【文章內(nèi)容簡介】 套適用于全方位立體式的媒體行業(yè)廣告經(jīng)營的綜合管理軟件及專業(yè)廣告設(shè)計與版面制作的操作平臺。利用自動計價功能、廣告稿件自動制作與 排版功能，提高傳媒集團(tuán)的生產(chǎn)自動化水平，實(shí)現(xiàn) 報社內(nèi)外廣告經(jīng)營狀況的動態(tài)監(jiān)控。開發(fā)并利用專業(yè)財務(wù)及資金管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密的事前監(jiān)管，事后稽核的財務(wù)控制流程，從而實(shí)現(xiàn)新聞采編與廣告版面制作的一體化，從而把媒體廣告管理和新聞采編系統(tǒng)兩個信息孤島完美的銜接起來，改變傳媒集團(tuán)業(yè)務(wù)部門的傳統(tǒng)協(xié)作方式，提高版面及財務(wù)管理的透明性、時效性、可 操作性，從而提高傳媒集團(tuán)旗下各大媒體的質(zhì)量。而這就是今天我請大家來到這里的初衷，各位老總手上都有如此豐富的資源，我希望通過 每個人介紹各自媒體的優(yōu)劣，實(shí)現(xiàn)資源 共享。 一、 市場分析 （以集團(tuán)為主） 本集團(tuán)廣告經(jīng)營情況： 太陽日報 報業(yè) 集團(tuán)組建于 2020 年 5 月 18 日 ， 是 XX 省 第二家報業(yè) 集團(tuán)。 太陽日報 報業(yè)集團(tuán) 的組建，是 XX 省 報業(yè) 發(fā)展史上的一件大事，標(biāo)志著 XX 省的 報業(yè) 發(fā)展 步 入了一個嶄新階段。 太陽日報 報業(yè) 集團(tuán)既是一個以 報紙 為依托的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，又是一個政治性很強(qiáng)的輿論信息集團(tuán)。以追求社會效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一的綜 合效益最大化為目標(biāo)。把 發(fā)展報紙 作為根本任務(wù)，實(shí)行以報 紙 為主，兼營其他 衍生產(chǎn)品 。在 報紙 方面，集團(tuán)擁有六報一刊一個出版社，以 黨 報為主體，子報（刊）作補(bǔ)充，突出省委機(jī)關(guān)報《 太陽 日報》的主體地位，努力提高機(jī)關(guān)報在社會上的影響力和競爭力。 集團(tuán)產(chǎn)業(yè)確立廣告、發(fā)行、印刷、信息、出版五大支柱 ，但廣告無疑是處于比較重要的位置 。集團(tuán)成立后進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的第一個重大改革舉措， 就 是 引進(jìn)國內(nèi)外最先進(jìn)的傳媒廣告管理系統(tǒng)， 同時按照現(xiàn)代企業(yè)的要求， 對本集團(tuán)的廣告經(jīng)營實(shí)行改革。 目前， 本集團(tuán) 已經(jīng) 擁有國內(nèi)最先進(jìn)的傳媒廣告管理系統(tǒng)， 而且我們 正在籌劃成立太陽日報傳媒集團(tuán)，所有的前期規(guī)劃與準(zhǔn)備已經(jīng)到位。太陽日報傳媒集團(tuán)成立之后將把傳統(tǒng)的報紙業(yè)務(wù)擴(kuò)展到經(jīng)營報紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)及其他新興衍生產(chǎn)品。（明晰） 本集團(tuán)廣告管理系統(tǒng)簡介： 本集團(tuán)的媒體廣告管理與版面設(shè)計平臺軟件是集團(tuán)所有媒體廣告生產(chǎn)經(jīng)營活動的核心業(yè)務(wù)平臺。它在集中統(tǒng)一進(jìn)行廣告客戶資源管理、廣告經(jīng)營政策管理、業(yè)務(wù)規(guī)范管理、數(shù)據(jù)挖掘分析、用戶權(quán)限管理的基礎(chǔ)上，搭建了覆蓋廣告預(yù)定管理、廣告財務(wù)管理、廣告制作管理、輔助決策分析四個方面業(yè)務(wù)的八個子系統(tǒng)。為集團(tuán)多媒體的廣告生產(chǎn)經(jīng)營活動提供一個 在集團(tuán)廣告中心統(tǒng)一管理基礎(chǔ)上，各媒體既可統(tǒng)一又可相對獨(dú)立進(jìn)行日常廣告經(jīng)營、生產(chǎn)活動的支撐軟件平臺。該平臺可與本集團(tuán)新聞采編系統(tǒng)、集團(tuán)財務(wù)管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)有機(jī)銜接，消除各業(yè)務(wù)軟件間的信息孤島現(xiàn)狀。有力促進(jìn)本集團(tuán)經(jīng)營管理“決策分析”報刊生產(chǎn)流程的整體化“信息化”自動化水平，并為已建立的本集團(tuán)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)倉庫“傳媒集團(tuán)客戶關(guān)系管理平臺”充實(shí)內(nèi)容。 本集團(tuán)廣告管理的劣勢及愿景： 目前，太陽日報報業(yè)集團(tuán)的廣告經(jīng)營模式還是傳統(tǒng)的模式。 本集團(tuán)從報紙新聞和廣告生產(chǎn)的整體流程來看， 還是比較傳統(tǒng)的模式。 首先我們會做較長期的版面計劃：按照慣例和辦報的策略決定報紙總版數(shù)、以及新聞與廣告在各版面的分配比例。報紙出版前幾天或更長時間，廣告部已經(jīng)開始接受預(yù)定廣告，新聞部門也在組織新聞稿件。 廣告客戶可以通過電話與前臺預(yù)訂員約訂版位，再到營業(yè)廳填寫認(rèn)刊合同書，預(yù)訂員查詢版面是否允許訂版，若有版位則錄單?？蛻魧⒃褰唤o接審員審查，修改通過后錄入電腦。打印合同及原始稿件，雙方簽字確認(rèn)。財務(wù)前臺審核并收款。設(shè)計員對原始稿件開始創(chuàng) 意制作，同時劃版員也可進(jìn)行廣告劃版。在這個過程中還有可能進(jìn)行版面調(diào)整，增加或減少版面、調(diào)整新聞區(qū)和廣告區(qū)的大小等。本報業(yè)集團(tuán)的版面安排原則是“版面計劃指導(dǎo)下的廣告優(yōu)先”，如果預(yù)訂的廣告較多，可能會適當(dāng)減少新聞版面，擴(kuò)大廣告版面；反之，如果當(dāng)天發(fā)生重大新聞，也可能會將廣告減少，擴(kuò)大新聞版面。 當(dāng)按廣告劃版結(jié)果最終確定新聞與廣告的邊界后，接下來的工作就是編輯部在各新聞欄目區(qū)的新聞劃版、新聞組版。同時廣告部進(jìn)行廣告組版。最后進(jìn)行新聞與廣告版面的合版，生成整個版面。 廣告形式單一 ，造成資源浪費(fèi) 雖然我們報業(yè)集團(tuán) 的廣告管理系統(tǒng)是在國內(nèi)最好的，但目前由于我們只是報業(yè)集團(tuán)，只有六報一刊，沒有其他的媒體資源。導(dǎo)致了本集團(tuán)產(chǎn)品及廣告資源單一的現(xiàn)狀。而本報業(yè)集團(tuán)的廣告管理系統(tǒng)并非只局限于對報紙廣告的一體化操作，造成了資源的極大浪費(fèi)。如果有足夠的資源我們可以實(shí)現(xiàn)全媒體廣告的一體化運(yùn)作。 因此，我希望在坐的老總 也可以仔細(xì)考慮一下，與我們集團(tuán)進(jìn)行合作，在全國范圍內(nèi)率先 試行，以實(shí)現(xiàn)多媒體廣告的一體化操作。 二、 全媒體廣告戰(zhàn)略圖景 這次融合數(shù)字媒體各項(xiàng)前端技術(shù)開發(fā)的 “全媒體廣告資源服務(wù)平臺” ，就是媒體廣告經(jīng)營模式由一元化向多元化的轉(zhuǎn) 型的重要技術(shù)支撐。目的就是有效開發(fā)各媒體的廣告資源，為實(shí)現(xiàn)廣告原創(chuàng)信息共享和互動起到關(guān)鍵的推動作用，幫助媒體實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的整合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的 “一次生產(chǎn)，多次出版” ，實(shí)現(xiàn) “內(nèi)容增值” ，從而最終推動整個媒體核心競爭力的提升。 “全媒體廣告資源服務(wù)平臺”由 全媒體采編平臺、全媒體廣告經(jīng)營平臺和全媒體應(yīng)用整合平臺 共同組成廣告資源管理的完整布局。這樣的布局將重構(gòu)傳統(tǒng)報業(yè)的內(nèi)容運(yùn)用，使廣告最具競爭力的原創(chuàng)內(nèi)容得到最大化增值。具體來講，它實(shí)際上是一個實(shí)現(xiàn)文字、圖片、圖表、音頻、視頻，還有多媒體資源的流程化的這么一個采集、加 工、存儲和發(fā)布的過程，是數(shù)據(jù)的采集、編輯、加工，還有綜合應(yīng)用， 更重要的是對集團(tuán)的核心應(yīng)用系統(tǒng)，也就是生產(chǎn)管理系統(tǒng)和經(jīng)營管理系統(tǒng)提供支撐。 它可以對目前傳媒所有的新形態(tài)廣告和新媒體廣告提供有利的支持。有了這個平臺之后，我們實(shí)際上可以在集團(tuán)成立一個編輯中心，完全實(shí)現(xiàn)編采的分離，真正在信息的前端做到