書記在醫(yī)院九屆二次職代會暨年度表彰會上的講話doc(編輯修改稿)
2025-08-28 08:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主義。這些科室、這些負責(zé)人，若不猛烈警醒，加速追趕，他們又怎么會有燦爛的未來？在剛剛通過的“十三五”規(guī)劃中，基于醫(yī)院現(xiàn)狀和行業(yè)態(tài)勢，我們提出了建設(shè)“兩個中心”的奮斗目標(biāo)，就是要建設(shè)區(qū)域性“手術(shù)中心”和“疑難病診治中心”。由“常慢多”向“急危重疑難”轉(zhuǎn)變。這不是醫(yī)院突發(fā)奇想，而是深思熟慮、集思廣益的結(jié)果。作為三級醫(yī)院，若不這樣定位，我們必將會被市場淘汰、被病人忘卻。在前幾天的科室述職中，各位主任也對科室亞專業(yè)的發(fā)展、技術(shù)提質(zhì)升級作了介紹。在這里，我鄭重請各科室從現(xiàn)在起，要務(wù)必高度重視新業(yè)務(wù)新技術(shù)的發(fā)展，不能再和縣級醫(yī)院站在一個平臺上搶病人、比高低，要確實做到始終比基層醫(yī)院棋先一招、技高一籌，要啃縣(市)醫(yī)院難啃的骨頭。否則，別人怎么會把病人往你這兒轉(zhuǎn)呢？我們又如何能與三甲醫(yī)院的稱號相匹配呢？這是一篇大文章，需要我們?nèi)焊刹柯毠れo心思考，用心作答，用行動回答。二、抓住重點，擰緊文化建院總開關(guān)醫(yī)院文化，是推進醫(yī)院發(fā)展的精神支柱和動力源泉。經(jīng)過60余年的建設(shè)發(fā)展，我院現(xiàn)已成為擁有東西兩個院區(qū)、在職職工2200人、開放床位近2000張的大型綜合型醫(yī)院。發(fā)展要想再躍一個平臺，必須要在文化建設(shè)上狠下功夫。第一，在培育競進文化上下功夫。“競進”，是一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，是一種向上攀登、向前發(fā)展的進擊態(tài)勢。當(dāng)前，我們醫(yī)院正處在轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關(guān)鍵時期，尤其需要這種文化來作引領(lǐng)，而在我院部分干部職工身上也最缺少這種競進文化。他們精神萎靡，不思進取，得過且過，做一天和尚撞一天鐘，在其位不操其心不盡其責(zé)。在上級組織的各項檢查評比中，不敢與強手過招，不敢與行家對話，往往不經(jīng)較量，就主動敗下陣來。說句的土話，我們的有些主任只會在“家里橫”，走出去根本就上不得“臺面”。在省市重點專科評審中，我們有些專業(yè)雖然基礎(chǔ)確實比兄弟醫(yī)院差了一些，但也不至于連申報都不敢吧。這是一種懦弱的表現(xiàn)，也是一種對事業(yè)不負責(zé)任的體現(xiàn)。在外參加活動，每次碰到醫(yī)院的干部，他們總是斗志昂揚、意氣風(fēng)發(fā)，這就是一種文化修養(yǎng)的體現(xiàn)。真是讓人有點“嫉妒羨慕恨”。在院長的醫(yī)院工作報告中、在醫(yī)院十三五規(guī)劃中，我們提出了 “臥薪嘗膽、爭當(dāng)?shù)谝弧钡尼t(yī)院理念，或者說是醫(yī)院核心價值觀。所謂“臥薪嘗膽”，就是奮發(fā)向上的態(tài)度和歷練磨難的過程；所謂“爭當(dāng)?shù)谝弧?，就是我們的決心和信心，也是我們的目標(biāo)?！芭P薪嘗膽、爭當(dāng)?shù)谝弧保褪且嘤覀兏刹柯毠ぴ诟墒聞?chuàng)業(yè)中，要忍受前進中的寂寞和發(fā)展中的痛苦，就是要敢于爭上游、拔頭籌、拿第一，要具有劍客的精神和軍人的血性。有了這種競進文化，我們的醫(yī)院何愁不發(fā)展、事業(yè)何愁不興旺！第二，在培育制度文化上下功夫。制度的生命力在于執(zhí)行。我記得，去年職代會上我對保衛(wèi)科團隊文化建設(shè)提出了表揚。今天，我還要對保衛(wèi)科制度執(zhí)行到位再次表揚，醫(yī)院也給他們頒發(fā)了特別獎。細心的人會發(fā)現(xiàn)，保衛(wèi)科無論嚴(yán)寒酷暑，每周五堅持保安隊伍訓(xùn)練，真正將制度落到了實處。制度執(zhí)不執(zhí)行、嚴(yán)格不嚴(yán)格，效果大不一樣。而我們有些部門、有些負責(zé)人，把制度當(dāng)成擺設(shè)，甚至自己成了制度的踐踏者。說結(jié)底，這是一種不負責(zé)任、玩忽職守的表現(xiàn)。同時，我還要說一下，過去我們醫(yī)院存在著吵鬧有利益、惡人有市場的現(xiàn)象，還有的科主任，根本無視醫(yī)院制度、干擾制度的執(zhí)行，搞得護士長沒有辦法工作。這是我們現(xiàn)在絕不能容忍的。制度面前人人平等，單位實行陽光行政，誰破壞醫(yī)院的紀(jì)律，誰打破醫(yī)院的秩序，我們就要讓制度長出牙齒，使踐踏者遍體鱗傷。第三，在溝通包容合作上下功夫。溝通包容合作的含義，我過去講的很多，今天不多講了。我先說幾個現(xiàn)象：一是床位緊張與相對過剩并存，表現(xiàn)在有的科室病人收不進去，而有的科室還空著病床；二是設(shè)備緊張與相對過剩并存，醫(yī)院設(shè)備整體利用效率不高；三是人員緊張與相對過剩并存，表現(xiàn)在人力資源調(diào)配
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1