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正文內(nèi)容

攀枝花學(xué)院工程技術(shù)學(xué)院大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”總結(jié)材料(編輯修改稿)

2025-08-28 21:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,夢回老家將農(nóng)莊這個原本帶有“土”味的產(chǎn)品,融入溫馨和諧的靈魂——田園普達(dá),夢回老家。讓每一個游人在此能領(lǐng)略到田園的風(fēng)光,讓每一個來此的游人在此能體會到老家的溫馨,力求做出一個符合市場需求的品質(zhì)農(nóng)莊。從普達(dá)村現(xiàn)有觀光旅游生態(tài)農(nóng)莊的基礎(chǔ)上打造出四個分別以“荷塘月色”、“小橋流水”、“冬季休閑”、“陽光旅游”有著普達(dá)特色的主題全年性生態(tài)型旅游,在四個特色主題前提下可分別建立“農(nóng)業(yè)游”、“林果游”、“漁業(yè)游”、“牧業(yè)游”、“養(yǎng)殖游”等為特色的生態(tài)農(nóng)莊。(二)、推出“體驗式”和“娛樂式”兩種觀光旅游方式1)體驗式:新型的游樂方式,重視游客參與,設(shè)計體驗活動,列入讓游客自行進(jìn)入天地采摘水果蔬菜、到魚塘釣魚等,實行自助型游樂。將游客帶入情境,動其視、聽、嗅、味、觸覺,使其產(chǎn)生猶如身在老家一般的奇妙溫馨感,這將是未來觀光旅游農(nóng)場在競爭中取勝的關(guān)鍵。2)娛樂式:傳統(tǒng)的游樂方式,讓在都市中疲憊的游客能在如詩如畫的田園美景的環(huán)境中放松自己,只是在如詩如畫的田園美景中去玩的盡情盡興,讓自己的身心得以休憩!四、轉(zhuǎn)型升級 (一)、角色的定位:作為旅游觀光生態(tài)農(nóng)莊的開發(fā)商,角色定位應(yīng)向經(jīng)營商、運營商升級,在各個特色主題的打造中前期立足于普達(dá)特色主題核心項目建設(shè)與開發(fā)上,將未來最具潛力與盈利價值的項目牢牢掌握在手中,同時打造出以休閑旅游度假為依托的生態(tài)農(nóng)莊運營平臺,引入具有聯(lián)動供應(yīng)能力的專業(yè)休閑、游樂、餐飲等機(jī)構(gòu),實現(xiàn)運營協(xié)作。(二)、規(guī)模的升級:做“強(qiáng)”景區(qū),實現(xiàn)特色景觀向整體大旅游的跨越 現(xiàn)今,生態(tài)農(nóng)莊旅游的發(fā)展再是僅僅是做到特色景觀就完成目的的,而是應(yīng)當(dāng)從“特色景觀”,過渡到“片區(qū)大景觀”,最終做到“整體大旅游”。(三)、產(chǎn)業(yè)的升級傳統(tǒng)型的農(nóng)家樂產(chǎn)品已并不能滿足現(xiàn)代人對于品質(zhì)的需求,如何做出品質(zhì)產(chǎn)品,則需要從以下四大方面進(jìn)行升級:做出品牌,打造養(yǎng)生文化,走向國際化!1)品牌化:將普達(dá)的品牌文化融入休閑農(nóng)莊形成品牌化的生態(tài)農(nóng)莊;合理利用資源,結(jié)合普達(dá)文化,塑造普達(dá)農(nóng)莊特色,農(nóng)莊的經(jīng)營者應(yīng)充分發(fā)掘普達(dá)優(yōu)勢資源,結(jié)合普達(dá)區(qū)域文化,做出創(chuàng)意和特色,塑造普達(dá)農(nóng)莊品牌。2)養(yǎng)生化:生態(tài)農(nóng)莊的基本功能,就是提供一個減壓、養(yǎng)生保健的場地,生態(tài)農(nóng)場就是提供市民暫時脫離家庭與工作束縛的“第三空間”,借以促進(jìn)人們身心健康。3)國際化:擴(kuò)大視野,放眼國際。把普達(dá)休閑農(nóng)莊的發(fā)展納入政府旅游推廣活動中去,提升普達(dá)生態(tài)農(nóng)莊的人氣。在設(shè)計上必須人性化、國際化,吸引更多的國際友人走進(jìn)普達(dá)生態(tài)農(nóng)莊,體驗中國生態(tài)農(nóng)莊休閑文化。五、營銷策略(一)、特色帶動圍繞普達(dá)特色主題生態(tài)農(nóng)莊——“田園普達(dá),夢回老家”,打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的生態(tài)農(nóng)莊產(chǎn)品,運用合理的營銷手段影響和吸引旅游市場,形成自己的品牌客戶群,增加旅游附加值。(二)、整合渠道和資源在進(jìn)行旅游宣傳促銷時,應(yīng)針對農(nóng)業(yè)、林果業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等不同的單體項目調(diào)動政府部門、媒體、社會組織的積極性,推動旅游開發(fā)。對政府而言,普達(dá)觀光生態(tài)農(nóng)莊是區(qū)域的帶動型龍頭項目,能形成示范效應(yīng),能帶動地方社會經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展;對投資商而言,普達(dá)觀光生態(tài)農(nóng)莊是在實現(xiàn)收益的同時,提升企業(yè)自身形象的重要措施;對旅行社,要有足夠的活力空間;對游客而言,普達(dá)觀光生態(tài)農(nóng)莊是有足夠吸引力的特色休閑地和舒適的游憩環(huán)境;對村民而言,普達(dá)觀光生態(tài)農(nóng)莊是一個能提供良好的居住環(huán)境的家而且是一個強(qiáng)有力的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的平臺。參考文獻(xiàn):1.《生態(tài)型休閑旅游農(nóng)莊運營營銷策略》 2.《2009普達(dá)新農(nóng)村調(diào)研匯報材料》個人實踐報告(二)加強(qiáng)基層干部組織建設(shè) 努力構(gòu)建和諧新農(nóng)村 ——以攀枝花市仁和區(qū)前進(jìn)鎮(zhèn)普達(dá)村為例團(tuán)隊名稱:工程技術(shù)學(xué)院2011年暑期“三下鄉(xiāng)” 社會實踐服務(wù)隊作 者:工程技術(shù)學(xué)院2009級 機(jī)電一體化 卿海龍 工程技術(shù)學(xué)院2009級 機(jī)電一體化 李 波指導(dǎo)老師:任義[摘要] 社會主義新農(nóng)村建設(shè)主要是靠廣大農(nóng)民群眾來完成,但能否順利成功完成的關(guān)鍵還是要靠基層干部的帶領(lǐng)。然而現(xiàn)在農(nóng)村中基層干部隊伍建設(shè)的問題也十分的突出,有的嚴(yán)重的影響新農(nóng)村建設(shè)的步伐。[關(guān)鍵詞] 社會主義 新農(nóng)村 基層干部建設(shè)農(nóng)村基層干部組織是農(nóng)村基層各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是黨在農(nóng)村各項路線方針政策和各項工作的貫徹者、宣傳者、執(zhí)行者,是黨聯(lián)線群眾的紐帶,是黨實現(xiàn)對農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)的最重要的環(huán)節(jié),是構(gòu)建和諧新農(nóng)村的關(guān)鍵力量。黨的是七屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》明確指出:推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展,關(guān)鍵在黨。要把黨的執(zhí)行能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線,以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)農(nóng)村的干部隊伍建設(shè),認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動,增強(qiáng)各級黨組織建設(shè)的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,不斷提高黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作水平。一、 基層干部隊伍符合農(nóng)村發(fā)展的必要性建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù),是解決“三農(nóng)”問題的重大戰(zhàn)略舉措。胡錦濤總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)社會主義新農(nóng)村專題研討班開班式上指出:“黨的領(lǐng)導(dǎo)是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的根本保證”。構(gòu)建社會主義和諧社會,重點在農(nóng)村,難點在農(nóng)村,關(guān)鍵也在農(nóng)村。黨的農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村的全部工作的戰(zhàn)斗力和基礎(chǔ),是構(gòu)建和諧社會的推動者和實施者。因此,如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作,不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力,促進(jìn)和諧農(nóng)村建設(shè),是擺在各級黨組織面前的一個重大課題。基礎(chǔ)干部隊伍是保障農(nóng)村發(fā)展的根本。特別是欠發(fā)達(dá)農(nóng)村,隊伍好壞直接決定發(fā)展成敗。近幾年來,基層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時產(chǎn)業(yè)發(fā)展反過來考驗隊伍的能力,普達(dá)村基本上圈定了能推動發(fā)展又適應(yīng)發(fā)展的黨員干部,在客觀上成為了進(jìn)一步推動普達(dá)建設(shè)的后盾??梢哉f,這些年來,該村村組干部是為普達(dá)發(fā)展付出了艱苦努力的,是推動了普達(dá)整體發(fā)展的,是有能力帶領(lǐng)全村向更高水平發(fā)展的。二、 普達(dá)村基層干部建設(shè)的基本情況如今的普達(dá)村是根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的意愿統(tǒng)一規(guī)劃起來的一個示范村,全村入住農(nóng)戶428戶,共1526人。該村依靠這幾年發(fā)展起來的特色農(nóng)業(yè)芒果,積極籌劃和建設(shè)光旅游生態(tài)農(nóng)業(yè)。 目前,普達(dá)村社區(qū)支部委員會共有干部14 人組成。其中支部委員會書記1人,村主任1人,村文書1人,村婦女主任1人,團(tuán)委書記1人,全村共有12個組,各組有組長1人。他們之中的黨員11人,入黨積極分子3名。最近幾年普達(dá)村村黨組織深入貫徹和落實黨的各項方針政策,有力的推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)了新農(nóng)村生活水平的快速提升。三、新農(nóng)村建設(shè)中存在基層干部隊伍儲備力不足的情況據(jù)本實踐隊為期一周的調(diào)研分析得知:盡管這些年來該村村組干部任勞任怨,通過苦干、實干把普達(dá)村從一個落后的窮村變成了一個芒果大村,功不可沒。但也可以清醒的看到該干部隊伍還存在一些問題,有些問題還很嚴(yán)重。(一)黨員發(fā)展不規(guī)范,流動性大,管理松散。普達(dá)村一大批有一定文化知識和技能、頭腦相對靈活的中青年農(nóng)民及農(nóng)民黨員進(jìn)城務(wù)工、經(jīng)商。這些人外出務(wù)工,雖然對于轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念、增加農(nóng)民收入、拉動地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很大的推動作用,但同時也對農(nóng)村基層黨組織建設(shè)造成很大的沖擊。1)、大量中青年黨員和黨員骨干長年在外打工,造成許多村班子因缺少高素質(zhì)人才群體的支撐,出現(xiàn)了后繼乏人、選人難、選能人更難的現(xiàn)象。農(nóng)民黨員外出打工而且比較分散,給黨員教育、管理和在本地發(fā)揮作用造成了困難。多數(shù)外出務(wù)工的農(nóng)民黨員長年不過組織生活。離開黨組織的有效管理和教育,黨員意識淡化,黨組織的作用也必將削弱。同時大批中青年農(nóng)民外出務(wù)工使農(nóng)村黨組織的發(fā)展失去了后備隊伍的支撐。使村黨組織的發(fā)展缺乏后備力量。2)、干部能力素質(zhì)還不夠高。個別干部對自己的身份都沒有認(rèn)識清楚,把自己等同于一般群眾,缺乏全局觀念,大局意識。也有個別干部認(rèn)為村上的事情其實就是村兩委的事情,體現(xiàn)出干部作用發(fā)揮還不明顯。部分干部工作態(tài)度還停留在應(yīng)付了事的層面,主動工作的積極性不夠,遇到問題才解決問題,作用發(fā)揮很欠缺。3)、是還有一些干部干工作缺乏思考,就事論事,不講究工作方法,一遇到困難就推責(zé)任,甚至甩攤子,嚴(yán)重影響到工作推進(jìn)和在群眾心中的形象,這些都是能力差的表現(xiàn)。4)、后備干部量少質(zhì)差,難以保障可持續(xù)發(fā)展要求,加之個別黨員干部政治立場不堅、大局意識不強(qiáng)、服務(wù)意識淡薄,甚至用心叵測,更讓人擔(dān)憂。四、具體解決措施(一)、抓領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì),培養(yǎng)接班干部1)、把干部隊伍政治建設(shè)放在首位,努力打造一支政治過硬,作風(fēng)深入,能力突出的干部隊伍,真正做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。2)、加大年輕后備干部的培養(yǎng)力度,把有能力、有文化、有為人民服務(wù)精神的年輕人納入村級后備干部人選進(jìn)行培養(yǎng),確保干部隊伍后繼有人。(二)、抓好黨員能力培養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用1)、做好新形勢下農(nóng)村黨員發(fā)展工作。不斷深化“雙向培養(yǎng)”活動,重點把非黨員的村委會主任、農(nóng)村致富帶頭人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和營銷大戶、農(nóng)村實用型人才以及農(nóng)專組織中的優(yōu)秀分子發(fā)展成黨員,不斷優(yōu)化農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)。2)、充分發(fā)揮黨員在社會治安綜合治理、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、及科技致富等方面的帶頭作用。普達(dá)村一直十分重視農(nóng)村黨員培訓(xùn)和作用發(fā)揮工作。經(jīng)常性組織開展農(nóng)村黨員群眾思想政治教育、技能培訓(xùn)和農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。3)、把村組干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為干部隊伍建設(shè)的有效抓手。既注重理論學(xué)習(xí),又注重結(jié)合具體工作進(jìn)行點評,堅持兩委委員周列會制度和黨員干部月總結(jié)制度,村組工作季點評制度,努力引導(dǎo)干部將理論知識轉(zhuǎn)化成實際工作能力,從而不斷提高隊伍素質(zhì)。(三)、健全工作機(jī)制充分發(fā)揮干部主觀能動性,擴(kuò)大履職行權(quán)空間,建立村兩委委員縱向工作分工和橫向聯(lián)系村民小組工作機(jī)制,探索建立黨員監(jiān)督,村民代表評議機(jī)制,形成委員與單項工作,委員與村民小組長,村民小組長與村民小組風(fēng)險共擔(dān),利益共享機(jī)制,為全村一盤棋提供強(qiáng)有力的政治保障。(四)、實施嚴(yán)格責(zé)任追究制建立健全各項規(guī)章制度,嚴(yán)格落實責(zé)任追究,建立健全獎懲量化考核體系,確保各項制度落到實處,努力形成按制度辦事,靠制度管人的良好格局。(五)、確保隊伍先進(jìn)堅持優(yōu)勝劣汰、競爭上崗,對作用發(fā)揮不到位,工作履行拖后腿的黨員干部要深刻批評教育,誡勉談話,對確不適擔(dān)任崗位負(fù)責(zé)人的要及時更換,對阻礙工作,破壞發(fā)展的黨員干部要嚴(yán)肅處理,確保隊伍先進(jìn)。(六)、加強(qiáng)管理方法進(jìn)一步加強(qiáng)兩委對全村事務(wù)管理力度,積極協(xié)調(diào)上級政策、資金加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引導(dǎo),扶持一到兩個經(jīng)濟(jì)組織牽頭產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步建立行政管理權(quán)與生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)分離體制,推動兩委職責(zé)向服務(wù)和引導(dǎo)職能轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)對黨員干部隊伍的教育管理力度,制定考核細(xì)則和獎懲辦法,督促黨員干部認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅處理不履職、不盡責(zé)、犯錯誤的黨員干部,努力形成創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍。加強(qiáng)對全村群眾的教育引導(dǎo),逐步強(qiáng)化民間力量自我管理力度,探索農(nóng)戶星級評定和量化考核機(jī)制,將項目支持、扶持等與考核評分相結(jié)合,打破大鍋飯意識,努力形成人人守紀(jì)、家家爭優(yōu)、戶戶創(chuàng)先的和諧環(huán)境。 參考文獻(xiàn):《立足實際 解放思想 創(chuàng)新模式站在更高起點上科學(xué)布局普達(dá)村發(fā)展之棋》個人實踐報告(三)構(gòu)建和諧新農(nóng)村 促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè) ——以攀枝花市仁和區(qū)普達(dá)村團(tuán)山村為例團(tuán)隊名稱:工程技術(shù)學(xué)院2009年暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐服務(wù)隊作 者: 工程技術(shù)學(xué)院2007級生產(chǎn)過程自動化 丁龍龍 工程技術(shù)學(xué)院2008級供熱通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù) 楊廷江指導(dǎo)老師:趙 丹[摘要] 建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村是黨中央按照科學(xué)發(fā)展觀作出的重大戰(zhàn)略部署。為了進(jìn)一步貫徹和落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》精神,積極投身到建設(shè)和諧社會,建設(shè)新農(nóng)村和節(jié)約型社會主義建設(shè)中。為了更好的了解新農(nóng)村建設(shè)的開展情況,找準(zhǔn)普達(dá)村的區(qū)域優(yōu)勢,建議其改進(jìn)工作中的不足,確保社會主義新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步較快發(fā)展。在此背景下,我們對攀枝花市仁和區(qū)普達(dá)村新農(nóng)村建設(shè)示范點—團(tuán)山村展開了調(diào)研。團(tuán)山村是普達(dá)村仁和區(qū)首批社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村,同時,2006年市環(huán)境保護(hù)局將其列為市級生態(tài)文明示范村。為了響應(yīng)黨的十六屆五中全會作出的“加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)”的號召,實施以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、檔案整潔、管理民主”為內(nèi)容的建設(shè)戰(zhàn)略,按照市委、市政府的“部門幫鄉(xiāng),黨員幫戶”文件精神要求,市環(huán)境保護(hù)局組織專項資金、委派專門人員對團(tuán)山村社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行支持和指導(dǎo)。[關(guān)鍵詞] 社會主義 建設(shè) 新農(nóng)村 團(tuán)山村一、建設(shè)新團(tuán)山村的必要性(一)地勢布局團(tuán)山村除少部分地勢平坦的地方農(nóng)戶稍微集中外,其他地方居住較分散。由于缺少科學(xué)合理的規(guī)劃,房屋和附屬設(shè)施建設(shè)布局極不合理。(二)生活垃圾、污水處理不當(dāng)大多數(shù)農(nóng)戶畜禽圈廁混雜,生活污水和垃圾的收集和處理設(shè)施缺乏,生活污水任意排放,生活垃圾及其它廢物亂堆亂放。(三)農(nóng)藥、化肥使用不合理傳統(tǒng)粗放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式導(dǎo)致化肥、農(nóng)藥使用量普遍較高且利用率較低。大量農(nóng)藥施用對土壤造成面源污染,加之生產(chǎn)品種單一、品質(zhì)差、規(guī)模小,不能高效利用土地資源,農(nóng)民增收困難。(四)水源質(zhì)量、利用率差由于沒有集中飲用水源地,單戶自用水源,并且飲用水多來自于地表水。飲用水缺乏必要的保護(hù)、監(jiān)督和管理,硬件設(shè)施落后,致使飲用水源存在不同程度的污染,飲用水存在較嚴(yán)重的安全隱患。二、普達(dá)村政府對建設(shè)新團(tuán)山村的實施措施(一)家居環(huán)境清潔美化農(nóng)戶實施:“兩池”即沼氣池及污水處理池建設(shè);“六改”即改廚、改廁、改圈、改水、改路、改庭園。使農(nóng)戶飲用水達(dá)標(biāo),洗澡不出門,廁所無臭味,圈舍無蚊蠅,燒火做飯不用柴和煤,生活環(huán)境清潔美化。公共環(huán)境:公共場所和沿支干道修建簡易式垃圾箱。并在農(nóng)民投擲垃圾較方便的地方修建使用期限為20年簡易垃圾填埋場。(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化即以沼渣、沼液、爛果(菜)等厭氧消化殘留物為核心的高效有機(jī)肥,代替或部分代替農(nóng)藥和化肥用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),搞大棚蔬菜,建設(shè)高效的無公害、綠色食品生態(tài)農(nóng)業(yè)基地,提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化按照“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的原則,以“生態(tài)家園”建設(shè)為紐帶,形成“畜—沼—糧”、“畜—沼—菜”、“畜—沼—果”的農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化模式,促進(jìn)農(nóng)民增收增產(chǎn)。(四)家園道路聯(lián)網(wǎng)硬化家家有綠化帶,硬化的人行走廊。(五)社會事業(yè)發(fā)展和諧化營造社會主義新農(nóng)村建設(shè)的文化氛圍,抓好農(nóng)戶的思想道德教育,提倡“保護(hù)環(huán)境,
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