【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排完工車(chē)的試交進(jìn)度_ 任務(wù)二：對(duì)試交員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和技能考核_ 任務(wù)三：協(xié)調(diào)配套廠(chǎng)家、底盤(pán)廠(chǎng)家服務(wù)站對(duì)試交過(guò)程中 出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理解決試交記錄的準(zhǔn)確性考核的公平性考核的公正性承擔(dān)責(zé)任：全部 √部分 協(xié)助工作時(shí)間百分比：80%25. 職責(zé)二：對(duì)入庫(kù)檢驗(yàn)車(chē)輛試交前的最終檢驗(yàn)_ 任務(wù)一對(duì)轉(zhuǎn)入試交車(chē)輛的承裝、底盤(pán)和涂裝進(jìn)行檢驗(yàn)_ 任務(wù)二對(duì)車(chē)輛的最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通報(bào)相關(guān)人員進(jìn)行 解決處理檢驗(yàn)的及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任：全部√ 部分 協(xié)助工作時(shí)間百分比：20%26. 職責(zé)三：_ 任務(wù)一_ 任務(wù)二（數(shù)量指標(biāo)）（質(zhì)量指標(biāo)）（時(shí)效指標(biāo)）（成本指標(biāo)）（滿(mǎn)意度指標(biāo)）承擔(dān)責(zé)任：全部 部分 協(xié)助工作時(shí)間百分比：27. 職責(zé)四：_ 任務(wù)一_ 任務(wù)二（數(shù)量指標(biāo)）（質(zhì)量指標(biāo)）（時(shí)效指標(biāo)）（成本指標(biāo)）（滿(mǎn)意度指標(biāo)）承擔(dān)責(zé)任：全部 部分 協(xié)助工作時(shí)間百分比：工作權(quán)限19. 人事權(quán)限：對(duì)本組員工工作的監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)及工作績(jī)效的考核權(quán)20. 財(cái)務(wù)權(quán)限21. 業(yè)務(wù)權(quán)限重要工作聯(lián)系試交組長(zhǎng)試制車(chē)間主任試交員技術(shù)中心技術(shù)信息生產(chǎn)處生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)檢處車(chē)輛檢測(cè)倉(cāng)儲(chǔ)處車(chē)輛入庫(kù)生產(chǎn)處底盤(pán)故障反饋底盤(pán)廠(chǎng)家服務(wù)站故障信息反饋 任職者素質(zhì)要求31 知識(shí)技能專(zhuān)職客車(chē)檢驗(yàn)知識(shí)技能32 教育背景中專(zhuān)以上學(xué)歷33 專(zhuān)業(yè)證書(shū)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證（A照）34 工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本工種3年以上工作經(jīng)驗(yàn)35 身體素質(zhì)30~55歲，身體健康，視力良好，反應(yīng)敏捷撰寫(xiě)人： 審核人: 宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—試交員職位編號(hào)： 職位名稱(chēng)試交員所屬部門(mén)試制車(chē)間直接主管試交組長(zhǎng)直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了完成試制車(chē)的入庫(kù)任務(wù)，在試制車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)下，通過(guò)路試、上線(xiàn)、排尾作業(yè)完成試交任務(wù)。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)28. 職責(zé)一：調(diào)試、檢查車(chē)輛_ 任務(wù)一檢查各工序遺留的尾活，并通知相關(guān)人員排尾。_ 任務(wù)二駕駛車(chē)輛路試，將車(chē)輛調(diào)試到最佳狀態(tài)。車(chē)輛調(diào)試的及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任：全部√ 部分 協(xié)助工作時(shí)間百分比：70%29. 職責(zé)二：駕駛車(chē)輛上線(xiàn)、入庫(kù)_ 任務(wù)一駕駛車(chē)輛上檢測(cè)線(xiàn)，進(jìn)行四輪定位檢測(cè)，淋雨試驗(yàn)。_ 任務(wù)二辦理入庫(kù)手續(xù)。一次交檢合格率承擔(dān)責(zé)任：全部√部分 協(xié)助工作時(shí)間百分比：30%30. 職責(zé)三：_ 任務(wù)一_ 任務(wù)二（數(shù)量指標(biāo)）（質(zhì)量指標(biāo)）（時(shí)效指標(biāo)）（成本指標(biāo)）（滿(mǎn)意度指標(biāo)）承擔(dān)責(zé)任：全部 部分 協(xié)助工作時(shí)間百分比：31. 職責(zé)四：_ 任務(wù)一_ 任務(wù)二（數(shù)量指標(biāo)）（質(zhì)量指標(biāo)）（時(shí)效指標(biāo)）（成本指標(biāo)）（滿(mǎn)意度指標(biāo)）承擔(dān)責(zé)任：全部 部分 協(xié)助工作時(shí)間百分比：工作權(quán)限22. 人事權(quán)限：23. 財(cái)務(wù)權(quán)限24. 業(yè)務(wù)權(quán)限重要工作聯(lián)系試交員試交組長(zhǎng) 無(wú)試交組長(zhǎng)交車(chē)任務(wù)各班組排尾通知 [職位名稱(chēng)]任職者素質(zhì)要求36 知識(shí)技能具有一定的修理技能和車(chē)輛常見(jiàn)的故障的評(píng)定能力。37 教育背景汽車(chē)修理專(zhuān)業(yè)，技校以上學(xué)歷38 專(zhuān)業(yè)證書(shū)《機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛證》（A照）39 工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)駕齡3年以上，接受過(guò)汽車(chē)修理培訓(xùn)。40 身體素質(zhì)身體健康撰寫(xiě)人： 審核人: 宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—半成品組長(zhǎng)職位編號(hào)： 職位名稱(chēng)半成品組長(zhǎng)所屬部門(mén)試制車(chē)間直接主管主任助理直接下屬骨架半成品工、蒙皮半成品工、承裝半成品工編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了達(dá)到高質(zhì)、高效地完成新產(chǎn)品試制工作，在車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)下，組織本組員工完成車(chē)間下達(dá)的半成品制作任務(wù)工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)32. 職責(zé)一：負(fù)責(zé)半成品組生產(chǎn)過(guò)程的管理_ 任務(wù)一安排分配每天生產(chǎn)任務(wù)_ 任務(wù)二負(fù)責(zé)制作部分半成品件_ 任務(wù)三負(fù)責(zé)匯總設(shè)計(jì)更改記錄并上繳生產(chǎn)安排的及時(shí)性半成品件制作準(zhǔn)確性設(shè)計(jì)更改記錄的及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任：全部√ 部分 協(xié)助工作時(shí)間百分比：80%33. 職責(zé)二：負(fù)責(zé)半成品組人員的管理_ 任務(wù)一負(fù)責(zé)組內(nèi)員工進(jìn)度、質(zhì)量的考核_ 任務(wù)二負(fù)責(zé)制定組內(nèi)人員薪資分配方案考核的公正性考核的及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任：全部 部分 協(xié)助√工作時(shí)間百分比：20%34. 職責(zé)三：_ 任務(wù)一_ 任務(wù)二（數(shù)量指標(biāo)）（質(zhì)量指標(biāo)）（時(shí)效指標(biāo)）（成本指標(biāo)）（滿(mǎn)意度指標(biāo)）承擔(dān)責(zé)任：全部 部分 協(xié)助工作時(shí)間百分比：35. 職責(zé)四：_ 任務(wù)一_ 任務(wù)二（數(shù)量指標(biāo)）（質(zhì)量指標(biāo)）（時(shí)效指標(biāo)）（成本指標(biāo)）（滿(mǎn)意度指標(biāo)）承擔(dān)責(zé)任：全部 部分 協(xié)助工作時(shí)間百分比：工作權(quán)限25. 人事權(quán)限：對(duì)班組員工的工作質(zhì)量有考核權(quán)26. 財(cái)務(wù)權(quán)限27. 業(yè)務(wù)權(quán)限重要工作聯(lián)系半成品組長(zhǎng)主任助理主任助理生產(chǎn)進(jìn)度要求技術(shù)員技術(shù)通知技術(shù)員技術(shù)信息反饋骨架半成品安排生產(chǎn)任務(wù)蒙皮半成品安排生產(chǎn)任務(wù)承裝半成品安排生產(chǎn)任務(wù) [職位名稱(chēng)] 骨架半成品工、蒙皮半成品工、承裝半成品工任職者素質(zhì)要求41 知識(shí)技能具備較強(qiáng)的識(shí)圖能力及扳金操作技能42 教育背景中學(xué)及以上學(xué)歷43 專(zhuān)業(yè)證書(shū)《焊工特殊工種操作證》44 工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)從事扳金工作2年以上45 身體素質(zhì)身體健康注：工作職責(zé)如果多于四項(xiàng)的可以另附頁(yè)。撰寫(xiě)人： 審核人: 宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—技術(shù)組長(zhǎng)職位編號(hào)： 職位名稱(chēng)技術(shù)組長(zhǎng)所屬部門(mén)試制車(chē)間直接主管試制車(chē)間主任直接下屬技術(shù)員、微機(jī)管理員編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的 為了保障試制車(chē)間生產(chǎn)中技術(shù)管理的高效運(yùn)作，在車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)下，從事車(chē)間技術(shù)資料管理及技術(shù)服務(wù)工作。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)36. 職責(zé)一：試制的過(guò)程管理_ 任務(wù)一對(duì)試制過(guò)成進(jìn)行跟蹤_ 任務(wù)二做好與設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系與溝通_ 任務(wù)三監(jiān)督操作員工做好試制問(wèn)題記錄_ 任務(wù)四匯總試制問(wèn)題，寫(xiě)出試制報(bào)告上報(bào)技術(shù)中心等部門(mén)聯(lián)系、溝通的及時(shí)性記錄匯總反饋的及時(shí)性問(wèn)題記錄的準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任全部 部分√ 協(xié)助工作時(shí)間百分比：60%37. 職責(zé)二：圖紙資料管理_ 任務(wù)一熟悉圖紙，將圖紙按生產(chǎn)工序分類(lèi)_ 任務(wù)二圖紙發(fā)放及回收，建立發(fā)放、回收臺(tái)帳圖紙發(fā)放回收的及時(shí)性臺(tái)帳建立的完整性承擔(dān)責(zé)任全部√部分 協(xié)助工作時(shí)間百分比：20%38. 職責(zé)三：技術(shù)工藝通知單管理_ 任務(wù)一發(fā)放技術(shù)更改、工藝通知單，建立發(fā)放臺(tái)帳_ 任務(wù)二更改圖紙資料_ 任務(wù)三 設(shè)計(jì)更改通知單的監(jiān)督執(zhí)行通知單執(zhí)行的及時(shí)性通知單執(zhí)行的準(zhǔn)確性臺(tái)帳建立的完整性承擔(dān)責(zé)任全部√部分