我國醫(yī)藥技術創(chuàng)新的低產業(yè)化分析doc(編輯修改稿)
2024-08-28 10:26 本頁面
【文章內容簡介】 2為Ramp。D投入，X3為非Ramp。D投入，X4為消化吸收。對（1）式兩邊取自然對數(shù)，可得： （2）表2是根據(jù)式（2）對醫(yī)藥產業(yè)進行回歸分析的結果。括號中的數(shù)據(jù)是T檢驗值，最后兩列分別是調整后的R2 和F檢驗，用來衡量該函數(shù)擬合效果。在置信度為95%的范圍內，從表2的數(shù)據(jù)可以看出，醫(yī)藥產業(yè)及其子行業(yè)用科技人員投入、研發(fā)經費投入、非研發(fā)經費投入、消化吸收來解釋新產品銷售收入擬合的效果都很好。就整個醫(yī)藥產業(yè)看，貢獻度最大的自然是Ramp。D經費投入。說明我國醫(yī)藥產業(yè)最需要強化的應該是Ramp。D經費的投入。沒有Ramp。D經費投入的支持，醫(yī)藥產業(yè)的科技人員就出現(xiàn)了大量人浮于事的現(xiàn)象，結果就表現(xiàn)為科技人員的貢獻度為負值（），這無疑是科技資源配置的極大浪費。雖然我國醫(yī)藥產業(yè)的科技人員比例只有5%，%相差甚遠，但是從回歸分析的結果看，即使如此低的比例，也仍然存在著不能充分發(fā)揮作用的“窩工”現(xiàn)象，致使最稀缺的人才資源“英雄無用武之地”。非研發(fā)資金投入、消化吸收對于新產品銷售收入的貢獻度雖然為正，但數(shù)值都非常小。表2 我國醫(yī)藥產業(yè)及各子行業(yè)的回歸分析分析結果科技人員Ramp。D經費投入非R amp。D經費投入消化吸收調整后R2F醫(yī)藥產業(yè)()()（）（）化學藥（）（）（）（）中成藥（）（）（）（）生物藥（）（）（）（）大型企業(yè)（）（）()()中型企業(yè)（）（）()（）國有企業(yè)（）（）()（）三資企業(yè)2804（）（）()（）數(shù)據(jù)來源：《中國高新技術產業(yè)統(tǒng)計年鑒》，2002003年版從分行業(yè)和規(guī)模的情況看，雖然擬合的結果有一定差異，總體表現(xiàn)大體是一致的。大型醫(yī)藥企業(yè)和中型醫(yī)藥企業(yè)在各項分析指標給出的創(chuàng)新信息非常明確：規(guī)模越來越成為醫(yī)藥產業(yè)技術創(chuàng)新產業(yè)化的重要解釋變量。擬合結果還進一步表明，國有企業(yè)科技人員貢獻呈負向影響，研發(fā)經費、非研發(fā)經費的投入、以及消化吸收對新產品銷售收入正向影響，但三者整體數(shù)值較小，這可以更好地解釋我國國有企業(yè)創(chuàng)新資源投資的低效率問題。根據(jù)擬合結果，三資企業(yè)科技人員的投入貢獻作用較為明顯，主要與三資企業(yè)先進的管理經驗有關；而研發(fā)經費貢獻為負，非研發(fā)投資貢獻作用明顯，這可以表明對三資企業(yè)而言，直接引進國外母公司技術、要比在國內研制更容易產出新產品，且更容易為市場所接受。這正是跨國公司內部國際分工的優(yōu)勢所在?？傮w而言，我國醫(yī)藥產業(yè)的新產品銷售收入中，Ramp。D投入的貢獻度是最大的，加大Ramp。D的投入力度，效果也是應該最明顯的。非Ramp。D投入和消化吸收部分的作用并不明顯，而科技人員的貢獻度則是負的。一般的分析認為，21世紀的競爭是技術的競爭，技術競爭的核心是人才的競爭。這一命題似乎不適合中國醫(yī)藥產業(yè)。雖然中國醫(yī)藥產業(yè)的人才并不多，但是由于Ramp。D和相應的設備投入嚴重不足，結果造成了人才不能盡其用。由于研發(fā)資源配置的比例扭曲，也導致醫(yī)藥技術創(chuàng)新的產業(yè)化成效不大。根據(jù)創(chuàng)新經濟學的觀點，在技術進步中存在明顯的規(guī)模經濟性。技術創(chuàng)新遵循“閥值理論”，即只有當研發(fā)資源集中到一定程度才能使研發(fā)成果成為穩(wěn)定輸出。我國企業(yè)規(guī)模小，銷售收入少，銷售收入中研發(fā)經費所占比重更低，僅有的一點研發(fā)經費，被用在許多項目上，加上人員占有的成本，設備不能配套，這種“遍撒胡椒面兒”的現(xiàn)象，使得企業(yè)的新技術成果難以實現(xiàn)規(guī)模化的市場開發(fā)，難以實現(xiàn)產業(yè)化，即使是再好的項目也達不到預期的經濟效果。這就好比是要燒一大鍋開水，而鍋低下只有一兩支點燃的蠟燭，即使是一支接著一支地燃燒下去，也永遠不可能把這鍋水燒開。由此可見，研發(fā)經費的投入存在著一定的“閥值效應”，只有當流量、壓力、能量都能夠達到一定的“臨界值”，才能獲得預期的效果。研發(fā)資源的極端分散化是目前我國醫(yī)藥產業(yè)技術進步的最大障礙。欲使技術研發(fā)的投入達到產業(yè)化要求，必須充分實現(xiàn)技術資源的集約化使用。毋庸置疑，國際醫(yī)藥產業(yè)的高利潤回報源于技術研發(fā)的創(chuàng)新能力。國際上一種新藥的研制要經過很多環(huán)節(jié)，投入多以億美元計，一旦成功上市，在23年內便可以收回其所有投資。尤其是創(chuàng)新產品或專利產品，一旦開發(fā)成功便會形成一定時期內的技術壟斷，并形成可觀的超額利潤。國際制藥業(yè)的經驗性數(shù)據(jù)表明，由于研發(fā)過程中的巨額投入以及風險，大概只有30%的新藥所產生的利潤可以補償研發(fā)費用，其余70%的新藥品都可能是虧損的。所以制藥企業(yè)往往寄希望于新產品的“巨型炸彈”帶來銷售利潤，制藥公司中20%的新產品創(chuàng)造的利潤是其總利潤的70%。英國的葛蘭素史克（GSK）公司1994年開發(fā)成功一個治療胃病的新藥，；諾華公司至2002年上市的幾種新藥，使該公司的年銷售額以數(shù)十億瑞士法郎的速度遞增。這表明國際著名醫(yī)藥公司以及醫(yī)藥強國，其醫(yī)藥新技術的產業(yè)化程度是非常高的。醫(yī)藥技術研發(fā)具有明顯的規(guī)模效應。特別是在技術研發(fā)投入的產業(yè)化方面，大企業(yè)的效果更為明顯。我國醫(yī)藥產業(yè)中，大型企業(yè)的技術產業(yè)化程度明顯高于中型企業(yè)，說明企業(yè)規(guī)模是影響醫(yī)藥技術產業(yè)化程度的重要解釋變量。我國醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模普遍偏小，由于研發(fā)投入的風險系數(shù)較大，一般的醫(yī)藥制造企業(yè)都不敢在新產品的研發(fā)試制上投入太多的資金。因為一旦投資失敗，血本無歸，企業(yè)可能面臨滅頂之災。這種“輸不起”的心態(tài)使企業(yè)普遍缺乏技術創(chuàng)新的動力，尤其缺乏原創(chuàng)技術的創(chuàng)新動力。相反，企業(yè)更傾向于把本來就不多的研發(fā)資金投入到仿制新型藥品上。這樣的小打小鬧，日子還能過得去，反而比自己投入大量資金研制新
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