【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 般得分。 對(duì)我行合作需求理解充分，整體方案設(shè)計(jì)思路清晰，具有新穎的創(chuàng)意，對(duì)我行小微品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目能提出創(chuàng)新性見(jiàn)解和特色化建議，得分。服務(wù)響應(yīng)程度（小計(jì)分）根據(jù)我行提交的需求制定服務(wù)模式及流程（包括但不限于直接溝通、在線溝通等多種形式）、有較為完整的服務(wù)流程、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、定期會(huì)議時(shí)間及方式，根據(jù)我行提交的營(yíng)銷需求，設(shè)計(jì)類營(yíng)銷需求小時(shí)內(nèi)響應(yīng)（以提交文案初稿方案為準(zhǔn)），創(chuàng)意類營(yíng)銷需求小時(shí)內(nèi)響應(yīng)（以提交文案初稿文案為準(zhǔn)）得分；、有完整的服務(wù)流程、營(yíng)銷服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、定期會(huì)議時(shí)間及方式，根據(jù)我行提交的營(yíng)銷需求，設(shè)計(jì)類營(yíng)銷需求小時(shí)內(nèi)響應(yīng)（以提交文案初稿方案為準(zhǔn)），創(chuàng)意類營(yíng)銷需求小時(shí)內(nèi)響應(yīng)（以提交文案初稿文案為準(zhǔn)）得分。以上響應(yīng)程度，供應(yīng)商須提供有效書面承諾，并將在后續(xù)簽入合同，如無(wú)法達(dá)到則視為違約。、報(bào)價(jià)部分評(píng)分辦法（共計(jì)分）報(bào)價(jià)評(píng)分（分）所有投標(biāo)人按我行提供的采購(gòu)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行總體報(bào)價(jià)，初步審查合格投標(biāo)人的所有投標(biāo)總報(bào)價(jià)的最低價(jià)作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。投標(biāo)總報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的得滿分分，其余投標(biāo)總報(bào)價(jià)與評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)相比，計(jì)算公式為：得分 評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)其余總報(bào)價(jià)* *以上得分保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，第三位四舍五入中選原則：采用綜合評(píng)分法，響應(yīng)滿足采購(gòu)文件的實(shí)質(zhì)性要求且綜合評(píng)審分值最高者為第一中選候選人，以此類推第二中選候選人。（）確定成交供應(yīng)商磋商結(jié)束后，磋商小組形成書面的磋商報(bào)告，確定成交供應(yīng)商及成交價(jià)。（）磋商過(guò)程保密磋商小組成員不得透露與磋商有關(guān)的供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。在磋商期間，若供應(yīng)商有企圖影響采購(gòu)人的任何活動(dòng)，此將導(dǎo)致其磋商活動(dòng)即時(shí)終止，由此而引發(fā)的一切法律后果將由其自行承擔(dān)。十一、 成交通知磋商小組的評(píng)審結(jié)果報(bào)重慶銀行有權(quán)審批部門審批后，即以書面形式向供應(yīng)商發(fā)出成交通知書。采購(gòu)人無(wú)義務(wù)向供應(yīng)商解釋磋商失敗原因，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性磋商響應(yīng)文件概不退還（包括盤）。十二、 履約保證金 成交供應(yīng)商應(yīng)在簽訂合同前提交合同總金額的履約保證金。 履約保證金在合同執(zhí)行完畢后一次性退還。如供應(yīng)商在履約過(guò)程中，有違約情況發(fā)生，將扣除違約金后僅退還履約保證金余額。十三、 相關(guān)約定如下：在整年度服務(wù)期結(jié)束后個(gè)月內(nèi)按服務(wù)成果指標(biāo)完成度進(jìn)行履約保證金退還：（）完成度為，全部退還；（）≤完成度＜，退還；（）≤完成度＜，退還；（）完成度＜，不退還。十四、 合同授予供應(yīng)商收到成交通知書后日內(nèi),應(yīng)按成交通知書中規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)與采購(gòu)人簽訂書面的協(xié)議。協(xié)議的部分條款見(jiàn)本文件第四部分。如供應(yīng)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拒簽合同,則采購(gòu)人將有權(quán)取消其成交資格，沒(méi)收其采購(gòu)響應(yīng)保證金，且兩年內(nèi)不得參與重慶銀行的采購(gòu)活動(dòng)。同時(shí)給采購(gòu)人造成損失的，采購(gòu)人保留向其追償損失的權(quán)利。十五、 其他 凡參加本次磋商的供應(yīng)商均被視為接受上述采購(gòu)項(xiàng)目的磋商要求。 公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性磋商響應(yīng)文件從磋商之日起,其有效期為個(gè)日歷天。第三部分 服務(wù)要求一、 服務(wù)內(nèi)容按照采購(gòu)需求，完成重慶銀行年小微品牌整體包裝設(shè)計(jì)工作。本項(xiàng)目供應(yīng)商需提供包括但不限于如下服務(wù)內(nèi)容：、深度市場(chǎng)調(diào)查分析：供應(yīng)商負(fù)責(zé)依托自有和第三方數(shù)據(jù)，收集整理目標(biāo)市場(chǎng)各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)，進(jìn)行目標(biāo)客群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)環(huán)境的洞察分析，并提供我行小微市場(chǎng)定位、產(chǎn)品體系、項(xiàng)目架構(gòu)等的研究。同時(shí)，如有需要應(yīng)配合我部開(kāi)展行內(nèi)調(diào)查，為項(xiàng)目提供定量數(shù)據(jù)支撐和深度定性分析。、項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃：供應(yīng)商負(fù)責(zé)配合我部開(kāi)展項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理。一是明確項(xiàng)目總體目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)框架；二是制定我行小微品牌核心價(jià)值、主體形象以及目標(biāo)定位；三是制定全年度及階段性發(fā)展目標(biāo)，并明確目標(biāo)效果。、品牌設(shè)計(jì)：為我行量身打造小微品牌整體形象，整合梳理我行現(xiàn)有小微產(chǎn)品體系，包括品牌基礎(chǔ)形象建設(shè)（品牌定位和理念、品牌名稱、設(shè)計(jì)等）及品牌宣傳形象建設(shè)（產(chǎn)品詳情頁(yè)、海報(bào)、活動(dòng)物料、等）等內(nèi)容；、宣傳推廣：對(duì)我行小微品牌和小微產(chǎn)品的傳播和營(yíng)銷推廣提供策略建議、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃等服務(wù)。、其它與本項(xiàng)目相關(guān)的服務(wù)。二、 服務(wù)時(shí)間要求：從合同簽訂日開(kāi)始，年內(nèi)。三、 服務(wù)地點(diǎn)：重慶銀行四、 對(duì)擬投入服務(wù)的人員配置、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求供應(yīng)商需為本項(xiàng)目至少配備：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人人、策劃創(chuàng)意服務(wù)人員人、設(shè)計(jì)執(zhí)行人員人、媒介策劃人員人，共人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。其中：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人：需為總監(jiān)或以上級(jí)別的管理人員，廣告行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)昙耙陨?；策略?chuàng)意服務(wù)人員：廣告行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)昙耙陨?，具有扎?shí)的文案基礎(chǔ)、較強(qiáng)的創(chuàng)意思維和豐富的品牌策略經(jīng)驗(yàn)，能夠提供具體執(zhí)行項(xiàng)目名稱或案例；設(shè)計(jì)執(zhí)行人員：廣告行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)昙耙陨?，具有新銳的設(shè)計(jì)理念及創(chuàng)意靈感，能熟練使用、等軟件，有一定的手繪功底；媒介策劃人員：廣告行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)昙耙陨希哂胸S富的營(yíng)銷媒體投放經(jīng)驗(yàn)，能夠提供具體執(zhí)行項(xiàng)目名稱或案例。五、 服務(wù)成果要求、品牌設(shè)計(jì)服務(wù)：完成我行小微品牌基礎(chǔ)形象建設(shè)（包括品牌定位和理念、品牌名稱、設(shè)計(jì)等）及品牌宣傳形象建設(shè)（包括小微產(chǎn)品的詳情頁(yè)、海報(bào)、活動(dòng)物料、等）等內(nèi)容；、創(chuàng)意服務(wù)：根據(jù)我行小微產(chǎn)品營(yíng)銷及推廣需求，完成各項(xiàng)創(chuàng)意文案及設(shè)計(jì)，全年不少于次，每次不少于個(gè)尺寸（以屆時(shí)具體形式為準(zhǔn)）；根據(jù)網(wǎng)絡(luò)流行及時(shí)事熱點(diǎn)進(jìn)行熱圖、等創(chuàng)意設(shè)計(jì)，全年不少于次；、營(yíng)銷策略服務(wù)：在服務(wù)期內(nèi)，按需提供不少于個(gè)針對(duì)我行小微產(chǎn)品的營(yíng)銷策略、整合營(yíng)銷傳播策略、推廣思路、營(yíng)銷目標(biāo)促進(jìn)的策劃方案及執(zhí)行方案；、媒介服務(wù)：根據(jù)我行小微產(chǎn)品全年?duì)I銷計(jì)劃及階段性營(yíng)銷需求，篩選精準(zhǔn)目標(biāo)，進(jìn)行客群分析，協(xié)助我部進(jìn)行媒介的策劃、創(chuàng)意，形成媒介投放策略提報(bào)，全年不少于次，提供媒介傳播監(jiān)測(cè)及評(píng)估報(bào)告全年不少于次；、技術(shù)服務(wù)：根據(jù)小微產(chǎn)品全年?duì)I銷計(jì)劃及產(chǎn)品階段性營(yíng)銷需求，提供展示類、易企秀等創(chuàng)意制作不少于個(gè)（含）；、項(xiàng)目管理：全年不少于周次周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃、全年月月度工作成果報(bào)告；單次項(xiàng)目結(jié)束后提報(bào)結(jié)案報(bào)告，年度服務(wù)結(jié)束后提報(bào)年度結(jié)案報(bào)告。六、 服務(wù)質(zhì)量及驗(yàn)收要求全年度服務(wù)完成后，將根據(jù)本項(xiàng)目上述服務(wù)成果要求相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)整年度工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出全年服務(wù)成果指標(biāo)完成度。具體考核辦法如下：、定量指標(biāo)完成