加氣站(lng)負責人述職報告工作總結(編輯修改稿)
2024-12-16 17:43 本頁面
【文章內容簡介】 表的形式進行填報，使公司設備運行維護、維修工作清楚，完好情況一目了然。提倡并積極推行設備信息微機化管理。在本人的努力和公司設備管理部門的支持下，公司作為壽光市設備信息微機化管理試點單位，實現(xiàn)了設備信息微機化管理。積極參加設備事故的調查處理，去年上半年，加注站壓縮機發(fā)生設備事故，在調查事故原因時，本人充分利用自己在計 算機知識方面的專長，堅持要求做脫機模擬實驗，使全體調查人員，親眼目睹了由于程序邏輯出錯，導致計算機反復給壓機啟動信號的現(xiàn)象，對最終查清事故原因起到了積極作用。 三、積極協(xié)助站長進行站內管理工作。 2020年 3月，本人被聘為 LNG 加注站安全副站長，協(xié)助站長開展技術安全科管理工作。在任職期間積極協(xié)助站長開展站內的管理工作，做到有事和站長商量，充分尊重站長的意見，對已確定的意見堅決執(zhí)行。努力做好站內職工安全意識的培養(yǎng)和教育工作。由于我擔任了閥井巡線、搶險改管、質檢驗收工作，每一項工作都與安全工作息息相關，可以說做 好了安全工作，我的工作也就做好了大半。在站內開會及其他各種場合，堅持做好安全教育工作。及時傳達站內及公司關于安全工作的緊急布置，并認真督促落實。對站內職工在工作中出現(xiàn)的問題，及時批評指正。制定、完善各種管理制度，崗位職責，堅持嚴格管理，逐步轉到以制度管理人，不再依賴以人管人。堅持做好每月的搶險值班工作
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