中國路由器市場年度分析報告(編輯修改稿)
2024-08-28 18:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)注度相當(dāng)高，所占關(guān)注比例在60%以上，但到下半年，其關(guān)注度出現(xiàn)明顯下滑，%。第4季度相比第1季度共下降了近30個百分點。在2005年度，TPLINK采取了多項舉措改變其品牌形象或提高品牌效益。為逆轉(zhuǎn)廉價品牌形象，TPLINK多次提出品牌價值升級策略，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是技術(shù)研發(fā)均加大了投入力度，而TPLINK的品牌也從原廉價網(wǎng)絡(luò)品牌形象逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榱肆畠r網(wǎng)絡(luò)品牌中可信任的品牌形象。在品牌效益提升上，TPLINK采取了渠道帶動策略，以渠道推廣來提升品牌效益。除品牌效益外，TPLINK面臨的另一大問題在于如何保持價格優(yōu)勢。眾所周知，新興品牌和某些國外品牌已經(jīng)加緊對中國市場的推廣力度。一方面，大品牌采用了追逐策略，拉近與TPLINK的距離；另一方面，新興品牌大多以TPLINK為主要目標(biāo)，以更低的價格吸引用戶，而最終造成的結(jié)果必定是TPLINK市場份額的流失。因此，作為曾經(jīng)的霸主，TPLINK在2006年的品牌策略將至關(guān)重要。(二) DLINK圖4 2005年14季度DLINk路由器關(guān)注比例走勢作為借用全球規(guī)模效應(yīng)的品牌，DLINK自身的抗風(fēng)險能力更強，因此雖然在中國市場中幾經(jīng)起伏，DLINK的品牌影響力一直較大。作為民用級產(chǎn)品的主流品牌，DLINK沒有CISCO的高端形象，但卻在品質(zhì)方面，得到了較高的評價。2005年，DLink市場關(guān)注度穩(wěn)步增長，%%，增幅一倍多。分析2005年DLINK品牌關(guān)注度的增長，主要源于三方面原因。首先，全面投入產(chǎn)品。通過渠道端的資料顯示，DLINK擁有相當(dāng)長的產(chǎn)品線，產(chǎn)品規(guī)格豐富而完整，而且完全貫徹到渠道中。其次，加大推廣力度。DLINK在2005年的推廣力度較大，廣告已經(jīng)涉及大多數(shù)主流IT媒體，加之在各類評測中DLink都得到了較高評價，使得DLink在宣傳攻勢上的投入得到了相應(yīng)的回報。第三，追逐式價格策略。DLINK在2005年采取了追逐式價格策略，成功拉近了與TPLINK之間的價格差距，由此大量瓜分中低端市場。在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品平均價格不斷下降的大環(huán)境下，DLink已經(jīng)嘗到了降價的甜頭。(三) 華為圖5 2005年14季度華為路由器關(guān)注比例走勢位列年度品牌關(guān)注第三的華為屬于2005年中國網(wǎng)絡(luò)市場中的黑馬，%%，在品牌關(guān)注排行榜的位置也從第五名升至第三名。
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