施工組織設(shè)計編制工作的幾點看法(編輯修改稿)
2025-08-19 14:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 范圍編制時間編 制 者主要特性追求目標(biāo)施工用施工組織設(shè)計施工準(zhǔn)備至竣工驗收簽約后、開工前項目管理層作業(yè)性施工效率、效益投標(biāo)施工組織設(shè)計投標(biāo)、簽約投標(biāo)書編制前經(jīng)營管理層規(guī)劃性中標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益3施工組織設(shè)計編制要點，詳細(xì)做好各方面的調(diào)查研究工作，包括對本企業(yè)多方面實際情況的清楚了解，確保獲得真實的第一手資料。，確定適應(yīng)工程施工管理需要的現(xiàn)場管理體系。、合理地安排施工順序，包括施工流水組織，流水段的劃分，裝飾工程與電氣，給排水、暖通等安裝工程立體交叉、內(nèi)外同步作業(yè)等。（如基礎(chǔ)、主體、裝飾）投入計劃（有人數(shù)、工種、技術(shù)等級）、施工機(jī)械的進(jìn)出場計劃，材料及半成品進(jìn)場計劃。，對工程量大、占用施工工期長、施工技術(shù)復(fù)雜、在施工中占有重要地位的施工過程，需要制訂具有針對性的施工方案，要充分體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用及優(yōu)勢，使招標(biāo)方確信本企業(yè)的實力。編寫原則是：重點突出、兼顧全面、結(jié)合實際、先進(jìn)合理、語言簡練。編制者首先要根據(jù)工期定額和本單位自身的人力、物力、機(jī)械化程度，計算出在正常情況下能夠取得理想效益的最佳工期，以利和投標(biāo)書要求的工
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