【總結(jié)】APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃目錄產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃之定義、目的與效益產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時程圖規(guī)劃時程1:計劃/定義專案顧客聲音市場研究品質(zhì)保證及資訊歷史檔產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組的經(jīng)驗經(jīng)營計劃
2025-05-29 22:15
【總結(jié)】質(zhì)量記錄清單名稱編號保存期(年)文件發(fā)放、回收記錄文件借閱、復制記錄部門受控文件清單文件更改申請文件銷毀申請質(zhì)量記錄清單質(zhì)量策劃實施情況檢查表管理評審計劃管理評審通知單管理評審報告培訓記錄表培訓申請單年度培訓計劃生產(chǎn)設施配置申請單設施驗收單設施管理卡生產(chǎn)設施一覽表設施日常保養(yǎng)項目表
2025-08-01 23:06
【總結(jié)】2/23/20231淳安電子QS-9000編制:陳厚軍2/23/20232淳安電子QS-9000目錄a)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃權責矩陣圖b)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃之基本原則FMEA查檢表、模具試驗設備查檢表
2025-01-10 17:23
【總結(jié)】2/23/20231淳安電子QS-9000本資料來源2/23/20232淳安電子QS-9000APQP(先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管制計劃先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管制計劃)編制:陳厚軍AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan-ProcessMagementPlan(PMP)2/23/20233
2025-01-10 19:20
【總結(jié)】股份有限公司2017年人力資源規(guī)劃計劃書XXXX股份有限公司人力資源部2016年11月目錄第1章引言 1第2章 外部環(huán)境人力資源影響因素分析 3 3 4 5 5第3章公司人力資源現(xiàn)狀分析 6 6 12第4章股份公司人力資源定位 19
2025-08-03 06:57
【總結(jié)】先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃進階實務版AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan)講師:楊錦瑤先生華宇企業(yè)管理顧問(股)有限公司日期:91年1月15日1合格出廠的產(chǎn)品有無客戶抱怨?有無退貨?產(chǎn)品如質(zhì)、如期完成開發(fā)?
2025-01-19 21:32
【總結(jié)】APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃程序講師:鄭寅歌1WHYAPQP?為什么要APQP。?因為要一次就把產(chǎn)品做好。?為了能一次就把產(chǎn)品做好,所以必須事先做好詳細的策劃,將各項的人、機、料、法、環(huán)、測等給準備好。2什么時機要做APQP?新產(chǎn)品?我們希望新產(chǎn)品一開始投產(chǎn)就有好的結(jié)果,而不是匆促生產(chǎn),是謀定而
【總結(jié)】企業(yè)應具有的質(zhì)量意識翰之林咨詢陶維勝1企業(yè)存在的目的?公司存在的目的就是創(chuàng)造利潤。?獲得利潤之后才能為員工謀利。顧客滿意企業(yè)員工組成利潤$福利$參與產(chǎn)品2供過于求的現(xiàn)實顧客ABCD現(xiàn)今的社會是供大于求的狀況,你不再是客戶的唯一的選擇E
2025-02-05 23:07
【總結(jié)】第十四章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量定義為:“反映實體滿足明確和隱含需要的能力特征總和”。?實體可以是活動、過程、產(chǎn)品、組織、體系、人或它們的任何組合。?需要有時是明確的,有時是隱含的,需加以識別的。?需要通常可轉(zhuǎn)化為用指標表
2025-01-01 00:54
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司品質(zhì)記錄管制程序書文件編號MS-M2-1601制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:版頁次第1頁共4頁一、目的確保品質(zhì)系統(tǒng)之有效運作及作為日後品質(zhì)改善及追溯之依據(jù)。二、範圍使用於品質(zhì)系統(tǒng)之各項表單、記錄與報告均適用之。三、定義
2025-06-03 17:19
【總結(jié)】KAITONQS9000先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃內(nèi)部教育訓練用(系列五)KAITON產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃:■定義:是為了確保產(chǎn)品能滿足顧客而說明與建立必要步驟的結(jié)構性方法■目的:簡化與每一參與人員溝通以確保所有必要的步驟能如期準時完成產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃的效益:■
2025-03-04 16:46
【總結(jié)】1.目的1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵公司員工提高質(zhì)量意識。2.范圍2.1公司所有與質(zhì)量有關的過程及人員,本程序適用于各部門下的各個崗位人員。3.定義3.1質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量。4.職責4.1各部
2025-04-09 01:11
【總結(jié)】一、男西裝上衣質(zhì)量評估實施細則本細則適用于檢驗全毛、毛滌、化纖織物材料制成的各種款式的西服上衣成品。本細則評定的主要內(nèi)容:產(chǎn)品造型、外觀及內(nèi)在縫制質(zhì)量、產(chǎn)品規(guī)格、材料性能等。本細則采用計分制反映產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、劣程度,可以作為衡量車間、班組的生產(chǎn)技術及產(chǎn)品質(zhì)量水平,也可以作為企業(yè)之間質(zhì)量評價、產(chǎn)品驗收、處理質(zhì)量糾紛、產(chǎn)品質(zhì)量判斷的重要依據(jù)。評定時,產(chǎn)品造型占總分的30%;縫制質(zhì)量、
2025-07-14 00:05
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司制程巡回檢驗程序書文件編號MS-P2-1002制訂日期:89年11月1日修訂日期:89年12月1日版次:頁次第1頁共6頁一、目的為確保制程條件及品質(zhì)之穩(wěn)定性,以防止作業(yè)疏失并實時采取有效之矯正措施。二、范圍本公司染紗、脫水、烘紗、解紗、寶塔及包裝等各制作階段之巡回檢驗。三、定義1.重大異常:染色不均勻。2.
2025-06-30 22:04