高效會(huì)議會(huì)議主持人技能提升(編輯修改稿)
2025-08-28 17:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,不可一人操控整個(gè)會(huì)議的議程。 18 視頻 –東方衛(wèi)視 “頭腦風(fēng)暴 ”節(jié)目 這個(gè)節(jié)目主持人 做得好的地方有哪些？ 19 背景 :除了會(huì)議召開(kāi)的背景 ,也可讓與會(huì)人員自我介 紹 ,并說(shuō)明對(duì)會(huì)議的期待 ,以促進(jìn)與會(huì)人員及會(huì) 議氣氛的融洽 會(huì)議目的 議程 :會(huì)議中欲討論之事項(xiàng)及其先后順序和預(yù)估時(shí)間。 會(huì)議期待 如何開(kāi)場(chǎng) 20 近來(lái)公司的營(yíng)運(yùn)狀況因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)不景氣的影響 ,使得本季的營(yíng)收目標(biāo)達(dá)標(biāo)率只有 70%。 因此今天召開(kāi)會(huì)議主要討論兩大問(wèn)題 ,第一就是如何刺激原市場(chǎng)的買(mǎi)氣 ,第二討論新市場(chǎng)的擴(kuò)展計(jì)劃。 首先將由銷(xiāo)售部周厚坤經(jīng)理為我們說(shuō)明目前市場(chǎng)狀況 ,再由各位一起討論 ,然后各區(qū)市場(chǎng)督導(dǎo)會(huì)一一提出配合方案 ,最后由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整合后提出執(zhí)行方案。 本次會(huì)議的進(jìn)行時(shí)間預(yù)估為 。希望今天經(jīng)由在場(chǎng)各位的相互討論及創(chuàng)意激蕩 ,能夠產(chǎn)生一套完整有效的業(yè)績(jī)提升計(jì)劃 ,大家加油 開(kāi)場(chǎng)舉例說(shuō)明 21 宣達(dá)決議 激勵(lì)動(dòng)機(jī) 評(píng)估目標(biāo)達(dá)成 過(guò)程回顧 懸念事項(xiàng) 會(huì)議總結(jié) 如何總結(jié) 22 如何讓大家愿意發(fā)言 塑造會(huì)議歡樂(lè)、和諧的氣氛。 建立包容、安全的討論環(huán)境。 保持客觀(guān) ,對(duì)事不對(duì)人。 不以言立人 ,不以言廢人。 設(shè)置暗樁 ,帶動(dòng)與會(huì)人員的熱烈參與 ,有拋磚引玉的效果。 主動(dòng)出擊 ,適時(shí)發(fā)問(wèn) ,塑造發(fā)言機(jī)會(huì) ,且予以正向的肯定與鼓勵(lì)。 有效傾聽(tīng)與良好溝通。 23 開(kāi)放與封閉 空投與指定 發(fā)問(wèn) ? 發(fā)問(wèn)的技巧 24 注視對(duì)方 不中途打斷 詢(xún)問(wèn)不明之處 適當(dāng)歸納 不任意表露情緒 傾聽(tīng)的技巧 25
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