【文章內(nèi)容簡介】 研發(fā)人員。除愛立信外，其它歐美電信設(shè)備商也希望能在TDSCDMA業(yè)務(wù)扮演重要角色。如北電網(wǎng)絡(luò)與中國普天、西門子與華為、阿爾卡特與大唐電信此前都各自達(dá)成了結(jié)盟關(guān)系。（編自：新浪科技）十四、高通回應(yīng)“過高專利費” 稱也等重開3G談判 有關(guān)中國與境外廠商的3G專利談判，高通在其中的角色備受國內(nèi)指責(zé)。不久前，有媒體報道3G專利談判遇阻，其中很大原因來自于高通。此后，信息產(chǎn)業(yè)部副部長奚國華也在海南博鰲亞洲論壇上不點名地批評過某些跨國公司收取過高專利費?！敖诘倪@些報道都不準(zhǔn)確。”高通中國區(qū)總裁孟樸連連叫屈，“高通已經(jīng)有很長時間沒有和信產(chǎn)部電信研究院進(jìn)行接觸?！边@項由信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院承擔(dān)，代表中國企業(yè)集團和跨國公司進(jìn)行專利談判的工作從2004年1月開始進(jìn)行。高通中國區(qū)董事長汪靜甚至表示，高通在許多國家進(jìn)行了專利授權(quán)，但從沒有像在中國這樣受到外界的質(zhì)疑和壓力。高通方面表示，按照國際慣例，知識產(chǎn)權(quán)談判都是在一家企業(yè)和另一家企業(yè)之間進(jìn)行，而中國信產(chǎn)部委托電信研究院來代表數(shù)家企業(yè)進(jìn)行談判的形式他們還是首次遇到，“這種形式可能讓高通感到有些不適應(yīng)，但同時高通也認(rèn)為，以團體代表數(shù)家企業(yè)的形式自身就有些問題”。電信研究院目前代表的企業(yè)包括華為、中興、大唐和普天等，而這幾家企業(yè)在3G專利中所擁有的專利數(shù)量和性質(zhì)都不同，他們對談判的接受度不同，進(jìn)入3G產(chǎn)業(yè)的迫切性也各不相同，研究院首先要協(xié)調(diào)這些關(guān)系。3G時代的所有技術(shù)都基于CDMA，而所有以CDMA作后綴的技術(shù)都避不開高通。事實上，高通參與了三大標(biāo)準(zhǔn)的專利談判，其中CDMA2000的專利問題已經(jīng)在2001年CDMA進(jìn)入中國時解決，“現(xiàn)在談的就是WCDMA和TDSCDMA。”孟樸表示。對于TDSCDMA，高通的態(tài)度仍然有所保留。高通一直在關(guān)注中國3G標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展，TDSCDMA已經(jīng)取得了很大進(jìn)步，有多家廠商開始制造芯片和手機，“但目前為止，還沒有看到TDSCDMA標(biāo)準(zhǔn)上不同廠商的系統(tǒng)和終端直接進(jìn)行IOT(互操作性)測試，TDSCDMA在商用之前還有很多工作要做?！敝两駷橹?，高通已經(jīng)和全球超過125家廠商達(dá)成了CDMA2000授權(quán)許可協(xié)議，并且和60多家廠商簽訂了WCDMA和TDSCDMA授權(quán)許可。在中國，華為、中興、海信、夏新、UT斯達(dá)康、明基等都已經(jīng)成為高通的許可廠商，顯然，與電信研究院專利談判的止步不前并未影響高通和中國廠商的合作。資料顯示，2004年高通營業(yè)收入為49億美元，其中來自專利許可的收入占總收入的27%，芯片業(yè)務(wù)則貢獻(xiàn)了64%的銷售收入，其余部分來自無線和互聯(lián)網(wǎng)部門，該部門從事BREW平臺和移動管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)。（編自：21世紀(jì)經(jīng)濟報道）十五、瑞士信貸第一波士頓：UT斯達(dá)康收入仍不明朗 據(jù)瑞士信貸第一波士頓銀行稱，UT斯達(dá)康的將來收入趨勢仍不明朗。對于UT斯達(dá)康未來市場狀況，瑞士信貸第一波士頓只保留“中性”評級。據(jù)瑞士信貸第一波士頓銀行方面表示：“盡管UT斯達(dá)康仍在不斷擴展全球市場， 但其在中國、日本以及Audiovox以外的市場增長仍是徘徊不前?！比鹗啃刨J第一波士頓在UT斯達(dá)康分析家會議上稱：“UT斯達(dá)康的重點目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是促進(jìn)寬帶、特別是IPTV、以太網(wǎng)光纖產(chǎn)品、無線基礎(chǔ)設(shè)施和手機等技術(shù)的革新與發(fā)展。對于UT斯達(dá)康而言，盡管其收入趨勢仍不明朗，但其市場銷量并非是眼前迫切需要解決的問題。要想擴展海外市場，UT斯達(dá)康就應(yīng)該更多地考慮在中國以外的市場生產(chǎn)多樣化的高技術(shù)產(chǎn)品。但是，我們認(rèn)為，其無線產(chǎn)品及寬帶產(chǎn)品在歐洲、拉美及 印度市場的銷售量仍不明朗?！蓖瑫r，瑞士信貸第一波士頓銀行又表示：“銷量的增長可能還會受收這些海外市場中的定價因素的影響。在將來的一段時間內(nèi)，促進(jìn)UT斯達(dá)康海外市場銷量增長的積極因素還極其有限，因此，公司還需要尋找一種促進(jìn)可持續(xù)性增長的動力來促進(jìn)UT斯達(dá)康市場份額的增長?！保ň幾裕核押麵T）十六、高通董事長雅各布看好3G牌照 追加在華風(fēng)投 盡管高通中國的風(fēng)險投資在一份《中國創(chuàng)業(yè)投資排行榜》里只名列第31位，但5月18日來北京參加《財富》全球論壇的美國高通公司董事長艾文雅各布博士卻對投資基金設(shè)立2年來的使用情況頗為滿意。雅各布表示，出于商業(yè)機密的考慮，不能透露在中國設(shè)立的1億美元風(fēng)險基金已經(jīng)使用了多少，但他表示這筆基金尚未使用完畢，高通公司還將會在適當(dāng)時機追加在中國的風(fēng)險投資基金。雅各布博士說，至于什么時間追加投資，主要取決于項目，但是一旦中國的3G牌照發(fā)放，毋庸置疑，美國高通將追加這筆風(fēng)險投資基金，以促進(jìn)中國3G產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。在3G時代，美國高通對3種全球3G標(biāo)準(zhǔn)都擁有專利，這也意味著高通的風(fēng)險資金在3G將對包括WCDMA、CDMA2000、TDSCDMA的產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)敞開大門。（編自：人民網(wǎng)）十七、3Com倚重渠道 挑戰(zhàn)思科 在不久前3Com舉辦的一場合作伙伴研討會上，其總裁兼CEO Bruce Claflin呼吁各方案提供商對3Com提供支持，幫助他們與思科競爭。 Claflin說：“我們的興趣不是做替補。只有提供了更佳的選擇，客戶才會放棄原有的供應(yīng)商。我們有著開放的、合乎行業(yè)體系的架構(gòu)，我們圍繞安全和融合不斷創(chuàng)新，能提供一流的支持服務(wù)，這些都使我們足以替代思科。我們提供了更高的價值，對客戶而言是更好的選擇?！?Claflin把思科比作上世紀(jì)八十年代中期的IBM，認(rèn)為思科即將遇到挫折。當(dāng)時，IBM為了保住自己在計算機領(lǐng)域里的領(lǐng)先地位，啟用了多項專利技術(shù)來攔截競爭對手。但結(jié)果是，許多創(chuàng)新企業(yè)采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)并脫穎而出，給IBM以很大打擊。他說：“當(dāng)前的思科與1980年代中期的IBM很相像。我們只要抓住下一代智能網(wǎng)的機會，提供更高的價值，就一定能成為網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?！?Claflin指出，在3Com意圖取代思科的戰(zhàn)略中，渠道合作伙伴將起到至關(guān)重要的作用?！拔覀兊漠a(chǎn)品擁有足夠的價值，但同時必須與合作伙伴并肩戰(zhàn)斗，這樣才能發(fā)揮市場效果。我們將努力提升自身的品牌形象和市場知名度。我們還將給合作伙伴提供有質(zhì)量的潛在客戶信息，給合作伙伴掃清銷售3Com產(chǎn)品的障礙?？傊?，我們將竭盡所能幫助合作伙伴作好銷售，與合作伙伴一起開拓市場?！?方案提供商CWPS總經(jīng)理Gerald Waldrop表示，3Com在取代思科的道路上還會遇到很多困難，但思科的優(yōu)勢地位正在受到很大威脅。他補充道，需要等客戶的高層認(rèn)識到3Com價值，這樣思科才會受到真正打擊。（編自：泰爾網(wǎng)）十八、華為竊密案終審裁定 三被告因竊密罪被判刑曾在全國IT界引起廣泛關(guān)注的深圳華為公司3名前員工竊取公司商業(yè)秘密案，19日終于塵埃落定。深圳市中級法院作出終審判決，維持深圳市南山區(qū)人民法院去年12月作出的一審判決，3名高學(xué)歷的IT界科技精英因侵犯商業(yè)秘密罪分別被判有期徒刑2年到3年。涉案的被告人王志駿、劉寧、秦學(xué)軍以前均為華為公司員工，均為碩士畢業(yè)生。其中，王、劉二人于1997年5月被華為公司聘用，秦學(xué)軍于1999年被華為公司聘用。三被告人均曾任職硬件工程師并參與了華為公司光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的研發(fā)工作，在職時分別與華為公司簽訂了《員工聘用協(xié)議書》和《員工保密合同書》。2001年8月至9月間，劉寧、秦學(xué)軍、王志駿分別以個人求學(xué)、家庭等原因，先后申請辭職，離開了華為公司。三人辭職時均與華為公司簽訂了《離職員工承諾書》，承諾不帶走從華為公司獲取的任何保密資料，未經(jīng)華為公司書面同意不得向任何單位和個人透露該公司的商業(yè)秘密，不擅自使用華為公司商業(yè)秘密或利用華為公司商業(yè)秘密從事經(jīng)營活動，自離職之日起1年內(nèi)不得在與華為公司存在競爭關(guān)系的企業(yè)工作。但秦學(xué)軍在離開華為公司時，將華為公司不為公眾所知悉的部分技術(shù)機密文件帶走。2001年7月，尚在華為公司工作的王志駿、劉寧就與貝爾公司在深圳市、。同年11月7日，王志駿、劉寧各出資人民幣25萬元，在上海市成立了滬科公司，并聘用了秦學(xué)軍等20多名原在華為公司從事光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)的技術(shù)人員進(jìn)入滬科公司工作。同年11月8日滬科公司與貝爾公司達(dá)成協(xié)議，貝爾公司則每月向滬科公司提供研發(fā)費用人民幣58萬多元，并負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及銷售，利潤由滬科公司與貝爾公司三七分成。2002年5月，王志駿、劉寧、秦學(xué)軍等人違背其與華為公司簽訂的相關(guān)保密協(xié)議，利用其在華為公司工作期間掌握的、以及被告人秦學(xué)軍從華為公司竊取的光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料，完成了有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)文檔的制作，并發(fā)送給貝爾公司。貝爾公司據(jù)此生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上的銷售額約人民幣600萬元。至同年10月雙方終止合作。2002年10月，滬科公司被UT公司整體收購，UT公司向滬科公司支付了人民幣200萬元現(xiàn)金，并