創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局總結(jié)材料最新整理(編輯修改稿)
2025-12-16 17:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 便捷性、科學性。 。按照市場日常監(jiān)管的要求，制定了一套詳細的零售戶巡訪方案。從每名專賣員日常巡訪的月計劃、周計劃、日計劃到每日總結(jié)以及具體的巡訪路線、客戶，都有詳細電子文檔和紙質(zhì)記錄。專賣員根據(jù)巡訪記錄和巡訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題，靈活對 具體巡訪內(nèi)容進行調(diào)整。通過對每次工作的總結(jié)，專賣員能更清晰掌握最新的市場的動態(tài)、涉煙違規(guī)行為的信息，為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。此外，我們充分運用客戶分類管理這一管理措施，有步驟、有計劃、有重點地加強客戶管理，有效提升了轄區(qū)客戶管理水平。轄區(qū)市場客戶基本能夠持證亮證經(jīng)營、無公開擺賣走私煙、非法渠道流入卷煙，市場凈化率達 98%。 。為切實加強內(nèi)管工作，前年縣局增設(shè)1 名內(nèi)管股副股長，專職內(nèi)管員 1 名，從而大幅提升了內(nèi)部監(jiān)管力度。在市局專賣科的大力指導(dǎo)下，我局內(nèi)管工作嚴格按照《煙草行業(yè)內(nèi)部專 賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》開展，真正做到了“預(yù)警必處理，處理重質(zhì)量”的要求。內(nèi)管工作重監(jiān)管、重檢查，重規(guī)范、重整改。同時建立了檔案管理制度，對每次工作都詳細記錄、處理、歸檔，為內(nèi)管工作的長期監(jiān)管，提供了信息保障。所有的處理信息，都按照規(guī)定時間進行了上報。從工作的過程、痕跡 管理 到資料收集、整理、裝訂、歸檔均在全市系統(tǒng)處于領(lǐng)先水平，得到主管和同行的認可。 ，形成強有力的執(zhí)法體系。近年來，我局密切加強與公安、工商等兄弟執(zhí)法部門溝通合作，特別是在無證戶的清理和打私打假工作上，我們不 僅有合作機制，而且有行動方案。通過定期開展的聯(lián)席會議，開展聯(lián)合執(zhí)法等活動，加深合作，增進友誼，形成了默契。在共同探討穩(wěn)定 本地卷煙市場，打擊涉煙違法行為的行動中，形成了兄弟般的合作關(guān)系和支持力度，從而使我們在打擊違法犯罪的能力上如虎添翼，效果明顯。今年截止到 11 月底，全縣共查處涉煙違法案件 78 起，其中 5萬元以上案件 1起，網(wǎng)絡(luò)案 1 起，查處各類涉案卷煙 112 萬支，上繳罰沒款 萬元，有力地打擊了不法分子的囂張氣熄。特別是網(wǎng)絡(luò)案上，已鎖定犯罪嫌疑人 13 人，刑捕 4人，案值 123 余萬元，符合國標網(wǎng)絡(luò)案標準，在全市、乃至全省反響強烈 。 （五）加強隊伍建設(shè)，提升執(zhí)法水平。 為努力打造一支適應(yīng)新時期、新任務(wù)的技術(shù)型專業(yè)型專賣管理團隊，我們從提升專賣業(yè)務(wù)技能入手，不斷加強崗位培訓和技能比武，經(jīng)過二年來的不懈努力，取得了顯著的效果。一方面，切實加強縣級局專賣管理工作規(guī)范的學習與落實，從機構(gòu)設(shè)置、人員充實、設(shè)備保障到崗位職責、業(yè)務(wù)流程等方面，逐一進行修定完善。另一方面，我們積極輸送人才參加各級各 類培訓學習，至 2020 年 10 月，我局專賣人員通過高級煙草專賣員考試 1 人、通過中級煙草專賣員考試 6人，通過率 70%。 11 月份我們又選送了 1位專賣管理參加省技能鑒定，有望 合格通過，年底技能鑒定通過率可達 80%。10 個執(zhí)法人員都拿到了執(zhí)法證，專賣崗位“兩證”持證率達100%。此外，我們定期開展崗位技能練兵，在去年市煙草專賣技能競賽中，我局專賣工作人員奮勇比拼，賽出了水平，最終榮獲優(yōu)勝獎。經(jīng)過將近二年的努力，專賣隊伍的成長顯著，隊伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和執(zhí)法水平明顯提高。 （六）加強文化建設(shè)，增強企業(yè)的核心競爭力。 企 業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，沒有自身特有文化的企業(yè)是不可能有生機活力和動力的。因此，加強企業(yè)文化建設(shè)是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段之一。近年來，在市局整體文化
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