【正文】 　　一、落實“一個增強(qiáng)”，繼續(xù)積極做好各項辦公開支降本增效工作，抓住重點降低費(fèi)用，強(qiáng)化管理?！　。场⒋_保計算機(jī)、絡(luò)正常運(yùn)行。　　添置辦公家具，展現(xiàn)公司規(guī)模：增加員工辦公桌椅近套、會議桌四套，會議室專用椅近把，班臺2個，書柜3個,閱覽柜近組。劉烈宏院長書面批示五次，對公司工作給予大力肯定。同比20xx年工作量增長271%，折扣率為%－2%，節(jié)約費(fèi)用******元；　?、蒉k公用品采購：20xx年辦公用品采購350次，發(fā)放3331次，費(fèi)用共計*******元?！　《?、管理工作做到了嚴(yán)格、高效　　總裁辦工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內(nèi)容?！　f(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會制度?！　〕浞职l(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能：及時完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時、緊急的、特別的任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。　?。?、積極改進(jìn)工作作風(fēng)?！　∷?、改善公司辦公環(huán)境，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提升公司整體形象　　20xx年，為了進(jìn)一步落實集團(tuán)“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略，在狠抓“軟”件，拓展內(nèi)涵的同時，積極進(jìn)行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。九、十層辦公區(qū)和會議室、走廊及員工工位全部常年擺放綠植。③加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實現(xiàn)了全年安全行車無事故，較好地養(yǎng)護(hù)了車輛。⑤繼續(xù)積極做好禮品、辦公用品采購和票務(wù)預(yù)訂、速遞服務(wù)等各項辦公開支的降本增效工作。加強(qiáng)保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做詳細(xì)的規(guī)定，增強(qiáng)全員保密意識?！　?．下列溫度最接近23 ℃的是(　C　)A．人體的正常體溫B．北方冬季的平均氣溫C．讓人感覺溫暖、舒適的房間溫度D．冰水混合物的溫度2．當(dāng)溫度發(fā)生變化時，物質(zhì)的狀態(tài)通常會發(fā)生變化。(4)該溫度計測量溫度時__會__(選填“會或“不會”)受到大氣壓的影響17．有一只刻度均勻，但實際測量不準(zhǔn)確的溫度計，把它放在冰水混合物中，示數(shù)是4 ℃；把它放在1標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下的沸水中，示數(shù)是94 ℃。16．某同學(xué)在探究物態(tài)變化的實驗中，在試管中放入少量碘。第3題圖題圖4．如圖是草葉上出現(xiàn)的露珠，露珠的形成是__液化__現(xiàn)象，形成的過程中需要__放__(選填“吸”或“放”)熱。當(dāng)空氣干燥時，即使溫度降低到－20 ℃～－10 ℃，也不會出現(xiàn)霜，但此時農(nóng)作物早就被凍壞了，農(nóng)民們稱這種情況為“黑霜”。12．夏天，從冰箱中取出飲料瓶，可觀察到瓶子表面有小水珠，擦干后很快又形成，這個過程中發(fā)生的物態(tài)變化是__液化__；南極地區(qū)年平均氣溫是－25 ℃，降水量很小，但這里的空氣卻很濕潤，這是由于冰發(fā)生了升華現(xiàn)象，升華過程需要__吸熱__(選填“吸熱”或“放熱”)?？捎脕頊y沸水溫度的是__乙__；沒有甩過的體溫計的讀數(shù)是38℃，用兩支這樣的體溫計給兩個病人測體溫，℃℃，則這兩支體溫計的讀數(shù)將分別是__38__℃℃。②后勤保障工作全面落實：值班工作進(jìn)一步加強(qiáng)，嚴(yán)格落實管理職能部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度?！　∪㈥P(guān)于“三個落實”，即圍繞中心工作，找準(zhǔn)工作的著力點，搞好全方位服務(wù)，以創(chuàng)新的精神落實總裁辦各項工作，努力為公司提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)?！　Υ耍偛棉k將在新的一年,積極適應(yīng)公司“一個增強(qiáng)、兩個提升、三個落實”工作指導(dǎo)思想，緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展的核心，更加積極主動、細(xì)致地落實總裁辦各項工作，充分發(fā)揮總裁辦的參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查，綜合管理的職能作用，“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。⑤對辦公用品等低值易耗品和禮品的領(lǐng)用，建立了領(lǐng)用登記帳；⑥對速遞、票務(wù)預(yù)訂實行統(tǒng)一管理，厲行節(jié)約。同比20xx年，辦公設(shè)備工作量增長率為％，費(fèi)用增長率為%。20xx年總裁辦一直嚴(yán)格做好撰寫公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會會議紀(jì)要、審核修改華強(qiáng)北指數(shù)項目工作簡報、手機(jī)渠道建設(shè)工作簡報等公司業(yè)務(wù)動態(tài)的信息渠道建設(shè)工作，及時上報研究院。同比20xx年工作量增長226％，折扣率為20%，節(jié)約費(fèi)用17602元；　?、勖≈疲?0xx年名片印制盒，費(fèi)用共計******元，同比20xx年工作量增長70%，折扣率為11%，節(jié)約費(fèi)用1496元；　?、芷眲?wù)（機(jī)票、火車票）訂購：20xx年票務(wù)訂購張，費(fèi)用共計*******元。相繼完成了公司八個部門的工位調(diào)配工作；賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。在各項活動中，總裁辦按公司的總體部署，認(rèn)真做好實施方案的制定、動員安排，組織、宣傳等一系列工作。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情?！　、艑偛棉k工作流程進(jìn)行了梳理，規(guī)范了職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作程序。服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個服務(wù)”，即為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門服務(wù)，服務(wù)工作搞得好不好，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門滿意，是衡量總裁辦工作的標(biāo)準(zhǔn)。在院領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，20xx年總裁辦組織進(jìn)行了公司九、十層辦公區(qū)域改造，先后投資萬余元，進(jìn)行了大、中、小規(guī)模余次技術(shù)改造和裝修、裝飾?！　∥?、展現(xiàn)公司發(fā)展風(fēng)貌，規(guī)范公司動態(tài)宣傳　　總裁辦在九、十層前臺安裝了led顯示系統(tǒng)，并先后發(fā)布了《關(guān)于公司led顯示屏使用管理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公司led顯示屏使用管理的通知》，將led顯示屏的日常播放管理作為總裁辦重要工作之一。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識較強(qiáng)，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成?！　《?、落實“兩個提升”　?。薄⑻嵘龑I(yè)競爭能力的落實：①強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，變努力工作為“用心工作”：自覺積累專業(yè)知識和最新信息，自加壓力，形成學(xué)習(xí)與工作的互動，提高自身綜合素質(zhì)，從而提升專業(yè)能力和整體工作水平。對已確定的保密要害部門、部位，組織進(jìn)行認(rèn)真管理督查，防止公司新業(yè)務(wù)形勢下泄密事件的發(fā)生。下列現(xiàn)象中物態(tài)變化判斷正確的是(　C　)A．初秋的早晨，草葉上出現(xiàn)的晶瑩剔透的露珠屬于固態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象B．曬在太陽下的濕衣服變干是氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象C．擦在皮膚上的酒精很快變干是液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)現(xiàn)象D．初冬樹上的霜是液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)現(xiàn)象3．下