某公司績(jī)效考核表匯編9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（三）保潔工作每周考核表責(zé)任人：崗位：月份第周考核日期：年月日序號(hào)保潔工作項(xiàng)目和內(nèi)容保潔方式頻率（次/周）項(xiàng)目分?jǐn)?shù)實(shí)際得分1建筑物的天臺(tái)、天井清掃110分2各樓層公共走廊擦拖115分

2025-04-09 00:38

月度銷售工作計(jì)劃表匯總5篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻我們需要開始做 一個(gè)計(jì)劃，以下是小編整理的月度銷售工作計(jì)劃表，希望對(duì)大家有所幫助，僅供參考。 月度銷售工作計(jì)劃表篇1 根...

2025-09-02 12:54

月度銷售工作計(jì)劃表匯總5篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻我們需要開始做 一個(gè)計(jì)劃，以下是小編整理的月度銷售工作計(jì)劃表，希望對(duì)大家有所幫助，僅供參考。 月度銷售工作計(jì)劃表篇1 根...

2025-07-10 00:02

某鋼鐵公司職位說(shuō)明書匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱考核專員職位編號(hào)所屬部門企管處直接上級(jí)企管處處長(zhǎng)職位設(shè)置目的客觀評(píng)價(jià)各分廠和各職能部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和管理業(yè)績(jī)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)完善權(quán)屬公司和各職能部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度2.負(fù)責(zé)研究分析分廠和各職能部門的歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)3.確定分廠和各職能部門的評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體指標(biāo)值4.組織調(diào)查和收集分

2025-06-17 07:35

訂單管理總體工作流程匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/寶潔公司—中國(guó)/分銷商核心工作流程流程：訂單管理版本：1子流程：訂單處理

2025-04-07 22:11

客戶管理知識(shí)匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/20《業(yè)務(wù)員教材》專題十七：客戶異議的處理從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個(gè)銷售步驟，客戶都有可能提出異議；愈是懂得異議處理的技巧，您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議，每化解一個(gè)異議，就摒除您與客戶一個(gè)障礙，您就愈接近客戶一步。請(qǐng)牢記——銷售是從客戶的拒絕開始。客戶異議的含意　　1、什么是客戶異議　　客戶異議是您在銷售過(guò)程中的任何一

2025-06-24 22:51

員工培訓(xùn)制度表格匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新員工培訓(xùn)方案人力資源部2003/1目錄一、新員工培訓(xùn)目的--------------------------------------------------------1二、新員工培訓(xùn)程序--------------------------------------------------

2025-04-07 23:04

促銷策劃案匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/19鮮的每日C夏季促銷策劃內(nèi)容摘要：本策劃通過(guò)對(duì)飲料市場(chǎng)、果汁飲料市場(chǎng)以及每日C銷售狀況的分析，制定了每日C在重慶市場(chǎng)的促銷目標(biāo)。為達(dá)到這一目的，我們舉行了重慶首屆維C健康小姐大賽以擴(kuò)大知名度；與經(jīng)銷商結(jié)成命運(yùn)共同體以及認(rèn)真耕作終端。以此同時(shí)，還運(yùn)用廣告、人員推銷、公共關(guān)系以及成立會(huì)員俱樂(lè)部等手段來(lái)配合。最終達(dá)到進(jìn)一步宣傳每日C的“健康、時(shí)尚”定位和培育顧

2025-05-11 18:53

營(yíng)銷策劃知識(shí)匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4葉茂中：從雅客糖果的營(yíng)銷策劃說(shuō)開去作者：葉茂中??來(lái)自：中國(guó)管理傳播網(wǎng)??閱讀：1205??時(shí)間：2003-12-15??錄入：海浪[發(fā)表評(píng)論]：歡迎您對(duì)該篇文章發(fā)表您的看法資深營(yíng)銷策劃人葉茂中（左）美女嫁給小混混的啟示???

2025-06-19 05:44

關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全9-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能宴會(huì)服務(wù)部部門名稱：宴會(huì)服務(wù)部直接上級(jí)：宴會(huì)部下屬崗位：服務(wù)員和設(shè)備管理員部門本職：顧客舉行宴會(huì)時(shí)提供服務(wù)。主要職能：1.提供顧客舉行宴會(huì)場(chǎng)所及設(shè)施。2.顧客赴宴

2025-06-16 03:45

營(yíng)銷策略知識(shí)匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東和銀都整合推廣策略（草案）前言廣告是打破成規(guī)的藝術(shù)，而非建立定律的科學(xué)。我們的工作是讓一百萬(wàn)看起來(lái)像一千萬(wàn)！我們善于小心的求證，更會(huì)大膽的設(shè)想。我們只有一個(gè)目的——把樓賣掉。So,what’sthebigidea?……目錄一、江北區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境二、東和品牌優(yōu)勢(shì)（廣告核心策略）三、營(yíng)銷策略四、創(chuàng)意表現(xiàn)五、媒介策略

2025-06-28 06:26

公司年度工作計(jì)劃表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 公司年度工作計(jì)劃表 公司年度工作計(jì)劃篇一今年以來(lái)，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，xx品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說(shuō)，成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新...

2024-09-28 19:34

公司人員新年工作計(jì)劃表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】　　制訂工作計(jì)劃的時(shí)候，可以回顧以前存在的不足，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)，下面小編給大家分享三篇關(guān)于公司人員新年工作計(jì)劃表的范文，希望大家喜歡，歡迎閱讀參考?！　」救藛T新年工作計(jì)劃表　　首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：　　，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排?！　。耆斫?、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事?！　。獔?jiān)

2025-02-10 16:16

國(guó)安創(chuàng)想公司職務(wù)說(shuō)明書匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/市場(chǎng)部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書市場(chǎng)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成3個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。市場(chǎng)部經(jīng)理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的準(zhǔn)確率40％結(jié)果75%2市場(chǎng)推廣方案設(shè)計(jì)

2025-06-16 12:17

公司人力資源年度訓(xùn)練計(jì)劃表匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度教育培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào)：QC-04-02

2025-07-20 22:47

公司工作計(jì)劃表匯總9(專業(yè)版)

公司工作計(jì)劃表匯總9(留存版)

公司工作計(jì)劃表匯總9-文庫(kù)吧

公司工作計(jì)劃表匯總9-wenkub