服務(wù)器市場(chǎng)三強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-28 19:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 因所在。盡管IBM沒(méi)有放棄它的處理器業(yè)務(wù)，但已看到自己的處理器業(yè)務(wù)正在面臨巨大的威脅。為保住POWER處理器的覆蓋范圍，吸收了71名成員，但重量級(jí)企業(yè)卻很少。，71家組織中僅有Sony、Red Hat、Novell三家曝光率還算高。眾所周知，Sony只是將Power處理器用于它的游戲機(jī)上，Red Hat和Novell則需要靠著IBM這棵大樹(shù)來(lái)抵擋微軟。到此，我們可以看出，在Power的服務(wù)器生態(tài)環(huán)境里，也就是說(shuō)這張以Power來(lái)命名的桌子，其支撐力主要依靠IBM這條粗腿。Power生態(tài)環(huán)境的弱點(diǎn)是IBM比其他參與者太過(guò)強(qiáng)大，必將造成一條腿獨(dú)撐桌面的局面?！ 〉藗兯坪跤肋h(yuǎn)不需要擔(dān)心IBM的處境，IBM可謂是久經(jīng)沙場(chǎng)的“攻守平衡”的藝術(shù)家，它早已將雞蛋分散到不同的籃子里，一個(gè)典型的例子是，它的x系列服務(wù)器已經(jīng)讓它分身成為以x86來(lái)命名的桌子底下的一條腿了。 另一點(diǎn)也證明IBM已經(jīng)意識(shí)到高端服務(wù)器三權(quán)分立局面的動(dòng)作是IBM在2005年年中發(fā)布了今后5年的戰(zhàn)略藍(lán)圖，確立了三大策略，分別是虛擬化一切，開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作創(chuàng)新，并將原來(lái)服務(wù)器的名稱eServer改為System。從“虛擬化一切”到“開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)”，再到產(chǎn)品名稱的改變，可以推斷出IBM未來(lái)所看重的是整機(jī)系統(tǒng)業(yè)務(wù)，而“協(xié)作創(chuàng)新”則意味著營(yíng)造有利于IBM自身未來(lái)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。 從目前的情形看，三權(quán)分立的局面應(yīng)該是HP最想要的結(jié)果?？梢哉f(shuō)HP正在做的與當(dāng)年IBM對(duì)PC產(chǎn)業(yè)所做的非常相像，但是HP目前在業(yè)界的處境，盡管依然風(fēng)光顯赫，卻沒(méi)有當(dāng)年IBM那種獨(dú)一無(wú)二的地位。HP中國(guó)的一位員工就曾私下里半開(kāi)玩笑地跟記者講到:IBM是大公司，HP是小公司。 HP當(dāng)然不是小公司，振臂一揮，與Intel共同領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)安騰聯(lián)盟，減輕了自己?jiǎn)为?dú)支撐安騰這張桌面的壓力，找來(lái)了布爾、富士通、富士通西門(mén)子計(jì)算機(jī)公司、日立、NEC、SGI與優(yōu)利公司，以及后來(lái)加入的中國(guó)寶德，形成了安騰的生態(tài)系統(tǒng)。比較于Power陣營(yíng)里IBM的獨(dú)挑大梁，安騰陣營(yíng)里的各家公司都是響當(dāng)當(dāng)?shù)姆?wù)器廠商。與此同時(shí)，微軟也頻頻向這個(gè)聯(lián)盟拋出橄欖枝，以便進(jìn)一步擴(kuò)大Windows Server在企業(yè)級(jí)的影響力。Intel、微軟這兩個(gè)左右PC市場(chǎng)的處理器和操作系統(tǒng)大腕，一旦與企業(yè)級(jí)服務(wù)器領(lǐng)域的三強(qiáng)之一??HP結(jié)盟，會(huì)對(duì)IBM造成巨大威脅。也就是說(shuō)，給傳統(tǒng)小型機(jī)市場(chǎng)的生態(tài)系統(tǒng)??
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