【文章內(nèi)容簡介】 要有以下優(yōu)點(diǎn)：１、當(dāng)前的凱晨體系是國際上最先進(jìn)的健康管理經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)；是以人為本、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識及文化建設(shè)、強(qiáng)調(diào)操作性和有效性、注重細(xì)節(jié)和全員參與、進(jìn)行自主性健康管理的綜合體系。凱晨體系通過多年在國內(nèi)的成功推行，已成為了國內(nèi)公認(rèn)及倡導(dǎo)應(yīng)用的行之有效的標(biāo)準(zhǔn)綜合健康管理體系。效益的最大化是企業(yè)永恒的主題，凱晨體系把安全、健康和環(huán)保管理系統(tǒng)合成一體，通過優(yōu)化現(xiàn)有的軟硬件資源和管理體系，從而為企業(yè)大大節(jié)省了運(yùn)行成本。凱晨體系與ISO/OHSA等國際標(biāo)準(zhǔn)以及一體化管理體系是兼容的，并能夠與之有效的整合在一起。凱晨系統(tǒng)不會把安全、健康、環(huán)保分隔成不同的項(xiàng)目，反而把它們合為一體。目前世界上很少有專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠提供一套比較完善的綜合管理系統(tǒng)，而凱晨系統(tǒng)通過先進(jìn)的科學(xué)組合，使之有效的整合在一起。凱晨五星系統(tǒng)是經(jīng)過數(shù)年在審查、訓(xùn)練、顧問的基礎(chǔ)上，提煉出的具有前瞻性的系統(tǒng)；凱晨系統(tǒng)是通過廣泛的成功應(yīng)用而被證明的行之有效的健康管理體系；凱晨系統(tǒng)的操性突出，比如：五星系統(tǒng)共有5大部分，72個(gè)元素，1200多條具體的實(shí)施細(xì)則，具有極強(qiáng)的操作性。凱晨體系的推行，不僅僅體現(xiàn)在健康管理水平的提升方面，也將同時(shí)大大提升了企業(yè)的綜合管理水平，比如企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力、動力等；把“PDCA”等先進(jìn)管理理念應(yīng)用于其它方面的管理，加快員工向國際先進(jìn)思想觀念的轉(zhuǎn)變，更快地向國際接軌；此外，凱晨體系也將有效的加強(qiáng)廣大員工“以人為本、全員參與”的意識文化和整體素質(zhì)。應(yīng)用前景未來的凱晨系統(tǒng)將更加系統(tǒng)化,程序化,通過通信技術(shù),臨近設(shè)備與服務(wù)過程智能管制系統(tǒng)相結(jié)合,采取實(shí)時(shí)的糾偏措施,驗(yàn)證和跟蹤全部數(shù)據(jù)記錄,并使之與新興的健康管理體系相吻合。三、市場機(jī)會１、市場特征：國內(nèi)目前的公共健康醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)差給健康管理服務(wù)提供了機(jī)會。中產(chǎn)階級的人群有支付能力的需求，他們需要更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；員工疾病和亞健康狀態(tài)導(dǎo)致企業(yè)員工組織效率下降，企業(yè)也有提供員工健康管理的需求。市場細(xì)分競爭分析北京新階層健康管理投資有限公司北京仁愛健康管理公司北京綠健客健康管理有限公司對專利技術(shù)與人才的壟斷。擁有凱晨系統(tǒng)的專利技術(shù)，這一專利技術(shù)領(lǐng)先國際，這是我們最大的優(yōu)勢。市場容量專家分析稱，按最保守的估計(jì)，全國二億五千萬城市居民中有8%的人有健康管理的需求，每人每年花費(fèi)900元計(jì)算，中國將出現(xiàn)一個(gè)一百八十億元人民幣的新興醫(yī)療服務(wù)市場。趨勢分析與預(yù)測：有業(yè)界人士樂觀估算，中國健康管理市場預(yù)期將達(dá)600億，而現(xiàn)階段只有約10億，未來潛力十分巨大。四、公司戰(zhàn)略公司概述健康咨詢有限公司（籌）系運(yùn)用我國原創(chuàng)高新技術(shù)，專業(yè)健康管理的規(guī)模企業(yè)?？偼顿Y300萬元人民幣。公司秉承“誠信創(chuàng)業(yè)”的精神，致力于滿足每一位客戶的不同需求！公司誠摯歡迎國內(nèi)外人士來函來電，交流合作，共同推進(jìn)凱晨健康管理系統(tǒng)的應(yīng)用與發(fā)展！總體戰(zhàn)略公司成功投產(chǎn)，將占領(lǐng)國內(nèi)健康管理系統(tǒng)的市場．公司使命“提供優(yōu)質(zhì)的健康管理，保障人類綠色健康”．公司宗旨研究發(fā)展先進(jìn)的健康評價(jià)技術(shù)，建立有效的健康管理系統(tǒng)，以達(dá)到預(yù)防或推遲疾病發(fā)生、改善健康及降低醫(yī)療費(fèi)用的目的。發(fā)展戰(zhàn)略（1－3）年第一年：建設(shè)企業(yè)第一年：購買設(shè)備；調(diào)試設(shè)備；招募專業(yè)人才；進(jìn)行員工培訓(xùn)。與國內(nèi)外廠商取得初步聯(lián)系；樹立自己的品牌形象；積累無形資產(chǎn)。第二年：打入市場成立健康養(yǎng)老院、體檢中心、康復(fù)中心、培訓(xùn)中心該年度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入3200萬元，獲得稅后利潤239萬元。打開國內(nèi)市場，通過專業(yè)市場銷售，替代傳統(tǒng)的養(yǎng)老院及醫(yī)院體檢的市場份額。第三年：銷售網(wǎng)絡(luò)連鎖健康養(yǎng)老院。連鎖體檢中心連鎖康復(fù)中心連鎖培訓(xùn)中心（4－6）年產(chǎn)品經(jīng)過初期開發(fā)，已基本成熟。進(jìn)一步購買設(shè)備，拓展服務(wù)領(lǐng)域，以達(dá)到規(guī)模優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計(jì)年銷售收入超過2億元人民幣，年度利潤超過5000萬元，市場占有率接近40%，形成在低成本高效的健康管理絕對主導(dǎo)地位。這一時(shí)期是產(chǎn)品成熟期，迅速發(fā)展。由于產(chǎn)品的生命周期，所以要重點(diǎn)研制新型健康管理系統(tǒng)的衍生產(chǎn)品，挖掘產(chǎn)品潛力和新性能。使產(chǎn)品生命周期延長。．長期（7－10）年產(chǎn)品橫向延伸：利用凱晨系統(tǒng)技術(shù)上的優(yōu)勢，大量開發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)多元化，擴(kuò)大市場空間。產(chǎn)業(yè)垂直一體化：通過并購，將公司發(fā)展成為集團(tuán)公司。通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)和并購上下產(chǎn)業(yè)垂直一體化：游生產(chǎn)廠商，逐步降低生產(chǎn)成本和交易成本。有利于公司拓展世界市場，使得凱晨系統(tǒng)及其衍生品在國際市場上更具有競爭力。五、市場營銷目標(biāo)市場公司目前服務(wù)的目標(biāo)市場為國內(nèi)中產(chǎn)階層人群。產(chǎn)品初期我公司主要利用凱晨系統(tǒng)占領(lǐng)北京市場；中長期利用這一技術(shù)，占領(lǐng)國內(nèi)走向世界。質(zhì)量保證。公司保證向每一位客戶提供的健康管理服務(wù)質(zhì)量上乘，功效優(yōu)良。以贏得品牌信譽(yù)和企業(yè)形象。售前及售后服務(wù)。向廣大顧客提供高質(zhì)量的售前、售后服務(wù)。售前免費(fèi)提供各方面咨詢，售后保證信譽(yù)，如有不合格的產(chǎn)品，保證退換等多項(xiàng)服務(wù)。社會性服務(wù)。走入社區(qū)服務(wù)大眾。．品牌公司按照戰(zhàn)略計(jì)劃打造出優(yōu)秀的凱晨系統(tǒng)。價(jià)格因目前國內(nèi)沒有同類產(chǎn)品競爭，可以采用壟斷定價(jià)策略。銷售渠道擬采用的銷售渠道有兩種：利用現(xiàn)有的渠道；自建銷售網(wǎng)絡(luò)。，如下：產(chǎn)品導(dǎo)入市場，需要在北京市內(nèi)建立合理的銷售網(wǎng)絡(luò)。具體建立以濱海新區(qū)為中心，向市區(qū)輻射的銷售網(wǎng)絡(luò)。這樣有利于我公司進(jìn)行廠家直銷和專業(yè)市場銷售,以提高我公司產(chǎn)品的品牌形象。國內(nèi)銷售渠道可以利用現(xiàn)有醫(yī)促會與民政部的渠道，有利于擴(kuò)大市場范圍，完善自建銷售渠道。在合作商的選擇上，應(yīng)避免與自建銷售網(wǎng)絡(luò)的重合，避免二者產(chǎn)生矛盾。.公司發(fā)展長期戰(zhàn)略的如下：根據(jù)公司長期戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)通過并購逐步建立垂直的產(chǎn)業(yè)一體化規(guī)模生產(chǎn)，以更進(jìn)一步獲得成本優(yōu)勢，此時(shí)國內(nèi)自建銷售網(wǎng)絡(luò)完善成熟，已覆蓋了原來國內(nèi)合作商的銷售范圍。因此，公司建立分公司，自建國外銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，繼續(xù)利用原有經(jīng)銷商、代理商的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，同樣可以彌補(bǔ)自建銷售網(wǎng)絡(luò)的不足，并吸引有良好關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)、有能力的代理人才，完善自建銷售渠道。在經(jīng)銷商的選擇上，同樣應(yīng)避免與自建銷售網(wǎng)絡(luò)的重合，以免產(chǎn)生矛盾。推廣策略，利用宣講形式，宣傳凱晨系統(tǒng)的特性以及健康管理的社會知識。.利用代