【文章內容簡介】 落實，堅持經常抓、具體抓、全面抓，做到有部署、有分析、有檢查、有講評，跟蹤問效，確保從嚴治警要求得到健康、深入、持久的落實。 警察四種意識心得體會(2) 當前，部隊管理和安全工作的總體要求十分嚴格，絲毫不容懈怠。雖然每個單位承擔的任務不一樣、具備的特點不一樣、管理的模式也不一樣，但在部隊管理和安全工作上的總體思路是基本一致的，我認為都需要強化好“四種意識”。 一要強化責任意識。部隊管理和安全工作是一項主官工程。也就是說，各單位軍政主官是責任主體，要負總責，要加強組織領導，不能搞“權力下放”，不能當“甩手掌柜”。只有責任到位，成效才能有保障。首先，要清楚自己的責任是什么。每個崗位都有自己的職責，這在各級下發(fā)的文件里都規(guī)定得清清楚楚。作為一名主官，負責一個單位，就是要清醒、明確地認識到自己的職責，履行好自己的責任，發(fā)揮出自己的能力，完成好各項任務。清楚自己的責任，就是要做到：什么時間該做什么事兒，心里要有譜。什么事兒該怎么做，腦中要清楚。單位現在什么情況，隨時要掌握。其次，要了解責任對自己的要求是什么。明確了職責，還要搞清楚所擔負的責任有什么要求?！盾婈牷鶎咏ㄔO綱要》第一條就是基層建設標準，這也是抓建單位、完成任務的基本要求?！罢魏细?、軍事過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力”五句話總要求，落到實處，就是要圓滿完成中心任務，確保部隊安全穩(wěn)定和諧，推動單位建設科學發(fā)展。第三，積極主動擔責要做什么。積極主動擔責，就是說每名同志都必須要有主人翁意識，要把單位當成家來建設，把戰(zhàn)士當成親人來幫助。具體來講，在執(zhí)行任務時，在組織教育中，在后勤保障上，作為主抓一個方面的領導，必須頂在第一線，全程、全心、全權負責所轄業(yè)務。 二要強化條令意識。習主席多次強調，依法治軍、從嚴治軍是強軍之要。法是什么?法就是咱們所熟知的內務條令、紀律條令、隊列條令等軍委總部頒發(fā)的法規(guī)文件，也是我們開展工作的基本依據和根本遵循。第一，要把條令學透。要充分發(fā)揮條令的法力效能，各級領導首先要做懂條令條例的“明白人”，要緊密結合職能使命和工作性質先學一步、學深一層，率先垂范做好學習領會工作，搞清楚為什么和怎么做的問題。在全面學習的同時，也要學有重點，要把和單位擔負的任務相關的法規(guī)文件學深悟透。第二，要把條令用好。學習條令，最終的落腳點還是在貫徹落實上。堅持依法管理，就是要對照條令條例要求開展工作，不要把個人感情、主觀印象等參雜其中。就拿內務評比這個小事來說，每次評選優(yōu)秀班級、優(yōu)秀個人時，都應該對照條令說出個一二三來，讓官兵找到差距，真正服氣。第三，要帶頭遵守條令。打鐵還需自身硬。一個單位究竟怎么樣，只需看它的兩個主官就能看個大概。舉個例子，你自己著軍裝出營門都不戴帽，你又如何有底氣去要求下邊的戰(zhàn)士呢?說到底，帶頭遵守條令是培樹單位風氣的關鍵所在，要切實把自己的一言一行、一舉一動都落實到條令上，給官兵做好表率。第四，要用條令形成良好日常養(yǎng)成。條令落實與否，主要表現在官兵的日常養(yǎng)成的好壞。日常養(yǎng)成不好，單位風氣就會“差”，部隊基礎就會“潰”，全面建設就會“垮”。好的養(yǎng)成是什么?就是官兵軍容嚴整、舉止端莊、令行禁止、雷厲風行、艱苦奮斗等基本素質。抓日常養(yǎng)成，就是讓條令轉化為官兵的自覺行動，必須堅持“日日抓、長久抓、經常抓、反復抓”，通過點滴促養(yǎng)成，依靠自覺樹作風。 三要強化問題意識。問題導向，是在群眾路線教育實踐活動中說得特別多的詞。在部隊管理和安全工作上，也是如此，也必須要有強烈的問題意識，要堅決杜絕“你好我好大家好”的“老好人”思想，才能夠及時發(fā)現問題、深入分析問題、徹底解決問題。首先，存在的問題要清楚。常言道，“成績不說跑不了，問題不說不得了”。每個單位，肯定都有或多或少的問題，或隱性，或顯性。作為主官，心中必須要把尺子，把單位存在的問題度量清楚，按照問題的嚴重程度拉個單子，切實分析清楚自己單位是個什么情況，究竟有“幾斤幾兩”。其次，發(fā)現的問題要正視。一個單位有了問題不可怕，可怕的是有了問題還刻意回避，故意繞著問題走。開展各種教育整頓活動的一個重要目的，就是通過查找問題來正視問題。要有正視問題的態(tài)度，不管誰，在單位發(fā)現并指出了問題，即使那個問題小到見怪不怪，都應該虛心接受、高度重視，堅決避免“家丑不外揚”現象。第三，解決問題要堅決。解決問題是強化問題意識的落腳點，是推動單位和諧發(fā)展的金鑰匙?，F在，個別單位還是對解決問題這個環(huán)節(jié)不夠重視，滿足于整改顯性的、容易的，選擇性忽視隱性的、頑固的。對待所有問題，都必須要有不解決不罷休的韌勁，堅持反復抓、抓反復、持續(xù)抓、抓持續(xù)，持之以恒，常抓不懈，做到情況不明人不走、問題不解決不撒手，防止解決問題掛“空擋”。 四要強化預防意識。凡事預則立，不預則廢。部隊管理和安全工作更是如此。作為一個單位的負責人，必須要強化預防意識，凡事先想一步、想深一層，做到心中有底數、手中有對策。第一，安全教育訓練是預防基礎。在這方面，要注重抓好經常教育、崗位教育和階段教育三個方面。要定期組織官兵進行學習條令條例、安全知識、施工規(guī)程等經常性教育。要對所有的專業(yè)崗位，定期開展崗位教育，并以實戰(zhàn)化要求來組織專業(yè)訓練。要以每一次任務執(zhí)行期為階段，重點抓好任務期內的隨機教育、重點環(huán)節(jié)教育。其次，定期安全隱患排查是預防手段。按照規(guī)定，各單位都要定期進行一次安全形勢分析。這個分析，不是說“一班人”坐在會議室討論討論就了事的，這其實是一個定期安全隱患排查的重要手段之一。會前，安全委員會成員必須要就自己負責的業(yè)務進行全方位摸排，掌握全面情況。會上，開誠布公地把自己掌握的情況向安全委員會匯報，全體成員進行討論研究，形成統(tǒng)一意見。會后，按照會上形成的意見拉單列表，明確整改時限和責任人，到期組織“回頭看”。最后，完善安全設施是預防保障。安全教育訓練和安全隱患排查是“軟件”，科學先進的安全設備設施則是“硬件”。抓安全工作，必須“軟硬兼施”，才能穩(wěn)妥可靠。要把配發(fā)的器材，安裝的專用網絡等基礎設施，充分使用好、維護保養(yǎng)好，抓好應急分隊訓練演練，確保一有情況就能拉得出、頂得上、打得贏。 警察四種意識心得體會(3) 政工干部在部隊中的地位與作用極其重要，是黨在部隊中的代表和監(jiān)督者，是我軍政治工作的主要組織者和實施者，是一支部隊的核心，起著統(tǒng)籌全局、穩(wěn)定軍心的作用。因此，政工干部要強化四種意識，切實提高自身的能力素質，科學、高效地進行思想政治工作。 一、強化問題意識，善于發(fā)現、分析和解決問題 一方面，矛盾存在于一切事物的發(fā)展過程中，部隊管理和建設是一個充滿著矛盾的動態(tài)過程。作為政工干部要時刻保持清醒的頭腦，及時發(fā)現部隊中存在的問題，敢于直視問題，通過召開座談會、設立意見箱等多種渠道收集問題，認真分析問題，把握問題的本質特征。另一方面，要善于分清主次矛盾，找準主要矛盾。在實際工作中，有許多政工干部分不清輕重緩急，把握不好主要矛盾，將精力放在抓次要矛盾上，影響了工作效率和質量。因此，政工干部不能思考問題簡單化、表面化，要善于發(fā)現問題之間的關聯，發(fā)現導致問題出現的深層次原因，發(fā)現問題背后的本質，通過深入分析研究有關對策，在開展思想政治工作時針對具體人和事采取相應的方法，使政治工作具有目的性和針對性。 二、強化辯證意識，用辯證的觀點管理和建設部隊 矛盾是對立統(tǒng)一的，運用辯證的觀點管理部隊，要把握好四種關系。第一，把握好經驗和創(chuàng)新的關系，善于及時、科學地總結工作經驗，合理利用以往的工作經驗，同時要勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新工作理念和方法。第二，把握好干部和戰(zhàn)士的關系，學會傾聽戰(zhàn)士們的心聲，在“愛”字上下真功夫。一名優(yōu)秀的政工干部首先要學會傾聽戰(zhàn)士們的心聲，真正地接觸、了解、關心戰(zhàn)士。目前有許多政工干部只是在表面上做文章，建立一些無用的體制機制，進行一些空洞的談話，有的干部沒有腳踏實地的深入到戰(zhàn)士們中去，對于戰(zhàn)士們的想法并不了解，這是錯誤的做法，無法使部隊真正團結起來。真正有經驗的政工干部會在平時的訓練和生活中，積極地與戰(zhàn)士們進行交流，融入到他們當中去。每一名戰(zhàn)士都有自己的目標和理想，但是他們都很年輕，對未來比較迷茫，需要有人來幫他們一把，甚至只是一句鼓勵的話。作為一名政工干部，必須發(fā)揮自身的教育引導作用，主動傾聽戰(zhàn)士們的心聲，打開他們的心扉，解開他們的心結，為他們樹立榜樣，在各個方面起到模范帶頭作用，幫助他們走向成熟，成為優(yōu)秀的中國人民解放軍軍人。第三，把握整體和細節(jié)的關系，堅持全面發(fā)展的觀點，總攬全局，協(xié)調好局部之間的關系。在統(tǒng)籌全局的同時，不能忽略細節(jié)，俗話說“千里之堤，潰于蟻穴?！边@句話講得是細節(jié)決定成敗，不能放過任何一個細節(jié)。細節(jié)的重要性在部隊管理和訓練中體現地非常明顯，在組織訓練時要謹慎，對訓練方案進行反復研究，確保訓練的安全性與質量，達到訓練目的，保證戰(zhàn)士們的人身安全。如果在組織訓練中對一些細節(jié)得過且過，那么這些細節(jié)就有可能導致危險事故的發(fā)生，影響訓練，危害戰(zhàn)士們的人身安全。第四，把握重點和一般的關系。在不同時期部隊工作重點會不同，政工干部要找準重點問題，首先解決重點問題，解決最緊迫、最實際的問題，通過重點來帶動一般，推動部隊協(xié)調發(fā)展。 三、強化法律意識，堅持依法辦事 新時期我國領導人把馬克思主義理論與中國具體實際相結合，積極探索新時期治軍的特點和規(guī)律，在依法治國方略的指引下完善依法治軍理論，大力推進依法治軍進程，保證完成國防和軍隊建設任務。當前我軍在依法治軍過程中面臨著許多問題，例如官兵們的法律意識淡薄，法律知識掌握程度不高，法治思維水平整體偏低，無法熟練地運用法律手段處理事務，不懂得運用法律武器維護自