【文章內(nèi)容簡介】 照明燈具等做到人走電斷，不準私自移動電線線路，在操作電器設(shè)備前，必須首先檢查其電器的絕緣部分是否安全可靠，否則不得使用。1參加安全檢查，對查出的隱患因素提出改進措施，并檢查執(zhí)行情況。1按規(guī)定與有關(guān)部門共同做好新工人，轉(zhuǎn)崗工人的安全技術(shù)培訓(xùn)，考核工作。1參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。1制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。1落實“平安工地”創(chuàng)建工作，負責組織實施，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。三、安全獎懲：對于全年實現(xiàn)安全目標的按照項目部生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責任書的落實情況進行考核。發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負責人500元。發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負責人300元。輕傷負傷率超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關(guān)負責人100元。發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關(guān)負責人100元。公司、監(jiān)理、指揮部等上級領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上，并通報批評。安全管理目標全部達標，獎勵1000元。四、本責任書一式兩份。五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至工程結(jié)束止。 目標責任人（簽字）： 項目經(jīng)理（簽字）： 年 月 日 溧水天生橋景觀大道（X102線）縣道改擴建工程A1標項目部安全生產(chǎn)、平安工地創(chuàng)建目標責任書溧水天生橋景觀大道（X102線）縣道改擴建工程A1標項目部為了認真貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范、標準，加強項目部安全生產(chǎn)的管理工作，嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實安全生產(chǎn)責任，預(yù)防和杜絕各類施工生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保員工在勞動過程中的安全和健康。結(jié)合項目部的安全生產(chǎn)實際情況，決定對溧水天生橋景觀大道（X102線）縣道改擴建工程項目部財務(wù)部下達安全生產(chǎn)、平安工地創(chuàng)建目標責任書，實現(xiàn)目標分解管理。保證各項生產(chǎn)、施工任務(wù)的順利完成，特制定本目標責任書，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零?，F(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本部門安全工作上必須做到以下內(nèi)容：對本部門的安全生產(chǎn)費用負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與項目部安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本部門全面落實，并全力支持安全工作。保證項目部各項安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實施，并自覺接受項目部安全部門的監(jiān)督和管理。在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與銷售、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。按國家規(guī)定要求和實際需要，提取安全技術(shù)措施費和其他勞保用品費用，專款專用。保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，確保安全專項資金?？顚Ｓ?，不被挪用。編制年度財務(wù)計劃的同時，保證?？顚Ｓ?。負責辦理各項保險事宜。按規(guī)定提取安全費認真貫徹國家有關(guān)勞保用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，協(xié)助安全部門辦理安全獎勵、罰款手續(xù)。負責撥給對職工進行安全教育所需的宣傳費用。1在公司及項目部的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。1必須保證專項資金用于部門新員工安全培訓(xùn)和新員工上崗教育培訓(xùn)。1參加各類事故分析會，正確歸集安全事故處理費用，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供信息。三、安全獎懲：對于全年實現(xiàn)安全目標的按照項目部生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責任書的落實情況進行考核。公司、監(jiān)理、指揮部等上級領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上，并通報批評。安全管理目標全部達標，獎勵1000元。四、本責任書一式兩份。五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至工程結(jié)束止。目標責任人（簽字）： 項目經(jīng)理（簽字）： 年 月 日 溧水天生橋景觀大道（X102線）縣道改擴建工程A1標項目部安全生產(chǎn)、平安工地創(chuàng)建目標責任書溧水天生橋景觀大道（X102線）縣道改擴建工程A1標項目部為了認真貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范、標準，加強項目部安全生產(chǎn)的管理工作，嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實安全生產(chǎn)責任，預(yù)防和杜絕各類施工生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保員工在勞動過程中的安全和健康。結(jié)合項目部的安全生產(chǎn)實際情況，決定對溧水天生橋景觀大道（X102線）縣道改擴建工程項目部路基施工一班下達安全生產(chǎn)、平安工地創(chuàng)建目標責任書，實現(xiàn)目標分解管理。保證各項生產(chǎn)、施工任務(wù)的順利完成，特制定本目標責任書，現(xiàn)與路基施工一班簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、責任目標：杜絕重特大事故，減少一半事故，力爭事故為零。職工因工死亡率為零，重傷率為零。無機電設(shè)備、爆炸、火災(zāi)等責任事故。無中毒事件。無溺水事件。二、責任與措施：路基施工一班負責人為本區(qū)域安全生產(chǎn)的主要責任人，對區(qū)域的安全生產(chǎn)和職工生命安全負責。在施工過程中必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。認真執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范、標準和公路水運行業(yè)標準及項目部的各項安全生產(chǎn)管理制度。路基施工一班負責人按項目部要求，對本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，并做好詳細記錄，設(shè)立班組、安全協(xié)管員，進行施工過程中的安全巡查和監(jiān)督。路基施工一班負責人對本區(qū)域內(nèi)的危險源進行控制，特別是較大危險源要重點控制，對易燃易爆危險化學(xué)物品的運輸、儲存、使用應(yīng)建立嚴格的管理制度，實行專人看管、雙人保管、雙把鑰匙、雙人帳、雙人領(lǐng)取、分庫存放、嚴格審批、跟蹤檢查，對危險性較大風險源（如基坑開挖、臨邊防護等）施工作業(yè)時要嚴格執(zhí)行操作技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)場有專人負責，專人管理，生產(chǎn)施工技術(shù)人員、安全員必須堅持現(xiàn)場值班檢查制度。路基施工一班要認真執(zhí)行和落實《職業(yè)健康安全管理手冊》S/、《安全生產(chǎn)管理制度》、的方針、目標和指標，認真完成各項工作，其工作完成情況作為對本施工班進行考核的依據(jù)。落實“平安工地”創(chuàng)建工作，負責組織實施，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。三、獎懲辦法：項目部路基施工一班全年沒有發(fā)生死亡重傷事故及其他事故，達到責任目標的，項目部將對施工一班、施工區(qū)負責人及相關(guān)人員進行獎勵。全年能完成各自的職責，年終評審安全工作較好者，將給予獎勵。對發(fā)生死亡重傷事故或直接經(jīng)濟損失在10000元（人民幣）以上的事故，項目部將對施工班負責人、責任人、安全管理辦公室進行處罰。四、安全管理辦公室向施工一班發(fā)出《隱患整改通知單》后，施工一班如未按要求期限整改，安全管理辦公室將依據(jù)情況對施工班及責任人進行處罰。五、本責任目標書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，責任書簽訂后生效，責任期限一年。項目部安全負責人（簽字）：路基施工一班責任人（簽字）： 年 月 日溧水天生橋景觀大道（X102線）縣道改擴建工程A1標項目部安全生產(chǎn)、平安工地創(chuàng)建目標責任書溧水天生橋景觀大道（X102線）縣道改擴建工程A1標項目部為了認真貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范、標準，加強項目部安全生產(chǎn)的管理工作，嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實安全生產(chǎn)責任，預(yù)防和杜絕各類施工生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保員工在勞動過程中的安全和健康。結(jié)合項目部的安全生產(chǎn)實際情況，決定對溧水天生橋景觀大道（X102線）縣道改擴建工程項目部路基施工二班下達安全生產(chǎn)、平安工地創(chuàng)建目標責任書，實現(xiàn)目標分解管理。保證各項生產(chǎn)、施工任務(wù)的順利完成，特制定本目標責任書，現(xiàn)與路基施工二班簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、責任目標：杜絕重特大事故，減少一半事故，力爭事故為零。職工因工死亡率為零，重傷率為零。無機電設(shè)備、爆炸、火災(zāi)等責任事故。無中毒事件。無溺水事件。二、責任與措施：路基施工二班負責人為本區(qū)域安全生產(chǎn)的主要責任人，對區(qū)域的安全生產(chǎn)和職工生命安全負責。在施工過程中必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。認真執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范、標準和公路水運行業(yè)標準及項目部的各項安全生產(chǎn)管理制度。路基施工二班負責人按項目部要求，對本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，并做好詳細記錄，設(shè)立班組、安全員，進行施工過程中的安全巡查和監(jiān)督。路基施工二班負責人對本區(qū)域內(nèi)的危險源進行控制，特別是較大危險源要重點控制，對易燃易爆危險化學(xué)物品的運輸、儲存、使用應(yīng)建立嚴格的管理制度，實行專人看管、雙人保管、雙把鑰匙、雙人帳、雙人領(lǐng)取、分庫存放、嚴格審批、跟蹤檢查，對危險性較大風險源（如基坑開挖、臨邊防護等）施工作業(yè)時要嚴格執(zhí)行操作技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)場有專人負責，專人管理，生產(chǎn)施工技術(shù)人員、安全員必須堅持現(xiàn)場值班檢查制度。路基施工二班要認真執(zhí)行和落實《職業(yè)健康安全管理手冊》S/、《安全生產(chǎn)管理制度》、的方針、目標和指標，認真完成各項工作，其工作完成情況作為對本施工班進行考核的依據(jù)。落實“平安工地”創(chuàng)建工作，負責組織實施，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。三、獎懲辦法：項目部路基施工二班全年沒有發(fā)生死亡重傷事故及其他事故，達到責任目標的，項目部將對施工二班、施工區(qū)負責人及相關(guān)人員進行獎勵。全年能完成各自的職責，年終評審安全工作較好者，將給予獎勵。對發(fā)生死亡重傷事故或直接經(jīng)濟損失在10000元（人民幣）以上的事故，項目部將對施工班負責人、責任人、安全管理辦公室進行處罰。四、安全管理辦公室向施工二班發(fā)出《隱患整改通知單》后，施工二班如未按要求期限整改，安全管理辦公室將依據(jù)情況對施工班及責任人進行處罰。五、本責任目標書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，責任書簽訂后生效，責任期限一年。項目部安全負責人（簽字）：路基施工二班責任人（簽字）： 年 月 日 溧水天生橋景觀大道（X102線）縣道改擴建工程A1標項目部安全生產(chǎn)、平安工地創(chuàng)建目標責任書溧水天生橋景觀大道（X102線）縣道改擴建工程A1標項目部為了認真貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范、標準，加強項目部安全生產(chǎn)的管理工作，嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實安全生產(chǎn)責任，預(yù)防和杜絕各類施工生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保員工在勞動過程中的安全和健康。結(jié)合項目部的安全生產(chǎn)實際情況，決定對溧水天生橋景觀大道（X102線）縣道改擴建工程項目部結(jié)構(gòu)物施工班下達安全生產(chǎn)、平安工地創(chuàng)建目標責任書，實現(xiàn)目標分解管理。保證各項生產(chǎn)、施工任務(wù)的順利完成，特制定本目標責任書，現(xiàn)與結(jié)構(gòu)物施工班簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、責任目標：杜絕重特大事故，減少一般事故，力爭事故為零。職工因工死亡率為零，重傷率為零。無機電設(shè)備、爆炸、火災(zāi)等責任事故。無中毒事件。無溺水事件。二、責任與措施：結(jié)構(gòu)物施工班負責人為本區(qū)域安全生產(chǎn)的主要責任人，對區(qū)域的安全生產(chǎn)和職工生命安全負責。在施工過程中必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。認真執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范、標準和公路水運行業(yè)標準及項目部的各項安全生產(chǎn)管理制度。結(jié)構(gòu)物施工班負責人應(yīng)按項目部要求，對本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，進行施工過程中的安全巡查和監(jiān)督。結(jié)構(gòu)物施工班負責人應(yīng)對本區(qū)域的危險源進行控制，特別是較大危險源要重點控制，對危險性較大的基坑開挖、臨時用電、臨邊防護等作業(yè)要嚴格執(zhí)行操作技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)場有專人負責，專人管理，生產(chǎn)施工技術(shù)人員、安全員必須堅持現(xiàn)場監(jiān)督施工。結(jié)構(gòu)物施工班要認真執(zhí)行和落實《職業(yè)健康安全管理手冊》S/、目標和指標，認真完成各項工作，其工作完成情況作為對本部門進行考核的依據(jù)。結(jié)構(gòu)物施工班的安全考核由安全管理辦公室進行考核，安全管理辦公室是項目部安全管理的職能部門，應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全管理，督促檢查本部門做好安全工作。組織對新工人和培訓(xùn)實習人員進行三級（班組）安全教育。施工班長認真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場、對施工工作要有一定的預(yù)見性，搞好與其他專業(yè)的配合工作，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報解決，確保安全施工。堅持班前講安全、班中檢查安全，班后總結(jié)安全，并將班組安全生產(chǎn)情況，列為交接班內(nèi)容之一。要帶領(lǐng)工人認真學(xué)習安全和技術(shù)交底，使工人在未進行各項施工工作之前，對此項工作心中有數(shù)。對于施工中重點部位及薄弱環(huán)節(jié)（如臨時用電、模板安裝、鋼筋綁扎、深基坑開挖等），加強安全防護措施。嚴格控制臨時用電做到三級配電，兩級保護，一機一閘一觸保，配電箱應(yīng)有可靠的防水、防雷、防潮和絕緣措施1嚴格執(zhí)行崗位安全技術(shù)規(guī)程及交接班制度，嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度，發(fā)現(xiàn)違章，嚴加制止。1督促所屬職工做好崗位機具設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、防護器材的