【文章內(nèi)容簡介】 的全面發(fā)育。4鈣鐵鋅主要功能在于能夠提供營養(yǎng)離子，使人體增強免疫力，使用于各類人群。5三諾血糖儀高效緩解老年人三高癥狀，特別針對高血壓。并對三高情況有預(yù)防作用，還可起到凈化血液的作用。6高能維生素成分豐富，主要為維生素D和維生素E，對預(yù)防佝僂病有獨特的療效。7進(jìn)口奶粉營養(yǎng)豐富，不含任何有害成分，是嬰幼兒保健的首選。8醒腦神液主要用于緩解腦力渙散，注意力不集中。失眠等癥狀。9啞鈴一對足重20kg電鍍啞鈴 紅字黑漆絲光桿 家用健身器材【規(guī)格】：按對出售（電鍍啞鈴）【材質(zhì)】：電鍍鑄鐵啞鈴【重量】：2支裝實重19kg20kg（16片啞鈴片+2根10仰臥板健啞鈴顏色對應(yīng)于價格（購買必看 ） 顏色對應(yīng)套餐！仰臥板的顏色灰色！淺灰色=306元：仰臥板（灰色）+拉繩?；疑?368元：仰臥板（灰色）+拉繩+20kg啞鈴組合（包膠啞鈴11三用拉力器腳踏拉力器通過手拉、腳踩、握力、腕力、擴胸等訓(xùn)練，達(dá)到增強胸、背、腹、四支各部位12競賽健身動感單車康樂佳【Kpower】 福建名牌產(chǎn)品 福建著名商標(biāo)產(chǎn)品型號: 。13布龍?zhí)貎r跑步機電動升降，雙層跑臺。觸摸表盤。14彈力繩顏色不同阻力大小也不相同，下圖是按阻力大小順序排列。從左（小）到右（大），黃色最小，黑色最大，依次為：黃色、桔色、綠色、紫色、青色、紅色、藍(lán)色、黑色 。15橢圓機儀表：4個黃綠雙色LED視窗和ALPHA時間/日期視窗心率：手握式阻力：10段阻力調(diào)節(jié)飛輪：步幅：18英寸軸承式踏板底架踏板：超大防滑16跑步機高密度纖維、耐磨彈性跑板，具有速度軟遏制及過流、短路庇護(hù)功用多種庇護(hù)功用，令勾當(dāng)愈加和緩安心。17瑜伽鋪拉提有極好的機械強度具很好的彈性、好的氣密性，有一定的耐用老化性能，具有較好的耐用堿性能、但不耐強酸、光熱，高溫下會加速老化速度，耐油及耐非極性溶劑性很差。18動感單車可靠牢固的部件。維護(hù)簡易。使用簡便。雙向踏腳。29日科美腿機包裹式指壓揉捏；四組揉捏片；小腿氣囊指壓；足部擠壓振動；滾輪按摩.：根據(jù)上表，可以看出我們購買的物品在不斷的變化之中，這事正常的，根據(jù)市場的需求變化，在3月份，購買量較多的有腦白金，唄可美奶粉等，是由于此前的調(diào)查，人們對老人和小孩的關(guān)注比較大，所以鎖定的人群范圍比較小，購買商品也比較合理，由于廠家來源較為分散，所以單價成本比較高。在隨機而來的四月份，我采購部門采取了措施，擴寬了經(jīng)營的范圍，開始銷售一些健身器械，作為示范，購買量較為少，且商品較為單一，較之3月份相比，產(chǎn)品的買進(jìn)有所變化，這是由于根據(jù)3月份的銷售情況而采取的措施。是經(jīng)過與經(jīng)理商量之后做出的決策。在5月份，購買情況變化較為大，產(chǎn)品方向更向著，健身器械發(fā)展，這是因為保健食品的利潤率較低，且保質(zhì)期較短，不適用于長時間保存。而健身器械不僅保質(zhì)期長，而且他的銷售范圍比較廣泛，適用于各類人群，利潤率較高。因此在5月份果斷大量購進(jìn)健身器械。從產(chǎn)品來源來看，3月份由于由于合作單位較為分散，產(chǎn)品的單價比較高，后期著力于尋找商業(yè)伙伴，且與名康體育成為商業(yè)伙伴，產(chǎn)品購入單價降低不少?？偨Y(jié)：3個月來，購買產(chǎn)品所用資金總額為：一月二月三月總計：職責(zé)要求主持采購部全面工作，提出物資采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成。 調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。 審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。 要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。 按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。 認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。 在部門經(jīng)理例會上，定期匯報采購落實結(jié)果。 每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。 督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。 產(chǎn)品展示： 腦白金 進(jìn)口奶粉 貝因沒奶粉 動感競賽單車 健身器 動感單車 健身車4. 人員與組織機構(gòu)部門/崗位職責(zé)總經(jīng)理1． 提出公司總體運營方針與戰(zhàn)略 2． 統(tǒng)籌各部門工作，整體管理與監(jiān)督 3． 審核并簽發(fā)各部門的文件、協(xié)議等 4． 兼顧員工福利、企業(yè)效益及企業(yè)間的合作 5． 處理公司的重大突發(fā)事件 總經(jīng)理助理1． 協(xié)助總經(jīng)理落實工作 2． 負(fù)責(zé)安排內(nèi)部會議并記錄會議紀(jì)要 3． 完成總經(jīng)理交代的常務(wù) 4． 負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理對內(nèi)、對外的各類文件、信函與合同 5． 收集公司經(jīng)營情況并分析上報給總經(jīng)理 市場部1． 負(fù)責(zé)編制公司各時期的銷售計劃及預(yù)算 2． 調(diào)查市場制定調(diào)查報告并擬定銷售方案 3． 編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計劃 4． 負(fù)責(zé)客戶售后服務(wù)，協(xié)調(diào)和維護(hù)與客戶的關(guān)系 5． 開發(fā)市場中潛在的客戶 財務(wù)部1． 負(fù)責(zé)公司的成本管理工作 2． 控制公司的支出，進(jìn)行成本與費用的計算 3． 負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)申報與納稅工作 4． 管理員工各項保險和福利 5． 整理、編制、呈報、保管及歸檔相關(guān)憑證、報表和文書 采購部1． 調(diào)查各部門及市場物資需求與供給情況 2．制定公司采購計劃，并簽訂相關(guān)合同