【文章內(nèi)容簡介】 、賽迪公關、世紀信息三家公司固定資產(chǎn)進行了清理、核對，初步清理了歷史遺留問題，盤點建庫編碼，走上正軌。⑤對辦公用品等低值易耗品和禮品的領用，建立了領用登記帳；⑥對速遞、票務預訂實行統(tǒng)一管理，厲行節(jié)約?！　。?、確保計算機、絡正常運行。做到隨叫隨到排查故障，解決問題，保證公司電腦和絡的正常運行，保障公司業(yè)務工作的正常、順利開展?！　〖訌娷囕v管理，做好車輛調(diào)度，確保用車安全。①針對車少事多的實際情況，在有效保障公司領導工作用車的前提下，合理調(diào)度管理職能部門使用車輛，安排公務用車200余次。②加強對行政車的管理，做到了準時和安全行車，對每一輛車每一次出車都認真登記，做到每日每次出車都有記載。③加強對駕駛人員的安全行車教育，實現(xiàn)了全年安全行車無事故，較好地養(yǎng)護了車輛。特別是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成?！　。怠h室有序規(guī)范管理：20xx年安排預訂會議室500余次。方便了公司各部門接待客戶和召開內(nèi)部會議?！　。?、公司證照年檢、變更工作：共完成了8家公司的年檢；完成原數(shù)據(jù)公司和原創(chuàng)新營銷公司名稱變更，及系列相關證照的變更工作。　　值班工作：堅持公司工作日（周一至周五）晚間和周六、日輪流值班制度。為公司領導和各業(yè)務部門加班做好服務工作，提供強有力的后勤保障?！　』仡?0xx年度的工作，總裁辦較圓滿地完成了工作任務，我們在總結成績的同時，還看到存在的不足，主要表現(xiàn)在：一、陷于事務性工作和處理突發(fā)事件較多，更高層次思考問題不夠深入，為領導提供前瞻性、全局性的建議方面還有欠缺。二、員工工作的主動性、預見性有待進一步加強；三、滿足于完成眼前工作，創(chuàng)新意識不強，在一定程度上存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L險不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象，以新的觀念思考問題，以新的視角認識問題，以新的思路研究問題，以新的辦法解決問題做的不夠。三、工作效率亟待再進一步提高；四、督辦工作力度還須進一步加強等等?！　Υ?，總裁辦將在新的一年,積極適應公司“一個增強、兩個提升、三個落實”工作指導思想，緊緊圍繞公司業(yè)務發(fā)展的核心，更加積極主動、細致地落實總裁辦各項工作，充分發(fā)揮總裁辦的參謀助手、協(xié)調(diào)服務、督促檢查，綜合管理的職能作用，“服務到位、協(xié)調(diào)到位、把關到位、參謀到位”，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。　　20xx年工作計劃　　一、落實“一個增強”，繼續(xù)積極做好各項辦公開支降本增效工作，抓住重點降低費用，強化管理。　?、偌訌姽潭ㄙY產(chǎn)管理，細定低耗用品使用數(shù)量。②在07年全面清查資產(chǎn)的基礎上，對三家公司固定資產(chǎn)再次進行徹底梳理，堅決做到家底清、制度細。③結合工作實際，進一步明確領用部門、領用人的責任，使固定資產(chǎn)管理到人、責任到人。④嚴格控制日常辦公低耗用品的使用數(shù)量，厲行節(jié)約，做好管家。⑤繼續(xù)積極做好禮品、辦公用品采購和票務預訂、速遞服務等各項辦公開支的降本增效工作?！　《⒙鋵崱皟蓚€提升”　?。?、提升專業(yè)競爭能力的落實：①強化學習意識，變努力工作為“用心工作”：自覺積累專業(yè)知識和最新信息，自加壓力，形成學習與工作的互動，提高自身綜合素質(zhì)，從而提升專業(yè)能力和整體工作水平。②善于總結、不斷摸索做好本職工作的規(guī)律：提高辦文、辦會、辦事水平，力求周全、準確、適度，避免出現(xiàn)疏漏差錯。　?。病⑻嵘放朴绊懥Φ穆鋵崳孩龠M一步暢通與院的日常信息渠道：不斷提升撰寫質(zhì)量，同時進一步發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)及服務等職能，進一步搭建研究院與公司業(yè)務信息交流平臺，堅持重要情況及時、準確、全面報送，暢通信息渠道。②強化服務意識，增強工作的主動性、積極性，塑造總裁辦的窗口形象：樹立高效、務實的公司窗口形象。對內(nèi)要積極主動，樹立主動熱情的工作形象。對外要提高工作人員的整體素質(zhì)，樹立朝氣蓬勃的工作形象。強化圍繞公司08年工作主題，牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識，克服處理問題情緒化，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤，滿腔熱情地做好服務工作。③提升服務水平：以提高工作時效性帶動工作效率，以提高工作效率促進服務水平的提升。　?。?、提升管理水平：進一步強化管理，健全工作機制，對公司行政管理制度進一步完善，促進行政管理工作的規(guī)范化、科學化?！　∪?、關于“三個落實”，即圍繞中心工作，找準工作的著力點，搞好全方位服務，以創(chuàng)新的精神落實總裁辦各項工作，努力為公司提供優(yōu)質(zhì)高效的服務?！　。?、落實公司工程咨詢資質(zhì)的申請工作?！　〖哟蠖睫k工作落實力度，確保公司政令暢通。①進一步加強通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度，抓好領導交辦和批辦的事項，定期向領導反饋各部門對貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等。②配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各種規(guī)章制度，為督辦工作以及政策的貫徹落實奠定基礎?！　÷鋵嵔∪Ｃ芄ぷ黝I導機制和制度。加強保密制度等事項的工作程序，并對相關工作做詳細的規(guī)定，增強全員保密意識。對已確定的保密要害部門、部位，組織進行認真管理督查，防止公司新業(yè)務形勢下泄密事件的發(fā)生?！　∵M一步充分發(fā)揮參謀助手作用。①進一步圍繞辦公例會會議精神和公司領導的安排部署，積極做好傳達貫徹工作。列出工作重點，及時深入對部門進行會議精神的宣貫、檢查和落實。不斷增強會議精神宣貫的針對性和有效性，進而把公司員工的思想和行動統(tǒng)一到“業(yè)務發(fā)展的目標實現(xiàn)”上來；②在檢查上，做到件件有著落，事事有回音，保證工作的有效進行；③在落實上，著重在服務、幫助上下功夫，確保公司各項工作落到實處?！　@促進公司業(yè)務發(fā)展的重心，做好對領導的服務，確保優(yōu)質(zhì)高效。充分履行和發(fā)揮總裁辦管理事務、綜合服務的職責，認真當好領導的參謀和助手，做好對各部門的服務，決不將問題直接上交給領導?！　≡鰪娙忠庾R，做好日常工作，建設“和諧辦公室”，開創(chuàng)總裁辦工作新局面。①以高度負責的精神，做好各種文件的收發(fā)和檔案管理工作：在文件收發(fā)上，堅持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，使文件收發(fā)工作保持暢通、高效的運行狀態(tài)；檔案管理做到井然有序。②后勤保障工作全面落實：值班工作進一步加強，嚴格落實管理職能部門領導值班制