年度營業(yè)方針和計劃制定規(guī)則(編輯修改稿)
2024-08-28 21:09 本頁面
【文章內容簡介】 周或雙周走訪一次，進行實地調查、技術服務和業(yè)務指導。（2）設立本企業(yè)經銷商協(xié)會，并在主要地區(qū)設立分會。協(xié)會的主要工作是：編 輯內部業(yè)務刊物、舉辦業(yè)務培訓班或研討班、向會員贈送技術資料和發(fā)布市場信息等（3）加強對零售店銷售人員的獎勵和業(yè)務培訓，本企業(yè)獨設獎勵基金，獎勵那 些在銷售工作中取得佳績的銷售人員。同時培養(yǎng)他們的敬業(yè)精神，提高其業(yè)務素質和工作效率。第四條 促銷計劃（1）在新的銷售模式下，促銷活動以銷售人員走訪客戶為主，廣告宣傳為輔。 （2）在確定了廣告預算后，要對廣告媒體進行重新評價，并在此基礎上制定廣 告宣傳計劃，力爭以最少的投入，取得最大的效果。（3）定期進行客戶調查，確切地把握顧客的購買動機。第五條 營業(yè)預算管理（1）營業(yè)預算與經費預算與營業(yè)實績相結合，實行滾動式編制
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