【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定期送檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定，以滿足精度要求。對(duì)測(cè)量放樣資料及時(shí)上報(bào)監(jiān)理復(fù)核。 物資設(shè)備質(zhì)量保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部一班人嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的法律、法規(guī)和施工規(guī)范，尊重科學(xué)，實(shí)事求是，大樹行業(yè)正氣，講究職業(yè)道德，從原材料抓起。主材從名優(yōu)廠家直調(diào)，減少中介環(huán)節(jié)，并認(rèn)真做好檢測(cè)、原材料試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)等一條線的監(jiān)控工作。具體如下： 原材料質(zhì)量控制把好原材料來源質(zhì)量關(guān)，是開工前實(shí)質(zhì)性抓好質(zhì)量的第一步，也是影響整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。原材料質(zhì)量控制由物資科負(fù)責(zé)，主要通過把握了采購(gòu)與檢測(cè)兩道關(guān)來保證施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)提高效率。物資采購(gòu)：① 做好市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家或供應(yīng)商作待定的分承包方，并列入檔案；② 從待定的供應(yīng)商產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)；③ 試驗(yàn)合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的分承包方，建立供貨關(guān)系；④ 建立其它供應(yīng)商檔案，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使其它供應(yīng)商也提供優(yōu)質(zhì)、合格的產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的供應(yīng)商。原材料檢測(cè)：① 用于工程上的原材料（業(yè)主提供的材料）及主要輔助材料經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，存放在指定地點(diǎn)。懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并做好記錄；對(duì)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料，應(yīng)退出施工場(chǎng)地，避免誤用；② 定期檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)及其他施工設(shè)備及儀器進(jìn)行鑒定，并對(duì)上述設(shè)備上貼標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，并做好記錄；③ 采購(gòu)的主要材料應(yīng)有產(chǎn)品技術(shù)資料，采購(gòu)前送監(jiān)理工程師認(rèn)可，取樣檢驗(yàn)時(shí)，請(qǐng)監(jiān)理工程師參加；④ 堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對(duì)原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn)。本工程所需原材料有水泥、鋼筋、人工砂、碎石、塊石，所有原材料在進(jìn)場(chǎng)后，均按規(guī)定批量、組數(shù)隨機(jī)取樣，并送試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及監(jiān)理細(xì)則的要求檢測(cè)原材料。施工后加強(qiáng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理分析，時(shí)時(shí)控制工程質(zhì)量。 設(shè)備質(zhì)量控制加強(qiáng)設(shè)備管理。各種設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前均進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可，證明可以滿足施工需要方投入使用。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)定，確保正常運(yùn)行使用。 質(zhì)量事故及處理工程施工中無質(zhì)量事故（或缺陷）以及處理情況。 施工質(zhì)量自檢情況 施工質(zhì)量中間產(chǎn)品檢測(cè)工程完工后，組織竣工自檢，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理，運(yùn)走建筑殘余物、填平溝凹，使場(chǎng)地恢復(fù)原來地貌。整理竣工資料和各種技術(shù)檔案，在建設(shè)方和監(jiān)理方指導(dǎo)下，按《水利水電建工程驗(yàn)收規(guī)程》整理竣工資料并及時(shí)上報(bào)，為竣工驗(yàn)收做好充分準(zhǔn)備。 施工質(zhì)量自檢情況巴東縣水布埡鎮(zhèn)大巖村田家包移民點(diǎn)供水工程有2個(gè)分部工程，都進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。6 安全生產(chǎn)與文明施工 文明施工文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作。文明施工涉及人、財(cái)、物各方面貫穿施工的全過程。因此在抓工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的同時(shí)，也抓文明施工，對(duì)質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保等進(jìn)行全面管理。施工中盡量少占耕地，如土方回填確需占用，后期自覺恢復(fù)。具體內(nèi)容為：⑴ 建立健全安全文明施工制度，設(shè)立安全保衛(wèi)科，實(shí)施責(zé)任管理。⑵ 加強(qiáng)全體員工安全教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。⑶ 經(jīng)常性進(jìn)行安全檢查，盡量把一切不安全因素消除在萌芽狀狀。⑷ 嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)制度。⑸ 施工現(xiàn)場(chǎng)做到井然有序，清潔美觀。⑹ 尊重鄉(xiāng)規(guī)民俗，搞好與當(dāng)?shù)仃P(guān)系。⑺ “五員”掛牌施工，對(duì)關(guān)鍵工種“人機(jī)固定、持證上崗”。 安全生產(chǎn)貫徹“安全第一，預(yù)防為主、科學(xué)管理，狠抓落實(shí)”方針；建立“誰管理生產(chǎn)，誰管安全；誰操作，誰保證安全；誰出安全事故，誰負(fù)責(zé)直接責(zé)任”安全管理制度。半成品加工區(qū)各自機(jī)械、器具都掛有型號(hào)和安全警示標(biāo)志。木工、廚房、氣割等車間除掛有防火防爆標(biāo)志外，還配有滅火裝置，實(shí)行專人、專用、專管，交通路口派專人調(diào)度，以免堵車或誤傷人員。施工人員進(jìn)入工地一律帶安全帽、穿防滑鞋，高空腳手架作業(yè)要系安全帶，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重要性，在施工過程要互相關(guān)心，互相幫助，告誡工人一旦發(fā)生事故，它無疑要給社會(huì)、單位、家庭都會(huì)帶來一系列的嚴(yán)重后果，并配有專職安全員跟蹤宣傳，檢查督促。各種材料分類堆整齊，拆除的模板、腳手架等材料堆放在指定的地方，派專人清揀、回收消耗材料，即避免刺傷施工人員，同時(shí)又可利用舊廢，增收節(jié)支。經(jīng)全體職工的共同努力，工程質(zhì)量合格、施工人員平安，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理方的好評(píng)。價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理工程的順利，離不開價(jià)款結(jié)算和財(cái)務(wù)管理工作。因此，我們堅(jiān)持了?？顚Ｓ玫脑瓌t，凡屬工程款項(xiàng)決不挪作他用。項(xiàng)目部下設(shè)計(jì)財(cái)科，專門負(fù)責(zé)工程資金的管理和運(yùn)用，以及未完工程的施工預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算，建立各項(xiàng)明細(xì)管理制度，從工程原材料的采購(gòu)供應(yīng)到人工工資的結(jié)算，工程材料的消耗，以及機(jī)械設(shè)備的使用和各項(xiàng)管理費(fèi)用開支等，各個(gè)方面都實(shí)行統(tǒng)一的計(jì)劃和考核，最大限度的降低工程成本，保證工程資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 價(jià)款結(jié)算本工程嚴(yán)格按甲、乙雙方簽訂的合同為施工依據(jù)，按照業(yè)主提供的清單報(bào)價(jià)的單價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證表?yè)?jù)實(shí)結(jié)算，嚴(yán)格按合同規(guī)定的結(jié)算程序和辦法執(zhí)行。本工程為單價(jià)承包合同工程，根據(jù)施工合同和國(guó)家施工合同示范文本的規(guī)定，監(jiān)理部按以下程序計(jì)量：（1）計(jì)量的項(xiàng)目是合同中規(guī)定的項(xiàng)目，并且已經(jīng)建完或完成的部分，質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理工程驗(yàn)收合格。（2）施工單位統(tǒng)計(jì)并填報(bào)《工程量簽證表》及計(jì)算式。（3）監(jiān)理工程師和甲方代表對(duì)《工程量簽證表》進(jìn)行核定。（4）對(duì)有異議的工程量，由監(jiān)理組織，甲乙雙方代表共同現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。（5）填報(bào)單價(jià)支付項(xiàng)目工程量結(jié)算審核表。 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理制度（1）嚴(yán)格審核各項(xiàng)工程支出，按照預(yù)算及合同辦理業(yè)務(wù)，對(duì)于不符合預(yù)算及合同的事項(xiàng)不予支付，并需查明原因。（2）預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)工程用款需經(jīng)財(cái)務(wù)人員初審，財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)審、簽字后報(bào)主管財(cái)務(wù)審批，未經(jīng)審批的不