【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、開車過程中、以及停止后沒有嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。（5）以上特殊工種的責(zé)任心不強(qiáng)等，易引起斜巷提升事故。（6）斜巷人員安排不夠，導(dǎo)致操作不當(dāng)引起斜巷提升事故。（7）其他可導(dǎo)致發(fā)生斜巷提升事故的原因。立井提升（1）副立井各種自動(dòng)保險(xiǎn)裝置可靠性差，或者出現(xiàn)信號(hào)丟失現(xiàn)象等，易引起立井提升事故。（2）維修人員水平低，不能在日常檢查中及時(shí)查出故障，易引起提升事故。（3）損壞元件不及時(shí)更換，易引起提升事故。（4）各種規(guī)章制度不齊全，各項(xiàng)管理不到位，易引起提升事故。（5）絞車司機(jī)操作不熟練，關(guān)鍵的時(shí)候不能及時(shí)處理緊急故障，易引起提升事故等。（6）其他可導(dǎo)致發(fā)生立井提升事故的原因。運(yùn)輸事故井下電機(jī)車或小絞車頻繁運(yùn)輸物料、長(zhǎng)材、大件等，有些要經(jīng)過風(fēng)門、斜巷等路線。如果制定的措施不得力，落實(shí)的不好，容易出現(xiàn)運(yùn)輸事故；如果司機(jī)責(zé)任性不強(qiáng)或經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)不高、規(guī)章制度不健全等很容易出現(xiàn)運(yùn)輸事故。井筒墜落事故（1）罐籠未校平和停穩(wěn)時(shí)，打開阻車器放車裝罐。（2）副井的阻車器沒有定期檢修，失靈使車皮墜入井筒。（3）井下信號(hào)房?jī)?nèi)，閑雜人員入內(nèi)，信號(hào)工精力不集中。（4）沒有定期清理副井罐籠內(nèi)雜物。（5）檢修時(shí)，工具沒有系保險(xiǎn)繩，檢修完畢沒有將所有工具、零件等清理完畢。（6）檢修時(shí)，檢修人員沒有系保險(xiǎn)繩，或沒有將保險(xiǎn)繩的一端固定在地面牢固的鋼梁上，造成檢修人員墜入井筒。（7）鋼絲繩沒有定期更換、對(duì)鋼絲繩沒有定期檢查。（8）每次檢修完畢，沒有將所有的工器具及零配件等從罐籠上清理完畢，從而墜落。（9）沒有抓好井口的冬季防寒工作，搞好井口取暖，從而使主、副井口結(jié)冰、冰塊墜落傷人或砸壞設(shè)施、設(shè)備。（10）其他可導(dǎo)致發(fā)生井筒墜物事故的原因。機(jī)電事故隨著礦井延伸，機(jī)電設(shè)備、電器設(shè)備越來越多，供電系統(tǒng)越來越復(fù)雜，由于大多數(shù)設(shè)備都是更新后的新產(chǎn)品，機(jī)電設(shè)備的性能越來越好，可礦目前新工人較多，缺少高技術(shù)水平的技術(shù)工人，對(duì)設(shè)備維修、維護(hù)跟不上去，往往在日常管理或操作時(shí)易出現(xiàn)機(jī)電事故；各項(xiàng)管理制度不全或不完善，往往造成機(jī)電設(shè)備管理上的漏洞，也容易出現(xiàn)機(jī)電事故；鍋爐、壓力容器安全閥、斷水保護(hù)、斷油保護(hù)、超溫保護(hù)、水位報(bào)警等不靈敏可靠，整定值超過規(guī)定，不按期校檢；機(jī)電工程技術(shù)人員的缺乏，造成機(jī)電管理力量的不足，也容易導(dǎo)致機(jī)電事故。第4章 可能發(fā)生幾種主要災(zāi)害事故的預(yù)兆第一節(jié) 可能發(fā)生煤與瓦斯突出的預(yù)兆煤層的結(jié)構(gòu)預(yù)兆有層理紊亂，煤軟硬不均，煤暗淡無光，煤層受擠壓厚度變大，傾角變陡，煤層干燥等。地壓增大如來壓有響聲、支架折斷、煤炮聲、煤壁外鼓、片幫、掉碴、底鼓，打鉆時(shí)頂鉆、夾鉆等。瓦斯與其它主要預(yù)兆：瓦斯涌出量異常，忽大忽小，悶人，煤氣增大，煤或氣溫變冷頂鉆噴瓦斯、噴煤。第二節(jié) 可能發(fā)生火災(zāi)事故的預(yù)兆井下明火作業(yè)；電氣設(shè)備及電纜不符合要求；不按規(guī)定放炮；井下出現(xiàn)“雞爪子、羊尾巴、明接頭”；電纜碼放時(shí)沒有考慮形成渦流的影響，導(dǎo)致電纜發(fā)熱過高而失火；皮帶或電器設(shè)備不按正常狀態(tài)運(yùn)行；皮帶巷的煤塵不定期沖洗，皮帶一旦過熱，極易引起火災(zāi)等。其主要預(yù)兆是巷道中出現(xiàn)霧氣或巷道壁“出汗”；出現(xiàn)火災(zāi)氣味，如煤焦油味、煤油味等；人體不適，如頭痛、悶熱等；火區(qū)流出的空氣和水溫度增高、燒焦氣味，濃煙明火和空氣中CO、CO2濃度增加。第三節(jié) 可能發(fā)生突水事故的預(yù)兆可能發(fā)生突水事故的預(yù)兆工作面底板含水層水工作面底板含水層有四層，分別是奧陶系灰?guī)r巖溶裂隙含水層、石炭系太原組巖溶裂隙含水層和二疊系的砂巖裂隙含水層及第四系松散巖類孔隙含水層，突水預(yù)兆主要有：①沿裂隙或煤壁向外滲水，隨著裂隙的增大滲水量也增加，此時(shí)水色發(fā)渾，時(shí)清時(shí)濁，頂板活動(dòng)時(shí)水濁，穩(wěn)定時(shí)水清。②頂板破裂，沿裂隙有高壓水噴出，并伴有“嘶、嘶”的水聲或刺耳的水聲。③頂板發(fā)生“煤爆”伴有巨響，地下水大量涌出。沖擊層水突水①突水部位巖層發(fā)潮滴水，且逐漸增大，仔細(xì)觀察可發(fā)現(xiàn)水中有少量細(xì)沙。②發(fā)生局部冒頂，水量增加并出現(xiàn)流沙。③發(fā)生大量潰水潰沙。與承壓水有關(guān)的斷層水突水預(yù)兆煤層發(fā)潮發(fā)暗，巷道壁或煤壁“掛汗掛紅”。頂軟膨脹，壓力增大。先出小水后出大水也是常見的征兆。老空水出水預(yù)兆如下：①煤層發(fā)潮，色暗無光。②煤層掛汗。③采掘面、煤層和巖層內(nèi)溫度低發(fā)涼。④若在采掘工作面、煤壁巖層內(nèi)聽到“吱吱”的水叫聲，說明離水體不遠(yuǎn)了，有突水危險(xiǎn)。⑤老空水呈紅色，含有鐵離子，水面泛油水和臭雞蛋味，口嘗發(fā)澀，若水甜且清則是硫沙水或斷層水第四節(jié) 可能發(fā)生冒頂事故的預(yù)兆一、采煤工作面發(fā)生冒頂?shù)念A(yù)兆頂板的預(yù)兆頂板連續(xù)發(fā)生斷裂聲，由于直接頂和老頂發(fā)生離層或頂板斷裂而發(fā)出的響聲。頂板裂隙增加或裂隙張開、頂板大量下沉、頂板巖層、破碎掉渣。煤幫的預(yù)兆：由于冒頂前的壓力增加，煤壁受壓后，煤質(zhì)變軟，片幫增多。支架的預(yù)兆：使用木支架時(shí)，支架大量被壓損拆斷，使用金屬支柱時(shí)，頂板來壓，引起活柱快速下沉，連續(xù)發(fā)出咯咯響聲，鉸接頂梁因受壓擠出。含瓦斯的煤層工作面，冒頂前，瓦斯的涌出量突然增大，有淋水的頂板，淋水量加大。二、巷道發(fā)生冒頂時(shí)的預(yù)兆巷道斷面收縮或破壞。巷道鼓幫或鼓底。巷道片幫、巷道隙裂發(fā)育、小塊危巖滑落。巷幫開裂或破壞、巷幫鼓幫。底板逆性膨脹或底鼓。頂板彎曲下沉。頂板危巖局部冒落。第五章 礦井災(zāi)害事故的預(yù)防計(jì)劃第一節(jié) 預(yù)防各種重大災(zāi)害事故的組織措施一、明確責(zé)任，建立各部門責(zé)任制礦主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的職責(zé)。（1）礦長(zhǎng)是安全生產(chǎn)得第一責(zé)任者，對(duì)礦安全工作全面負(fù)責(zé)。（2）總工程師對(duì)安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，并全面負(fù)責(zé)“一通三防”管理工作。（3）各副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，并組織分管科室做好業(yè)務(wù)保安工作。（4）礦長(zhǎng)助理對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，技術(shù)上對(duì)總工程師負(fù)責(zé)，通風(fēng)助理協(xié)助總工程師具體負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)工作。礦井安全生產(chǎn)制度（1）礦必須建立、健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）每旬由礦長(zhǎng)主持召開一次安全辦公會(huì)，研究解決礦井安全生產(chǎn)存在的問題。（3）每半月由總工程師主持召開一次“一通三防”專業(yè)例會(huì)，研究解決“一通三防”方面存在的問題。（4）礦每月召開一次安全獎(jiǎng)罰會(huì)。（5）礦每旬至少進(jìn)行一次安全檢查。（6）各隊(duì)組每天進(jìn)行一次安全隱患排查，召開一次安全碰頭會(huì)。（7）安全小分隊(duì)不定時(shí)組織安全查崗活動(dòng)。礦專職安全部門的工作制度礦安全科專門負(fù)責(zé)礦安全工作，其工作制度是：（1）實(shí)行24小時(shí)安全監(jiān)督、檢查不斷線，科值班干部堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，搞好安全生產(chǎn)調(diào)度，按時(shí)參加調(diào)度室安全例會(huì)，通報(bào)礦當(dāng)天安全情況，責(zé)成有關(guān)單位限期整改生產(chǎn)中的不安全隱患，隨時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生事故立即派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加搶救、勘察事故現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄，及時(shí)組織有關(guān)單位和人員嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行追查，處理。（2）搞好礦井安全的日常檢查工作，安全員包頭包面，對(duì)照“三大規(guī)程”和有關(guān)安全措施，進(jìn)行程序化檢查，每周對(duì)各基層單位進(jìn)行安全日活動(dòng)的檢查。（3）嚴(yán)把施工措施和作業(yè)規(guī)程的審批關(guān)，對(duì)各隊(duì)組的施工措施的安全措施進(jìn)行審批，無措施作業(yè)和不按措施施工必須從嚴(yán)查處。（4）堅(jiān)持開辦“三違”人員學(xué)習(xí)班，對(duì)礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專（兼）職安全檢查等查出的“三違”人員進(jìn)行脫產(chǎn)安全教育培訓(xùn)。（5）及時(shí)收集、整理礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全檢查人員等提供的安全信息，核實(shí)后盡快反饋到有關(guān)單位，并對(duì)主要問題進(jìn)行篩選，編印安全質(zhì)量信息日?qǐng)?bào)，對(duì)限期整改的問題，按期派人復(fù)查。（6）每周向安監(jiān)局匯報(bào)一次礦安全動(dòng)態(tài)，重要問題隨時(shí)匯報(bào)，并詢問了解集團(tuán)公司安全情況，重大情況及時(shí)通報(bào)集團(tuán)公司。（7）每周向安全指揮中心匯報(bào)一次安全辦公會(huì)決定的貫徹執(zhí)行情況，匯報(bào)一次礦不安全隱患，以及嚴(yán)重“三違”事故的追查等情況。（8）每星期組織礦井安全質(zhì)量大檢查，檢查“災(zāi)防措施”和“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，監(jiān)督隱患整改，及時(shí)復(fù)查隱患整改情況，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。（9）按照礦制定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則，實(shí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，對(duì)礦每個(gè)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，使員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。切實(shí)做好瓦檢員、放炮員等特殊工種的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持持證上崗，杜絕空班漏檢及違章作業(yè)。救護(hù)用輔助隊(duì)員要經(jīng)常學(xué)習(xí)救護(hù)知識(shí)，深入井下熟悉巷道，做到每個(gè)救護(hù)隊(duì)員必須熟悉通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)采掘工作面避災(zāi)路線清楚明了，每年要組織不少于一次的救護(hù)演習(xí)。二、成立預(yù)防各種重大災(zāi)害事故的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：趙玉中副組長(zhǎng)：王培榮 李建華成員：張 星 張?zhí)鞓I(yè) 徐愛國(guó) 胡光學(xué) 楊培勝 李雷波 李科斯下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，李建華兼辦公室主任職責(zé)：①在組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)搞好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的防治瓦斯、煤塵工作。②負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的防治瓦斯、煤塵工作的安全技術(shù)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)管理。③負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)、礦防治瓦斯、煤塵的文件、指令。④負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查防治瓦斯、煤塵措施的落實(shí)及整改。⑤負(fù)責(zé)解決預(yù)防瓦斯、煤塵爆炸事故所需人、財(cái)、物，保證安全需要。⑥負(fù)責(zé)組織追查分析瓦斯、煤塵事故，制定具體防范措施。⑦負(fù)責(zé)礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)、瓦斯、煤塵等工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，并對(duì)“一通三防”工作進(jìn)行具體檢查，整改落實(shí)和監(jiān)督，預(yù)防“一通三防”事故。礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：趙玉中副組長(zhǎng)：李志平 趙玉庭 成 員：李志紅 楊大鵬 王 帥 王永奎 任大為下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，趙玉庭兼辦公室主任職責(zé)：①經(jīng)常了解工作面頂板情況，組織或參加頂板管理和作業(yè)規(guī)程的編制、審定。②全面督促落實(shí)頂板管理措施和作業(yè)規(guī)程。③定期召開會(huì)議研究頂板管理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推廣新技術(shù)、新工藝。④負(fù)責(zé)頂板事故搶救指揮和事故追查分析、處理、總結(jié)，防止類似事故發(fā)生。⑤主抓采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)礦頂板管理進(jìn)行日常檢查和監(jiān)督，預(yù)防頂板事故的發(fā)生。礦成立防治水領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：趙玉中副組長(zhǎng)：王培榮 唐貴川成 員：石小飛 王少華 趙麗軍 董國(guó)華 王旭東 張貴龍 秦文效下設(shè)辦公室：辦公室設(shè)在防治水科，唐貴川兼任辦公室主任職責(zé)：①負(fù)責(zé)礦井防治水的領(lǐng)導(dǎo)工作，以預(yù)防掘進(jìn)面及沿煤層底板掘進(jìn)的巷道底板突水為工作重點(diǎn)，依據(jù)防治水計(jì)劃組織實(shí)施防治水工程，保證所需人力、物力。②負(fù)責(zé)防治水的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及管理工作，組織有關(guān)人員研究解決防治水工作中存在問題。③負(fù)責(zé)對(duì)地測(cè)部門提出的水情水災(zāi)分析報(bào)告審查、負(fù)責(zé)各隊(duì)組編制的防治水措施審批。④督促各項(xiàng)防治水措施落實(shí)，預(yù)防各種突水事故的發(fā)生。礦成立機(jī)電運(yùn)輸管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：李守渠副組長(zhǎng)：辛 芳成 員：連 鋒 范偉才 范恒瑞 下設(shè)辦公室：辦公室設(shè)在機(jī)電科，辛芳兼任辦公室主任職責(zé)：主抓礦井機(jī)電和運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修與管理。對(duì)礦的機(jī)電、運(yùn)輸工作進(jìn)行日常檢查和監(jiān)督，預(yù)防各種機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生。礦成立夏季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：常翠平副組長(zhǎng)：魏永剛 王維克成 員：栗雷波 王常青 史炎飛 成永宏 李格平 郝躍鵬 葉 鵬 孫華星辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任：王維克（兼）職責(zé)：搞好夏季“三防”（防雷電、防排水、防洪）各項(xiàng)工作的檢查和落實(shí)；搞好夏季“三防”所需各種材料的采購(gòu)、保管工作；負(fù)責(zé)制定夏季“三防”實(shí)施方案，預(yù)防礦井在夏季出現(xiàn)地面洪水倒灌井底的事故發(fā)生。礦成立冬季“四防”領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：常翠平副組長(zhǎng)：王俊剛 張?jiān)其h成 員： 張 立 秦睿洗 陳建杰 魏旭華 王會(huì)軍 趙書晉 陳 杰 辦公室設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任：王俊剛（兼）職責(zé)：搞好冬季“四防”各項(xiàng)工作的檢查和落實(shí)，搞好“四防”材料的采購(gòu)、保管工作，負(fù)責(zé)制定冬季“四防”（防火、防凍、防冰、防雪）的實(shí)施方案、預(yù)防火災(zāi)、井壁結(jié)冰墜井事故發(fā)生。７、成立礦井突然停電應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：李守渠副組長(zhǎng)：辛 芳 張?jiān)其h成 員：連 鋒 范偉才 范恒瑞 張 立 秦睿洗 陳建杰 魏旭華 王會(huì)軍 趙書晉 陳 杰 辦公室設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任：辛芳（兼）職責(zé)：①領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定應(yīng)急搶險(xiǎn)方案和實(shí)施計(jì)劃，并指揮和協(xié)調(diào)全組和相關(guān)單位正常開展工作。②領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織事故搶險(xiǎn)人員及時(shí)趕到事故。 ③調(diào)度室保證調(diào)度指揮系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)完好。④供應(yīng)科保證供電高低壓電氣的備品備件和檢測(cè)儀器儀表的購(gòu)置，在出現(xiàn)事故時(shí)能及時(shí)快捷的運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。⑤機(jī)電科負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)撥、發(fā)放及隊(duì)組科室之間的協(xié)調(diào)。⑥機(jī)運(yùn)一、二隊(duì)要保證搶險(xiǎn)人員的及時(shí)就位和應(yīng)急方案的具體實(shí)施，快捷高效的處理故障，解除事故隱患，最大限度的減少生產(chǎn)影響，保障礦井安全。第二節(jié) 物質(zhì)準(zhǔn)備和教育培訓(xùn)各隊(duì)組技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織向職工貫徹預(yù)防瓦斯、水、火、頂板、粉塵等災(zāi)害的措施，并要人人簽字、考試合格；每個(gè)季度開始，各單位還應(yīng)重新貫徹落實(shí)修改補(bǔ)充后的措施。由安全科和督查科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)和檢查。井下避災(zāi)路線及安全出口指示牌，均按規(guī)定懸掛，調(diào)度室、督查科、各隊(duì)組在施工每一項(xiàng)工程時(shí)都要由技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工措施中明確避災(zāi)路線，并逐一向單位職工認(rèn)真貫徹，人人簽字。嚴(yán)格執(zhí)行入井驗(yàn)身制度，對(duì)不按規(guī)定配戴便攜式瓦檢儀和自救器者不準(zhǔn)入井。每星期由安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織一次安全大檢查，對(duì)查出的安全問題限期整改。每季度由礦長(zhǎng)組織機(jī)電科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、安全科對(duì)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，檢查項(xiàng)目包括主要通風(fēng)機(jī)、電控設(shè)備、副井口房、反風(fēng)道、防爆門、各種聯(lián)絡(luò)門、反風(fēng)門以及井下的反風(fēng)設(shè)施等，一旦發(fā)現(xiàn)問題，限期解決，并把檢查結(jié)果記入專用的記錄本內(nèi)，由機(jī)電科和調(diào)度室保存?zhèn)洳?。健全安全、技術(shù)培訓(xùn)制