàng)新結(jié)構(gòu)創(chuàng)新注釋:1) 創(chuàng)新類別包括理論創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新;2)項目創(chuàng)新內(nèi)容要分條目描述:要用技術(shù)語言,盡可能多用實驗數(shù)據(jù)對技術(shù)創(chuàng)新,如:材料創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等描述,要有新舊技術(shù)、結(jié)構(gòu)或工藝對比,并附以畫出新舊結(jié)構(gòu)圖和工藝流程圖等。項目技術(shù)先進性(含量),要有數(shù)據(jù)分析、對比。4. 預(yù)計項目完成時達到的關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)指標預(yù)計項目完成時達到的關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)指標(指標盡可能量化)(驗收指標)描述項目完成時計劃解決的關(guān)鍵技術(shù)問題及達到的技術(shù)性能指標。指標要盡可能量化,該指標為驗收考核指標。5. 項目實現(xiàn)的質(zhì)量標準類型、標準名稱項目實現(xiàn)的質(zhì)量標準類型、標準名稱你們行業(yè)所特有的一些質(zhì)量標準進行羅列,沒有的,統(tǒng)一參考ISO的標準,查一個最符合你們行業(yè)的標準6. 通過本項目實施,企業(yè)新獲得的相關(guān)證書情況(驗收指標)通過本項目實施,企業(yè)新獲得的相關(guān)證書情況(是指未來兩年新獲得的,此處內(nèi)容涉及未來立項合同簽定,請慎重填寫)質(zhì)量認證體系證書國家相關(guān)行業(yè)許可證專利證書技術(shù)、產(chǎn)品鑒定證書其他注釋:該指標為驗收考核指標。三、項目技術(shù)成熟程度1. 項目技術(shù)成熟性項目所處階段(研發(fā)、中試、批量生產(chǎn)、規(guī)模生產(chǎn))現(xiàn)階段本項目直接參與人數(shù)項目產(chǎn)品銷售情況(無銷售、試銷、批量)關(guān)鍵技術(shù)成熟性分析采用的現(xiàn)有成熟關(guān)鍵技術(shù):本項目已攻克的關(guān)鍵技術(shù):待研究的關(guān)鍵技術(shù):另須填寫(如沒有的就刪除):1. 項目產(chǎn)品是否經(jīng)過試用(已試用、尚未試用)、代表性的試用單位及試用時間、代表性的用戶意見;2. 項目產(chǎn)品是否通過技術(shù)檢測(已檢測、尚未檢測)、檢測單位、檢測意見、檢測時間;3. 項目產(chǎn)品是否通過技術(shù)鑒定(已鑒定、尚未鑒定)、鑒定單位、鑒定意見、鑒定時間;4. 項目產(chǎn)品是否已取得相關(guān)行業(yè)許可認證證書(已取得、未取得、不用取得)、其中已取得:認證證書的名稱、認證單位、發(fā)證時間、有限期限;未取得:是否已提出申請、提出時間、欲獲得的許可認證名稱、預(yù)計獲得時間。項目是否獲得其它國家或部門(省部級以上)計劃的支持(已獲得、尚未獲得)、其中已取得:計劃的名稱、獲得支持的時間。【此部分一定不要寫是同一項目,可能是本項目的前期研發(fā)項目或叫前身。否則政府認為已經(jīng)有資金扶持過了,就不再扶持了】注釋:關(guān)鍵技術(shù)成熟性分析(包括采用的現(xiàn)有成熟關(guān)鍵技術(shù)、已攻克的關(guān)鍵技術(shù)、待研究的關(guān)鍵技術(shù)等)須填寫項目產(chǎn)品是否經(jīng)過試用(已試用、尚未試用)、代表性的試用單位及試用時間、代表性的用戶意見;項目產(chǎn)品是否通過技術(shù)檢測(已檢測、尚未檢測)、檢測單位、檢測意見、檢測時間;項目產(chǎn)品是否通過技術(shù)鑒定(已鑒定、尚未鑒定)、鑒定單位、鑒定意見、鑒定時間;項目產(chǎn)品是否已取得相關(guān)行業(yè)許可認證證書(已取得、未取得、不用取得)、其中已取得:認證證書的名稱、認證單位、發(fā)證時間、有限期限;未取得:是否已提出申請、提出時間、欲獲得的許可認證名稱、預(yù)計獲得時間。項目是否獲得其它國家或部門(省部級以上)計劃的支持(已獲得、尚未獲得)、其中已取得:計劃的名稱、獲得支持的時間。項目實施風(fēng)險及應(yīng)對措施項目實施風(fēng)險及應(yīng)對措施描述項目技術(shù)實現(xiàn)主要面臨的風(fēng)險及應(yīng)對措施。例如,從以下思路進行寫作(可以不按照這個思路來寫):1) 技術(shù)本身存在的是否可能開發(fā)成功的風(fēng)險以及應(yīng)對2) 技術(shù)團隊穩(wěn)定性的風(fēng)險以及應(yīng)對3) 知識產(chǎn)權(quán)是否會有糾紛風(fēng)險以及應(yīng)對4) 技術(shù)先進性如何保證的風(fēng)險以及應(yīng)對第三章 項目產(chǎn)品化一、項目產(chǎn)品特性產(chǎn)品形態(tài)(單選)最終消費產(chǎn)品 工業(yè)產(chǎn)品 工業(yè)中間產(chǎn)品 技術(shù)貿(mào)易(包括轉(zhuǎn)讓)技術(shù)服務(wù) 其它產(chǎn)品用途產(chǎn)品對相關(guān)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的影響(重點項目填寫)產(chǎn)品對經(jīng)濟社會可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的影響(重點項目填寫)項目開發(fā)對民生改善、經(jīng)濟社會發(fā)展或區(qū)域優(yōu)勢資源利用的影響(重點項目填寫)二、現(xiàn)階段本項目經(jīng)濟效益狀況本項目產(chǎn)品累計銷售收入 萬元本項目產(chǎn)品累計凈利潤 萬元本項目產(chǎn)品累計繳稅總額 萬元本項目產(chǎn)品累計創(chuàng)匯 萬美元(折合)三、項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式及條件(初創(chuàng)期小企業(yè)創(chuàng)新項目不填此欄)生產(chǎn)方式1自我加工;2委托加工生產(chǎn)工藝流程(軟件除外)中必備的生產(chǎn)條件項目現(xiàn)有生產(chǎn)、加工條件已經(jīng)擁有的生產(chǎn)、加工、研發(fā)等條件(軟件、硬件、辦公條件、工廠等等)項目產(chǎn)業(yè)化還需完備的設(shè)備、儀器,需要完善的生產(chǎn)條件羅列出來,按照:名稱、數(shù)量、型號、單價等羅列。按和財務(wù)預(yù)測部分固定資產(chǎn)投資對應(yīng)起來。注釋:生產(chǎn)方式(自我加工/委托加工)三、產(chǎn)品化實施計劃(驗收指標)項目完成時所處階段完成時項目產(chǎn)品銷售情況執(zhí)行的標準; ;;1.無銷售;;1國際標準;2國家標準;3行業(yè)標準;4地方標準;5企業(yè)標準;6其他項目產(chǎn)品化實施計劃的具體進度安排、階段目標及主要工作內(nèi)容主要是指項目執(zhí)行期內(nèi),每一個階段達到的具體目標,包括進度指標、技術(shù)開發(fā)指標、資金落實額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實現(xiàn)的銷售收入等,每一個階段必須有實際可考核的定量或定性的描述。 2011年4月2011年11月:達到___目標,主要工作內(nèi)容2011年12月2011年5月:達到___目標,主要工作內(nèi)容2011年6月2011年11月:達到___目標,主要工作內(nèi)容2011年12月2012年5月:達到___目標,主要工作內(nèi)容注釋(1)產(chǎn)品化實施計劃的相關(guān)內(nèi)容均為項目驗收時的指標,請認真填寫。(2)項目產(chǎn)品化實施計劃的具體進度安排、階段目標及主要工作內(nèi)容:對于初創(chuàng)期項目可填寫項目產(chǎn)品開發(fā)的進度安排、階段目標及每個階段主要工作內(nèi)容(3)該指標為驗收考核指標,要注意指標制定的合理性。第四部分 項目產(chǎn)品市場與競爭第一章 市場概述項目產(chǎn)品市場概況及需求情況要介紹項目產(chǎn)品國內(nèi)外市場容量,發(fā)展狀況,未來發(fā)展趨勢。要有數(shù)據(jù)分析、對比。本產(chǎn)品的市場需求量的預(yù)測,必須客觀,實事求是。分析該產(chǎn)品市場可接受的容量,國內(nèi)、外市場在哪,主要市場在哪。注釋:簡要介紹國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量,分析該產(chǎn)品在市場中的增加趨勢,要有數(shù)據(jù)分析、對比。項目產(chǎn)品的目標市場結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢,確定該產(chǎn)品的細分市場定位。清晰闡述目標市場狀況(規(guī)模、趨勢、影響因素)典型客戶:列出典型用戶,如XX公司、XX科研機構(gòu)等注釋:結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢,確定該產(chǎn)品的細分市場定位。第二章 競爭優(yōu)勢分析項目產(chǎn)品的主要競爭者在項目產(chǎn)品的目標市場中,主要的同類產(chǎn)品名稱,產(chǎn)品開發(fā)企業(yè),產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售情況項目產(chǎn)品技術(shù)性能比較優(yōu)勢:根據(jù)主要競爭對手的情況,分析本項目產(chǎn)品的技術(shù)性能比較優(yōu)勢,要有數(shù)據(jù)分析、對比。對比性能指標本公司項 目某公司一項 目某公司二項 目某公司三項 目某公司四項 目項目產(chǎn)品其他市場競爭優(yōu)勢(初創(chuàng)期小企業(yè)創(chuàng)新項目不填此欄)從產(chǎn)品的顧客價值、價格優(yōu)勢、生產(chǎn)及銷售合作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、行業(yè)認知、企業(yè)管理、客戶管理等方面進行闡述。(根據(jù)主要競爭對手的情況,闡述本產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)??梢粤斜碚f明注釋:從產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認知、企業(yè)管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。第五部分 商業(yè)模式第一章 項目產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)策略項目產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)策略(初創(chuàng)期小企業(yè)創(chuàng)新項目不填此欄)主要闡述如何利用企業(yè)優(yōu)勢,合理組合各種資源,組織產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn),提高產(chǎn)品性能,降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品綜合競爭能力。產(chǎn)品開發(fā)策略主要說明該產(chǎn)品開發(fā)能很好地利用企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ),或能與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品進行組合,提高綜合競爭力;或能很好地滿足市場的需求、便于銷售等。生產(chǎn)策略主要說明企業(yè)采取的生產(chǎn)方式(如自行加工、委托加工等)與企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)或產(chǎn)品的特性是否匹配等。注釋:利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源,描述對產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進行的合理策劃,提高產(chǎn)品綜合競爭力,滿足市場的需求,在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品。第二章 項目產(chǎn)品的市場營銷策略項目產(chǎn)品的市場營銷策略(初創(chuàng)期小企業(yè)創(chuàng)新項目不填此欄)制定產(chǎn)品市場的推廣計劃,制定產(chǎn)品銷售計劃,及制定計劃時所采取的各種策略。如渠道開發(fā) :主要銷售的地區(qū)、領(lǐng)域、對象;是否已有相應(yīng)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),如果有,應(yīng)加以描述,如果現(xiàn)在還沒有,需描述建立此網(wǎng)絡(luò)的計劃和所需的資源??傮w要有可行性和合理性。注釋:制定產(chǎn)品市場的推廣計劃,制定產(chǎn)品銷售計劃,及制定計劃時所采取的各種策略第三章 項目獲利方式.項目產(chǎn)品獲利方式闡述如何將項目產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值,轉(zhuǎn)化為商品,實現(xiàn)商業(yè)價值,形成現(xiàn)金流,獲取利潤的模式。分析項目的獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進性對獲利方式的貢獻程度等),分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性。
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