【文章內容簡介】 財力及即時對外聯(lián)絡，報告及處理善后工作。當組長不在事發(fā)現(xiàn)場時，由副組長等人依序履行救援職責實施救援工作。組員由機電設備班長及外架班長及該班成員組成，按照救援組長所分派的工作進行有序地救援工作。二、實施救援工作的程序當組長發(fā)現(xiàn)或接到事故報告（或信息），立即面告或電告，全組人員開展施救工作，迅速派組員奔向事故現(xiàn)場,排除救援道路上的一切障礙物，使救援道路暢通，并迅速將傷員進行搶救(背或抬),看傷員的受傷部位確定運輸方法到安全地方,派人進行臨時施救處理(人工呼吸，按不同的受傷部位進行指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對傷口進行包扎處理 )，同時準備資金，立即送出工地，呼喚小車（或等120急救車）送醫(yī)院進行醫(yī)治。在施救過程中派人對現(xiàn)場的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進行安全監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進行。同時指派專人封閉出事現(xiàn)場，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并負責處理應急過程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場身體資料。同時立即召開目擊者、知情者、相關者及相關班組了解事故情況，寫出事故調查報告，按規(guī)定報公司及相關部門。同時派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關部門報告情況。救援工作結束后，立即按“四不放過”原則對事故進行最后處理，同時布置善后處理工作。作好現(xiàn)場所有機電設備、外架等設施的檢查工作，恢復正常施工生產(chǎn)。三、救援小組成員電話:(同上)基礎作業(yè)應急救援方案網(wǎng)絡圖 項目經(jīng)理 負責：組織指揮應急事故所需的人力、物力、高 財力的供給；確定救援組織機構及責任；宣盼 告救援紀律制度；確定救援方法、目的；和星 主管及相關部門及時反映情況。 技術負責 負責：應急事故方法、措施、技術手段的交流和監(jiān)督； 馬 按救援方案的分工有序地進行救援工作，按不同事故環(huán)境， 高偉 統(tǒng)一號令分不同層次及穿插順序進行指揮隊員進行救援工 作；解決救援中可能發(fā)生的難點及救援方法；確定 救援線路、方向。 施工負責 負責：救援方案分先后組織人力、郭 物力、財力；現(xiàn)場監(jiān)督救援持續(xù)和 萌 行動；及時輸送被救援人和物的處萌 置方法；對機設的合理快速調配。安全負責 負責：救援現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力； 王 封閉一定的救援范圍；組織排除不利救 援環(huán)境；保護好事姑現(xiàn)場及作好取證工作； 矗 強調救援方法及應守操規(guī)。外包班組負責：陳君緊急召集各班組長短會；按技術及專業(yè)要求分派人力；轉達救援方案及應注意的安全事項；落實所備救援工具、物資。機電負責：高改善組織班組人員緊急集合；按救援要求切斷所有的水電源管線；按要求及時搭設所需的管線；派專人對施工現(xiàn)場電的監(jiān)控。電工：朱瀛州負責對一切線路、開關等電器設備進行控制機維護。及時到事故現(xiàn)場排除故障。各救援人 一切行動聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；施救中合理帶上員責任 “三寶”及工具；施救時應遵守操規(guī)；加強施救中的自身保護工作。 6. 電擊傷害應急救援預案電是人們生活必不可少的能源之一,它給社會帶來文明和進步的同時,由于工人在操作、使用、檢查不當也會引發(fā)工傷事故，給社會造成損失和傷害。建筑工程發(fā)生電擊工傷事故尤為頻繁，雖然用電設施技術、材料、工具保護方法取得很大進步，但因人和環(huán)境變化引發(fā)電擊工傷事故仍不可避免。為了在電擊傷害后能有序地進行救援工作，把各種損失減少到最小程度，現(xiàn)依照《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的精神及公司要求，項目部成立電擊傷害應急救援小組，編制應急救援預案，指導應急救援工作。組織設置1）、組成員素質:是遵紀守法，身體健康，熱愛本職工作，責任心強，踏實肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質好，并在本項目和班組負一定管理職責及有關相應資質的人員。2）、組織機構:項目經(jīng)理高盼星任組長；生產(chǎn)負責張杰，技術負責買文凡，安全負責王矗，施工負責郭萌萌、湯建恒，綜合管理負責人高建州，質檢負責人鄭聰任副組長，負責全面指揮救援工作和下達救援任務，進行分工，調運救援所需人力、物力、財力及即時對外聯(lián)絡，報告及處理善后工作。當組長不在事發(fā)現(xiàn)場時，由副組長等人依序履行救援職責實施救援工作。3）、組員由機電設備班長及成員組成，按照救援組長所分配的工作進行有序地救援工作。4）、全組人員每年按照應急預案進行訓練或接受培訓，不合格者要進行調整，并依照實際效果，修正和完善所編應急預案。實施救援工作程序1）、 當組長發(fā)現(xiàn)或接到事故報告（或信息），立即面告或電告，召集組織全組人員展開救援各種，迅速帶上安全防護用品、工具、滅火器奔向事故現(xiàn)場。同時派人清理所經(jīng)道路的障礙，保證道路暢通，并拉閘切斷總電源或分供電源，同時對傷員進行搶救，背或抱的方法運輸傷員，并將傷員轉移到安全地方,立即進行人工搶救。如遇火情，派專人用干粉滅火器、砂進行滅火。同時組織資金將傷員運至交通方便的地方，呼喚小車或120急救車送到醫(yī)院進行醫(yī)治。2）、在施救過程中派人對現(xiàn)場的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進行安全監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進行。3）、同時指派專人封閉出事現(xiàn)場，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并負責處理應急過程中的不安全因素，派人查閱出事人員入