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正文內(nèi)容

1煤礦開采技術(shù)專業(yè)匯報(編輯修改稿)

2025-08-26 04:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 就業(yè)為導(dǎo)向,實施校礦一體“2+1”人才培養(yǎng)模式,在培養(yǎng)模式改革方面取得了新成效,樹立先進的高職教育教學(xué)理念系和教研室系采取集中學(xué)習(xí)、討論會、聽取專家講座等方式,學(xué)習(xí)高職教育教學(xué)理論,樹立了先進的高職教學(xué)理念,堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,著眼于學(xué)生的全面成長和職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展,為進一步深化教學(xué)改革奠定了思想基礎(chǔ)。,創(chuàng)新培養(yǎng)模式1)培養(yǎng)模式的建構(gòu)項目組分別深入平煤集團四礦、六礦、十一礦等單位,就培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、頂崗實習(xí)、畢業(yè)生使用等開展深入的調(diào)研,形成了完整的調(diào)研報告。在此基礎(chǔ)上,擬定了“2+1”人才培養(yǎng)模式的理論框架,建立了實施的運行機制和保障機制。﹃2+1﹄人才培養(yǎng)模式基本素質(zhì)專業(yè)基礎(chǔ)知識專業(yè)技術(shù)知識專業(yè)能力2年校內(nèi)教育教學(xué)采掘一線頂崗實習(xí)畢業(yè)設(shè)計職業(yè)技能鑒定頂崗實習(xí)成績+畢業(yè)設(shè)計成績畢業(yè)證書課業(yè)成績+能力證書1年現(xiàn)場實踐技能鍛煉企業(yè)工作經(jīng)歷證+職業(yè)資格證書圖31 “2+1”人才培養(yǎng)模式框架圖2)“2+1”培養(yǎng)模式的實施(1)“2”階段教學(xué)安排前2年以校內(nèi)教學(xué)為主,重點培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握必備的專業(yè)基本知識、學(xué)習(xí)方法和處理問題的能力,訓(xùn)練學(xué)生專業(yè)基本技能。(2)“1”階段教學(xué)安排和實施后1年以頂崗實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計主,重點進行針對性的職業(yè)技能操作與訓(xùn)練,實現(xiàn)就業(yè)崗位的“零距離”或“近距離”。頂崗實習(xí)是“1”階段的重要教學(xué)環(huán)節(jié),也是落實“2+1”人才培養(yǎng)模式的重點和難點。頂崗實習(xí)流程見圖32。具體實施過程是:①聯(lián)系實習(xí)單位。04級、05級、06級畢業(yè)生分別安排在平煤集團六礦、七星公司等單位進行頂崗實習(xí)。礦方主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署,召開有教育科長、工資科長、服務(wù)隊長等參加的協(xié)調(diào)會,專門安排接納學(xué)生實習(xí)等事宜。②簽訂安全協(xié)議。校與礦方、系與學(xué)生、礦方與學(xué)生、師傅與學(xué)生分別簽訂安全協(xié)議書,形成約束鏈,實行契約型約束。③學(xué)生住宿安排。礦方免費提供住宿(旅館化宿舍、每間4人),與職工享受同等待遇。④勞動防護用品。礦方為每個學(xué)生提供新的工作服、膠靴、礦帽和毛巾,單獨配備礦燈和自救器。⑤頂崗實習(xí)方式。將學(xué)生分到采掘區(qū)隊的班組,采取“師帶徒”方式,分階段輪流或在固定的崗位頂崗實習(xí)。⑥頂崗實習(xí)管理。學(xué)生每天參加班前會,由班組和燈房分別考勤。系選派教師,跟蹤檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)實習(xí)中存在的問題。⑦頂崗實習(xí)待遇。礦方為學(xué)生每人發(fā)放一個工資卡,每月下夠20個井,每天按50元給予計算。學(xué)生的勞動報酬發(fā)放程序與工人一樣,所在區(qū)隊報工,礦工資科統(tǒng)一造冊、財務(wù)科負責(zé)打卡。⑧頂崗實習(xí)考核。采取過程考核和結(jié)果考核相結(jié)合。學(xué)生離崗時,撰寫實習(xí)報告,現(xiàn)場師傅簽閱后,評定成績;指導(dǎo)教師依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進行綜合考核;考核合格者頒發(fā)“企業(yè)工作經(jīng)歷證書”。⑨畢業(yè)設(shè)計。頂崗實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計相結(jié)合,畢業(yè)設(shè)計題目和內(nèi)容依據(jù)學(xué)生收集到的資料,由現(xiàn)場指導(dǎo)教師或?qū)W校教師分別指導(dǎo)完成。圖32 頂崗實習(xí)流程到企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)兼職教師簽訂頂崗實習(xí)協(xié)議書分配頂崗實習(xí)任務(wù)頂崗實習(xí)準(zhǔn)備學(xué)生實習(xí)檔案工作崗位實習(xí)撰寫頂崗實習(xí)報告頂崗實習(xí)成績評定指導(dǎo)教師學(xué) 生企業(yè)圖3)人才培養(yǎng)模式改革的成效(1)在培養(yǎng)目標(biāo)上,項目組深入煤礦企業(yè)調(diào)查,針對采掘區(qū)隊生產(chǎn)技術(shù)管理的職業(yè)崗位群,明確了人才培養(yǎng)規(guī)格,解決了人才培養(yǎng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確的問題。(2)在培養(yǎng)內(nèi)容上,堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,按照采、掘、機、運、通煤炭開采過程,優(yōu)化課程體系、精選課程內(nèi)容,突出了學(xué)生的能力培養(yǎng)。同時充分運用課堂之外的各種教育手段,培養(yǎng)學(xué)生不畏煤礦艱苦、樂于奉獻的團隊精神。(3)在培養(yǎng)途徑上,利用校礦兩個不同的育人主體和育人環(huán)境,共同實施人才培養(yǎng)。(4)在質(zhì)量評價上,采取學(xué)生評價、教師評價、企業(yè)評價等措施,建立了“四評兩查一考核”的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價和反饋機制,確保了教學(xué)效果。(5)在頂崗實習(xí)上,依托平煤集團(2008)71號文件,建立了頂崗實習(xí)運行和保障機制,解決了學(xué)生頂崗實習(xí)難的問題。企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三方受益,互助多贏。(6)在培養(yǎng)效果上,畢業(yè)生持“雙證率”98%、一次就業(yè)率100%,絕大部分工作在煤礦采掘一線,用人單位滿意率97%以上。(二)依據(jù)采掘生產(chǎn)過程,重構(gòu)課程體系,在課程改革和建設(shè)方面取得了新成效采煤、掘進和通風(fēng)安全是該專業(yè)畢業(yè)生的從業(yè)方向和范圍。其中,從事采煤技術(shù)管理工作是該專業(yè)畢業(yè)生的主要職業(yè)崗位。依據(jù)職業(yè)能力分解圖表,篩選出應(yīng)具備的知識點和和技能點,并將其歸納和整合,形成體現(xiàn)煤礦采掘生產(chǎn)過程的“一主兩輔三方向”的課程體系。見圖33。一主采煤二輔三方向開拓、掘進采煤、掘進、通安圖33 “一主兩輔三方向”課程體系圖1)正確處理了基礎(chǔ)課和實踐課之間的關(guān)系在構(gòu)建課程體系時,主要從兩個方面考慮:一是以專業(yè)綜合素質(zhì)和基礎(chǔ)理論知識需要為依據(jù)構(gòu)建基礎(chǔ)課系統(tǒng);二是以較強的實踐動手能力為標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建實踐課系統(tǒng)。(1)基礎(chǔ)課系統(tǒng)基礎(chǔ)課系統(tǒng)包括公共課、專業(yè)技術(shù)課、專業(yè)技能課、實踐課和專業(yè)拓展課等5類課程。基礎(chǔ)課系統(tǒng)見圖34?;A(chǔ)課系統(tǒng)公共基礎(chǔ)課專業(yè)基礎(chǔ)課專業(yè)技能課實踐課專業(yè)擴展課思想道德與法律基礎(chǔ)毛思、鄧論與三個代表形勢與政策職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃體育……工程力學(xué)工程制圖機械基礎(chǔ)普通電工采礦CAD煤礦地質(zhì)礦山測量計算機應(yīng)用基礎(chǔ)煤礦安全法規(guī)……礦井通風(fēng)煤礦安全技術(shù)礦山電工采掘機械使用與維護煤礦開采技術(shù)巷道施工技術(shù)區(qū)隊生產(chǎn)管理……入學(xué)教育、軍訓(xùn)煤礦認識實習(xí)校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)職業(yè)技能鑒定頂崗實習(xí)畢業(yè)實習(xí)與設(shè)計……礦井優(yōu)化設(shè)計煤炭深加工及利用巷道支護技術(shù)煤礦安全管理科技文獻檢索……圖34 基礎(chǔ)理論教學(xué)系統(tǒng)圖(2)實踐課系統(tǒng)以煤礦認識實習(xí)——校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)——崗前安全培訓(xùn)——職業(yè)技能鑒定——頂崗實習(xí)——畢業(yè)實習(xí)與設(shè)計等為序,設(shè)置實踐環(huán)節(jié),構(gòu)建突出學(xué)生能力培養(yǎng)的實踐課系統(tǒng)。見圖35。圖35 專業(yè)實踐課系統(tǒng)示意圖形成“分層培養(yǎng)、能力遞進、逐步提高”的實踐課系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)。見圖36。圖36 專業(yè)實踐教學(xué)層次結(jié)構(gòu)圖(3)兩個系統(tǒng)的關(guān)系兩個系統(tǒng)自成體系,既不相互割裂,又相互融通,以崗位技能要求為基礎(chǔ),以工作過程為紐帶將兩個系統(tǒng)有機結(jié)合。見圖37。圖37 兩個系統(tǒng)關(guān)系示意圖基礎(chǔ)課1482學(xué)時,實踐課1386學(xué)時,二者之比1:,較多的實踐學(xué)時,保證了學(xué)生技能培養(yǎng)。2)解決了理論與實踐聯(lián)系不緊密的問題教學(xué)場所設(shè)在采礦、綜采綜掘等實驗實訓(xùn)室,對照模型講系統(tǒng),操作設(shè)備練技能,邊講邊練、學(xué)做一體。課程設(shè)計通常緊跟課程之后進行。2007年以來,核心課程取消了單設(shè)課程設(shè)計這一實踐教學(xué)環(huán)節(jié),而是將課程設(shè)計融于整個課程內(nèi)容中,分模塊講授、按項目訓(xùn)練。如煤礦開采方法,采取項目教學(xué)法,將整個課程內(nèi)容作為一個采區(qū)設(shè)計工作項目;課程結(jié)束,礦井及采區(qū)的開拓系統(tǒng)和巷道布置、采煤工藝的確定、安全技術(shù)措施的編制等內(nèi)容也隨即完成。這樣,課程講授始終貫穿了教、學(xué)、做一體,將理論與實踐互為融合,學(xué)生既掌握了開采技術(shù)知識,又提高了繪制礦圖的基本技能。3)堅持了多證書制度堅持課證融合,使課程內(nèi)容與崗位要求相一致。學(xué)生考取綜采維修鉗工等證書率98%,擴大了學(xué)生就業(yè)空間。4)開發(fā)了4門核心課程標(biāo)準(zhǔn)和配套教材為了便于實施教學(xué),校礦專家共同開發(fā)了4門核心課程標(biāo)準(zhǔn),并編寫了體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合特色的配套教材。其教材結(jié)構(gòu)完全不同于傳統(tǒng)的“章—節(jié)”結(jié)構(gòu),它是以模塊(項目或課題)——教學(xué)目標(biāo)(知識點、技能點和態(tài)度要求)——任務(wù)描述——任務(wù)分析——相關(guān)知識——任務(wù)實施——任務(wù)考評為序,從而構(gòu)建了新的教材內(nèi)容體系。5)形成了立體的精品課程體系經(jīng)過3年的努力,建設(shè)國家級精品課程1門、省級精品課程3門、院級精品課程7門,形成了立體的精品課程體系。(三)多措并舉,構(gòu)建雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊培養(yǎng)機制,在師資隊伍建設(shè)方面取得了新成效院系高度重視師資隊伍建設(shè),建立了專業(yè)帶頭人、骨干教師培養(yǎng)的長效機制。采取校內(nèi)實踐、校外鍛煉、在崗自修、赴外培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒,能力達標(biāo)、考取證書、學(xué)歷提高等措施,不斷加大專任教師培養(yǎng)力度,取得了顯著成效。1)培養(yǎng)省級教學(xué)名師1人、省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人3人;晉升教授2人、副教授1人、高級技師1人。2)培養(yǎng)專業(yè)帶頭人2名、骨干教師4名、“雙師型”教師6名。3)陳崇等6名青年教師全部通過教學(xué)能力達標(biāo)。4)選拔16名教師分別到香港理工大學(xué)和教育部師資培訓(xùn)基地進行培訓(xùn),提高了教育教學(xué)能力。5)從平煤集團聘兼職教師16名,從事理論或?qū)嵺`教學(xué)(兼職教師教學(xué)情況見表31),;雙師素質(zhì)教師已達83%,解決了雙師結(jié)構(gòu)不盡合理的問題。6)該專業(yè)教學(xué)團隊被評
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