【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,而仍然保持靈活性。生產(chǎn)線有能力生產(chǎn)大量的零件在高產(chǎn)率。線將很大程度上的準(zhǔn)備,但可以生產(chǎn)出大量相同的部分。其主要的缺點(diǎn)在于,即便是未成年人設(shè)計(jì)的變化會(huì)導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品線部分要關(guān)機(jī)和重新配置。這是一個(gè)非常關(guān)鍵的弱點(diǎn),因?yàn)檫@意味著生產(chǎn)線不能產(chǎn)生不同的部分,甚至零件從同一個(gè)家庭中,沒有昂貴耗時(shí)的關(guān)機(jī)和重組。物料的處理系統(tǒng)接線員1。機(jī)床一個(gè)柔性制造系統(tǒng)使用同一型號(hào)的機(jī)床和其他制造系統(tǒng),可以自動(dòng)或手動(dòng)操作。這些包括車床、銑刀、鉆頭、鋸等。機(jī)床的類型實(shí)際上包含在一個(gè)FMS取決于設(shè)置中的機(jī)器會(huì)被使用。一些FMSs計(jì)劃的設(shè)計(jì)是為了滿足一個(gè)特定的,明確的需要。在這種情況下,機(jī)床包括在該系統(tǒng)將只有那些必要的計(jì)劃行動(dòng)。這樣的一個(gè)系統(tǒng)被稱為一個(gè)專用系統(tǒng)。在一個(gè)作業(yè)車間設(shè)置,或任何其他的設(shè)置,在實(shí)際應(yīng)用之前不知道時(shí)間或必然包括廣泛的可能性,機(jī)器能夠執(zhí)行至少標(biāo)準(zhǔn)制造的行動(dòng)將被包括在內(nèi)。這些系統(tǒng)被稱為通用的系統(tǒng)。2?？刂葡到y(tǒng)一個(gè)FMS控制系統(tǒng)服務(wù)數(shù)量的不同控制的職能,為系統(tǒng):部分儲(chǔ)存和配送計(jì)劃工作流程的控制和監(jiān)控生產(chǎn)控制系統(tǒng)/工具控制一些典型的功能,。3。物料的處理系統(tǒng)物料搬運(yùn)系統(tǒng)一定能卸載一個(gè)工件在一個(gè)火車站,另一個(gè)用于運(yùn)輸負(fù)荷至下一站。它必須適應(yīng)計(jì)算機(jī)控制,完全兼容其他組件在柔性制造系統(tǒng)。最后,物料搬運(yùn)系統(tǒng)為一FMS必須能夠承受嚴(yán)格的車間環(huán)境的需要。一些FMSs配置自動(dòng)化引導(dǎo)車輛(AGVs)作為原料處理的主要手段。4。接線員最后的部分是人類的一種FMS組件。雖然柔性制造作為一種概念減少大量的人間參與制造,它不完全消滅。另外,角色扮演柔性制造人類是重要的。這些包括規(guī)劃、運(yùn)行、監(jiān)控、控制和維護(hù)系統(tǒng)。當(dāng)描述和討論生產(chǎn)控制和工廠自動(dòng)化先進(jìn)制造技術(shù)中的應(yīng)用FMS和CIM(計(jì)算機(jī)集成制造)技術(shù)可方便地把許多計(jì)劃和控制活動(dòng)層次等方面入手,全面戰(zhàn)略規(guī)劃在山頂和運(yùn)行控制生產(chǎn)流程在底部。有幾個(gè)候選人對(duì)于這樣一個(gè)層次模型(seeFig235)。典型的任務(wù)和責(zé)任。在不同層次如下:l)企業(yè)管制包括總體戰(zhàn)略規(guī)劃為企業(yè)工作。這是產(chǎn)品的投資組合計(jì)劃,市場(chǎng)戰(zhàn)略,與分工部門之間的工作在企業(yè)。2)設(shè)備控制負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略。它包括功能等多方面的生產(chǎn)和產(chǎn)品工程、信息管理、生產(chǎn)管理、和其他長(zhǎng)期活動(dòng)的控制、運(yùn)行一個(gè)制造點(diǎn)。3)區(qū)域控制負(fù)責(zé)的資源配置、緊密的配合生產(chǎn)車間。該控制水平通常都使用自己內(nèi)部的數(shù)天或數(shù)周地平線。這后一個(gè)層次是也經(jīng)常題為“店鋪水平”和”這個(gè)術(shù)語具有控制”占地面積控制和水平以下。4)細(xì)胞控制負(fù)責(zé)工作的方向通過工作站在生產(chǎn)單元。這包括資源分配決策對(duì)工作安排,調(diào)度工作單個(gè)工作站和監(jiān)控的工作和工作條件的工作站。5)工作站控制是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的任務(wù)進(jìn)行b工作站完成工作分配給工作站。6)裝備水平實(shí)現(xiàn)物理執(zhí)行任務(wù)的一臺(tái)機(jī)器。(CIM)現(xiàn)代制造業(yè)包括所有的活動(dòng)和過程必須改變?cè)霞庸こ沙善?送到市場(chǎng),并支持他們?cè)谔锢?。這些活動(dòng)包括如下:1)識(shí)別需要的產(chǎn)品2)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,以滿足他們的需要3)需要獲得原材料來生產(chǎn)產(chǎn)品4)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)倪^程轉(zhuǎn)變的原料變?yōu)槌善?)運(yùn)輸產(chǎn)品投入市場(chǎng)6)維護(hù)產(chǎn)品,確保適當(dāng)?shù)男阅茉谔锏乩锏臅r(shí)候 CIM的發(fā)展歷史術(shù)語計(jì)算機(jī)集成制造是于1974年開發(fā)的頭銜由約瑟夫哈林頓的一本他寫的關(guān)于捆綁在一起的島嶼,自動(dòng)機(jī)通過使用電腦。它吸收了很多很多年,CIM發(fā)展”作為一種理念,但集成制造實(shí)在不是新的。事實(shí)上,整合就是制造實(shí)際上開始了。制造已經(jīng)演變經(jīng)歷了四個(gè)缺點(diǎn):手工制造機(jī)械化/專業(yè)化自動(dòng)化集成1。手工制造手工制造使用簡(jiǎn)單的手動(dòng)工具實(shí)際上是集成制造。所有的信息需要設(shè)計(jì)、生產(chǎn),并提供一個(gè)產(chǎn)品是現(xiàn)成的,因?yàn)樗≡谌说念^腦中了所有必要的任務(wù)。2。機(jī)械化/專業(yè)化隨著工業(yè)革命的興起,制造工藝和機(jī)械化變得既專業(yè)。而不是一個(gè)人設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、交付產(chǎn)品、工人和/或機(jī)械專業(yè)任務(wù)在執(zhí)行每一個(gè)這樣的廣大地區(qū)。這些獨(dú)立的實(shí)體之間的交流是達(dá)成以圖紙、規(guī)格、工作訂單、工藝計(jì)劃,和其它多種通信艾滋病。確保成品能夠匹配的計(jì)劃中的產(chǎn)品,質(zhì)量控制的概念進(jìn)行了介紹。積極的一面是,機(jī)械化/專業(yè)化階段可以大規(guī)模生產(chǎn)的通用互換配件、不同層次的準(zhǔn)確性和一致性。缺點(diǎn)是缺乏一體化導(dǎo)致大量的浪費(fèi)。3。自動(dòng)化自動(dòng)化改進(jìn)性能和提高能力的兩個(gè)人都和機(jī)械專業(yè)生產(chǎn)元件內(nèi)。例如,計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)的能力,提高設(shè)計(jì)制圖員。數(shù)控增強(qiáng)能力的機(jī)械師和計(jì)算機(jī)輔助規(guī)劃者。但改進(jìn)自動(dòng)化帶來的孤立的機(jī)智4。整合隨著電腦時(shí)代,制造了一圈。它最初只是作為一個(gè)完全集成的概念,隨著CIM,再次成為一個(gè)?？墒?這兒有主要的差異在制造一體化的今天和手動(dòng)的時(shí)代過去了。首先,該儀器的集成在手動(dòng)時(shí)代的人的大腦。儀器的現(xiàn)代制造業(yè)整合就是電腦。第二,在現(xiàn)代制造業(yè)背景下過程仍然是專業(yè)化和自動(dòng)化。設(shè)計(jì)過程中演變而來的手冊(cè)使用這種工具,滑規(guī)則、三角形、鉛筆、規(guī)模、文具用品成一個(gè)自動(dòng)化過程認(rèn)識(shí)一個(gè)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)。工藝規(guī)劃的手工過程中演變而來的使用計(jì)劃表格,圖表,圖表成一個(gè)自動(dòng)化的過程稱為計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)劃(CAPP)。生產(chǎn)中演變而來的手工過程涉及到手動(dòng)控制機(jī)器進(jìn)入一個(gè)自動(dòng)化的過程稱為計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)。這些獨(dú)立的部件的制造發(fā)展來的島嶼分成的自動(dòng)化。然而,這些島嶼之間的溝通還處理操作。這個(gè)有限的生產(chǎn)力水平提高,可以完成整個(gè)制造過程。當(dāng)這些島嶼和其他自動(dòng)化元件連接在一起的制造是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),這些限制是可以克服的。 CIM輪計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化系統(tǒng)協(xié)會(huì)(CASA)制造工程師協(xié)會(huì)(SME)開發(fā)了CIM輪(圖237)作為一種全面的概念,簡(jiǎn)要說明但是CIM。近距離空中支援飛機(jī)CIM輪/中小企業(yè)發(fā)展包括幾種不同組成部分:生產(chǎn)管理/人力資源管理營銷戰(zhàn)略規(guī)劃金融產(chǎn)品/過程設(shè)計(jì)和規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃和控制…工廠自動(dòng)化 CIM的好處產(chǎn)品質(zhì)量提高減少訂貨至交貨的時(shí)間…直接勞動(dòng)成本是減少產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間也會(huì)減少存貨減少整體生產(chǎn)力提高設(shè)計(jì)質(zhì)量增加 CIMrelated標(biāo)準(zhǔn)是不相容的抑制劑CIM的全面發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)制定,以幫助解決這個(gè)問題的不兼容。三人在一定進(jìn)行了積極的影響。制造自動(dòng)化協(xié)議(圖)技術(shù)和辦公室協(xié)議(TOP)最初的圖形交換規(guī)格(IGES)1。制造自動(dòng)化協(xié)議制造自動(dòng)化協(xié)議(地圖)是一個(gè)通信標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展,促進(jìn)生產(chǎn)自動(dòng)化制造系統(tǒng)兼容性問題,由不同的供應(yīng)商。它允許不同的機(jī)器對(duì)方說話。它最初是由通用汽車公司,幫助他們提高生產(chǎn)力,以便他們能夠和外國的汽車制造公司競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在,國際地圖的用戶組輸入到不斷發(fā)展和完善的地圖。地圖是基于開放系統(tǒng)互連(OSI)模型七層(圖238)。該模型采用了通用汽車公司,因?yàn)樗呀?jīng)取得很高的接受世界各地。具有廣闊的基地的支持和認(rèn)可的成功至關(guān)重要標(biāo)準(zhǔn)提出的。地圖的總目標(biāo)是完全融合的島嶼的自動(dòng)化生產(chǎn),不管生產(chǎn)中使用的硬件和軟件系統(tǒng)。充分發(fā)展和地圖的地方,一個(gè)用戶會(huì)使用任何計(jì)算,在生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)其他計(jì)算機(jī)設(shè)施,無論、型號(hào),或供應(yīng)商的計(jì)算機(jī)。地圖提供了幾個(gè)不同的利益在CIM環(huán)境制造商。這些包括:車間更好溝通在安裝過程中,風(fēng)險(xiǎn)降低…低成本減少安裝時(shí)容易保養(yǎng)、擴(kuò)張(l)更好的車間溝通沒有地圖,車間設(shè)備和系統(tǒng)并不能完全整合定制沒有困難和昂貴的工作,然后地圖、集成是可能的,反過來,導(dǎo)致最佳機(jī)使用,更快的響應(yīng)設(shè)計(jì)和/或生產(chǎn)的變化,并對(duì)連續(xù)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品和工藝參數(shù)(2)在安裝過程中,風(fēng)險(xiǎn)降低這樣一個(gè)事實(shí),即它允許標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)成的硬件和軟件可以在CIM設(shè)置安裝可以顯著的減少風(fēng)險(xiǎn)。(3)成本低結(jié)果在地圖上降低成本幾個(gè)不同的原因。它降低了硬件和軟件的成本需要推動(dòng)車間通信、運(yùn)營成本,支持成本。操作和支持成本更低的為主。因?yàn)槎ㄖ频挠布蛙浖遣槐匾摹?4)減少安裝時(shí)間除了減少相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)與CIM安裝、地圖數(shù)量減少所需的時(shí)間去完成一個(gè)安裝。較短的時(shí)間是歸因于使用現(xiàn)成的硬件和軟件而不是大量修改,定制的硬件和軟件。它是不那么難保持并擴(kuò)大現(xiàn)有硬件和軟件,來保持它定制的硬件和軟件。這主要?dú)w功于模塊化和更簡(jiǎn)單的故障和維修。除了這些benef(5)比較容易保養(yǎng)和擴(kuò)張其、地圖也允許各級(jí)之間的交流系統(tǒng)在一個(gè)工廠。這是另一個(gè)利用地圖。制造業(yè)公司安排他們的功能在六個(gè)單獨(dú)的水平。這些層面被視為一個(gè)層次視為一個(gè)倒三角形,圖239歲。6從低到高水平(廣泛):機(jī)水平站層細(xì)胞水平上商店水平設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)整體水平這臺(tái)機(jī)器水平傳播了這種裝置作為傳感器,電機(jī)的轉(zhuǎn)速控制器,并限制開關(guān)。在車站水平溝通了這樣的設(shè)備的可編程邏輯控制器(plc)、微電腦控制器,和視覺系統(tǒng),如那些可以配合機(jī)器人。溝通在細(xì)胞水平上了這種裝置微機(jī)控制器、plc、微機(jī)控制器。視覺系統(tǒng)如那些可以配合機(jī)器人還用于細(xì)胞水平。信息從這些設(shè)備必須傳達(dá)到車站的水平。溝通在商店里是主要由小型機(jī)完成水平。信息從這些設(shè)備必須傳達(dá)到細(xì)胞水平。例如,生產(chǎn)調(diào)度信息下載到細(xì)胞水平。信息所需要的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)人員溝通。這家商店是第一級(jí)水平的層次結(jié)構(gòu),可以操作相對(duì)自治。通訊設(shè)施水平在了大小型機(jī)和電腦主機(jī)。在那些公司中,只有一個(gè)植物(設(shè)備)、設(shè)施和企業(yè)水平是一樣的。工藝設(shè)計(jì)、庫存管理、生產(chǎn)欺詐2。技術(shù)和辦公協(xié)議技術(shù)和辦公協(xié)議(頂部)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)了一種促進(jìn)一體化與辦公環(huán)境。在地圖中用于促進(jìn)一體化生產(chǎn)元件,上面被開發(fā)來促進(jìn)商業(yè)和辦公室之間的集成組件。技術(shù)和辦公協(xié)議也是基于一個(gè)七層模型,該模型inFig類似插圖239歲。技術(shù)和辦公協(xié)議正在開發(fā)三個(gè)階段。第一個(gè)階段包括標(biāo)準(zhǔn)的文件傳輸,并在一個(gè)有限的基礎(chǔ),文件管理。第二階段包括標(biāo)準(zhǔn)覆蓋文件訪問,消息處理,提高檔案管理工作。標(biāo)準(zhǔn)的最后階段包括覆蓋文件修改、文件交流,目錄服務(wù)、圖形、數(shù)據(jù)庫管理。在1985年的努力和頂部開始融合地圖,最終,他們將成為一個(gè)單一的網(wǎng)絡(luò)。3。最初的圖形交換規(guī)范最初的圖形交換規(guī)范(IGES)就很有限的地圖或者頂部。中央技術(shù)的IGES是一名翻譯,安排在兩個(gè)CAD系統(tǒng),是交流的工具。系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸是搬到系統(tǒng)B到這個(gè)譯者,在那里它被轉(zhuǎn)換為中性IGES格式。然后這種格式的轉(zhuǎn)換成格式的理解CAD系統(tǒng)B(圖240)。一個(gè)關(guān)鍵的弱點(diǎn)是其IGES無法處理的三維實(shí)體模型、電子設(shè)計(jì),nongraphic數(shù)據(jù)管理。國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院正在開發(fā)一種新的產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)稱為標(biāo)準(zhǔn)(方向?yàn)槠⒎址匠汤碚?,將能夠處理固體數(shù)據(jù)建模,nongraphic數(shù)據(jù)管理、電子設(shè)計(jì)。成組技術(shù)是一個(gè)概念在CIM的深處。CIM是應(yīng)該給制造商生產(chǎn)定制產(chǎn)品的靈活性不犧牲生產(chǎn)力、成組技術(shù)的一個(gè)關(guān)鍵因素是在更大的公式,使之成為可能。CIM淡水制作批量生產(chǎn)效益。成組技術(shù)部分包括根據(jù)分組設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、用于生產(chǎn)過程,或這些情況的組合。圖241是一個(gè)例子,類似零件組合在一起的基礎(chǔ)上,兩個(gè)設(shè)計(jì)特點(diǎn)(形狀和材料)。這種類似的部分落入一個(gè)家庭的部分。家庭可以產(chǎn)生的部分使用類似的過程通常在一個(gè)單一的柔性制造單元(委員會(huì))。1。成組技術(shù)的歷史背景自從工業(yè)革命、生產(chǎn)及工程人員的搜尋方法來優(yōu)化生產(chǎn)工藝。已經(jīng)有許多新的發(fā)展多年,自工業(yè)革命開始,機(jī)械化生產(chǎn)。大規(guī)模生產(chǎn)及互換零件在1800年代提出主要步驟優(yōu)化制造。然而,即使在大規(guī)模生產(chǎn)和組裝線,大多數(shù)工業(yè)做是在從一個(gè)小批量工件向兩個(gè)或者兩個(gè)三千。甚至在今天,超過70%的制造涉及批次的少于三千的工件歷史上,少做得比優(yōu)化小批量生產(chǎn)裝配線已經(jīng)做完的工作。人們做了很多嘗試來規(guī)范各種設(shè)計(jì)任務(wù)和一些工作隊(duì)列和排序在制造業(yè),但直到最近,設(shè)計(jì)和制造的設(shè)置已經(jīng)有點(diǎn)小隨機(jī)的。潛在的問題,歷來阻止大幅改善生產(chǎn)是任何解決小上必須申請(qǐng)一般生產(chǎn)工藝和原理,而不是一個(gè)具體的p當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)入自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)化的時(shí)代,這樣的發(fā)展日程安排軟件,排序軟件和物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng),用于改善生產(chǎn)成為這兩個(gè)小型和大型批次即使這些發(fā)展沒有優(yōu)化生產(chǎn)制造很多小問題已經(jīng)成為更為重要,因?yàn)樽詮牡诙问澜绱髴?zhàn)結(jié)束,這一趨勢(shì)已向更小和更少的可以生產(chǎn)。近年來,小批量生產(chǎn)中存在的問