高效會議會議主持人技能提升(編輯修改稿)
2025-08-28 17:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,不可一人操控整個會議的議程。 18 視頻 –東方衛(wèi)視 “頭腦風暴 ”節(jié)目 這個節(jié)目主持人 做得好的地方有哪些？ 19 背景 :除了會議召開的背景 ,也可讓與會人員自我介 紹 ,并說明對會議的期待 ,以促進與會人員及會 議氣氛的融洽 會議目的 議程 :會議中欲討論之事項及其先后順序和預估時間。 會議期待 如何開場 20 近來公司的營運狀況因為受到經(jīng)濟不景氣的影響 ,使得本季的營收目標達標率只有 70%。 因此今天召開會議主要討論兩大問題 ,第一就是如何刺激原市場的買氣 ,第二討論新市場的擴展計劃。 首先將由銷售部周厚坤經(jīng)理為我們說明目前市場狀況 ,再由各位一起討論 ,然后各區(qū)市場督導會一一提出配合方案 ,最后由營銷部門整合后提出執(zhí)行方案。 本次會議的進行時間預估為 。希望今天經(jīng)由在場各位的相互討論及創(chuàng)意激蕩 ,能夠產(chǎn)生一套完整有效的業(yè)績提升計劃 ,大家加油 開場舉例說明 21 宣達決議 激勵動機 評估目標達成 過程回顧 懸念事項 會議總結(jié) 如何總結(jié) 22 如何讓大家愿意發(fā)言 塑造會議歡樂、和諧的氣氛。 建立包容、安全的討論環(huán)境。 保持客觀 ,對事不對人。 不以言立人 ,不以言廢人。 設置暗樁 ,帶動與會人員的熱烈參與 ,有拋磚引玉的效果。 主動出擊 ,適時發(fā)問 ,塑造發(fā)言機會 ,且予以正向的肯定與鼓勵。 有效傾聽與良好溝通。 23 開放與封閉 空投與指定 發(fā)問 ? 發(fā)問的技巧 24 注視對方 不中途打斷 詢問不明之處 適當歸納 不任意表露情緒 傾聽的技巧 25
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