【文章內(nèi)容簡介】 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????261四、造價管理部分 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????262SZJB1 資金使用計劃報審表 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????263SZJB2 工程預(yù)付款報審表 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????264SZJB3 工程進度款報審表 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????265SZJB4 工程變更單 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????267SZJB5 工程變更單匯總表 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????268SZJB6 索賠申請表 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????269SZJB7 竣工結(jié)算工程量確認書 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????270SZJB8 工程竣工結(jié)算審核表 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????274五、技術(shù)管理部分 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????290SJSB1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題及標(biāo)準(zhǔn)間差異匯總表 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????291SJSB2 圖紙預(yù)審記錄 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????292SJSB3 一般施工方案（措施、調(diào)試）報審表 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????293SJSB4 特殊施工技術(shù)方案（措施）報審表 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????294SJSB5 調(diào)試報告報審表 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????295SJSB6 圖紙收發(fā)登記表 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????296SJSB7 工程變更收發(fā)登記表 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????296SJSB8 交底記錄 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????297SJSB9 工程變更執(zhí)行報驗單 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????298SJSB10 基建新技術(shù)應(yīng)用計劃表 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????299SJSB11 科技項目計劃申請書 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????300SJSB12 施工方案目錄 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????306 一 項目管理部分101 / 223SXMB1 施工項目部成立發(fā)文關(guān)于成立 工程施工項目部的通知各有關(guān)單位、部門： 為確保 工程的順利完成，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊（330kV 及以上變電工程分冊） 》有關(guān)規(guī)定，成立 工程施工項目部，履行項目管理職責(zé)。其人員組成如下：項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理：項目總工：項目安全員：項目質(zhì)檢員：項目技術(shù)員：項目造價員：項目部資料信息員：材料員：綜合管理員：線路施工協(xié)調(diào)員：特此通知施工單位（章）： 年 月 日注 本項目部不設(shè)置的崗位可不填寫。SXMB2 施工項目部管理人員資格報審表施工項目部管理人員資格報審表工程名稱： 編號：致 監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請查驗。工程進行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上報。姓名 崗位 證件名稱 證件編號 發(fā)證單位 有效期附件：相關(guān)資格證件施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）主要施工管理人員包括：項目經(jīng)理、總工、施工員（僅土建工程需要）專職質(zhì)檢員、專職安全員等。（2）按有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理、項目總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。（3）施工項目部應(yīng)對其報審的復(fù)印件進行確認，并注明原件存放處。（4）監(jiān)理項目部審查要點：1）主要施工管理人員是否與投標(biāo)文件一致。2）人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要。3）更換項目經(jīng)理是否經(jīng)建設(shè)管理單位書面同意。103 / 2234）應(yīng)持證上崗的人員所持證件是否有效。SXMB3 項目管理實施規(guī)劃報審表項目管理實施規(guī)劃報審表工程名稱： 編號：致 監(jiān)理項目部：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請予以審查。附件：項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管理單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）應(yīng)由施工項目部組織編制，施工單位技術(shù)管理部門審核，施工單位總工批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工單位名稱，并加蓋施工單位章。（2）監(jiān)理項目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟上是否合理，施工工藝是否先進，能否滿足施工總進度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng)；施工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進度計劃相適應(yīng)，是否考慮了施工機具、材料、設(shè)備之間在空間和時間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計劃是否與施工總進度計劃和施工方案相一致等方面進行審查，提出監(jiān)理意見。附件： 工程項目管理實施規(guī)劃／施工組織設(shè)計 施工單位(章） 年 月 日105 / 223批 準(zhǔn)： 年 月 日審 核： 年 月 日編 寫： 年 月 日目 次（不限于）1 工程概況和特點 工程簡述 工程性質(zhì)及特點 工程規(guī)模 工期要求 布置形式 工程涉及的主要單位 電氣施工依據(jù)及內(nèi)容2 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 施工現(xiàn)場組織原則 項目管理機構(gòu)人員及部門職責(zé)3 施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場總體平面布置 施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水總體布置 施工現(xiàn)場消防總體布置4 施工方案 施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備 施工機具準(zhǔn)備 施工力量配置 施工工序總體安排 主要工序和特殊工序的施工方法 工程成本的控制措施5 工期及施工進度計劃 工期規(guī)劃 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 工程綜合進度保證措施 主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計劃 設(shè)計圖紙交付計劃6 物資管理 物資供應(yīng)的分類 物資的交接 開箱檢查工作 物資入庫管理7 質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo)、管理組織機構(gòu)及職責(zé)107 / 223 質(zhì)量管理措施 質(zhì)量體系及管理方針 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量保修承諾 質(zhì)量保證技術(shù)措施8 安全管理 安全目標(biāo)承諾 安全管理組織機構(gòu) 安全管理主要職責(zé) 安全管理制度及方法 安全組織技術(shù)措施 重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制9 工程分包管理10 環(huán)境保護及安全文明施工 文明施工和環(huán)境保護目標(biāo) 環(huán)境因素分析及控制措施 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境 安全文明施工目標(biāo)、組織機構(gòu) 安全文明施工實施方案 文明施工考核、管理方法11 計劃、統(tǒng)計與信息管理 計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交 信息管理12