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物聯(lián)網小鎮(zhèn)配套酒店二期項目監(jiān)理技術標(編輯修改稿)

2024-08-26 23:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 、見證人)審批后,按計劃實施。(2)項目取樣人員在現(xiàn)場進行原材料取樣和試塊制作時,邀請見證人員在旁見證取樣過程,并作好取樣記錄。(3)取樣完畢后,試樣應接受見證人員的監(jiān)護,由見證人員和項目取樣人員一起將試樣至檢測單位或采用取樣筒封閉后由項目試驗人員送樣。(4)項目取樣人員在取樣完畢后,應根據檢測單位的要求,立即填寫試驗委托單,并要求見證人員簽字、蓋章證明見證取樣過程的有效性,然后和試樣一起送交檢測單位檢測。(5)項目試驗人員當接到檢測單位檢測報告單后,應檢查檢測報告單的備注欄中是否注明見證單位和見證人員姓名,發(fā)生試樣不合格情況,首先要通知項目相關專業(yè)監(jiān)理工程師和見證單位。、與見證人員的配合(1)工程材料進場后,立即安排取樣工作,取樣時必須邀請見證人員在現(xiàn)場進行見證。(2)試樣按要求取完后,必須接受見證人員對試樣進行監(jiān)護,或采取取樣筒封鎖,確保試樣的真實性。(3)試樣按要求取完后,項目取樣人員應邀請見證人員一起將試樣送至檢測單位,并為見證人員提供監(jiān)護送樣時的交通工具。(4)若采用專用送樣工具送樣,試樣必須由見證人員親自封樣,取樣人員送樣過程中,不得損壞、或故意破壞送樣工具或封條。(5)試樣按要求取完后,取樣人員應邀請見證人員在檢驗委托單上簽名,并填寫“見證人員證書”編號,不得代簽。(6)取樣人員(及送樣人員)應完全理解見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任。、試驗資料管理(1)未注明見證單位和見證人員的檢驗報告無效,不得作為質量保證資料和竣工驗收資料,應重新按照見證取樣程序取樣,送由檢測單位重新檢測并出具符合要求的檢測報告單。(2)建立取樣員和見證人員工作臺帳,通過工作臺帳分別對取樣員和見證員各自的工作進行日常管理,工作臺帳必須有反映施工全過程的質量檢測情況,以便于質監(jiān)員和檢驗員的日常檢查和質量事故的處理。(3)取(送)樣人員凡以任何形式弄虛作假,或者玩忽職守者,將按有關法規(guī)追究責任和處罰。、試樣真實性保證措施為了便于見證人員在取樣現(xiàn)場時對所取樣品進行封存,防止串換,減少見證人員伴送樣品的麻煩,保證見證取樣送樣工作順利進行,我項目部準備了足夠數(shù)量,不同規(guī)格,滿足不同送樣、封樣需要的送樣工具。這些工具結構簡潔耐用,加工制作容易,便于人工搬動和各種交通工具運輸。六、現(xiàn)場成品保護措施1)頂板鋼筋綁扎完畢后,要避免在上面堆積重物,并且不得歲以上人,如果因為施工操作及運送材料必須上人,須采取一定措施,如增設馬凳、鋪腳手板等。2)水電專業(yè)鋪管時絕不允許切斷鋼筋,若需要斷筋,應及時通報土建技術負責人,做好必要的加固補強,方可斷筋,并注意鋼筋混凝土保護層的控制。3)墻柱鋼筋綁扎完畢后不得上人蹬踏。4)直螺紋戴好保護套,防止撞傷螺紋。5)注意防止鋼筋的污染,并做好鋼筋的除銹、防銹工作。6)鋼筋的原材加工、預制好的成品料做好標志,用木方墊起,做好防潮工作。雨期施工時鋼筋堆放地要做好排水措施和必要的遮蓋。1)塔式起重機運料時不得碰撞支設好的柱模及墻模。2)水電做管須穿過模板時,模板上打孔必須使用手電鉆或開孔器,不得使用攢子。3)頂板模板支設完畢后,注意其上堆料不得過重以防模板變形甚至壓塌模板。4)梁板鋼筋綁扎時注意保護梁底模板,防止移位,鋼筋綁扎時不得劃傷木模多層板覆膜面,以免影響混凝土表面光潔效果。5)所有預留空洞,埋設件均應在支模前做好預埋,嚴禁事后剔鑿。大模板拆模后及時清理擦油,保證板面平整潔凈,不得粘連混凝土。6)模板的支撐件其他工種不得隨意拆除。模板拆除后要及時清理、修理板面,邊緣破損的模板及時裁除,刷好封邊漆,以增加模板的周轉次數(shù)。木模板的龍骨使用豎向木方支撐,避免鋸木方,造成木材的浪費。1)混凝土頂板在澆筑后24小時內不得堆料上人,防止混凝土板早期強度被破壞,板面出現(xiàn)裂縫。混凝土板上堆料要堆放在有支座點的混凝土梁部位。2)頂板混凝土不具備一定強度﹙跨度大于8米,混凝土抗壓強度達到100%才可拆除,小于8米,混凝土達到75%以上才可拆模,目測硬物無深劃痕﹚時不得上人及堆料。3)所有墻、柱、較大孔洞口、樓梯踏步,在拆模后及時用廢舊的多層板條做好角部包封,防止撞傷混凝土陽角。4)施工過程中必要的剔鑿必須待混凝土基本達到設計強度﹙目測無深劃痕﹚時方可進行。5)后澆帶、孔洞口在清理處理后及時封蓋,避免因混凝土養(yǎng)護用水泡導致鋼筋銹蝕。6)現(xiàn)場混凝土墻面、柱面不得隨意涂畫,做好成品的清潔。7)由于模板的拆除時混凝土強度較低,須特別注意塔式起重機運料和人工運料的過程中不得碰撞混凝土墻、柱,以免影響混凝土的外觀感。1)定位標準樁和水準基點周圍應做保護及明顯標志,應經常測量和校核其平面位置,水平標高是否符合設計要求。2)因現(xiàn)場施工需要,必須破壞控制樁時,應提前向技術質量部提出申請。3)本工程主要軸線由項目部進行測放,在交由施工班組前進行校核,并辦交接手續(xù)。1)回填土必須過50毫米篩,將碎石、腐殖土、凍塊挑出?;靥顣r禁止從槽上直接往下倒土,應用容器或搭設溜槽。2)同部位的回填土工程宜連續(xù)完成,如工程需要分次回填,待第二次回填時,應將下部回填部分土的表面重新處理,包括清除雜物、 夯實等。3)在回填施工過程中,如遇降雪應及時用防火草簾覆蓋填土,當排水不暢時,應設置臨時集水坑,用水泵抽水。﹙留﹚管線、孔洞的成品保護技術及工長等有關管理人員,必須了解水電管線埋設情況,并于水電隊技術人員配合,加強施工中對水電管線的預留保護,盡量避免破壞其管線、孔洞。1)防水層做好水泥砂漿層的保護后,應防止鋼筋、木料撞破防水層的保護層。2)防水預留邊角要用塑料布隔離,用水泥砂漿將防水層邊角保護抹嚴,并隨時檢查,發(fā)現(xiàn)有保護層破損的及時修補。3)防水材料進場后及時存入庫房立放,防止防水材料損壞。1)各種材料根據性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防損壞等措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時入庫,專庫專管,加設明顯標志,建立嚴格的領、退料管理手續(xù)。2)施工現(xiàn)場內各種材料應按施工現(xiàn)場平面布置圖的指定位置存放,堆放時要求界限清楚,不得混雜。1)地面未達到足夠強度前不得上人和堆放材料。2)后續(xù)其他工種施工時,所用高凳、梯子、手推車車腿要用軟布包好,以免破壞地面。3)大理石地面、釉面磚地面鋪設完及時做好保護及封蠟。4)電專業(yè)所有在地面下暗敷的管線必須于地面施工前完成,并做好專業(yè)間的交接手續(xù),以避免地面施工后再次剔鑿。5)在地面倒運暖氣片等較重設備時注意輕拉輕放,以防碰壞地面。6)油漆、漿活施工時地面、門窗加以遮蓋,以防污染。7)地面施工完畢后,水電專業(yè)進行電、氣焊作業(yè)時,地面上要鋪防火遮布,以防焊渣損壞地面。1)墻面涂料施工時注意不要圈邊龍骨及頂棚,室內清理時應適量灑水,以免揚塵污染頂棚。2)吊頂內的水電設備、管線必須于吊頂龍骨施工前完成,以免滯后施工造成龍骨損壞。3)吊頂封完面板后確因工作需要進行吊頂內施工,面板拆除須于木工進行,其他工種不得擅自拆除,專業(yè)設備及收線不得借吊、利用吊頂?shù)牡鯒U和龍骨。4)水、電專業(yè)在頂棚處施工時注意不要亂摸,安裝施工時要帶潔凈的手套,以防污染頂棚。1)水、電專業(yè)須穿墻或于墻內暗敷的管線要及時施工,以免再次鑿開墻面。2)若樓內油漆工程在內墻涂料之后施工,施工時油漆與漿活分界處須貼上膠條,以防造成交叉污染。3)水專業(yè)暖氣片刷防銹漆、銀粉時注意不要污染墻面。4)墻面膩子刮完后,成品保護隊應晝夜巡視,防止墻面因亂涂亂劃遭受污染。5)抹灰層完成后,倒、運料時注意柱、墻菱角的保護,盡量避免磕碰。在通道位置的門口、墻角用多層板釘好護面。6)竣工清理時注意不要污染墻面。1)腳手架拆除時要小心,以免碰壞玻璃。2)按施工安排,玻璃幕墻安裝于抹灰完畢、內外墻涂料開始前進行,粉刷涂料過程中注意落在幕墻上的涂料及時擦拭。3)拆除腳手架前對玻璃幕墻外立面進行擦拭。、鋁合金門的成品保護1)木門框須于地面施工前安裝,為防止使用小車運料過程中碰壞門框,在門框之上釘舊木條做好保護。2)木門涂刷油漆時注意不要污染門上玻璃。3)木門油漆施工時,油漆未干之前嚴禁手摸。4)門框處抹灰封口時注意灰漿不要污染門框,尤其是鋁合金門框。5)帶有玻璃的木門、鋁合金門,玻璃裝上之后啟閉要輕,以防震壞玻璃。6)注意門窗五金的看護,防止被毀、被盜。1)屋頂防水做法根據具體要求設計制訂。2)冷底子油未干之前不得在其上走動,以免造成破壞。3)屋頂防水開始涂刷冷底子油之后,閑雜人員不得進入屋面。4)卷材鋪貼完后,進行保護層施工時運送砂漿的手推車車腿要用軟布包裹,以防掛破防水層。衛(wèi)生潔具主要包括坐便器、洗手盆、浴盆、拖布池、鏡子等,應注意看護,防止被毀、被盜,施工人員禁止使用樓內廁所,樓內下水管線部分為排水鑄鐵管材,后續(xù)施工時注意保護,防止破壞。七、質量管理制度及質量保證措施1)提高全員質量意識和技術素質。2)質量保證體系要正常運轉,各負其責,并做到獎罰分明,確保合格率達到100%。3)各級領導都要牢固樹立“百年大計,質量第一”和“質量是企業(yè)的生命”的思想,通過各種形式將這一思想落實到每個施工人員的行動上,強化全員質量意識。4)對持證上崗的人員(如焊工、起重工和電氣安裝工)做好技術培訓,上崗前要嚴格進行資格確認。實行項目經理責任制,各級管理人員都具有相應的職責,以責、權、利三者相結合的原則,實施中實行動態(tài)管理,具體措施如下:1)在公司的直接領導下、監(jiān)督下,由相關專業(yè)管理工程師制定各分部分項工程的質量管理卡,整理技術資料,及時解決工程技術問題。2)由項目經理指揮施工,認真貫徹施工工藝,合理安排各道工序的施工,及時解決施工中的問題,并負責組織分項工程質量的驗評工作,負責其它各級檢查的輔助協(xié)調工作。3)在以施工員為核心的作業(yè)層,嚴格認真地對工程質量按操作工藝認真自檢,不合格者及時返工,直至合格。4)管理人員及施工作業(yè)層,在達到質量要求時,在晉級、福利工資、獎金上按公司有關規(guī)定執(zhí)行,反之,免除其職務,給予處罰。5)不服從質檢員管理的班組或個人,質檢員有權責令其停工,質量低劣的,質檢員可向總監(jiān)提出要求換班組長,或辭退某人的建議,報請總監(jiān)認真處理。6)不按操作規(guī)程和技術交底要求施工的,堅決返工,不得遺留,1)負責一般工序的預檢和中間檢查。2)負責對特殊工序管件工序進行重點連續(xù)質量控制。3)負責執(zhí)行“三檢一查”制度的實施(自檢、互檢、交接檢以及工序交接)。4)以上各專職管理人員履行其職責,各項制度的順利實行。本工程質量一定會達到公司的預期目標,確保工程創(chuàng)優(yōu)。、構配件的質量控制措施材料、構配件是本工程施工的主要骨件,材料的質量是工程質量的重中之重,材料不符合要求,會直接影響工程質量,對此,本公司制定了一系列措施加以控制,對所有材料做到雙控檢驗,不合格者嚴禁入場。1)對用于工程的主要材料,進場必須具備正式的出廠合格證和材質檢驗單。進場后抽樣復檢,合格后方能使用,否則無條件退場。2)工程中所有各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證,權威部門的檢驗合格證,構件在使用前必須分堆碼好。3)凡標志不清或認為質量存在問題的材料,杜絕進場,采購進材時,必須做到貨比三家,證件齊全方能選用。4)現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比,須經用方有關部門驗算同意后,按單實施,并留足混凝土、砂漿試塊。5)仔細核對認證其材料的品種、型號、性能無誤。1)編制質量管理條例;2)編制工程控制程序;3)制定質量計劃;4)開展現(xiàn)場無重大事故活動;5)開展竣工后服務回訪活動;6)開展消除質量通病活動;7)施工質量檢查保證體系按公司質量保證體系實施。8)結合工程特點制定質量控制點,并落實責任控制人,做到認真分析研究,采取有效的事前預控措施,以分項工程保分部工程,分部工程保單位工程,確保質量總目標。9)建立由公司總工程師牽頭,項目經理和項目工程師參與組成強有力的質量檢查監(jiān)督機構,確保工程優(yōu)質高速完成。10)項目經理、總監(jiān)持證上崗,施工現(xiàn)場建立定期質檢制度和《混凝土準澆證制度》,鋼筋混凝土澆灌前必須通過監(jiān)理和質檢人員的驗收后,方能澆灌混凝土。11)堅持嚴格實行圖紙會審,技術交底、技術復核、隱蔽工程驗收等各項技術管理制度,監(jiān)理部應針對本工程特點做好施工組織設計,層層交底落實到人。12)認真抓好工程測量定位工作,嚴格控制建筑物的垂直度和水平標高,凡測量人員定位放線后,必須經項目管理工程師復核,并經項目管理部和監(jiān)理對軸線及標高進行復核并辦理簽證后再行施工。13)認真抓好原材料的試驗和檢驗工作,所有原材料都必須取得出廠合格證和試驗檢驗合格證方能使用,嚴禁使用無檢驗合格證和不合格的原材料。14)本工程施工自始至終要對分部分項工程實行自檢,互檢,交接檢的“三檢制”,上道工序施工不合格,嚴禁進行下道工序施工。15)本工程的各種計量器具,試驗設備和儀器儀表,首先通過計量部門校核后使用,施工中應嚴格執(zhí)行計量工作有關規(guī)定,拌制混凝土和砂漿時必須按重量比,將骨料過磅,并準確控制水灰比。16)建立嚴格的材料檢驗制度。工程用水泥、砌塊、防水材料、電線等必須有產品合格證書和進場后的抽樣復檢合格報告,才能使用。17)認真做好施工日記,質量保證資料及時歸檔,及時對分項、分部工程進行質量檢驗評定。18)做好成品保護,防止損壞已完成的分部、分項工程。 八、監(jiān)理質量控制流程 施工組織設計/方案報審承包單位初審專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部會審總監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師參加審批總監(jiān)理工程師將批件返回承包單位并報送報建設單位施工組織設計實施修改補充提出修改意見總監(jiān)理工程師同意項目監(jiān)理部承包單位重大問題與發(fā)包人、設計協(xié)商(1)施工組織設計/方案審批監(jiān)理工作程序擬分包單位提供資料:1.企業(yè)法
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