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某縣呂家坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓建設項目投標書(編輯修改稿)

2024-08-28 22:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 (3)、腳手架的拆除A、腳手架的拆除時必須由專人負責,高空拆除系好安全帶,上下專人指揮,統(tǒng)一施工,拆除按搭設反方向進行,拆除的鋼管經搭設的滑道落地,嚴禁直接從高空拋下,每一工作班拆除的腳手架工具必須及時清理迅速外運、運輸整理時嚴禁拆除作業(yè)。B、建立嚴格的安全生產責任制,落實到班組及個人,由專職安全員跟蹤檢查,發(fā)現隱患及時糾正。裝飾裝修工程本工程外墻為水泥砂漿墻面,內墻為混合砂漿墻面,為了能保質、保工期完成裝修工作,項目經理部精心組織抹灰,施工前,對各專業(yè)班組進行詳細的技術交底和必要的培訓,施工中保持人員穩(wěn)定。(1)主要工序交叉原則及措施結構施工與裝修的交叉施工原則。為了保證工期裝修施工必須提前插入,因此結構采取分階段驗收的方法在主體框架施工期間,即可進入砌體部分的施工,為??⒐ぺA得時間,要注意解決好結構施工與粗裝修工程中的矛盾。工作交叉裝修插入后要與結構工作適當隔離,劃分區(qū)域有一定的獨立性,避免過多的干擾,應以不影響結構施工為原則安裝防護設施方面的交叉在粗裝修工作面上部分防護設施可能會防礙施工,在確保安全的情況下經項目工程師同意可臨時拆除,施工完后馬上恢復,嚴禁私自拆除必要的防護設施,以保證結構施工安全的原則。裝修與水、電、暖等之間的交叉施工較多,交叉工作面大,內容復雜,如處理不當將出現相互制約相互損壞的不利局面,土建與水電的交叉問題必須重點解決,解決的原則是:①在技術準備階段就把土建安裝的協(xié)調圖繪好;各專業(yè)根據該圖紙安排施工,不得打亂施工順序,搶先施工造成雙重破壞而留下質量隱患。②各專業(yè)人員根據協(xié)調圖進行施工,每天安排同一工作面上有關專業(yè)的施工順序問題,并形成會審記要。每個專業(yè)進入工作面上施工,必須由上道工序傳來的工序交接檢查記錄單和項目部的“允許施工認可”方可進行施工。③做好總進度控制計劃,水電安裝應根據計劃合理進行穿插作業(yè),要在統(tǒng)一的協(xié)調指揮下施工,使整個工程形成一盤棋。(2)主要裝修分項工程施工順序裝修室內,原則上按先上后下,先外后內的施工順序,每道工序完成后,必須經專業(yè)人員按驗收標準嚴格檢查驗收后,才能轉到下道工序。施工中提供土建裝飾和安裝等專業(yè)共同使用的統(tǒng)一標高線(50㎝)。房間裝修施工順序放線→穿套管→墻面修整→安電氣管線盒→墻面抹灰→設備開關安裝→地面施工(3)裝修主要分項工程①外墻裝修由于處在室外,要經風吹、日曬、雨淋、工作條件較室內差,故對外墻做到精心設計精心施工,基層抹灰要求各層粘結牢固,不起殼,不空鼓。②施工作業(yè)條件水泥砂漿材料已備齊并符合要求;人員機具齊全;雙排外架已搭設好并驗收;配合比及施工工藝已確定結構工程質量經驗收合格后墻面抹灰③為提高抹灰層與砼及砌體基層的粘結力、防止墻體抹灰后出現空鼓開裂等質量通病,在抹灰前采用水泥:砂:粘結劑=1::。④注意事項腳手架必須用膨脹細石砼封堵嚴實;基層必須清理干凈,并澆水充分濕潤,防止抹灰層粘結不牢,出現空鼓,原材料一次備齊,配比專人掌握。大面積施工前先做樣板塊(間)并經驗收合格。⑤內墻抹灰施工工藝施工準備:檢查50㎝線,用水泥石灰麻刀砂漿,分層填塞與墻的間隙,嚴禁一次成活。 基層處理:分層抹實電線管預埋槽,大的管槽支模板用C20細石砼澆灌,架眼洞用砂漿和磚堵牢,加氣塊墻與鋼筋砼糧梁、柱、墻接縫處用射釘搶釘上30㎝寬的鐵絲網;為提高抹灰與砼及砌體基層的粘結力,防止墻體抹灰出空鼓開裂等質量通病,在抹灰前采用水泥:砂漿:粘結劑=1::。抹灰前墻面澆水進行底層抹灰的灰漿制作并沖筋。底層抹灰:用盆水泥砂漿、粗砂抹灰方法使用“一抹子”抹灰發(fā),厚度不超過8㎜,砂比例為1:6。找平層抹灰:用1:6水泥砂漿、砂用中灰抹灰厚以10㎜為宜,可在底層抹灰后的第二天施工,底面大毛或劃毛,劃毛深度為4㎜為宜。面層施工:抹灰墻面宜為1:1:6水泥石灰砂漿,表面壓光。質量要求:材料品種、規(guī)格、顏色必須符合設計要求 和現行標準,各層次間粘結牢固,表面光滑、潔凈、色澤一致,無抹紋。⑥水泥砂漿地面施工工藝水泥砂漿地面基層清理干凈,無浮灰及雜物,并用水沖洗干凈,地面的清理作為中心環(huán)節(jié),要組織施工員、班組長參加驗收,并做好記錄,清理不合格不準進入下道工序,面層厚20按6MX6M所設置伸縮縫。工程測量放線在建筑物周圍引各軸線控制點并在樁的四周設控制點以控制樁的位置,柱模拆除后將177。成品保護成品保護的組織管理(1)在準備工作階段,由項目工程師指導,配合土建、安裝、裝飾對施工進行統(tǒng)一協(xié)調,合理安排工序,加強工種的配合,正確劃分施工段,避免因工序不當或工種配合不當造成成品損壞。(2)建立成品保護責任制,責任落實到各專業(yè)施工隊,由施工隊落實到人,各專業(yè)隊派專人負責自己專業(yè)所屬成品保護工作監(jiān)督管理,并相互監(jiān)督其他專業(yè)。(3)由質檢員組織各專業(yè)工程師對各專業(yè)的成品保護定期巡回檢查,將成品的保護工作作為一項重要的任務來抓。(4)加強各專業(yè)工種的質量和出品保護教育及出品監(jiān)督人員的崗前教育,樹立操作者自行保護意識,建立各工種出品保護交接制,做到每道工序有人負責,每分項出品有人管理。成品保護技術措施(1)成品場地堆放要求:地基平整,排水良好,必要時參用橫木擱置,所有成品按指定位置堆放,便于運輸,電器開關,衛(wèi)生潔具等小件成品必須在庫中存放(2)各類成品分規(guī)格堆放整齊,平直;下放墊木,對于可疊層堆放的構件必須符合圖集及規(guī)范要求。保證構件水平且各擱置點受力均勻,防止變形斷裂。(3)成品運輸時計算好裝車寬度、高度及長度,運輸時捆扎牢固,開車平穩(wěn),裝卸車做到輕裝輕卸,吊運時合理布置吊點,保證吊件不致于變形過大??蚣苁┕み^程成品保護(1)鋼筋工程A鋼筋加工制作時,焊接接頭冷卻時不得接觸積水或雨水,以防止鋼精成品存在接頭隱患。B加工成型的鋼筋在存放和吊運過程中,選擇合理的擱墊點或吊點,防止發(fā)生較大變形。C鋼筋綁扎完工后將多余的鋼筋扎絲垃圾清理干凈,嚴禁踩踏已綁好的鋼筋,在容易踩踏的部位的雙層筋設置馬鐙子。D梁柱節(jié)點等鋼筋密集區(qū)的鋼筋加工,制作前編制詳細的節(jié)點綁扎方案,嚴禁自行綁扎隨意烤彎割斷鋼筋。E每道工序模板支設不能隨意割斷及拆除鋼筋,涂刷隔離劑不能污染鋼筋,模板支架過程中及時清理作業(yè)面的垃圾。(2)模板工程(A) 模板支設時不得在承重架和平臺模板上堆放重物,模板支模成型后及時將全部多余材料清理干凈。(B) 安裝預留、預埋在支模時配合進行,不得隨意在模板上開孔穿管。(C) 梁板底模拆除時經土建工程師核算砼強度符合規(guī)范要求后方可進行,不得從高空往下投擲,以組裝好的模板不得受擲物或或吊件沖擊。(D) 砼澆筑時,不準用振搗棒或扛撬模板,以防模板變形或松動。(E) 模板安裝就位固定后派專人看護,并在澆砼前檢查復核模板安裝質量時水平運輸不得將貨放在側模上。(3)砼成品保護(A)砼澆搗完成后及時清理模板上散落的砼或砂漿。(B)砼終凝前及前期養(yǎng)護時不得上人作業(yè)。(C)樓層面砼上按作業(yè)程序分批分類上料,分散均勻,盡量輕松。(D)砼承重結構達到設計規(guī)定強度后,方可拆除底模。砌筑工程(1)砌塊進場按要求堆放整齊,運輸時輕拿輕放,缺棱掉角的砌塊作半磚用。(2)墻體一次性砌筑高不能大于規(guī)范要求,砌完要進行養(yǎng)護。(3)管道安裝、電氣敷設,若因設計變更,需在墻體上開槽鑿洞時需經土建工程師同意并采取加固措施,方可施工。、(4)設備、吊裝時嚴禁撞擊墻體。地面墻體成品保護(1)地面施工前先將屋面防水及雨水管安裝施工完。(2)樓內建筑垃圾做到隨完隨清,在每層指定位置衛(wèi)生桶,確保清潔衛(wèi)生。(3)安裝管道電器照明施工時金屬活動腳手架不得直接擱置于地面上,需用膠紙包好。裝飾成品保護①室內裝修在頂層,防水及外墻安裝完畢后進行,保證雨水管接通。②室內裝修嚴格按墻面、地面、門窗、吊頂粉刷的順序進行施工。③所有施工完成后按規(guī)定清理干凈,進行成品質量保護工作,不得在裝飾品上涂寫,敲擊劃痕。④門窗及時開關,保持室內通風干燥,風雨天氣及時關窗。⑤作業(yè)架子拆除運輸時輕拿輕放,以免碰撞及墻角。(9)門窗工程成品保護①工人推車或轉運物品時,在窗洞口處不得碰傷門框,不得在門窗上涂寫和釘釘。②鋁合金門、窗、框安裝后將外露部分用塑料膠布裹纏保護,窗臺處用槽形盒覆蓋保護,腳手架及鋼管、砌塊等要緊擱置在窗框上。③墻面涂料施工時,對門窗進行覆蓋保護。(10)外墻保護①外墻裝飾盡量避免雨天施工,遇雨時需在墻頂覆蓋防雨布。②外墻架子拆除及時封堵墻洞,并清理外墻的垃圾油污,防止鋼管劃傷裝飾面。③外墻施工鋼管及上將吊運時由專人指揮,嚴格出現吊件撞墻事故。(11)交工前車間成品保護(1)車間內在工程竣工交付前一律不得使用,為確保工程質量美觀,項目部組織專職人員負責成品質量保護,值班巡查。(2)成品保護專職人員按照有關規(guī)定的成品保護職責、制度,做好保護范圍內的所有成品檢查工作。(3)在工程辦理竣工手續(xù)前,處于調試及修理階段,樓層入口處設置保衛(wèi)人員,內部工作人員掛牌登記如內,外來人員不得進入車間內。二、 質量管理體系與措施質量管理目標嚴把質量關,加強工段質量管理。堅決貫徹99年2月國務院關于切實加強建筑工程質量的通知精神,嚴格按《建筑法》,《建筑工程質量管理條例》的規(guī)定組織施工,不搞轉包不層層分包(專主指定分包除外),嚴把原材料、半成品的質量檢驗關,加強測試,加強質量監(jiān)督,設專職質檢員,實行班組、項目部和公司三級驗收制度,切實制訂《項目質量計劃》,做好質量記錄,杜絕不合格品發(fā)生。質量保證體系的建立本工程在施工過程中,我們將建立以項目經理為領導的工程師中間控制專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督,質檢員基層檢查的三級質量管理系統(tǒng),推行區(qū)域責任,工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師責任制。對工程施工全過程進行監(jiān)控。從而形成一個橫向從土建安裝、裝飾及各分包項目,縱向從項目經理到生產班組的質量管理網絡。使質量保證體系延伸到各施工班組各專業(yè)人員,建立高靈敏的質量反饋系統(tǒng),以試驗、技術管理質量檢查為信息中心,負責搜集、傳遞、質量信息、經決策機構對異常情況迅速作出反映,并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構,調整施工部署,糾正質量偏差,確保工程目標的實現。質量管理措施為規(guī)范本工程項目質量,嚴格過程控制,依據公司質量體系,程序文件和質量手冊,結合本工程項目的實際情況,制定質量保證措施如下:(1)建立由項目經理領導、項目副經理(項目工程師)中間控制質檢員基層檢查的三級管理體系,形成一個橫向從土建、安裝到各分包項目,縱向從項目經理到生產班組的質量管理網絡。(2)項目開工一個月內編制詳細的施工組織設計,報有關部門審批(包括甲方和監(jiān)理)后,嚴格按其進行施工準備和施工過程作業(yè)。(3)、各專業(yè)工程師要在分項工程施工前認真熟悉施工圖紙,掌握設計意圖,并會同業(yè)主,監(jiān)理工程師,設計院做好圖紙會審工作,編制合理的分部分項工程施工方案,在編制施工方案時,明確提出質量目標和標準要求,并組織實施。(4)工程開工前,對場區(qū)定位控制點和標高重新復核一遍,確認無誤后,方可進行上部工程軸線標高的測量,并對177。,以下的柱子軸線認真復核一遍,做好復核記錄。(5)在施工過程中,堅持“三檢”制度,確保質保體系的有效運行,每項工程施工過程中,各專業(yè)工程師和質檢工程師跟蹤檢查,發(fā)現問題及時整改,工程施工完后,在項目部質檢的基礎上公司初驗收通過后,通知業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計部門進行驗收,隱蔽工程做好隱蔽記錄,合格后,方可進行下道工序施工。合同管理總公司經營發(fā)展部負責本項目施工合同(含協(xié)議)評審的組織和管理,并負責與業(yè)主的接口與聯(lián)系,—2000《合同審批程序》的有關規(guī)定。當因設計變更、工藝變動以及業(yè)主提出新的要求時,項目經理應及時進行合同修訂,修訂意見由項目部反饋至經營發(fā)展部,經營發(fā)展部按照《合同審批程序》重新組織審批,審批結果通知有關部門,存檔備案;審批記錄由項目部資料員負責保管、存檔備查。項目部在執(zhí)行合同條款出現困難或無法履行時,應向經營發(fā)展部報告,由經營發(fā)展部和項目部研討,必要時與業(yè)主聯(lián)系共同解決。文件和資料控制:項目部對于與工程項目施工有關的文件和資料進行有效控制,確保本項目各項質量活動使用有效的文件版本。(1)文件的管理執(zhí)行《文件管理程序》文件領用人在“文件發(fā)放登記表”上簽名領取文件;發(fā)放至項目部的文件以項目部為單位發(fā)放,項目文件管理員控制,工程竣工,項目部解散時,分公司文件管理員負責將項目部的受控文件收回并記錄;①文件的使用部門領取“受控” 文件后應嚴格管理,建立“受控文件清單”,受控文件不得隨意復印,不得隨意擴大發(fā)放范圍;②文件需要更改時,由文件編制部門提出,填寫“文件更改申請單”,說明更改原因,更改由原審批部門審批;文件管理員填寫“文件更改通知單”,注明更改頁碼、更改條款修訂狀態(tài)、實施日期等,按原文件發(fā)放范圍發(fā)放。(2)質量記錄的管理執(zhí)行《記錄管理程序》①技術質量部負責公司各種質量記錄的監(jiān)督和管理;②各單位資料員負責職責范圍內的質量記錄的收集、標識、編制、保管、歸檔和處置。③各單位負責人負責本單位質量記錄的借閱、復印、處置的標準;④各部門、分公司、項目部的資料員按其職責范圍收集整理記錄;質量記錄交接時應予以記錄;⑤質量記錄的保有期限一般為:需用的最短期限加一個保險期(保險期一般為一年)試驗管理(1)鋼筋工程:工程所使用的鋼筋進場時檢查其出廠合格證,核對批量、規(guī)格是否對應,按照60噸∕批進行取樣試驗,做拉伸、冷彎
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