【文章內容簡介】 審核設備材料供貨的時間、地點、協(xié)調供貨單位與分包單位的工作聯(lián)系，協(xié)調供貨期限與施工工期的銜接。對分包單位借用、租用的各種原材料、勞防用品、施工用具、周轉材料、臨時設施等結算依據等予以明確。10. 商務部負責項目預算、工程變更、索賠簽證和工程結算（或配合上級主管部門辦理工程結算）；負責分包工程量、變更、索賠的審核與確認，配合上級主管部門辦理分包結算；負責項目成本管理和成本核算；負責項目經理部的合同管理（包括：工程承包合同、分包合同、物資采購合同、機具設備租賃合同等）。（1）預算員合理編寫施工預算，保證施工預算的正確、完整。協(xié)助經營主管參加各類合同的洽談和簽證。提供相應的預算數據，保證經營主管主動的洽談合同。辦理對甲方的經濟索賠程序，提供相應索賠資料。匯總分包方的索賠資料統(tǒng)一進行處理。根據業(yè)主方和本項目的技術變更單，對實際工程量的增減帳計算出具體數據并做好增減。并及時提醒各分包單位的增減帳上報，統(tǒng)一歸納上報業(yè)主審核。對各分包單位提交的預算清單進行審核，并做出處理意見。并編寫總的預算清單報甲方。要求各分包單位每月報工作完成清單，并對其進行審核做出處理意見。11. 安全部（1）安全員對施工現場安全情況和安全工作實施全面的監(jiān)督和管理。負責審查并監(jiān)督實施現場安全技術措施和現場臨時用電施工方案。負責檢查現場設備機具安全使用情況。負責現場臨時建筑、臨時設施及防護設施的安全使用。負責現場施工人員安全培訓工作。實施安全生產，做好防范措施負責培訓施工人員防止侵蝕和沉積的方法。并定期視察各項技術及管理措施的執(zhí)行情況。協(xié)助安全監(jiān)督對各分包單位的安全生產進行統(tǒng)一、全面、完善、系統(tǒng)化的管理。施工圖紙范圍內包括昌樂縣人民法院審判用房項目樓土建；粗裝飾（內墻抹灰、樓地面墊層或找平層。施工時詳見發(fā)包人下發(fā)的建設裝飾做法）。土方挖運；幕墻；門；窗；外墻精裝、室內精裝飾；中央空調、通風、消防工程；電梯工程；水電（含弱電）等。承包人負責總包管理。無。臨時道路及臨建彩板土建基礎、臨時水電安裝、土方回填、臨建板房搭設、基坑支護、主體及二次結構勞務、防水工程、抹灰工程等。本工程根據后澆帶，劃分為兩個施工段。（1）基礎工程施工順序:土方開挖→驗槽、CFG樁檢測→裙房、主樓基礎施工→地下室墻、柱施工→地下室頂板施工→基礎結構驗收→地下室外墻防水→防水保護施工→基槽回填。（2）主體結構施工順序：主樓、裙房地上結構→砌筑工程（隨主體結構穿插進行）（3）安裝工程施工順序: 水電暖通安裝預留、預埋→水電暖通安裝工程施工→設備安裝→調試。（4）建筑裝飾裝修施工順序：按“先里后外、先上后下”的順序進行施工。室內外按先上后下的順序展開施工。：（見下頁）施工準備安裝預留、預埋基礎施工地下室結構施工室內外裝修施工土方開挖主體結構施工砌體工程施工屋面工程施工地下外墻防水保溫、土方回填其余零星工程施工竣工驗收安裝工程施工安裝調試根據本工程先施工裙房、后施工主樓的特點，按后澆帶劃分為兩個施工段。每個施工段根據膨脹加強帶位置再劃分為兩個分區(qū)，組織全面施工，進行鋼筋綁扎、模板安裝和砼澆筑三大工序的交叉流水作業(yè)。（1）土方開挖本工程地下部分土方采用反鏟挖掘機和人工開挖，機械裝運出場，槽底留30cm采用人工開挖，以免地基土擾動。（2）外槽采用素土回填回填前，應組織有關單位檢驗外槽地質情況，包括軸線尺寸、水平標高，以及有無積水等情況，辦完隱檢手續(xù)。（3）鋼筋、混凝土、模板工程施工鋼筋制作均在現場。本工程鋼筋采用I級鋼HPB300， III級鋼HRB400；直徑大于等于20mm鋼筋，采用機械連接；直徑118豎向鋼筋采用電渣壓力焊；其余綁扎。地下室墻模板采用15mm厚木模板，鋼管固定。本工程主體結構墻、梁、板模板采用15mm厚木模板、主龍骨Φ48鋼管，次龍骨510cm木方；支撐體系采用扣件式腳手架。電梯井內筒模采用整體式拼裝筒模； 混凝土采用商品混凝土，混凝土輸送采用汽車泵送?；炷琉B(yǎng)護采用覆塑料薄膜或噴養(yǎng)生液養(yǎng)護的方法。墻鋼筋與樓板模板分段交叉施工，墻、柱混凝土澆注完成后，再綁扎梁板鋼筋；柱核心區(qū)混凝土與梁、板同時澆注；樓板完成次日即拆除墻模。地下工程加強養(yǎng)護措施，以求盡快進行土方回填。（5）圍護及隔墻施工在主體結構施工期間逐次穿插施工。（6）機電設備安裝工程施工機電設備安裝工程施工包括給排水工程，動力及照明工程，采暖、通風、空調工程等，主要按各專業(yè)工種的特點施工，重點強調必須加強預埋、預留工作和設備吊裝就位的施工。（7）裝修工程施工主要根據建筑裝修的要求施工，采用由上而下、內外同時進行的方法。本工程歷經夏季、冬季及節(jié)假日和農忙期，故施工時必須充分做好季節(jié)性施工措施的安排，以確保工程質量和按期完工。勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程施工質量和施工進度。根據工程實際進度，及時調配勞動力，實行動態(tài)管理。勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）177。以下結構177。以上結構裝飾裝修竣工驗收木 工4050401鋼筋工6060150混凝土工4040200瓦工3070153防水工2020205水暖工540305架子工3030302電工815305電焊工8880機械工6631抹灰工200803力工2030205合計28736931130說明：以上勞動力均為高峰期人數，施工時根據進度等調整。裙房基礎施工：力工20人（進行裙房槽底土方平整、零散材料倒運）；瓦工10人（待裙房槽底工作面完全展開后，再進場20人）；木工10人（先進行裙房基礎模板加工，隨工作進行，再進場15人）；鋼筋工15人（后臺加工，待裙房槽底有作業(yè)面后，再進場20人）；電工3人；機械工4人（塔吊司機2人，鏟車司機1人，挖掘機司機1人，其他2人）；防水工20人（防水施工完后撤場，待主樓防水施工時進場）；混凝土工40人（平時為力工）；水暖工5人（預留預埋）；架子工20人（滿堂腳手架搭設，外墻模板腳手架等）；電焊工4人（鋼筋焊接，避雷引下線焊接等）；抹灰工20人（陰陽角抹圓弧、磚胎膜抹面等）。主樓基礎施工（增加進場人數，工種根據主樓裙房工作量分配人數）：木工15人；鋼筋工25人（5人加入后臺，20人現場施工）； 防水工20人（底板防水完后，繼續(xù)裙房地下室外墻施工）；架子工10人；電工5人；電焊工4人。177。：根據表中人員隨進度調整。編制勞動力需用量計劃，施工前根據施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據工程實際進展情況，由項目經理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數量提出指導性計劃并及時調整，避免勞動力資源的浪費。進行崗前培訓，根據本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程、進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，熟練規(guī)范的要求，高質量地完成額定任務，滿足施工生產需要。在本工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調整，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。制定合理可行的激勵機制，在整個工程過程中，每月評比質量、進度、安全最差班組及最優(yōu)班組，對優(yōu)秀班組進行獎勵，對較差班組進行懲罰。做好職工的后勤保障工作，在大批人員進場之后，組織相關人員做好后勤工作的安排，確保職工無后顧之憂，安心現場工作。在節(jié)假日前制定好值班表，每天安排相應管理人員值班，確保工程照常運作。嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬，并發(fā)放相應補助，提高大家的工作積極性。農忙主要是農村一年兩度的插種與收獲的季節(jié)。在此季節(jié)中積極做好工人的思想工作，讓他們認識到工程的重要性，提高他們的主人翁意識。另外對他們實行獎懲條例，補償因加班而造成農忙未回家的損失。考慮到在農忙、節(jié)假日期間勞動力易流失的情況，擬采取如下措施防止勞動力的流失，解決工人的后顧之憂：1）農忙期間（1）對于外省勞動力原居住地分散的工人，在農忙期間發(fā)放施工補貼，以便其家屬在家鄉(xiāng)當地雇傭勞動力割麥、插秧等。（2）對于外省勞動力原居住地相對集中的工人，雇傭收割機隊逐戶進行收割。（3）對于當地的勞動力，在農忙期間，可根據居住地分布情況，分批給予假期，確保勞動力及時回流，同時解決工人的實際困難。（4）農忙期間，工程部設置專人負責提前制定勞動力調配計劃，協(xié)調解決工人實際困難。在此期間，需提供勞動力日統(tǒng)計、周統(tǒng)計表，以便及時掌握勞動力資源情況。2）節(jié)假日期間（1）對于外省勞動力，在春節(jié)期間發(fā)放加班補貼，在娛樂室配置電視，解決工人看電視的問題；滿足工人文化生活需要；提供品種多、口味好的早、中、晚餐，改善工人的膳食水平。（2）對于市內勞動力，在節(jié)假日期間，可根據居住地分布情況，分批給予一周假期，聯(lián)系車輛統(tǒng)一接送，確保勞動力及時回流；（3）節(jié)假日期間，項目部設置專人負責提前制定勞動力調配計劃，注明春節(jié)留守人員數量、工種、籍貫、所在施工部位、節(jié)假日施工安排、節(jié)后休假時間、休假期間補充人員來源、返回時間、聯(lián)系方式等。施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程結構的安全，因此材料的質量保證是工程質量保證前提條件。為確保工程質量，施工現場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質，進行嚴格的質量檢驗控制。采購物資必須在合格的材料供應商范圍內采購（包括業(yè)主對材料采購的要求），如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產品的采購原則。將所采購的物資分類A、B類，A類材料（大量的施工材料，在施工中占用大量資金的材料，）必須提供材料質量證明并在規(guī)定期限內進行進場復試合格后方可入場，B類材料（A類以外的其他用于工程實體中的材料）必須有合格證。為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格品，必須以適當的手段進行標識，以便追溯和更換。鋼筋：必須有材質證明、復試合格報告，原材必須有規(guī)格、鋼號等標識，成型鋼筋進場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標識。水泥：必須有材質證明、復試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。防水材料：必須有出廠合格證，復試合格報告，按包裝標識分類存放。電氣設備、器具：必須出廠合格證及相關技術文件、CCC認證標志和認證文件、檢測報告。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識。根據施工進度計劃編制物資需用量計劃；了解市場貨比三家，并根據物資需要量計劃編制物資的采購、運輸計劃。本工程的混凝土采用商品混凝土供應?，F場必須做好季、月、旬、周材料需求計劃，及時報送廠家，給予廠家充分的準備。為防止生產廠家因故停產，造成供應不及時，應聯(lián)系多家有實力的供應商。，對供應時間做出明確的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。根據季、月、旬、周計劃，超前采購所需材料，保證現場材料儲備能滿足工程一個月需用量。主要材料需用量計劃表序號材料名稱單位數量備注1商品砼m3約15000隨進度提前進場2鋼筋t約2200隨進度提前進場3模板㎡約60000隨進度提前進場6………………隨進度提前進場7其他材料隨進度提前進場用于施工的材料質量，將會直接影響到工程結構的安全，因此需按計劃對材料進行嚴格管理，合理利用。專業(yè)責任工程師根據工程流水情況，提出合理的材料月計劃，經技術部審核后，交由物資部按時采購。專業(yè)責任工程師需每日進行現場巡查，每周進行管轄范圍內的材料清理及盤點，以確保工程需要。施工區(qū)域內，各類材料、半成品、成品、廢品要按施工平面布置的要求分區(qū)堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、一頭齊，并按照標準掛牌標識。材料要碼放整齊，符合要求，不得妨礙施工現場交通，堆放散料時應進行圍擋?，F場的材料保管應根據材料性能，采取必要的防水、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施，易燃、易爆及有毒物品應按有關規(guī)定分別堆放或入庫，品種標識要明顯。，在時間、數量、性能方面滿足施工生產的需要。合理安排各類機械設備在各個施工隊（組）間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設備的使用效率及產出水平，從而提高設備的經濟效益。，編制大型機械設備運輸、進場方案保證按時安全地組織進場。，提高機械設備的完好率，使計劃供應數量滿足施工要求。，保證施工生產的連續(xù)性，提高機械設備的利用率?；炷凉捃囻{駛人員必須持有駕駛證方可進行操作，罐車澆完混凝土后應及時清洗?；炷帘霉軕皶r清理、定點存放、專人管理，確保正常使用。合理調撥施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。每月初工程部需提出機械設備的使用計劃，列出使用機械名稱、使用時間、使用數量、返還時間，經負責人簽字確認后，提交攪拌站?；炷翝沧⑶耙惶焯岢錾暾?，對所需機械設備的數量進行再次確認，以便攪拌站提前進行混凝土罐車、地泵、泵管及其他零配件運轉準備?，F場的塔吊等大型機械設備應有專人負責管理，有設備檔案和定期安