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中國銀聯(lián)河南分公司網(wǎng)絡設備升級擴容采購項目競爭性談(編輯修改稿)

2025-08-24 08:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 決 定 酌 情 延 長 遞 交 談 判響 應 文 件 截 止 時 間 。 在 此 情 況 下 , 采 購 人 和 供 應 商 受 遞 交 談 判 響 應 文 件 截 止 時 間 制 約 的所 有 權 利 和 義 務 均 應 延 長 至 新 的 截 止 時 間 。16. 遲 交 的 談 判 響 應 文 件 采 購 人 將 拒 絕 并 原 封 退 回 在 規(guī) 定 的 截 止 時 間 后 收 到 的 任 何 談 判 響 應 文 件 。17. 談 判 響 應 文 件 的 修 改 和 撤 回12 / 41 供 應 商 在 遞 交 談 判 響 應 文 件 后 , 可 以 修 改 或 撤 回 其 談 判 響 應 文 件 , 但 采 購 人 必 須在 規(guī) 定 的 遞 交 談 判 響 應 文 件 截 止 時 間 之 前 , 收 到 書 面 通 知 。 供 應 商 的 修 改 或 撤 回 通 知 書 應 按 規(guī) 定 編 制 、 密 封 、 標 記 和 發(fā) 送 , 并 應 在 內 層 封 套上 加 注 “修 改 ”或 “撤 回 ”字 樣 。 在 遞 交 談 判 響 應 文 件 截 止 時 間 后 , 除 非 在 競 爭 性 談 判 期 間 評 審 委 員 會 要 求 , 供 應商 不 得 對 其 談 判 響 應 文 件 做 任 何 修 改 。 在 遞 交 談 判 響 應 文 件 截 止 時 間 至 談 判 響 應 文 件 有 效 期 期 滿 之 間 的 這 段 時 間 內 , 供應 商 不 得 撤 回 其 遞 交 談 判 響 應 文 件 。五 、 競 爭 性 談 判18. 組 織 競 爭 性 談 判 采 購 人 按 第 一 章 “競 爭 性 談 判 邀 請 書 ”規(guī) 定 的 時 間 和 地 點 組 織 競 爭 性 談 判 采 購 。19. 競 爭 性 談 判 小 組 采 購 人 將 組 織 包 括 行 業(yè) 專 家 、 用 戶 代 表 以 及 其 他 有 關 方 面 的 代 表 在 內 的 競 爭 性 談判 小 組 , 該 小 組 獨 立 工 作 , 負 責 對 供 應 商 進 行 談 判 咨 詢 及 審 議 所 有 談 判 響 應 文 件 。20. 對 談 判 響 應 文 件 的 初 審 對 談 判 響 應 文 件 的 初 審 包 括 審 查 談 判 響 應 文 件 的 完 整 性 和 對 談 判 文 件 的 響 應 性 。 競 爭 性 談 判 小 組 將 審 查 每 份 談 判 響 應 文 件 組 成 是 否 齊 全 , 文 件 簽 署 是 否 合 格 ,是 否 有 計 算 錯 誤 等 。 競 爭 性 談 判 小 組 將 審 查 每 份 談 判 響 應 文 件 對 談 判 文 件 的 要 求 是 否 作 出 了 實 質 性的 響 應 。 實 質 性 響 應 是 指 談 判 響 應 文 件 符 合 談 判 文 件 的 所 有 條 款 、 條 件 和 規(guī) 格 , 而 沒 有重 大 偏 離 或 保 留 。 重 大 偏 離 或 保 留 系 指 影 響 到 談 判 文 件 規(guī) 定 的 供 貨 及 服 務 的 范 圍 、 質 量和 性 能 , 或 限 制 了 采 購 人 的 權 力 和 供 應 商 的 義 務 的 規(guī) 定 , 而 糾 正 這 些 偏 離 將 影 響 到 其 他提 交 了 實 質 性 響 應 談 判 文 件 的 供 應 商 的 公 平 競 爭 地 位 。 判 斷 談 判 響 應 文 件 的 響 應 與 否 只 根 據(jù) 談 判 響 應 文 件 本 身 , 而 不 尋 求 外 部 證 據(jù) 。 沒 有 實 質 性 響 應 談 判 文 件 的 供 應 商 將 失 去 中 選 的 機 會 。 判 響 應 文 件 的 澄 清13 / 41 在 談 判 期 間 , 競 爭 性 談 判 小 組 有 權 要 求 供 應 商 對 其 談 判 響 應 文 件 進 行 澄 清 。 供 應商 應 派 授 權 代 表 和 技 術 人 員 按 競 爭 性 談 判 小 組 通 知 的 時 間 和 地 點 進 行 澄 清 。 競 爭 性 談 判 小 組 認 為 有 必 要 , 可 要 求 供 應 商 對 某 些 問 題 作 出 書 面 答 復 。 書 面 答 復須 由 供 應 商 法 人 代 表 或 授 權 代 表 簽 署 , 并 作 為 談 判 響 應 文 件 的 補 充 , 參 與 評 判 。22. 評 判 及 定 選 方 案 的 調 整 : 競 爭 性 談 判 小 組 將 只 對 實 質 上 響 應 競 爭 性 談 判 文 件 的 談 判 響 應 文 件進 行 評 判 和 比 較 。 在 結 合 考 慮 本 競 爭 性 談 判 文 件 的 要 求 和 采 購 人 的 實 際 需 要 后 , 可 能 要求 實 質 響 應 的 供 應 商 對 其 談 判 方 案 進 行 調 整 , 供 應 商 必 須 予 以 接 受 , 否 則 其 將 失 去 中 選的 機 會 。 競 爭 性 談 判 小 組 將 可 能 根 據(jù) 談 判 情 況 允 許 供 應 商 進 行 第 二 次 報 價 或 者 對 第 一 次 報價 進 行 調 整 。 并 在 此 基 礎 之 上 進 行 最 終 的 評 判 。 如采購人不能接受供應商的最終報價,則終止本次采購。 競 爭 性 談 判 小 組 將 對 各 供 應 商 的 最 終 方 案 和 報 價 ,按 本 文 件 規(guī) 定 的 原 則 和 方 法 ,評 判 每 份 談 判 響 應 文 件 , 推 薦 中 選 供 應 商 。 采 購 人 有 權 拆 分 本文件第四章“采購需求說明”中的采購標的,就不同的供應商可以分項中標。 采 購 人 宣 布 談 判 采 購 結 束 后 , 非 中 選 的 供 應 商 向 采 購 方 提 供 最 終 報 價 調 整 將 被 視為 無 效 。23. 談 判 過 程 保 密 在 宣 布 中 選 之 前 , 凡 屬 于 審 查 、 澄 清 、 評 價 、 比 較 談 判 響 應 文 件 和 中 選 意 向 等 有關 信 息 , 均 應 保 密 。 供 應 商 不 得 探 聽 上 述 信 息 , 不 得 以 任 何 行 為 影 響 評 判 及 談 判 過 程 , 否 則 將 取 消 該供 應 商 談 判 資 格 。 在 評 判 及 談 判 期 間 , 將 指 定 聯(lián) 絡 員 與 供 應 商 進 行 聯(lián) 絡 。 六 、 確 定 合 同 授 予 供 應 商 及 合 同 授 予24. 最 終 審 查 采 購 人 保 留 對 所 選 供 應 商 及 其 競 爭 貨 物 和 服 務 作 最 終 審 查 的 權 利 , 進 一 步 審 查 其財 務 、 技 術 和 服 務 能 力 、 履 行 合 同 的 能 力 和 信 譽 、 同 類 貨 物 的 使 用 情 況 等 , 并 進 一 步 檢14 / 41查 供 應 商 按 規(guī) 定 提 供 的 各 類 證 明 文 件 資 料 , 與 供 應 商 提 供 的 原 件 核 實 。 在 本 次 采 購 全 過程 中 , 如 果 在 任 何 時 候 發(fā) 現(xiàn) 供 應 商 有 弄 虛 作 假 的 行 為 , 均 將 被 取 消 品 牌 中 選 和 簽 訂 合 同的 資 格 。25. 采 購 人 拒 絕 任 何 或 所 有 談 判 的 權 利 采 購 人 保 留 在 確 定 合 同 授 予 供 應 商 之 前 接 受 任 何 談 判 及 拒 絕 任 何 談 判 報 價 的 權 利 ,而 沒 有 向 供 應 商 解 釋 原 因 的 義 務 。26. 采 購 人 變 更 采 購 貨 物 數(shù) 量 的 權 利 采 購 人 在 簽 訂 合 同 之 前 , 有 權 根 據(jù) 需 要 對 第 四 章 “采 購 需 求 說 明 ”中 所 描 述 的貨 物 和 服 務 在 適 當 幅 度 內 變 更 。27. 成 交 結 果 通 知 在 評 判 結 束 后 30天 內 , 在 采 購 人 確 認 后 向 供 應 商 發(fā) 出 書 面 成 交 結 果 通 知 書 。28. 合 同 授 予 采 購 人 將 依 據(jù) 競 爭 性 談 判 文 件 以 及 談 判 響 應 文 件 與 確 定 的 合 同 授 予 供 應 商 具 體 商談 確 定 合 同 條 款 , 并 簽 訂 合 同 。 七 、 其 他29. 腐 敗 和 欺 詐 行 為 采 購 人 要 求 供 應 商 在 合 同 采 購 和 實 施 過 程 中 應 遵 守 最 高 的 道 德 標 準 。 根 據(jù) 本 政 策 ,采 購 人 將 :(1)為 此 目 的 , 定 義 下 述 條 件 :(a)“腐 敗 行 為 ”是 指 提 供 、 給 予 、 接 受 或 索 取 任 何 有 價 值 的 東 西 來 影 響 談 判 小 組 在 采購 過 程 或 合 同 實 施 過 程 中 的 行 為 ;(b)“欺 詐 行 為 ”是 指 為 了 影 響 采 購 過 程 或 合 同 實 施 過 程 而 謊 報 事 實 , 損 害 采 購 人 的 利益 , 包 括 供 應 商 之 間 串 通 遞 交 談 判 響 應 文 件 (遞 交 談 判 響 應 文 件 之 前 和 之 后 ), 人 為地 使 談 判 響 應 文 件 喪 失 競 爭 性 , 剝 奪 采 購 人 從 自 由 公 開 競 爭 所 能 獲 得 的 權 益 。(2)如 果 采 購 人 認 為 選 定 的 供 應 商 在 本 合 同 的 競 爭 中 有 腐 敗 和 欺 詐 行 為 , 則 拒 絕 或 撤 回成 交 結 果 通 知 。(3)如 果 采 購 人 在 任 何 時 候 認 為 某 供 應 商 在 合 同 的 競 爭 和 實 施 過 程 中 有 腐 敗 和 欺 詐 行 為 ,15 / 41則 該 供 應 商 在 采 購 人 組 織 的 采 購 事 件 中 永 遠 不 能 合 同 授 予 或 在 一 段 時 間 內 不 能 合 同 授 予 。16 / 41第三章 談判響應文件格式一 、 談 判 響 應 函 及 其 附 件 ( 格 式 )中國銀聯(lián)河南分公司:根據(jù)貴方為中國銀聯(lián) 項目的競爭性談判邀請(采購編號),簽字代表 (全名、職務) 經(jīng)正式授權并代表供應商 (供應商名稱、地址) 提交下述文件正本一份、副本兩份及一份電子文檔:1.報價一覽表 2.談判分項報價表 3.技術規(guī)格偏離表 4.商務條款偏離表 5.合同條款偏離表 6.商譽聲明文件7.按談判文件要求提供的其他有關文件據(jù)此函,簽字代表宣布同意如下:1. 所附價格表中規(guī)定的應提交和提供的貨物和服務談判總價為:人民幣 元(RMB:(小寫 ) ) (注明幣種,并用文字和數(shù)字表示的談判總價) 。2. 交貨期: 。3. 供應商將按談判文件的規(guī)定履行合同責任和義務。4. 供應商已詳細審查全部談判文件,包括第 (插入編號) (補遺書) (如有) 。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力。5. 本談判有效期為自談判日起 180 個日歷日。6. 供應商同意提供按照貴方可能要求的與其談判有關的一切數(shù)據(jù)或資料,完全理解貴方不一定接受最低價的談判或收到的任何談判。7. 供應商是所供硬件和軟件的知識產(chǎn)權的合法所有人,或已從其所有人那里得到了適當?shù)氖跈唷?. 與本談判有關的一切正式往來信函請寄: 地址:電話:傳真:電子郵件:供應商授權代表簽字:供應商授權代表姓名、職務:供應商名稱:公 章:銀行賬號:開戶行:17 / 41二 、 報 價 一 覽 表采購項目: 編號:序號 項目 報價或承諾貨物(服務)名稱單價(元/套)數(shù)量 總價(元)1 談判內容2 免費保修期3免費保修期內的服務內容競爭性談判采購需求說明中所有要求的內容,以及: 4免費保修期滿后的服務價格維保價格: 元/年(不計入總價)包含內容: 注:按照競爭性談判文件采購需求說明報價; 供應商授權代表簽字 供應商全稱(蓋章)18 / 41三 、 分 項 報 價 表 貨 物報價內容金額序號 名稱 內容 數(shù)量 單價 總價合計(貨到指定交貨地)● 必報選項:質保期后的服務費用或計算方式談判響應人代表簽字并加蓋公章:___________________注:1. 如果按單價計算的結果與總價不一致,以單價為準修正總價。2. 如果不提供各項組成的詳細分項報價將被視為沒有實質性響應談判文件。 服 務服務分項報價序號 服務名稱 服務描述 價格 注釋123合計售后服務(含培訓)分項報價序號 售后服務名稱售后服務描述 價格 注釋合計其他報價內容金額序號 名稱 內容 數(shù)量 單價 總價合計(貨到指定交貨地)● 必報選項:質保期后的服務費用或計算方式談判響應人代表簽字并加蓋公章:___________________注:
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