【文章內(nèi)容簡介】 人文醫(yī)學(xué)的育人功能，加強對課堂教案和各類思想文化陣地的建設(shè)管理。林英姿馬院（代）各二級學(xué)院月底88. 探索思政課程中班上課、小班研學(xué)討論的教案模式；充分運用信息技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)手段，建立大學(xué)生思想政治理論課主題學(xué)習(xí)網(wǎng)站和微信公眾賬號學(xué)習(xí)平臺。林英姿馬院（代）各二級學(xué)院月底89. 加強學(xué)生醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)教育，科學(xué)系統(tǒng)地設(shè)置人文課程，突出中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，開展人文醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)，將醫(yī)學(xué)人文教案融入臨床見習(xí)、實習(xí)之中。林英姿馬院（代）各二級學(xué)院月底90. 進一步完善應(yīng)急救護培訓(xùn)體系，將其建設(shè)成為醫(yī)學(xué)人文教育的特色平臺。林英姿團委各二級學(xué)院月底91. 重點推進學(xué)生綜合評價體系建設(shè)，使得學(xué)生思想教育和素質(zhì)教育形成一個整體的、科學(xué)的、系統(tǒng)的、針對性強的教育體系。林英姿學(xué)工處各二級學(xué)院月底92. 恢復(fù)免監(jiān)考班級做法，將其作為學(xué)生誠信教育的重要方向加以推進，年內(nèi)免監(jiān)考班級數(shù)量要翻一番。黃元華教務(wù)處各二級學(xué)院月底93. 繼續(xù)抓好學(xué)生公寓和宿舍文化建設(shè)，將其作為大學(xué)生思想政治教育工作新的著力點。探索黨建、黨報入公寓，創(chuàng)新性開展公寓黨建和精神文明建設(shè)，建立公寓學(xué)生黨支部，發(fā)揮公寓黨支部學(xué)生黨員和學(xué)生骨干榜樣作用。林英姿學(xué)工處各二級學(xué)院月底94. 繼續(xù)打造特色校園文化品牌活動。把“學(xué)雷鋒活動月”、“文明禮貌月”、“心理健康月”、“新生一對一接待”、“開學(xué)季”、“畢業(yè)季”等活動打造為學(xué)校品牌 林英姿學(xué)工處各二級學(xué)院月底95. 牢固樹立醫(yī)學(xué)生健康體質(zhì)應(yīng)成為省內(nèi)大學(xué)典范的理念，全面推進“每天鍛煉一小時”活動，活動成效要作為學(xué)工處、團委和輔導(dǎo)員、班主任年度考核的一項硬指標(biāo)，畢業(yè)班級必須全部達標(biāo)。林英姿學(xué)工處各二級學(xué)院月底96. 繼續(xù)推進學(xué)校啦啦操等特色團隊建設(shè)，做為素養(yǎng)教育、美學(xué)教育、體質(zhì)提升、俱樂部制和教案改革的重要切入點，打響海醫(yī)文化品牌。黃元華體育部各二級學(xué)院97. 建設(shè)我校應(yīng)急救護培訓(xùn)學(xué)生師資隊伍，將其與勤工助學(xué)相結(jié)合，積極參與社會服務(wù)，普及應(yīng)急救護知識。建好學(xué)生活動中心等基礎(chǔ)設(shè)施。陳志斌林英姿人事處團委學(xué)工處各二級學(xué)院月底98. 加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。結(jié)合聘任和崗位設(shè)置工作，進一步暢通輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展路徑，通過渠道上的暢通和自身的奮斗，切實解決好輔導(dǎo)員的成長和出路問題，使其擁有更多的發(fā)展和轉(zhuǎn)型方向，成為學(xué)校學(xué)術(shù)骨干和行政管理干部的重要后備力量。陳志斌林英姿人事處學(xué)工處各二級學(xué)院月底99. 人事部門要建立相關(guān)機制，促成新進青年教師必須完成一定時間的學(xué)生管理工作，班主任、輔導(dǎo)員、教案秘書等經(jīng)歷要作為教師職稱晉升的必備條件之一，“三助一輔”經(jīng)歷要作為研究生畢業(yè)條件之一。陳志斌人事處學(xué)生處、各二級學(xué)院月底100. 改進輔導(dǎo)員考核機制，鞭策每名輔導(dǎo)員成為所帶班級的榜樣和標(biāo)桿，用閃光的人格魅力、優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)、高超的專業(yè)水準(zhǔn)和飽滿的正能量去影響學(xué)生、感染學(xué)生、鼓舞學(xué)生，不能干好干壞一個樣，更不能誤人子弟。林英姿學(xué)工處人事處、各二級學(xué)院月底101. 出臺系列制度繼續(xù)搭建輔導(dǎo)員科研課題申報平臺，使輔導(dǎo)員人人有課題，人人會科研。重點推進輔導(dǎo)員研究團隊建設(shè)，分重點方向建設(shè)若干職業(yè)團隊，使輔導(dǎo)員都能成為相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜遥玫亟逃鸵龑?dǎo)學(xué)生。林英姿學(xué)工處醫(yī)教所（代）馬院（代）人事處、各二級學(xué)院月底102. 繼續(xù)選派優(yōu)秀輔導(dǎo)員外出訪學(xué)、掛職、交流等。工作滿一年的輔導(dǎo)員要考取心理咨詢師和職業(yè)指導(dǎo)師資格證書。謝江波林英姿學(xué)工處組織部人事處、各二級學(xué)院月底六、進一步推進對外交流與合作，提高國際化辦學(xué)水平。103. 深入推進國際交流與合作。增加與國外各高校之間的交流與交換項目，從深度和廣度上進一步拓展校際之間的合作與交流。陳志斌黃元華國教院（代）校辦人事處、各二級學(xué)院月底104. 設(shè)立“國際交換生獎勵專項基金”，鼓勵品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生到海外，尤其是“一帶一路”沿線國家的高校開展學(xué)習(xí)交流。陳志斌黃元華國教院（代）校辦教務(wù)處、研究生院、人事處、各二級學(xué)院月底105. 推進共建“一帶一路”教育行動計劃，以本科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)（英語授課）來華留學(xué)生項目為重點，爭取舉辦若干個中外合作辦學(xué)項目，擴大來華留學(xué)規(guī)模。黃元華國教院（代）月底106. 臨床醫(yī)學(xué)本科生赴美國交換實習(xí)點增加至個，交換生名額增加至人，爭取將交換生拓寬至護理學(xué)、藥學(xué)、公共衛(wèi)生等非臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，層次延伸到碩士。陳志斌黃元華人事處國教院（代）教務(wù)處月底107. 留學(xué)研究生招生數(shù)要取得新的突破，爭取在校留學(xué)研究生總數(shù)不少于人。黃元華研究生院（代）招就處國教院（代）月底108. 除美國外，積極向韓國、泰國、伊朗、馬來西亞等已與我校簽訂或有意向簽訂合作協(xié)議的院校派出交換生或?qū)Ｈ谓處煟詭熒鸀榧~帶，通過互換交流項目拓展合作的之路。黃元華陳志斌教務(wù)處人事處校辦各二級學(xué)院月底109. 除交換生和師資進修項目，探索中外合作辦學(xué)的途徑和方式，先嘗試開展中外合作短期培訓(xùn)，再逐步過渡到學(xué)歷教育。黃元華國教院（代）月底110. 在穩(wěn)固現(xiàn)有合作院校的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴大合作院校的數(shù)量，爭取實現(xiàn)國際合作的多元化，提升我校的國際影響力。黃元華國教院（代）月底111. 不斷加強在精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、腫瘤醫(yī)學(xué)、罕見病、急診和創(chuàng)傷、病理、熱帶醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生、全球健康等領(lǐng)域的對外合作，對于已簽訂協(xié)議的合作項目，要做好跟蹤和落實；對已達成的合作意向，要盡快促成落地，簽署協(xié)議。陳志斌校辦月底112. 建立健全國際化辦學(xué)體制機制。做好國際教育學(xué)院、外事機構(gòu)的組織架構(gòu)和人員配置，配好配齊外管干部。進一步細(xì)化留學(xué)生日常管理內(nèi)容及流程，做到科學(xué)高效管理。謝江波陳志斌黃元華組織部人事處國教院（代）月底113. 制訂一系列相對完整的工作流程表，同時設(shè)立“學(xué)生事務(wù)中心前臺”，將各類留學(xué)生及全英班中國學(xué)生日常事務(wù)由專人負(fù)責(zé)和處理，減輕輔導(dǎo)員的事務(wù)性工作，充分讓輔導(dǎo)員與學(xué)生深入交流，做好思想政治教育，積極開展各類學(xué)生活動。林英姿學(xué)工處國教院（代）月底114. 積極加強與國內(nèi)同類高校對外漢語教案經(jīng)驗的交流，提高教案質(zhì)量。黃元華國教院（代）月底115. 計劃選派一批專業(yè)教師赴省外對外漢語教案名校或開展留學(xué)生臨床教育的醫(yī)學(xué)院校學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)對外漢語教案，尤其是醫(yī)學(xué)院校的對外漢語教案的現(xiàn)狀和最新教案研究成果；繼續(xù)做好漢語水平考試工作。黃元華國教院（代）月底116. 開設(shè)漢語水平四級培訓(xùn)班，組織次漢語水平網(wǎng)絡(luò)考試，力爭參考人數(shù)突破人，過級率提高至以上。黃元華國教院（代）月底七、推進大招生機制，提升優(yōu)質(zhì)就業(yè)水平。117. 全面推進大招生機制。按照“統(tǒng)籌管理、分塊實施”的原則，年內(nèi)必須理順并健全大招生制度，克服一切阻力完成各類招生工作歸口招就處統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理和運行，完善招生組織機構(gòu)、人員配備、場地安排和工作機制，確保我校大招生制度改革的實質(zhì)性推進。謝江波陳志斌黃元華 招就處組織部人事處研究生院（代）國教院（代）高職院（代）各二級學(xué)院月底118. 仔細(xì)研究招生改革新政策和新要求，科學(xué)制定我校年各類招生錄取工作方案和簡章。黃元華招就處各二級學(xué)院月底119. 加大力度擴大研究生招生規(guī)模，想盡一切辦法必須保證研究生占比符合更名大學(xué)要求；在不違反國家有關(guān)政策的前提下，出臺我校對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)等生源緊缺專業(yè)的研究生招生激勵政策，建立針對我校優(yōu)秀本科畢業(yè)生的研究生招錄照顧機制，確保學(xué)校的人才培養(yǎng)薪火相傳。黃元華招就處研究生院（代）各二級學(xué)院月底120. 積極擴展、學(xué)校生源，同時，適當(dāng)招收調(diào)劑生以保障生源質(zhì)量；千方百計增加留學(xué)研究生招生數(shù)量，重點招收相關(guān)國家優(yōu)質(zhì)生源和“一帶一路”沿線國家生源，使留學(xué)研究生成為我校研究生規(guī)模突破的重要力量，重點做好應(yīng)屆畢業(yè)留學(xué)生的申研的工作。黃元華招就處國教院（代）研究生院（代）各二級學(xué)院月底121. 積極協(xié)調(diào)在我校設(shè)置研究生標(biāo)準(zhǔn)化考場和報名點等相關(guān)事宜，為學(xué)生考研創(chuàng)造便利條件。黃元華研究生院（代）教務(wù)處各二級學(xué)院月底122. 精心組織好招生錄取各環(huán)節(jié)工作，繼續(xù)確保零差錯、零投訴。黃元華招就處各二級學(xué)院月底123. 堅決兌現(xiàn)沖一本獎勵承諾陳志斌人事處計財處各二級學(xué)院月底124. 繼續(xù)鞏固和增加一本招生省份或?qū)I(yè)，突破的省份數(shù)量不能少于年，不斷提高生源質(zhì)量。黃元華招就處125. 進一步規(guī)范成人招生的報考組織和實施過程，提高成人招生生源數(shù)量和質(zhì)量。黃元華招就處、高職院（代）各二級學(xué)院月底126. 按照“全年有聲音，階段有策劃，高峰出成效”的原則，全媒體多渠道開展招生宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，增加宣傳投入，指導(dǎo)各院系開展以專業(yè)宣介為特色的招生宣傳工作，提升宣傳效果。黃元華招就處各二級學(xué)院月底127. 更新就業(yè)理念，創(chuàng)新就業(yè)機制。招生與就業(yè)指導(dǎo)處、學(xué)生工作處和學(xué)工干部要創(chuàng)新工作方式，把先進的就業(yè)理念深植于學(xué)生的價值觀。黃元華招就處各二級學(xué)院月底128. 在就業(yè)工作上體現(xiàn)早和好，要至少畢業(yè)前一年半左右時間就要指導(dǎo)學(xué)生確立考研、留校、出國等高質(zhì)量的就業(yè)去向，甚至簽約，在指導(dǎo)和幫助他們一步步邁向目標(biāo)的工作中取得實效。黃元華招就處人事處學(xué)工處各二級學(xué)院月底129. 要提前啟動研究生和優(yōu)秀本科生留校工作，尤其是教改班級本科優(yōu)秀畢業(yè)生的遴選工作，把留校學(xué)生的頂崗實習(xí)作為教改的一個環(huán)節(jié)，探索教改與就業(yè)模式改革有機結(jié)合的新路。陳志斌人事處學(xué)工處教務(wù)處招就處、各二級學(xué)院月底130. 同時建立考研激勵機制，包括精神鼓勵、物質(zhì)獎勵和留校（或附屬醫(yī)院）機會傾斜等，確保未能考取研究生的本校優(yōu)秀畢業(yè)生能為己所用，減少流失，為母校和附屬醫(yī)院貢獻聰明才智。黃元華招就處人事處學(xué)工處、各二級學(xué)院月底131. 把大學(xué)生就業(yè)作為最大的民生工程抓好抓實，健全就業(yè)服務(wù)隊伍，建立提高就業(yè)質(zhì)量和