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正文內(nèi)容

word版可編輯-房屋建筑最全施工組織設計精心整理doc(編輯修改稿)

2024-08-27 23:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 能力;(6)較好地掌握現(xiàn)代施工管理、技術管理、經(jīng)濟管理的理論知識以及國內(nèi)、國際工程管理和合同管理;(7)具備法律基本常識,掌握國家政治、經(jīng)濟政策、制度和要求。(8)項目經(jīng)理工程業(yè)績無重大事故立案。 項目副經(jīng)理(土建經(jīng)理)1)崗位職責(1)協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負全面責任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務。(2)負責編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設備、構件、周轉料具、小型機具等的平衡工作,(督促所分管業(yè)務部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時進入項目。(3)主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關鍵工序作業(yè)碰頭會,經(jīng)常檢查重點工程、重點部位、關鍵工序的技術措施、質(zhì)量、安全保證措施,項目質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。(4)根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題,認真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執(zhí)行情況進行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時調(diào)整予以完善,同時通過生產(chǎn)調(diào)度會或碰頭會落實到綜合工長、作業(yè)隊組,以保證達到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標。(5)組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。(6)負責項目綜合統(tǒng)計的管理工作,組織有關部門、統(tǒng)計人員學習統(tǒng)計法和上級的有關規(guī)定,使項目的各項統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料、統(tǒng)計分析達到準確、及時、全面、系統(tǒng)。(7)負責項目經(jīng)理部生產(chǎn)管理方面各項經(jīng)濟技術指標的分解、落實、兌現(xiàn)工作。(8)協(xié)助項目經(jīng)理完成項目竣工交驗后的工程結算、資料匯總、項目總結工作,并配合好企業(yè)對項目的全面審計。 項目總工程師1)崗位職責(1)協(xié)助項目經(jīng)理,對工程技術、質(zhì)量體系文件運行、質(zhì)量管理工作全面負責,同時也是質(zhì)量管理的直接責任者。(2)根據(jù)工程規(guī)模的劃分和公司有關規(guī)定,主持編制項目經(jīng)理部施工組織總設計,按公司程序文件中職責權限規(guī)定審核項目單位工程施工組織設計、審批項目專項技術方案、項目作業(yè)技術指導書,組織施工圖自審、參與會審和重點工程、重點施工部位、關鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術交底,并負責在施工過程中組織檢查、控制、掌握系統(tǒng)性情況。(3)主持工程技術人員學習和貫徹技術規(guī)范、操作規(guī)程、技術和質(zhì)量標準及各項科技管理制度,并組織檢查其執(zhí)行情況,主持質(zhì)量檢查評審活動。(4)負責組織制定提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術措施,定期與不定期的組織檢查,處理施工技術、質(zhì)量問題,召開質(zhì)量、安全事故分析會,并對轄區(qū)職權范圍內(nèi)事故拍板定論,做到不推不卸,屬職權范圍以外的事故處理,要及時書面呈報上級,按批示辦理,做好經(jīng)驗教訓總結工作。(5)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、車間、倉庫指導施工,嚴格照圖施工,保證建筑物、構筑物在主體結構施工中按設計圖紙標明的幾何尺寸在規(guī)定誤差范圍之內(nèi),一旦發(fā)現(xiàn)問題及時研究處理,不得留給下道工序,必須保證主體結構工程質(zhì)量達到優(yōu)良要求。(6)對工程技術管理工作中的質(zhì)量、檢驗、試驗、計量、測量及其使用的儀器、儀表的配備、運作、管理等負領導責任。(7)積極組織項目經(jīng)理部開展“雙增雙節(jié)活動”,對小改小革、合理化建議進行收集整理,負責落實上級下達的科技進步項目、科技進步節(jié)約計劃的實施,并做好科技成果發(fā)布與表彰工作。(8)負責施工過程中設計變更洽商的審簽工作,組織竣工圖、竣工技術資料的審核、移交、上報存檔工作,并配合項目經(jīng)理向企業(yè)呈報總結資料,積極參與項目審計工作。(9)負責計量試驗工作,對工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等技術問題負責解決。2)任職資格(1)項目經(jīng)理資質(zhì),大學學歷,工民建專業(yè),高級工程師;(2)八年以上項目施工技術管理工作經(jīng)歷,二十年以上專業(yè)工作經(jīng)驗,近五年參與過大型綜合公建項目的施工并擔任技術負責人;具有和外方設計合作的經(jīng)驗。(3)有擔任項目總工并在工程中獲得省部級以上工程獎項的工作經(jīng)驗;(4)工程業(yè)績中無重大事故立案,身體健康,不得兼職,出勤率95 以上。 項目合約經(jīng)理1)崗位職責(1)協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的工程預(決)算、物資管理工作全面負責,并按黨和國家、地方政府、上級發(fā)布的有關法規(guī)、制度要求,科學而有序地組織工程預(決)算、設計變更簽證的編制及物資管理工作,做好預算或分階段的施工預算,做好工料分析對比工作,使項目全體管理人員對計劃收、支情況全面了解,達到項目成本降低率管理目標。(2)配合執(zhí)行經(jīng)理,組織編制項目經(jīng)理部年、季、月、旬主要原材料、油燃料、設備、構件、周轉料具、小型機具等物資的需用計劃,并督促部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應的供需合同,保證平衡供應,并做好物資進入項目后的各項管理工作。(3)認真執(zhí)行機械設備、周轉料具租賃、材料限額領發(fā)料管理規(guī)定,降低物耗、修舊利廢、節(jié)約資源、努力杜絕因物資計劃、措施不當造成的原材料、半成品、設備等積壓、浪費和現(xiàn)場車間操作過程中的原材料、配件、構件等的浪費。組織相關部門、人員分析超耗、浪費原因,追究有關責任部門經(jīng)辦人員的責任,按獎罰規(guī)定及時兌現(xiàn)。(4)結合文明施工要求,配合項目執(zhí)行經(jīng)理對施工場所、車間、倉庫所管用的材料、構件、半成品、配件、周轉料具、工具、護具等每月組織進行一次全面檢查,根據(jù)檢查情況,組織項目經(jīng)理部召開貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度情況分析會,找出原因,分析責任,提出對有關分承包方、部門、人員的處罰或獎勵意見,逐月將分析情況書面報送項目經(jīng)理審批。(5)負責經(jīng)營、物管等方面各項經(jīng)濟技術指標的分析、落實、兌現(xiàn)工作,并組織經(jīng)營、物資部門對所轄范圍內(nèi)開展年、季、月經(jīng)濟活動分析和效益核實工作。(6)負責項目經(jīng)理部經(jīng)營、物資、機械設備統(tǒng)計報表編制的指導、督促、檢查工作,使項目報送出的報表數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析準確、及時、系統(tǒng),經(jīng)得起第三方的驗證。(7)認真組織項目經(jīng)理部編制工程竣工決算、經(jīng)濟技術簽證索賠資料,并積極配合企業(yè)對項目管理的全面審計,主動參與項目終期總結工作。2)任職資格(1)項目經(jīng)理資質(zhì),大專以上學歷,工程師或經(jīng)濟師以上職稱;(2)八年以上項目管理工作經(jīng)歷,近五年參與過大型綜合公建項目的施工并擔任合約負責人;(3)身體健康,精力充沛,不得兼職;(4)較好地掌握現(xiàn)代施工管理、技術管理、經(jīng)濟管理的理論知識以及國內(nèi)、國際工程管理和合同管理;(5)具備法律基本常識,掌握國家政治、經(jīng)濟政策、制度和要求。(6)工程業(yè)績無重大事故立案,保證出勤率95%以上。 項目副經(jīng)理(機電經(jīng)理)1)崗位職責(1)協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的機電安裝工程生產(chǎn)管理負全面責任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務。(2)負責配合土建工程編制項目經(jīng)理部機電安裝工程的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃。(3)參加項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關鍵工序作業(yè)碰頭會,協(xié)調(diào)解決好機電安裝與土建工程施工生產(chǎn)中存在的矛盾。(4)負責項目經(jīng)理部機電安裝生產(chǎn)管理方面各項經(jīng)濟技術指標的分解、落實、兌現(xiàn)工作。(5)協(xié)助項目經(jīng)理完成項目竣工交驗后的機電工程工程結算、資料匯總、項目總結工作,并配合好企業(yè)對項目的全面審計。2)任職資格(1)項目經(jīng)理資質(zhì)以上,大專以上學歷,工程師以上職稱;(2)八年以上項目施工管理工作經(jīng)歷,近五年參與過大型綜合公建項目的施工并擔任機電設備安裝負責人;(3)50 周歲以下,身體健康,精力充沛,保證出勤率95%以上;(4)工程業(yè)績無重大事故立案,保證出勤率95%以上。 工程/技術部專業(yè)工程師(1)協(xié)助項目副經(jīng)理工作,具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關保證措施的編制和落實;(2)在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導下,編制詳細的月度、周和日計劃;(3)主持召開計劃協(xié)調(diào)例會,對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控,并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構;(4)結合進度計劃及其保證措施,對搶工措施、資源投入、勞動力安排、分包商選定時間、材料設備進出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構審定;(5)參與編制項目質(zhì)量策劃;(6)參與相關分包商和供應商的選擇工作;(7)協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作;(8)負責編制專項技術方案并跟蹤檢查實施情況。 安全保障專業(yè)工程師(1)協(xié)助總工程師工作,和生產(chǎn)副經(jīng)理一道,負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作;(2)參與編制項目質(zhì)量保證計劃,負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施;(3)負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作;(4)負責管理人員和進場工人安全教育工作;負責安全技術審核把關和安全交底;負責每周的全員安全生產(chǎn)例會;(5)參與相關分包商和供應商的選擇和管理工作;(6)負責項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動;負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比;負責開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動;(7)負責制定安全生產(chǎn)應急計劃,保證一旦出現(xiàn)安全以外,能立即按規(guī)定報告各級政府機構,保證項目施工生產(chǎn)的正常進行,負責準備安全事故報告;(8)負責安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作;(9)配合綜合辦公室,做好項目對外宣傳工作;(10)與綜合辦公室一道,共同負責協(xié)調(diào)周邊關系,處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等; 質(zhì)量保障專業(yè)工程師(1)協(xié)助總工程師工作,負責項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9000貫標工作;與政府質(zhì)量監(jiān)督部門對口工作;(2)配合項目質(zhì)量總監(jiān)管理項目質(zhì)量檢檢小組的工作,實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,質(zhì)量檢查員對質(zhì)量具有“一票否決權”。(3)負責管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項目總工程師和副總工程師進行竣工資料的編制工作;(4)負責編制項目質(zhì)量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制、日常管理;(5)負責項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓教育工作;(6)負責分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作;(7)參與相關分包商和供應商的選擇和日常管理工作;(8)負責質(zhì)量目標的分解落實,編制質(zhì)量獎懲責任制度并負責日常管理;(9)負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作;(10)最終負責竣工和階段交驗技術資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作;與技術部一道,共同負責項目階段交驗和竣工交驗;(11)負責質(zhì)量事故的預防和整改處理工作。 第三節(jié) 施工總體安排 施工流水劃分 本工程地下結構單層面積較大,必須進行合理的流水段劃分,方能確保最合理的資源配置和施工工期計劃的實現(xiàn)。 基礎施工階段流水劃分 本工程地下結構共一層,在基礎施工階段, 分別按鋼筋、模板、混凝土等工序進行流水作業(yè)。 主要施工順序 因工程從土方開挖、護坡施工完后開始接手,進場后首先進行工作交接,進行必要的測量放線定位工作,重新規(guī)劃塔吊位置,開始塔吊基礎施工和安裝塔吊。 裝飾施工 本著“方案領先、樣板引路”的原則,每個分項大面積施工前均先作樣板,經(jīng)甲方、監(jiān)理及設計認可后,施工方可全面展開。 安裝施工 水電設備安裝首先是隨結構施工進行預留套管、預埋鐵件、木盒電管暗配管防雷接地安裝,然后在進行裝修施工時,及時插入水電設備安裝;最后在竣工前組織協(xié)調(diào)各專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試。 交叉作業(yè) 主體、裝修、水電安裝進行交叉配合施工,要創(chuàng)造良好的作業(yè)條件。裝修施工與水電安裝互相交叉,在制定施工作業(yè)計劃時,必須互相協(xié)調(diào),重點考慮施工順序,避免下道工序施工時將上道工序已施工的成品破壞或污染。每個分項工程施工前,各專業(yè)必須進行成品保護交底,認真貫徹落實各項成品保護措施和制度。 結構驗收計劃為加快施工進度,確保工期目標的實現(xiàn),結構分二次進行驗收:第一次驗收177。 以下結構;第二次驗收地上主樓結構;分階段驗收有利于裝修施工提前插入,為設備安裝施工預留出充足的時間。為使二次結構不影響原結構的受力,二次結構作業(yè)按照豎向流水區(qū)段劃分每段由上向下施工,每個段最上一層砌筑最后一匹磚保留,待結構全部完成后由上而下逐層砌筑完成,室內(nèi)裝修由上向下分段進行。 第四節(jié) 主要施工工藝流程 基礎工程施工 地下室結構施工階段基坑底人工清理修正→釬探→驗槽→墊層混凝土澆筑→水泥砂漿找平層→防水層施工→防水保護層→底板鋼筋及墻體插筋→外墻吊裝安裝→底板混凝土澆筑→養(yǎng)護 主體結構施工階段 本工程主體混凝土結構施工程序同地下室結構施工程序。在施工過程中要注意模板的拼裝質(zhì)量,門窗、樓梯及墻體陰陽角等細部處理。在該階段要搞好土建與其他專業(yè)間的協(xié)調(diào),搞好安裝預埋留,嚴禁事后鑿打。 主體封頂、砌筑、裝飾、安裝大量插入階段 該階段我們將大力加強各專業(yè)協(xié)調(diào)管理力度,使裝飾、安裝相互創(chuàng)造工作面,優(yōu) 質(zhì)、高效、低耗地完成施工任務;裝飾工程應先以外墻裝飾施工為主線,為室內(nèi)精 修盡早創(chuàng)造作業(yè)面;要搞好安裝與裝飾的主要交叉工序的協(xié)調(diào)工作。盡早拆除施工電 梯,有利于外墻裝飾工程盡早封頭,以便后續(xù)工程的插入。 綜合調(diào)試、竣工收尾階段 本階段我們將加緊整個工程的配套收尾,清潔衛(wèi)生和成品保護,搞好安裝及設備 調(diào)試,引好室外管線,加緊各項交工技術資料的整理,確保工程一次驗收成功。 第五節(jié) 主要施工機械設備施工機械的選擇合適與否直接關系到本工程施工是否能高速有效的展開,故我單位對本項目將配備充足的大中型施工機械。 垂直運輸機械 塔吊 根據(jù)本工程主體結構的高度、跨度
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