【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 落實(shí)，堅(jiān)持經(jīng)常抓、具體抓、全面抓，做到有部署、有分析、有檢查、有講評(píng)，跟蹤問效，確保從嚴(yán)治警要求得到健康、深入、持久的落實(shí)。 警察四種意識(shí)心得體會(huì)(2) 當(dāng)前，部隊(duì)管理和安全工作的總體要求十分嚴(yán)格，絲毫不容懈怠。雖然每個(gè)單位承擔(dān)的任務(wù)不一樣、具備的特點(diǎn)不一樣、管理的模式也不一樣，但在部隊(duì)管理和安全工作上的總體思路是基本一致的，我認(rèn)為都需要強(qiáng)化好“四種意識(shí)”。 一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。部隊(duì)管理和安全工作是一項(xiàng)主官工程。也就是說，各單位軍政主官是責(zé)任主體，要負(fù)總責(zé)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不能搞“權(quán)力下放”，不能當(dāng)“甩手掌柜”。只有責(zé)任到位，成效才能有保障。首先，要清楚自己的責(zé)任是什么。每個(gè)崗位都有自己的職責(zé)，這在各級(jí)下發(fā)的文件里都規(guī)定得清清楚楚。作為一名主官，負(fù)責(zé)一個(gè)單位，就是要清醒、明確地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，履行好自己的責(zé)任，發(fā)揮出自己的能力，完成好各項(xiàng)任務(wù)。清楚自己的責(zé)任，就是要做到：什么時(shí)間該做什么事兒，心里要有譜。什么事兒該怎么做，腦中要清楚。單位現(xiàn)在什么情況，隨時(shí)要掌握。其次，要了解責(zé)任對(duì)自己的要求是什么。明確了職責(zé)，還要搞清楚所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有什么要求。《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》第一條就是基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，這也是抓建單位、完成任務(wù)的基本要求?！罢魏细?、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”五句話總要求，落到實(shí)處，就是要圓滿完成中心任務(wù)，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定和諧，推動(dòng)單位建設(shè)科學(xué)發(fā)展。第三，積極主動(dòng)擔(dān)責(zé)要做什么。積極主動(dòng)擔(dān)責(zé)，就是說每名同志都必須要有主人翁意識(shí)，要把單位當(dāng)成家來建設(shè)，把戰(zhàn)士當(dāng)成親人來幫助。具體來講，在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，在組織教育中，在后勤保障上，作為主抓一個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)，必須頂在第一線，全程、全心、全權(quán)負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)。 二要強(qiáng)化條令意識(shí)。習(xí)主席多次強(qiáng)調(diào)，依法治軍、從嚴(yán)治軍是強(qiáng)軍之要。法是什么?法就是咱們所熟知的內(nèi)務(wù)條令、紀(jì)律條令、隊(duì)列條令等軍委總部頒發(fā)的法規(guī)文件，也是我們開展工作的基本依據(jù)和根本遵循。第一，要把條令學(xué)透。要充分發(fā)揮條令的法力效能，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先要做懂條令條例的“明白人”，要緊密結(jié)合職能使命和工作性質(zhì)先學(xué)一步、學(xué)深一層，率先垂范做好學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作，搞清楚為什么和怎么做的問題。在全面學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要學(xué)有重點(diǎn)，要把和單位擔(dān)負(fù)的任務(wù)相關(guān)的法規(guī)文件學(xué)深悟透。第二，要把條令用好。學(xué)習(xí)條令，最終的落腳點(diǎn)還是在貫徹落實(shí)上。堅(jiān)持依法管理，就是要對(duì)照條令條例要求開展工作，不要把個(gè)人感情、主觀印象等參雜其中。就拿內(nèi)務(wù)評(píng)比這個(gè)小事來說，每次評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀個(gè)人時(shí)，都應(yīng)該對(duì)照條令說出個(gè)一二三來，讓官兵找到差距，真正服氣。第三，要帶頭遵守條令。打鐵還需自身硬。一個(gè)單位究竟怎么樣，只需看它的兩個(gè)主官就能看個(gè)大概。舉個(gè)例子，你自己著軍裝出營(yíng)門都不戴帽，你又如何有底氣去要求下邊的戰(zhàn)士呢?說到底，帶頭遵守條令是培樹單位風(fēng)氣的關(guān)鍵所在，要切實(shí)把自己的一言一行、一舉一動(dòng)都落實(shí)到條令上，給官兵做好表率。第四，要用條令形成良好日常養(yǎng)成。條令落實(shí)與否，主要表現(xiàn)在官兵的日常養(yǎng)成的好壞。日常養(yǎng)成不好，單位風(fēng)氣就會(huì)“差”，部隊(duì)基礎(chǔ)就會(huì)“潰”，全面建設(shè)就會(huì)“垮”。好的養(yǎng)成是什么?就是官兵軍容嚴(yán)整、舉止端莊、令行禁止、雷厲風(fēng)行、艱苦奮斗等基本素質(zhì)。抓日常養(yǎng)成，就是讓條令轉(zhuǎn)化為官兵的自覺行動(dòng)，必須堅(jiān)持“日日抓、長(zhǎng)久抓、經(jīng)常抓、反復(fù)抓”，通過點(diǎn)滴促養(yǎng)成，依靠自覺樹作風(fēng)。 三要強(qiáng)化問題意識(shí)。問題導(dǎo)向，是在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中說得特別多的詞。在部隊(duì)管理和安全工作上，也是如此，也必須要有強(qiáng)烈的問題意識(shí)，要堅(jiān)決杜絕“你好我好大家好”的“老好人”思想，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、深入分析問題、徹底解決問題。首先，存在的問題要清楚。常言道，“成績(jī)不說跑不了，問題不說不得了”。每個(gè)單位，肯定都有或多或少的問題，或隱性，或顯性。作為主官，心中必須要把尺子，把單位存在的問題度量清楚，按照問題的嚴(yán)重程度拉個(gè)單子，切實(shí)分析清楚自己?jiǎn)挝皇莻€(gè)什么情況，究竟有“幾斤幾兩”。其次，發(fā)現(xiàn)的問題要正視。一個(gè)單位有了問題不可怕，可怕的是有了問題還刻意回避，故意繞著問題走。開展各種教育整頓活動(dòng)的一個(gè)重要目的，就是通過查找問題來正視問題。要有正視問題的態(tài)度，不管誰(shuí)，在單位發(fā)現(xiàn)并指出了問題，即使那個(gè)問題小到見怪不怪，都應(yīng)該虛心接受、高度重視，堅(jiān)決避免“家丑不外揚(yáng)”現(xiàn)象。第三，解決問題要堅(jiān)決。解決問題是強(qiáng)化問題意識(shí)的落腳點(diǎn)，是推動(dòng)單位和諧發(fā)展的金鑰匙?，F(xiàn)在，個(gè)別單位還是對(duì)解決問題這個(gè)環(huán)節(jié)不夠重視，滿足于整改顯性的、容易的，選擇性忽視隱性的、頑固的。對(duì)待所有問題，都必須要有不解決不罷休的韌勁，堅(jiān)持反復(fù)抓、抓反復(fù)、持續(xù)抓、抓持續(xù)，持之以恒，常抓不懈，做到情況不明人不走、問題不解決不撒手，防止解決問題掛“空擋”。 四要強(qiáng)化預(yù)防意識(shí)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。部隊(duì)管理和安全工作更是如此。作為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，必須要強(qiáng)化預(yù)防意識(shí)，凡事先想一步、想深一層，做到心中有底數(shù)、手中有對(duì)策。第一，安全教育訓(xùn)練是預(yù)防基礎(chǔ)。在這方面，要注重抓好經(jīng)常教育、崗位教育和階段教育三個(gè)方面。要定期組織官兵進(jìn)行學(xué)習(xí)條令條例、安全知識(shí)、施工規(guī)程等經(jīng)常性教育。要對(duì)所有的專業(yè)崗位，定期開展崗位教育，并以實(shí)戰(zhàn)化要求來組織專業(yè)訓(xùn)練。要以每一次任務(wù)執(zhí)行期為階段，重點(diǎn)抓好任務(wù)期內(nèi)的隨機(jī)教育、重點(diǎn)環(huán)節(jié)教育。其次，定期安全隱患排查是預(yù)防手段。按照規(guī)定，各單位都要定期進(jìn)行一次安全形勢(shì)分析。這個(gè)分析，不是說“一班人”坐在會(huì)議室討論討論就了事的，這其實(shí)是一個(gè)定期安全隱患排查的重要手段之一。會(huì)前，安全委員會(huì)成員必須要就自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位摸排，掌握全面情況。會(huì)上，開誠(chéng)布公地把自己掌握的情況向安全委員會(huì)匯報(bào)，全體成員進(jìn)行討論研究，形成統(tǒng)一意見。會(huì)后，按照會(huì)上形成的意見拉單列表，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，到期組織“回頭看”。最后，完善安全設(shè)施是預(yù)防保障。安全教育訓(xùn)練和安全隱患排查是“軟件”，科學(xué)先進(jìn)的安全設(shè)備設(shè)施則是“硬件”。抓安全工作，必須“軟硬兼施”，才能穩(wěn)妥可靠。要把配發(fā)的器材，安裝的專用網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施，充分使用好、維護(hù)保養(yǎng)好，抓好應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練演練，確保一有情況就能拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏。 警察四種意識(shí)心得體會(huì)(3) 政工干部在部隊(duì)中的地位與作用極其重要，是黨在部隊(duì)中的代表和監(jiān)督者，是我軍政治工作的主要組織者和實(shí)施者，是一支部隊(duì)的核心，起著統(tǒng)籌全局、穩(wěn)定軍心的作用。因此，政工干部要強(qiáng)化四種意識(shí)，切實(shí)提高自身的能力素質(zhì)，科學(xué)、高效地進(jìn)行思想政治工作。 一、強(qiáng)化問題意識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題 一方面，矛盾存在于一切事物的發(fā)展過程中，部隊(duì)管理和建設(shè)是一個(gè)充滿著矛盾的動(dòng)態(tài)過程。作為政工干部要時(shí)刻保持清醒的頭腦，及時(shí)發(fā)現(xiàn)部隊(duì)中存在的問題，敢于直視問題，通過召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱等多種渠道收集問題，認(rèn)真分析問題，把握問題的本質(zhì)特征。另一方面，要善于分清主次矛盾，找準(zhǔn)主要矛盾。在實(shí)際工作中，有許多政工干部分不清輕重緩急，把握不好主要矛盾，將精力放在抓次要矛盾上，影響了工作效率和質(zhì)量。因此，政工干部不能思考問題簡(jiǎn)單化、表面化，要善于發(fā)現(xiàn)問題之間的關(guān)聯(lián)，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致問題出現(xiàn)的深層次原因，發(fā)現(xiàn)問題背后的本質(zhì)，通過深入分析研究有關(guān)對(duì)策，在開展思想政治工作時(shí)針對(duì)具體人和事采取相應(yīng)的方法，使政治工作具有目的性和針對(duì)性。 二、強(qiáng)化辯證意識(shí)，用辯證的觀點(diǎn)管理和建設(shè)部隊(duì) 矛盾是對(duì)立統(tǒng)一的，運(yùn)用辯證的觀點(diǎn)管理部隊(duì)，要把握好四種關(guān)系。第一，把握好經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的關(guān)系，善于及時(shí)、科學(xué)地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，合理利用以往的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新工作理念和方法。第二，把握好干部和戰(zhàn)士的關(guān)系，學(xué)會(huì)傾聽?wèi)?zhàn)士們的心聲，在“愛”字上下真功夫。一名優(yōu)秀的政工干部首先要學(xué)會(huì)傾聽?wèi)?zhàn)士們的心聲，真正地接觸、了解、關(guān)心戰(zhàn)士。目前有許多政工干部只是在表面上做文章，建立一些無用的體制機(jī)制，進(jìn)行一些空洞的談話，有的干部沒有腳踏實(shí)地的深入到戰(zhàn)士們中去，對(duì)于戰(zhàn)士們的想法并不了解，這是錯(cuò)誤的做法，無法使部隊(duì)真正團(tuán)結(jié)起來。真正有經(jīng)驗(yàn)的政工干部會(huì)在平時(shí)的訓(xùn)練和生活中，積極地與戰(zhàn)士們進(jìn)行交流，融入到他們當(dāng)中去。每一名戰(zhàn)士都有自己的目標(biāo)和理想，但是他們都很年輕，對(duì)未來比較迷茫，需要有人來幫他們一把，甚至只是一句鼓勵(lì)的話。作為一名政工干部，必須發(fā)揮自身的教育引導(dǎo)作用，主動(dòng)傾聽?wèi)?zhàn)士們的心聲，打開他們的心扉，解開他們的心結(jié)，為他們樹立榜樣，在各個(gè)方面起到模范帶頭作用，幫助他們走向成熟，成為優(yōu)秀的中國(guó)人民解放軍軍人。第三，把握整體和細(xì)節(jié)的關(guān)系，堅(jiān)持全面發(fā)展的觀點(diǎn)，總攬全局，協(xié)調(diào)好局部之間的關(guān)系。在統(tǒng)籌全局的同時(shí)，不能忽略細(xì)節(jié)，俗話說“千里之堤，潰于蟻穴?！边@句話講得是細(xì)節(jié)決定成敗，不能放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)的重要性在部隊(duì)管理和訓(xùn)練中體現(xiàn)地非常明顯，在組織訓(xùn)練時(shí)要謹(jǐn)慎，對(duì)訓(xùn)練方案進(jìn)行反復(fù)研究，確保訓(xùn)練的安全性與質(zhì)量，達(dá)到訓(xùn)練目的，保證戰(zhàn)士們的人身安全。如果在組織訓(xùn)練中對(duì)一些細(xì)節(jié)得過且過，那么這些細(xì)節(jié)就有可能導(dǎo)致危險(xiǎn)事故的發(fā)生，影響訓(xùn)練，危害戰(zhàn)士們的人身安全。第四，把握重點(diǎn)和一般的關(guān)系。在不同時(shí)期部隊(duì)工作重點(diǎn)會(huì)不同，政工干部要找準(zhǔn)重點(diǎn)問題，首先解決重點(diǎn)問題，解決最緊迫、最實(shí)際的問題，通過重點(diǎn)來帶動(dòng)一般，推動(dòng)部隊(duì)協(xié)調(diào)發(fā)展。 三、強(qiáng)化法律意識(shí)，堅(jiān)持依法辦事 新時(shí)期我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人把馬克思主義理論與中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合，積極探索新時(shí)期治軍的特點(diǎn)和規(guī)律，在依法治國(guó)方略的指引下完善依法治軍理論，大力推進(jìn)依法治軍進(jìn)程，保證完成國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)任務(wù)。當(dāng)前我軍在依法治軍過程中面臨著許多問題，例如官兵們的法律意識(shí)淡薄，法律知識(shí)掌握程度不高，法治思維水平整體偏低，無法熟練地運(yùn)用法律手段處理事務(wù)，不懂得運(yùn)用法律武器維護(hù)自