某某混凝土攪拌站環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告書模板(編輯修改稿)
2025-08-28 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)排料口、受料斗裝入混凝土運(yùn)輸車，即由混凝土運(yùn)輸車將混凝土送到各個(gè)使用工地。圖31 項(xiàng)目工藝流程圖表34 企業(yè)生產(chǎn)工藝與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制水平評(píng)估指標(biāo)（M）評(píng)估指標(biāo)分值得分生產(chǎn)工藝200安全生產(chǎn)控制（8分）消防驗(yàn)收20危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)22安全生產(chǎn)許可20危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源備案22水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施（40分）截流措施88事故排水收集措施88清凈下水系統(tǒng)防控措施80雨水系統(tǒng)防控措施88生產(chǎn)廢水系統(tǒng)防控措施80大氣環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施（12分）毒性氣體泄漏緊急處置裝置80生產(chǎn)區(qū)域或站界毒性氣體泄漏監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)40環(huán)評(píng)及批復(fù)的其他環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況100廢水排放去向100上表統(tǒng)計(jì)，工藝與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制水平值M=28分。當(dāng)25≤M＜45時(shí)，工藝過程與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制水平為M2類水平。根據(jù)《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南》企業(yè)周邊環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)受體情況劃分的要求，公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)受體情況劃分應(yīng)為：類型1（E1），即企業(yè)周邊5公里范圍內(nèi)居住區(qū)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、科研、行政辦公等機(jī)構(gòu)人口總數(shù)大于5萬人。 安全生產(chǎn)管理公司安全環(huán)境管理部為安委會(huì)辦公室統(tǒng)一管理，本攪拌站已經(jīng)消防驗(yàn)收合格，并取得安全生產(chǎn)許可證，公司制定了安全生產(chǎn)管理制度體系、環(huán)境管理制度體系并有效運(yùn)行。 現(xiàn)有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控與應(yīng)急措施情況項(xiàng)目目前存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要為筒倉除塵器失效，粉塵超標(biāo)排放；清潔廢水沉淀池潰壩、溢流；廢棄機(jī)油泄露。 為了防止筒倉粉塵超標(biāo)排放，攪拌站設(shè)有專人負(fù)責(zé)檢查維修倉頂除塵器，發(fā)現(xiàn)除塵器損壞及時(shí)維修或更換。在筒倉裝料環(huán)節(jié)，若除塵器突然失效，則采取立即停止抽料，待除塵器檢修完畢后恢復(fù)抽料。 清潔廢水沉淀池設(shè)有兼職人員看管，每天對(duì)池子進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)泄露及時(shí)修補(bǔ)。若沉淀池突然發(fā)生潰壩，可在站區(qū)地勢較低處攔堵。 站內(nèi)廢棄機(jī)油由專人看管，廢棄機(jī)油均分裝于廢棄機(jī)油桶內(nèi)，并存放于危險(xiǎn)廢物手機(jī)間。危險(xiǎn)廢物暫存間內(nèi)設(shè)有空閑的廢棄機(jī)油收集桶，發(fā)生泄露事故時(shí)可及時(shí)將廢棄機(jī)油抽至空桶內(nèi)。 現(xiàn)有應(yīng)急物資與裝備、救援隊(duì)伍攪拌站根據(jù)自身項(xiàng)目特性，配備了一定的應(yīng)急物資，詳見表35。表35 攪拌站應(yīng)急物資裝備清單序號(hào)機(jī)具名稱用途（類別）數(shù)量1滅火器安全消防類物資8套2路錐10套3安全帽45個(gè)4手套20副5手電筒10個(gè)6鋤頭工具3個(gè)7十字撬2個(gè)8鏟子7把9大錘2把10撮箕3個(gè)11斧頭2把12鋸子2把13炮桿1套14防塵衛(wèi)生口罩20個(gè)15急救藥箱后勤保障設(shè)備1個(gè) 應(yīng)急救援隊(duì)伍攪拌站成立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急指揮部，總經(jīng)理任總指揮、副總經(jīng)理（陳云波）任副總指揮，全面負(fù)責(zé)攪拌站突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援工作的組織和指揮。指揮部辦公室設(shè)在副總經(jīng)理（陳云波）辦公室。若總經(jīng)理外出時(shí)，按照副總經(jīng)理、主任、組長的排列順序全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，當(dāng)排序在前的領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)時(shí)，現(xiàn)場指揮者立即匯報(bào)情況，移交指揮權(quán)。指揮部下設(shè)搶險(xiǎn)搶修組、安全環(huán)保組、警戒疏散組、通訊聯(lián)絡(luò)組、應(yīng)急監(jiān)測組、后勤保障組、善后處理組。成員及聯(lián)系方式詳見表36表36 公司內(nèi)部通訊錄序號(hào)職 務(wù)姓 名聯(lián)系電話所在部門1總指揮2副總指揮3副總指揮4搶險(xiǎn)搶修組組長5安全環(huán)保組組長6警戒疏散組組長7后勤保障組組長8善后處理組組長9成員10成員11成員12成員13成員14成員15成員16成員 4突發(fā)環(huán)境事件及其后果分析 突發(fā)環(huán)境事件情景分析表41企業(yè)可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件情景類別可能引發(fā)或次生突發(fā)環(huán)境事件情景污染治理設(shè)施非正常運(yùn)行除塵裝置一旦出現(xiàn)故障，可能導(dǎo)致大量粉料超標(biāo)排放。停電發(fā)生停電，可能導(dǎo)致循環(huán)水泵停止工作，澄清池內(nèi)廢水不能及時(shí)回用，廢水溢流。通訊或運(yùn)輸系統(tǒng)故障①循環(huán)水池運(yùn)行中，
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