【文章內(nèi)容簡介】 承建項目的合同評審，掌握合同內(nèi)容和有關(guān)法律、法規(guī)及顧客與相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動等，對履行合同負(fù)直接責(zé)任；②、組織全員貫徹和實施公司管理體系文件的各項要求，進(jìn)行目標(biāo)與指標(biāo)的分解（包括進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、設(shè)備等）以實現(xiàn)公司總的管理目標(biāo)；③、配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)與意識；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源與基礎(chǔ)設(shè)施，增加環(huán)保型材料，環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康安全防護(hù)措施的投入；④、負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實；⑤、組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；⑥、負(fù)責(zé)分部驗收、主體驗收、竣工驗收和工程保修。參加工程回訪，收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息，持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿意度；⑦、根據(jù)公司有關(guān)獎懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關(guān)工作都與經(jīng)濟(jì)掛鉤，提高工程質(zhì)量，環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效；⑧、依照審批的《項目應(yīng)急救援預(yù)案》組織項目部人員進(jìn)行演習(xí)。⑨、作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)與本項目有關(guān)的各種環(huán)境因素識別與控制工作；領(lǐng)導(dǎo)與本項目有關(guān)的各種危險源辨別、風(fēng)險評價與控制工作；負(fù)責(zé)對分包方環(huán)保、職業(yè)健康安全運行的管理，簽訂責(zé)任書并監(jiān)督實施；⑩、向顧客與相關(guān)方宣傳環(huán)保要求與職業(yè)健康安全方面要求，確保公司績效；協(xié)助、搞好管理體系的內(nèi)部審核工作；參加管理評審會議，提出改進(jìn)建議。項目工程師：①、對所承擔(dān)的工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)本單位工程的質(zhì)量、技術(shù)工作且直接負(fù)責(zé)各工序向監(jiān)理單位申報程序；②、中標(biāo)后對原投標(biāo)的施工組織設(shè)計進(jìn)行修整和重新編制，報公司總工程師審批；③、主持編制專項施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案，報公司總工程師審批。④、主持編制本項目部的《危險源臺帳》《重大危險源清單》《環(huán)境管理方案》《職業(yè)健康安全管理方案》《項目應(yīng)急救援預(yù)案》等，報公司安全設(shè)備部審批。⑤、主持本單位工程的圖紙會審與安全技術(shù)交底工作；⑥、實行班前安全技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位（重要崗位）的人員能力培訓(xùn)，搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作，確保管理分目標(biāo)的實現(xiàn)。⑦、貫徹、落實國家和上級有關(guān)要求，建立本項目部的有效文件清單，并對其進(jìn)行動態(tài)管理。⑧、如實記錄施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項工作，搞好施工日志。項目資料員： ①、全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政來往文書資料，及時收集、整理、歸檔、收發(fā)工作并按規(guī)定分類立卷存檔，及時做好資料的保密保管工作；②、負(fù)責(zé)向顧客或相關(guān)方移交資料。核算員：①、負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)、決算工作，及時做好變更工程的簽證與驗工月報，收取工程價款；②、嚴(yán)格執(zhí)行合同經(jīng)濟(jì)條款，且參與合同評審；③、負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康安全防護(hù)費用計劃，交項目經(jīng)理審定。項目材料員：①、負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)計劃（采購）的編制，按照工程進(jìn)度編制好月度需料計劃，確保工程進(jìn)度需要，盡可能采用環(huán)保型材料；②、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料（半成品）質(zhì)量、數(shù)量、品種的驗收和抽樣檢測工作，管理好進(jìn)場材料的倉儲保管工作；③、做好物資（包括甲供材料與設(shè)備、安全用品、勞保用品、防護(hù)用品等）檢驗和標(biāo)識工作，對不合格的及時糾正處理和上報；④、參與合格供方的評價與再評價；⑤、材料臺帳齊全、正確，控制資源浪費。項目設(shè)備員：①、負(fù)責(zé)項目使用機械設(shè)備的進(jìn)退場計劃的編制工作；②、負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的機械設(shè)備的完好，做到設(shè)備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設(shè)備專用的記錄和臺帳；③、對機械設(shè)備嚴(yán)格實施專機專人操作制度；④、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度；⑤、負(fù)責(zé)班前培訓(xùn)與設(shè)備操作者能力考核，保證持證上崗與設(shè)備完好率，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。項目質(zhì)檢員：①、負(fù)責(zé)施工項目工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控管理，做好各階段施工質(zhì)量的檢測、驗收并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄；②、負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的各項原材料、半成品嚴(yán)格按程序進(jìn)行檢驗、檢測，杜絕不合格品和工序的違反放行；③、參加隱蔽工程、分項工程、單位工程的驗收工作并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的記錄、簽證、檢驗工作，把好質(zhì)量關(guān)；④、負(fù)責(zé)對施工焦點、重點應(yīng)用數(shù)據(jù)分析，掌握質(zhì)量動態(tài)及時采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。項目安全員：①、負(fù)責(zé)貫徹各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專項安全技術(shù)措施的實施，并在施工生產(chǎn)中加強檢查監(jiān)控，及時采取糾正與預(yù)防措施，清除隱患；②、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別與控制，嚴(yán)格執(zhí)行對噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定；③、參與安全用品、防護(hù)用品與勞保用品供方的評審、采購等活動；④、具體負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的多種危險源的辨識、風(fēng)險評價與控制。對安全事故堅決執(zhí)行“三不放過”原則，追查到底；對安全隱患及時整改且予以驗證；⑤、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全事故報告制度和現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作；⑥、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員演習(xí)。班組長①、加強班組管理教育，樹立“質(zhì)量第一”“安全第一”和環(huán)保意識；②、負(fù)責(zé)班組管理指標(biāo)的分解、落實和完成；③、組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量、安全、環(huán)保事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；④、組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序，做好原始記錄；⑤、開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率、提高文明素質(zhì)、員工職業(yè)健康增強。第四章 施工部署 制定施工部署的原則根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽至上”的一貫宗旨、重點抓住四要點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為： 貫徹執(zhí)行“建筑法”，依據(jù)GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范施工行為，做到有章可徇，有法可依。滿足建設(shè)單位的一切合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。合理的施工方案、確切的技術(shù)措施，科學(xué)的工程進(jìn)度。組織強有力的項目經(jīng)理部。過硬的施工隊組、足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機械。物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。 主要施工方案的選擇 現(xiàn)場規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，在現(xiàn)場布置管理人員和施工隊伍的辦公等必要的臨時設(shè)施，水電線路根據(jù)生產(chǎn)、生活和安全的需要進(jìn)行合理布置，西面的回車場用于布置生活區(qū)臨建設(shè)施。廠區(qū)以中心規(guī)劃道路為主要臨時道路，考慮按廠區(qū)規(guī)劃道路路基修筑臨時道路，澆筑半幅路寬C20混凝土墊層，厚度120mm，且應(yīng)保證規(guī)劃道路面層混凝土的厚度不變。 室外工程方案根據(jù)土建施工進(jìn)度分段施工。南面和北面廠區(qū)道路、綜合管網(wǎng)在基礎(chǔ)回填土后即可插入施工，東面綠化帶可作為室外工程材料、機械用地。 混凝土工程施工方案由于本工程的施工工期較緊，混凝土全部采用商品砼，現(xiàn)場配備一臺混凝土攪拌機負(fù)責(zé)零星混凝土的攪拌；混凝土澆灌采用混凝土汽車泵進(jìn)行混凝土澆灌。 模板工程方案為使混凝土基本達(dá)到清水混凝土要求，模板主要采用18mm厚的木膠合板模板，3扣件式鋼管，輔以快拆頭。 鋼筋工程方案本工程的鋼筋工程采用場內(nèi)制作，場內(nèi)綁扎的施工方案；根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計要求，確定梁主筋大于Φ20的鋼筋采用機械連接?？蚣苤鹘畲笥讦?4的鋼筋采用電閘壓力焊，其余采用綁扎搭接。 垂直運輸和腳手架方案垂直運輸考慮到施工工期較緊，故本工程的垂直運輸在結(jié)構(gòu)施工階段采用2臺QTZ5013塔吊（基礎(chǔ)形式采用人工挖孔樁+承臺，樁徑800mm，樁長大于10m），砌筑及裝修階段采用6臺施工升降機；腳手架全部采用雙排落地扣件鋼管腳手架。 施工步驟 施工總體流程施工總體流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路，對分階段施工具有指導(dǎo)、控制作用。根據(jù)本工程的特點，為了優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有限的時間和空間。施工總體流程對整個施工起綱領(lǐng)性作用，它確定工程施工各個階段的先后次序，根據(jù)施工同類型工程的施工經(jīng)驗及結(jié)合本工程的特點，進(jìn)行合理安排，以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，其貫穿于整個施工過程中，與之相關(guān)的包含有施工段的劃分、施工進(jìn)度計劃等關(guān)鍵因素，對分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。 施工段的劃分為了確保各道工序按計劃保質(zhì)保量完成，要求各級管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項工作：在結(jié)構(gòu)施工過程中，我們將加強各分項工程的穿插力度，以節(jié)約施工過程中的等待時間。各專業(yè)管理人員應(yīng)在施工前，充分學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī)程，按項目質(zhì)量保證計劃的要求，做好各項內(nèi)業(yè)工作。材料物資供應(yīng)部門，應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)進(jìn)度計劃的安排，做好各項施工材料、架設(shè)工具的備置工作，特別注意落實特殊材料的購置準(zhǔn)備。半成品加工和商品砼的供應(yīng)，應(yīng)按進(jìn)度要求提前做好加工或訂購，聯(lián)系落實工作，確?，F(xiàn)場需要?，F(xiàn)場各類機械設(shè)備及水、電供應(yīng)，應(yīng)隨時保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng)，若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時采取檢修和應(yīng)急措施。經(jīng)常與收聽天氣預(yù)報，預(yù)知天氣變化，為工程提供服務(wù)?，F(xiàn)場進(jìn)度應(yīng)隨時保持在有效控制范圍內(nèi)，若前一節(jié)點發(fā)生延后現(xiàn)象，應(yīng)及時在后一節(jié)點采取補救措施，各節(jié)點應(yīng)保證總控制點的完成。本工程總體劃分為三個作業(yè)區(qū)，即12車間、34車間、56車間，每個作業(yè)區(qū)主體結(jié)構(gòu)在單體車間間流水作業(yè)，基礎(chǔ)平行施工；34車間內(nèi)以變形縫和后澆帶又劃分成兩個施工段流水作業(yè)。場外工程隨車間施工進(jìn)度，分階段穿插施工。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的總體思路創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)不是目的，核心是學(xué)規(guī)范、立規(guī)矩。不看重“死后驗尸”，重點查結(jié)構(gòu)予控能力、過程控制把關(guān)是否有效。予控：看施工組織設(shè)計、施工方案、措施交底三個層次清楚。對象不同、深度不同、要求不同、內(nèi)容統(tǒng)一、全面嚴(yán)謹(jǐn)。有嚴(yán)肅性、有指導(dǎo)性、有針對性、有可操作性。過程控制看：會診制度、追根制度、獎罰掛鉤制度每次會診、追根后，及時修改、補充、完善交底。最終整理出完整的資料，作為經(jīng)驗介紹給今后其他工程上運用。 模板工程要有施工方案、有措施、有計算：要求精心設(shè)計、制作質(zhì)量要認(rèn)真驗收。支撐要牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。施工縫的留置：規(guī)范對施工縫的留置有嚴(yán)格的規(guī)定，施工中要嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。梁的施工縫不能按圖圖2進(jìn)行留置：模板清掃口的留置應(yīng)留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等。注意柱模清掃口的位置一定要對角開或干脆打開一面，這樣才能排出雜物，留置位置見下圖：框架柱模板框架柱模板要求四角密實方正，設(shè)計時利用模板和背楞木方的反復(fù)包邊貼縫，形成重合企口，當(dāng)柱截面大于600600時，應(yīng)加對拉螺栓。見下圖：框架梁模板為了保證澆筑砼時不漏漿，梁底與梁幫采用柱角的重合企口法，同框架柱。柱、墻模板定位措施在組裝柱、墻模板前，按照樓地面彈出的柱、墻邊框線，距地面150mm在立筋上焊接Φ12鋼筋作定位筋，見下圖：防外口柱、墻接頭錯位措施外口柱、墻上下層連通的接頭處，為防止接頭、接茬錯位，模板加長向下掛60mm，間隔200mm開設(shè)20mm寬槽口，采用Φ12螺栓頭彎成園鉤，鉤在柱、墻內(nèi)側(cè)的立筋上，螺栓緊后保證上下層接茬平滑無疊痕。防脹模措施模板和各連接點要保證有足夠的剛度和強度，經(jīng)得起混凝土澆筑下料、振搗得沖擊荷載和側(cè)壓力，柱、墻、梁背楞木方和鋼管配合使用。防止模底砼爛根的措施立模板前，模板下的樓面應(yīng)抄平、抹找平砂漿。砂漿內(nèi)側(cè)要用靠尺對照模板線抹直。這樣澆筑混凝土?xí)r不會因模底不平，有空隙而漏漿。砼澆筑完畢，拆模后把砂漿層鏟掉即可，不用再修補剔鑿砼根部了。審圖把關(guān)審圖要把關(guān)，若鋼筋過密，一定要放樣，提前采取措施，否則容易出現(xiàn)問題。鋼筋綁扎到位要求所有得鋼筋必須綁扎到位。要達(dá)到這一要求，必須從放線開始檢查，從審圖放樣就開始計算，有時柱、梁、板一經(jīng)交叉，加上接頭趕在一起，鋼筋就無法按圖綁扎到位，此時首先要保證柱立筋位置再安排梁主筋，相應(yīng)箍筋也要作一定得調(diào)整，才能保證鋼筋到位，箍筋貼牢受力筋。鋼筋定位措施主要依靠鋼筋定距框來保證所有得墻、柱主筋全部到位，保證保護(hù)層完全正確。另外，采用梯子凳、雙十字撐（頭上沾防銹漆）等都是對鋼筋定位得措施。鋼筋保護(hù)層①、塑料墊塊的購買要按保護(hù)層厚度分別購買。墊塊放置時，要按要求綁扎到位。②、要配定距框（見下圖），定距框是根據(jù)保護(hù)層厚度做框，卡在模板上，使立筋全部貼在定距框上來確保鋼筋保護(hù)層正確無誤。主次梁關(guān)系、墻柱關(guān)系、內(nèi)外上下關(guān)系一定要清楚相應(yīng)的套箍保護(hù)層在計算后作調(diào)整。不到位鋼筋處理砼樓面澆筑完畢，要盡快彈線，然后根據(jù)彈線檢查鋼筋位置，對所有不到位的鋼筋按1∶6調(diào)整到正確位置，才允許鋼筋綁扎，要求所有受力鋼筋與箍筋或水平筋貼牢，柱子角部主筋更要在角部貼緊。 混凝土結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作清理模板中的遺留雜物和對模板提前進(jìn)行澆水。做好施工前的技術(shù)交底工作、明確施工順序和施工質(zhì)量。委托商品砼廠家時要注意的問題合同中要明確混凝土強度等級、總量、塌落度、抗?jié)B要求等，尤其要注意混凝土的初凝、終凝時間和混凝土供應(yīng)速度要求。商品砼進(jìn)場時認(rèn)真檢查商品砼進(jìn)場時要經(jīng)常檢查其塌落度，并做好記錄，要求每天上、下午至少各做兩次?；炷翝补啖佟⒃跐仓Q向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，布料設(shè)備的出口離模板內(nèi)側(cè)面不應(yīng)小于50㎜，且不得向模板內(nèi)側(cè)面直沖布料，也不得直沖鋼筋骨架；②、澆筑水平結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，不得在同一處連續(xù)布料，應(yīng)在2～3m范圍內(nèi)水平移動布料，且宜垂直于模板布料。③、除施工組織設(shè)計、施工方案另有規(guī)定外，柱結(jié)構(gòu)宜與梁柱等水平結(jié)構(gòu)分開澆筑。墻柱澆筑速度應(yīng)符合施工組織設(shè)計要求。梁和板宜同時澆筑，較大尺寸的梁（梁高大于1m）、拱和類似的結(jié)構(gòu)，可單獨澆筑。混凝土結(jié)構(gòu)施工縫的留設(shè)應(yīng)符合施工組織設(shè)計要求。④、混凝土澆筑分層厚度，宜為300～500㎜，當(dāng)水平結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑厚