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正文內(nèi)容

項目施工企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制(編輯修改稿)

2025-08-25 16:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全的方針、政策、法規(guī)和上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。參加或組織(按分級權(quán)限)審查安全設(shè)計或安全技術(shù)措施,積極提出改進意見,負責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參加檢查驗收各種施工臨時設(shè)施和勞動保護設(shè)施。對不符合安全規(guī)定者,有權(quán)制止使用。參加審查公司新建、改建和大修工程的設(shè)計,并參加工程驗收。對不符合安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護標準和安全技術(shù)規(guī)程的應(yīng)提出限期改正意見,對情況嚴重危及人身安全時有權(quán)制止施工和停止使用。參加生產(chǎn)會議,對本單位的安全生產(chǎn)形勢,傷亡事故情況和保證安全生產(chǎn)的問題,提出建議和要求。督促有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法、措施等,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,提出改進意見,對查出的嚴重安全問題填寫“監(jiān)察記錄簿”或“監(jiān)察通知書”,督促限期整改。對領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、工人違章作業(yè)有權(quán)制止并罰款;遇有嚴重危及人身安全的情況,有權(quán)指令先停止生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。協(xié)同人力資源部門做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育和取證工作。在企業(yè)評先、評優(yōu)獎勵工作中,安全監(jiān)察部門參加審核把關(guān),堅持安全指標否決權(quán)。對在安全工作中采取措施預(yù)防事故作出成績的人員,有權(quán)提出給予一次性獎勵的建議。對違章指揮、違章作業(yè)屢教不改者有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰,直至建議領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離崗位或給予行政處分。參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期安全檢查。分析研究本單位的安全生產(chǎn)動態(tài),總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),有針對性地提出開展安全活動的部署安排。對特種設(shè)備的管理使用進行監(jiān)督檢查,并負責(zé)機動車輛和駕駛員的年度檢審工作。1參加傷亡事故及行車、汽車交通、鍋爐等事故的調(diào)查和處理,對傷亡事故進行統(tǒng)計、分析和報告。提出預(yù)防事故的措施,并督促貫徹執(zhí)行。1根據(jù)國家和上級規(guī)定,監(jiān)督勞動防護用品、保健食品的發(fā)放和管理。對安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護標準、勞動保護設(shè)施的管理使用以及女職工的勞動保護工作進行監(jiān)督檢查。1上級安全監(jiān)察部門對下級安全監(jiān)察部門的人員聘(任)用有建議權(quán),并負有業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)的責(zé)任。安全監(jiān)察部門在業(yè)務(wù)上接受地方勞動部門的指導(dǎo)。1在安全標準工地建設(shè)活動中要建立健全十三種資料臺帳:《安全十二項制度及保證體系》、《會議記錄》、《安全教育》、《安全措施》、《安全檢查記錄》、《安全學(xué)習(xí)記錄》、《特殊工種臺帳》、《安全獎懲臺帳》、《行車管理》、《事故臺帳》、《勞動保護臺帳》、《事故調(diào)查報告》、《安全技術(shù)交底》。1職業(yè)病防治的宣傳教育,經(jīng)常檢查作業(yè)場所勞動環(huán)狀況。監(jiān)測塵毒物質(zhì)濃度、噪音標準。定期對從事有毒有塵工程及高處作業(yè)工種的工人進行體檢,發(fā)現(xiàn)不宜從事原崗位工作的工人,及時提出治療、調(diào)換工作的建議。1對工傷及時組織搶救和治療,并提出醫(yī)療診斷書。1檢查監(jiān)測宿舍、工棚、浴室、食堂衛(wèi)生和防止食物中毒、煤氣中毒工作。 (四)工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制各級施工技術(shù)部門,應(yīng)貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對本單位安全工作負施工管理和技術(shù)管理的責(zé)任。根據(jù)“五同時”的原則在編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案的同時,必須編制安全設(shè)計或安全技術(shù)措施或?qū)m棸踩夹g(shù)方案,經(jīng)審查批準后認真貫徹實施。負責(zé)臨時設(shè)施設(shè)計文件的編制或?qū)彶?并組織現(xiàn)場安全技術(shù)鑒定。對采用新技術(shù)、新工藝及技術(shù)復(fù)雜工程進行施工生產(chǎn)時,必須提出施工設(shè)計及工藝設(shè)計和相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施,層層進行技術(shù)交底。特殊復(fù)雜工程由各級總工程師主持交底。負責(zé)編制或?qū)彶榇?、中型爆破工程,隧道及地下坑道工程、吊裝、水下或水面作業(yè)、交叉、高空、高層作業(yè)、深基坑、模板支架工程和重點、復(fù)雜工程的專門安全設(shè)計。對一般工程和作業(yè)編制安全技術(shù)措施,并負責(zé)技術(shù)交底和組織實施。經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查生產(chǎn)操作、工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題,隨時加以糾正,制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時,有權(quán)立即停止施工,將人員撤離現(xiàn)場,并會同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對險情進行處理。負責(zé)制定防洪、防寒、防震安全措施并組織實施。參加安全檢查和事故調(diào)查處理,對事故原因提出技術(shù)分析,對安全隱患和預(yù)防事故提出整改措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。通過調(diào)度系統(tǒng)及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,了解掌握施工(生產(chǎn))中的安全動態(tài),防洪情況,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。在安全標準工地建設(shè)活動中要建立健全以下資料和臺帳:《施工中具有針對性的安全技術(shù)交底》、《臨時設(shè)施資料》、《生產(chǎn)計劃》、《水準儀測量經(jīng)緯儀器測量記錄》、《開挖斷面檢查記錄》、《工程日志》、《QC小組活動記錄》、《開工報告單及圖紙審核表》、《技術(shù)交底》、《分項分部工程質(zhì)量評定表》、《創(chuàng)優(yōu)目標及措施》、《計量測量資料》、《地質(zhì)素描》、《施工現(xiàn)場布置圖》、《道路、風(fēng)、水、電等管線布局資料》、《工程開工前安全設(shè)計及安全措施》。執(zhí)行國家各項產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗方針,負責(zé)試驗工作計劃的編制,檢查落實和總結(jié)。并對試驗室的技術(shù)質(zhì)量、安全等全面負責(zé)。負責(zé)工程試驗技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)工作。1負責(zé)建立檢驗工作保證體系,簽發(fā)檢驗報告,對測試數(shù)據(jù)的準確性和可靠性負責(zé)。1對所有試驗設(shè)備和計量器具,應(yīng)按規(guī)定進行保管、保養(yǎng)。 (五)綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制招收新工人及工人調(diào)換工種時,要嚴格組織體檢,負責(zé)通知有關(guān)部門進行“三級”教育,未經(jīng)安全教育及考試合格,不得分配工作。負責(zé)組織職工的定期身體檢查,發(fā)現(xiàn)職工身體不適于擔(dān)當(dāng)原工作時,應(yīng)及時予以調(diào)換工作。制定和貫徹獎勵辦法時,必須把安全生產(chǎn)列為重要的考核內(nèi)容,堅持安全指標有否決權(quán)。聘用項目經(jīng)理、分部經(jīng)理等行政領(lǐng)導(dǎo)干部,要把安全知識、安全意識和安全工作實績作為重要的考核內(nèi)容,不合格者不能聘用。參加事故調(diào)查處理,負責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處分手續(xù)和善后處理。在安全標準工地建設(shè)活動中要建立健全以下資料和臺帳:《項目負責(zé)人培訓(xùn)取證臺帳》、《職工培訓(xùn)計劃》、《特殊工種培訓(xùn)取證臺帳》、《新工人及變換工種安全教育臺帳》、《安全宣傳教育資料》、《勞務(wù)工安全管理及培訓(xùn)臺帳》。建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,把安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作納入職工技術(shù)、業(yè)務(wù)教育計劃中,負責(zé)組織職工進行安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考試。會同有關(guān)部門對新工人(包括合同工、學(xué)徒工等)進行“三級”安全教育,使其熟悉一般安全常識、勞動紀律,并經(jīng)考試合格后,方準進入操作崗位。做好職工宿舍、工棚、食堂、浴室的衛(wèi)生管理和防火、防寒、防煤氣中毒,防食物中毒工作。負責(zé)生活用鍋爐、茶水爐、大小轎車、生活車輛、液化石油氣罐車、鋼瓶、灶具的安全管理,對有關(guān)人員經(jīng)常進行安全教育。對房屋的安全情況及電力線路定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)危房要及時加固處理。經(jīng)常開展談心活動,掌握職工在工資分配、評先、待崗、息工、隊伍調(diào)遷、請假及家庭糾紛中出現(xiàn)的情緒波動,及時做好思想疏導(dǎo)工作。加強勞動紀律教育,把思想政治工作做到施工、運輸生產(chǎn)中去,提高職工遵章守紀的自覺性。大力宣傳、表彰在安全生產(chǎn)中作出成績的先進單位和個人,充分利用正、反兩方面典型開展安全生產(chǎn)教育活動,形成“人人關(guān)心安全、個個為安全操心出力”的局面。負責(zé)工地安全宣傳牌、警示牌、標語等的制作,編寫有針對性的安全教育宣傳提綱,進行安全教育。在建設(shè)安全標準工地活動中,作好工地的安全宣傳和規(guī)劃,宣染企業(yè)形象,創(chuàng)造濃厚的安全氛圍。 (六)經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制負責(zé)公司經(jīng)營開發(fā)方面工作,負責(zé)公司體系運行中有關(guān)合同預(yù)算部內(nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作,保證體系有效正常運行;經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同;負責(zé)檢查監(jiān)督公司合同的實施履行情況,并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報合同運行情況,糾正存在的問題;指導(dǎo)預(yù)結(jié)算書的編制,審核經(jīng)濟標書的編制;在工程項目投標中,其應(yīng)對涉及安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容應(yīng)進行嚴格審核,并報公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審批。配合各分公司、各項目工程施工許可證手續(xù)的辦理;主責(zé)公司資質(zhì)、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、合同專用章使用的審核和管理;主責(zé)公司經(jīng)營開發(fā)、承攬工程項目、編寫標書等。負責(zé)與業(yè)主環(huán)境、健康安全問題的交流。 (七)財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制負責(zé)按計劃提供安全措施、安全教育等項目經(jīng)費,并督促其合理使用。負責(zé)勞動保護用品、保健食品、防暑降溫等費用的發(fā)放并進行監(jiān)督檢查。負責(zé)安全生產(chǎn)保證金和事故罰款按時撥付與收繳,建立專賬,??顚S谩L峁┌踩逃鞍踩顒咏?jīng)費,保證所用資金的支出。 (八)設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制按照施工(生產(chǎn))技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃,供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標準,并負責(zé)提供必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。負責(zé)物資倉庫和危險品的安全管理,作好防火、防爆、防盜工作。會同安監(jiān)部門,按照安全規(guī)程、規(guī)則選擇好爆炸物品倉庫和油庫位置(需經(jīng)當(dāng)?shù)毓簿峙鷾剩?,建立健全危爆物品收發(fā)、登記、保管制度。負責(zé)組織有關(guān)人員對爆破器材進行性能試驗,未經(jīng)試驗及試驗不合格的爆破器材不得發(fā)往現(xiàn)場使用。負責(zé)提供符合安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護標準的勞動防護用品,按照公司規(guī)定的發(fā)放標準和管理辦法進行發(fā)放管理。負責(zé)提供有毒材料及危險物品的性能說明書,會同有關(guān)部門確定使用范圍,無說明書不得下發(fā)使用。機電設(shè)備、交通車輛的選型、購置必須充分考慮其安全性能,保證安全運行。負責(zé)監(jiān)督小型機具、機電設(shè)備、車輛的安裝調(diào)試、驗收使用、維修保養(yǎng),直至報廢的全過程的安全管理工作。定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查,組織或參與交通事故和機械電力事故調(diào)查處理,按照“四不放過”原則,制定防范措施,防止事故發(fā)生。負責(zé)制定和補充機電設(shè)備、車輛、機械和小型機具的安全技術(shù)操作細則及管理使用、維修保養(yǎng)定期檢修制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負責(zé)組織各類機械、車輛操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。辦理發(fā)放廠內(nèi)機械技術(shù)操作合格證。嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)合格和無證人員駕駛操作各種機械和車輛。對新購大型進口機電設(shè)備必須做到“三先”,即:先制定安全操作規(guī)則和管理辦法;先培訓(xùn)操作人員;先進行試運轉(zhuǎn),否則不準投入使用。建立設(shè)備安全監(jiān)察制度,對不符合安全運行的機電設(shè)備、小型機具,有權(quán)責(zé)令停止使用。對已批準報廢的機電設(shè)備和車輛,應(yīng)督促保管使用部門及時報廢處理,嚴禁繼續(xù)使用。在安全標準工地建設(shè)活動中要建立健全以下資料和臺帳:《物資合格證及檢收記錄》、《機械設(shè)備臺帳》、《機械完好率及利用情況》、《機械技工分布》、《機械管理人員臺帳》、《機械修理(保養(yǎng))計劃及完成臺帳》、《機械安全操作規(guī)程》、《機械管理制度》。 (九)預(yù)算科安全生產(chǎn)責(zé)任制負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、修正公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三位一體體系有效運行;認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項規(guī)章制度,落實本部門的安全生產(chǎn)工作;投標前對投標人的安全生產(chǎn)方面的能力、資源及經(jīng)驗進行認真審查,并提出書面意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報;在簽訂施工合同的條款中要明確規(guī)定合同雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任;參加施工組織設(shè)計的編制、施工方案的會審,從合同安全生產(chǎn)條款方面提出意見。負責(zé)工程施工組織調(diào)度工作,在下達月、季、年施工生產(chǎn)計劃時,應(yīng)同時下達安全指標和具體要求。計劃安排要在保證安全生產(chǎn)的前提下做到均衡生產(chǎn),文明施工,避免趕工增加不安全因素。按照國家有關(guān)規(guī)定,負責(zé)編制和下達安全技術(shù)措施投資計劃,不斷改善勞動條件,減輕勞動強度,消除不安全因素。下達公司自有資金安排的新建、改建、擴建工程項目計劃時須執(zhí)行“三同時”原則,計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲振動及安全設(shè)施等勞動安全衛(wèi)生設(shè)施所需資金,一并下達實施。 (十)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行“安全第預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任明確,杜絕重大質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全等級事故,降低一般事故頻率,切實保證質(zhì)量、環(huán)境安全和職工的人身安全、身體健康,以安全工作為突破口推動標準化施工管理,實現(xiàn)公司質(zhì)量/環(huán)境/安全/標準化施工管理目標。特制定分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下:分公司在公司安全管理部門指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)工作,經(jīng)理為分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,安全負責(zé)人對“安全”工作負直接責(zé)任。分公司每年與公司簽訂《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全/標準化施工管理目標責(zé)任書》,明確各自的職責(zé)和獎懲原則,促進安全生產(chǎn)。分公司安全組織機構(gòu)(一)分公司安全導(dǎo)小組:組長:分公司經(jīng)理副組長:安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人組員:副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人、工程質(zhì)安負責(zé)人、項目負責(zé)人、項目安全負責(zé)人組成。(二)項目部安全組織機構(gòu)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:項目負責(zé)人副組長:技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人組員:副經(jīng)理、技術(shù)辦、質(zhì)安辦、資料辦、班組長(分包方)負責(zé)人組成。安全生產(chǎn)責(zé)任制以書面形式,經(jīng)雙方責(zé)任人簽字后實施。按公司與分公司;分公司與項目部;項目部與施工班組(分包單位);施工班組與員工分級落實,層層管理。(一)分公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組與職能部門;職能部門與職工分層。資料實行各級管理,每年度考核二次。(二)項目部實行項目部與施工班組(分包單位);施工班組(分包單位)與員工分層,每年度考核四次。資料由資料員收集整理,裝訂成冊。分公司根據(jù)公司“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全/標準化施工目標管理責(zé)任書”進行層層分解落實,實行考核。對考核優(yōu)秀項目部和個人,分公司上報公司予以獎勵。(一)分公司每半年組織對所屬單位和項目部進行責(zé)任目標考核一次,對沒實行考核的單位按公司規(guī)定進行處理。(二)項目部每季度組織考核一次,對沒實行考核的項目部按公司規(guī)定進行處理。 建設(shè)工程有限公司安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制三、項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一) 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人
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