【文章內容簡介】 場嚴禁吸煙，氧氣、乙炔集中設管理站，使用時要登記。場要有消防滅火系統(tǒng)，主要隨樓層升高設消防豎管，每層設消防箱，隨時保證樓梯暢通。工程現(xiàn)場禁止使用電、爐燒水、做飯，嚴禁私自拉電線。成立治安保衛(wèi)小組、制定保衛(wèi)、巡邏門衛(wèi)制度。在施工出入口設立登記處，出入現(xiàn)場一律憑證，防外人進入現(xiàn)場擾亂現(xiàn)場秩序，值班人員要認真負責，不得擅自離崗防止破壞和盜竊。 對場區(qū)進行文明施工規(guī)劃文明施工及環(huán)境保護的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口， 全面抓好施工現(xiàn)場管理。文明施工管理機構及運行程序建立工地文明施工領導小組組長：項目經(jīng)理 副組長：工長組 員：安全員、質檢員、檔案員結合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進行合理的、即能滿足工程需要，又能便于管理，便于交通；生產(chǎn)與生活之間，各種功能區(qū)域明確。按企業(yè)“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”對施工現(xiàn)場的文明施工、安全、質量等宣傳標語統(tǒng)一方案，統(tǒng)一文字，統(tǒng)一色彩，全面體現(xiàn)企業(yè)色調。按企業(yè)“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”標準，設計、制作可拆卸的場區(qū)大門，除大門兩邊根據(jù)具體情況書寫兩條對聯(lián)外，門頭書寫“＊＊＊＊＊＊工程工地”。對場區(qū)圍墻刷成白底、綠框，用紅字書寫宣傳標語。在場區(qū)門口選擇一醒目位置，設計制作廣告墻，布置懸掛施工標牌，繪制建筑物特色宣傳畫、鳥瞰圖等。合理規(guī)劃臨時建筑物，道路及場區(qū)上下水管道，保證施工期間場區(qū)無積水，場區(qū)按規(guī)劃建筑生產(chǎn)垃圾和生活垃圾池，使兩種垃圾分開，做到日產(chǎn)日清，確保施工場區(qū)內整潔。環(huán)境保護直接關系著周圍居民生活和文明城市的建設，我們在施工組織中既要安排好生產(chǎn)，又要保證環(huán)境良好，應作好以下工作。及時辦理各項環(huán)保手續(xù)，做好詳細的環(huán)保工作安排。取硬化地面施工，即施工現(xiàn)場道路采用100MM厚砼澆筑，這即給雨季施工帶來很大的便利，也給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，很大程度上加強了現(xiàn)場文明施工措施。運輸散裝材料，車廂后應封閉，避免散落；土方車或砂石料車等撤離現(xiàn)場前，派專人用水將輪胎及車身沖洗干凈。施工場地及道路，派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周 邊空氣清潔。建立有效的排污設施，如二級沉淀池，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境。夜間燈光集中照射，避免燈光擾民。料運輸?shù)綀龊?，裝卸過程輕拿輕放，一方面避免損壞，另一方面避免噪音、揚塵、袋裝白灰等易飛揚的細顆粒散體材料，應放在倉庫存放。施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點集中收集，并及時運出現(xiàn)場，保持現(xiàn)場的文明?，F(xiàn)場為水沖廁所，排水溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進行消毒以防蚊、蠅滋生?，F(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。現(xiàn)場文明施工是全體職工的集體工作，文明工地建設要“以人為本”，進行全面的素質教育，提高廣大職工的文化素質和思想品質，促進文明工地施工，促進社會主義精神文明和物質文明建設。為維護城市市容、市貌，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市，建成文明施工示范工地，項目經(jīng)理根據(jù)工程具體情況，制定下列管理措施：項目經(jīng)理部設置文明施工管理機械，建立文明施工保證體系，實行文明施工崗位責任制，文明施工管理規(guī)定進行，確保文明施工達標。在施工現(xiàn)場在旁邊安置標志牌及平面圖，現(xiàn)場門衛(wèi)設置在大門附近，門衛(wèi)房前外墻要懸掛門衛(wèi)制度?，F(xiàn)場道路按施工總平面圖規(guī)劃，保證道路暢通。在雨季，現(xiàn)場排水溝，抽水設備能夠保證現(xiàn)場及時排水，不積水。施工現(xiàn)場內的各種機械設備，臨時設備、建筑材料以及場地道路等，嚴格按照各階段施工現(xiàn)場平面圖進行布置?，F(xiàn)場道暢通，場地平整，材料及構件按總平面布置圖堆放，做到圖實相符，散料成方，型材成方，并標明標識。庫存袋裝材料碼放成垛，小散材料上架存放，易燃物品設專庫存隔離放存，墻上懸掛材料管理制度和材料職責。各作業(yè)面材料堆放整齊，做到工完料盡腳下清。固定的機械設備及時清洗保養(yǎng)，搭棚防護，設備處懸掛操作規(guī)程牌和設備標牌。攪拌機械亮度懸掛各類砂漿、砼配合比標牌，且內容完整清晰，配備的計量器具必須齊全、準確、并有記錄。加強施工現(xiàn)場用水、用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，無常流水、常明燈。各種臨時設施做到結構堅固，室內寬敞明亮，照明充足，通風良好，防雨防潮，現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所做至內墻粉底刷白，地面硬化。1現(xiàn)場辦公室內做到整潔有序，各項管理制度齊全，墻面懸掛崗位責任制、網(wǎng)絡計劃圖、施工總平面布置圖、工程質量安全文明施工保證體系圖、工程施工天氣晴雨表等。1職工宿舍無地鋪、通鋪、室內床鋪、職工衣被及其它日用品排放整齊，宿舍管理制度，值日牌上墻明確，維護室內衛(wèi)生，清潔。1廚房不得住人，灶臺貼瓷片，生熟分設，紗門紗窗，紗罩齊全，無蚊、蠅，室內通風良好，室外生活垃圾入池，燃煤必須堆放入池，煤池高不得低于60CM。1現(xiàn)場砌筑垃圾堆入堅固池體，池高不低于60CM，建筑垃圾與生活垃圾分池堆放，不得溢、白天封閉覆蓋。1現(xiàn)場設置水潰式廁所，通風良好，設專人管理，管理制度及責任人上墻明確。周圍打掃及時，地面無積水，污垢，來蠅措施得力。1現(xiàn)場管理人員持證上崗，并佩戴胸卡，施工人員進行現(xiàn)場前必須進行文明施工教育，以后逐月組織教育，教育情況必須記錄詳細，施工人員無不文明行為。1制訂環(huán)境保證措施，積極、有效地減少施工對市容、環(huán)境的污染。第五章 工期形象進度計劃安排及保證措施根據(jù)本工程特點，結合我公司承接類似工程的施工經(jīng)驗，確保100內天完成施工任務。工期形象進度計劃詳見施工進度計劃網(wǎng)絡圖。、采取科學方法，編制施工計劃，根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分項工程在時間、空間上的成分利用與緊湊塔接。加強全體施工人員的緊迫感和責任心，合理安排交叉作業(yè)，確保各控制點目標按期實現(xiàn)。、主體施工階段，采用先進的施工方法和施工手段，充分發(fā)揮機械的高效率，保證主體施工工期順利實現(xiàn)。、砌體、裝飾施工階段，通過應用成熟的施工方法和施工手段，充分發(fā)揮機械的高效率，保證主體施工工期順利實現(xiàn)。、在土建施工階段，安裝施工必須及時穿插，對預留、預埋必須認真核對，確保安裝施工順利進行。、認真按質量管理模式及安全管理模式進行質量、安全管理，嚴格招待檢驗標準及三檢制，要求一次成優(yōu)，避免因質量、安全等問題造成停工或返工現(xiàn)象，影響總工期。、采取切實可行的雨季施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進度和總工期。、推廣實施新工藝、新技術、新材料，應用科技創(chuàng)新成果以縮短工期、提高工效。、健全組織機構，選配高素質的項目班子項目經(jīng)理部根據(jù)項目法施工的要求，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項職能，并選擇成建制的、能打硬仗的、并有良好業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本工程的施工任務。、建立生產(chǎn)例會制度建立生產(chǎn)例會制度，項目部實行每天生產(chǎn)例會制度，檢查計劃執(zhí)行情況，布置下一步生產(chǎn)安排，組織協(xié)調和工種的交叉作業(yè)，保證生產(chǎn)有序進行。對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。、優(yōu)化網(wǎng)絡計劃，實行動態(tài)管理采取施工進度總計劃與月、周計劃相結合的三級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術進行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織交叉作業(yè)；安排合理的施工程序，做好勞動力組織和協(xié)調工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。、優(yōu)化工序搭接，強化施工組織管理本著“搶主體、保裝修”的原則，在主體施工階段合理安排工作時間，以確保主體工程按進度順利結頂。砌筑、裝飾階段，主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。在主體框架施工過程中，水、電、暖各專業(yè)密切配合，并及時安排封閉，適時插入內部裝修。、確保材料、構件、設備保質保量按計劃到位施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料、構件及相關設備需用量計劃， 加強設備和材料的管理工作，材料要提前按計劃準備好，及時供應，機械設備要嚴格維修保養(yǎng)制度，保證機械性能良好，運轉正常。、積極配合甲方、監(jiān)理和設計單位密切與建設單位、設計單位的合作與交流，以確保不因圖紙設計問題影響施工正常進行。積極配合監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查、報驗及見證取樣等工作，并及時協(xié)調解決配合上的問題，不發(fā)生因配合問題而影響工程施工。、嚴格獎罰制度我公司進場后，將在工程質量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴格的管理制度和獎罰制度，并發(fā)至所有參建單位，施工中嚴格執(zhí)行，確保工程順利施工。、在施工過程中應加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及我國傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率。不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響，且工人水平、操作技能又好的勞務隊優(yōu)先考慮。、到農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實施工人員的最大出工率，當發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時，要及時預備勞務隊，即時進行補充。、對于施工人員在簽定勞務合同時，對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟手段加以制約，或讓其繳納一定數(shù)量的風險抵押金，兌現(xiàn)承諾時給以鼓勵，否則加倍處罰。、對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序不安排在秋收農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日期間。、在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日期間貢獻大的施工人員給以獎勵，對在農(nóng)忙及節(jié)日堅守崗位的工人給以經(jīng)濟補助。在本工程任務大的情況下，需制定趕工措施，具體措施如下：、在施工中，要牢固樹立以“質量求進度”的信念，避免返工，返修現(xiàn)象，加強質量管理，采取措施確保工程按時、保質保量完工。、工程施工人員在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日期間正常施工，機械設備滿足條件，加強設備和材料的管理工作，材料設備部要提前按計劃準備好，及時供應；機械設備要嚴格維修保養(yǎng)制度，保證機械性能良好，運轉正常。做到人員上夠，工作面開足并保證做到農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日不放假，冬雨季采取有效措施，保證正常施工，確保按期交付使用。為避免本行業(yè)從業(yè)人員農(nóng)民工集中放假情況，我方充分利用自身固有的勞務網(wǎng)絡，統(tǒng)一組織、專人負責，做到農(nóng)忙錯峰，以保證農(nóng)忙季節(jié)施工人員的充足，確保工程連續(xù)施工。、資金保證：發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，對單位工程，項目部做到?？顚Ｓ?，并保證資金充足，以確保計劃工期能按計劃完成。、采用先進的施工技術，提高機械化作業(yè)程度，加快施工進度。、雨季采取的具體措施保證連續(xù)施工。、排除影響施工進度的因素第六章 施工質量管理體系及保障措施堅持“質量第一”的觀念，是我公司做好各項工作的基本指導思想，不僅要搞好工程質量，而且要搞好工作質量，通過工作質量保證和提高工程質量。把“質量第一”的指導思想放在經(jīng)濟決策的重要地位，加強質量檢查，健全專職機械體系，強化管理職能，強化職工質量意識，開展“達標創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動。樹立“預防為主”的思想，做到“事前預防、事中控制、事后檢查”。實行“樣板引路”，層簽訂工程責任狀，開展全面質量管理，加強施工過程中的檢查，促進質量上水平，創(chuàng)出樣板工程。本工程質量目標為達到國家規(guī)定的合格以上質量標準并達到招標文件要求的質量等級。我公司承諾保證達到約定的工程質量，若因我方的原因不能達到愿接受甲方的罰款。混凝土結構拆模后構件達到：表面平整光滑，線條順直，幾何尺寸準確（在規(guī)范允許范圍內）。混凝土表面顏色均勻一致，無蜂窩、麻面、露筋、夾渣、銹斑。模板拼縫應有規(guī)律性，結構陰陽角方正，無缺楞掉角，上下樓層的連接面平整光潔，施工完后無需抹灰或僅須罩面即可達到相當于普通抹灰的質量標準。 抹灰：表面光滑，潔凈，顏色均勻，無抹紋，線腳和灰線平直方正，清晰美觀。護角和門窗框與墻體間縫隙填塞密實，表面平順光滑。塊料面層：，縫隙通直無錯縫，地面板塊擠靠密實擦縫飽滿與塊材平，表面平整潔凈，無磨劃痕，圖案清晰，色澤一致，周遍順直方正。門窗工程：安裝牢固，開關靈活，無回彈、翹曲和變形，嵌填材料嚴密、飽滿、均勻。涂料：厚度均勻，顏色一致，表面無搭接痕跡，清潔無污染。建立以項目經(jīng)理、項目總工、項目部專職質量檢查人員三個層次的現(xiàn)場質量組織系統(tǒng)，并由技術負責人負責質量管理，開展系統(tǒng)的組織、督促和檢查落實工作。做到現(xiàn)場質量工作事事有人管，人人有專責，辦事有程序，檢查有標準，形成從上至下的質量管理系統(tǒng)。質量保證體系，見下頁附圖建立信息反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)管理業(yè)務標準化，管理流程程序化，把業(yè)務處理過程中經(jīng)過各個環(huán)節(jié)，各管理崗位，先后工作步驟等，經(jīng)過分析研究分類歸納，加以改進，將處理方法制定規(guī)章制度，使用管理業(yè)務標準化，管理流程程序化。質量保證體系詳見附表。堅持“預防為主”的指導思想，嚴格實施施工質量預控，針對在建筑安裝工程質量保證體系圖企業(yè)法人代表工程創(chuàng)優(yōu)領導小組管理者代表質量經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理項目經(jīng)理質量總監(jiān)項目總工程師項目生產(chǎn)經(jīng)理質保部技術部工程部物質部機電部經(jīng)營部財務部綜合辦質量體系運行質量檢查技術內業(yè)測量試驗資料生產(chǎn)計劃調度工序質量控制材料供應標識物資采購把關生產(chǎn)調度機電工序控制資金管理質量成本后勤環(huán)保施工CI形象消防保衛(wèi)成本控制合同評審機電安裝業(yè)主指定分包商其它結構制作安裝土建施工作業(yè)班組QC小組活動中常見的質量通病，有目的的采取各項有效措施，將質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決實施質量一票否決權制度，當工期、進度與質量發(fā)生矛盾時，工程質量具有優(yōu)先權。： 建立健全質量管理責任制使項目部每一個人都有明確的責任，形成一個嚴密的質量管理工作體系。組織進行工序質量自檢、互檢、上下工序間交接檢查。經(jīng)常開展質量動態(tài)分析，針對質量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取技術組織措施，在下達施工任務的同時，應進行技術交底、質量標準交底。建立技術交底制度：項目技術負責人向工長及各職