【文章內(nèi)容簡介】 或者拒不簽訂合同的，可推薦排名第二的為預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商，經(jīng)公示并無異議后，確定為中標(biāo)供應(yīng)商?？梢来祟愅啤５谒恼? 評(píng)分辦法及標(biāo)準(zhǔn)一、評(píng)標(biāo)辦法：、本項(xiàng)目采用綜合評(píng)分法。、本次采購為非專門面向中小企業(yè)，本次評(píng)標(biāo)將對(duì)《中小企業(yè)聲明函》滿足招標(biāo)文件要求的小微企業(yè)的價(jià)格給予的扣除，用扣除后的價(jià)格參與評(píng)審。價(jià)格扣除只用于評(píng)審過程，如中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格仍按照其投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行公示。二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：在最大限度地滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求前提下，按照招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合評(píng)審后，以平均分得分最高的投標(biāo)供應(yīng)商作為預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商。綜合評(píng)分的主要因素是：價(jià)格、技術(shù)、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)、業(yè)績、服務(wù)、對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)程度，以及相應(yīng)的比重或者權(quán)值等。評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立按照綜合評(píng)分法評(píng)分表（兼評(píng)委打分表）規(guī)定的內(nèi)容和分值設(shè)置，對(duì)投標(biāo)文件的商務(wù)、技術(shù)、價(jià)格等分別打分匯總后計(jì)算平均分。按平均分自高向低次序排出評(píng)標(biāo)結(jié)果排序。得分相同的，按投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高順序排列。得分且投標(biāo)報(bào)價(jià)相同的，按技術(shù)指標(biāo)優(yōu)劣順序排列。評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦排名第一者為預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商。綜合評(píng)分法評(píng)分表（兼評(píng)委打分表）招標(biāo)編號(hào)：20151347G 投標(biāo)單位分值總分分技術(shù)分分服務(wù)實(shí)施和應(yīng)用方案（分）：評(píng)標(biāo)委員會(huì)從投標(biāo)文件的故障響應(yīng)及實(shí)施、維修規(guī)范、設(shè)備改進(jìn)及完善計(jì)劃、文獻(xiàn)安全保障等進(jìn)行評(píng)議；合理化建議（分）：評(píng)標(biāo)委員會(huì)從投標(biāo)文件的自助圖書館設(shè)備總體分析、應(yīng)對(duì)措施及相關(guān)優(yōu)化等進(jìn)行評(píng)議；服務(wù)指標(biāo)響應(yīng)及承諾（分）：指標(biāo)響應(yīng)性、增值管理服務(wù)、服務(wù)靈活性、效率評(píng)估與改進(jìn)等進(jìn)行評(píng)議；服務(wù)組織及制度管理（分）：評(píng)標(biāo)委員會(huì)從投標(biāo)文件中針對(duì)本項(xiàng)目的人員組織、制度建設(shè)、溝通與響應(yīng)機(jī)制、服務(wù)監(jiān)管模式設(shè)計(jì)、應(yīng)急方案等進(jìn)行評(píng)議；技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況（分）：評(píng)標(biāo)委員會(huì)從投標(biāo)文件中針對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)力情況、是否精通圖書館系統(tǒng)、是否精通街區(qū)小時(shí)自助圖書館軟件、硬件等情況進(jìn)行評(píng)議；商務(wù)分分權(quán)威認(rèn)證（分）：質(zhì)量管理體系證書、4001環(huán)境管理體系證書，提供一項(xiàng)，得分，提供兩項(xiàng)，得分；（投標(biāo)文件中提供復(fù)印件加蓋公章，原件在投標(biāo)截止時(shí)間前提交；未提供原件或投標(biāo)文件中的復(fù)印件與原件不一致的本項(xiàng)均不得分）企業(yè)業(yè)績（分）：承擔(dān)過小時(shí)街區(qū)自助移動(dòng)圖書館項(xiàng)目，每提供一個(gè)案例得分；（投標(biāo)文件中提供合同或驗(yàn)收證明復(fù)印件加蓋公章，原件在投標(biāo)截止時(shí)間前提交；未提供原件或投標(biāo)文件中的復(fù)印件與原件不一致的本項(xiàng)均不得分）投標(biāo)文件（分）：評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件的制作內(nèi)容及質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議；價(jià)格分分參與評(píng)審的價(jià)格投標(biāo)報(bào)價(jià)小微企業(yè)價(jià)格扣除優(yōu)惠值評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)滿足招標(biāo)文件要求且“參與評(píng)審的價(jià)格”中最低的價(jià)格為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。得分：投標(biāo)報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)價(jià)的，得滿分分，其他投標(biāo)報(bào)價(jià)得分計(jì)算公式如下：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)）價(jià)格權(quán)重得分四舍五入保留到小數(shù)點(diǎn)后一位。注：、小數(shù)點(diǎn)后保留一位數(shù)。、各評(píng)委成員自行按以上參考分值評(píng)分。、重大事件由評(píng)委會(huì)集體討論，須有三分之二或以上的評(píng)委簽字認(rèn)可。評(píng)委簽名： 年 月 日第五章 采購合同樣本（本合同為合同樣稿，最終稿由甲乙雙方協(xié)商后確定）甲方：（買方）乙方：（賣方） 甲、乙雙方根據(jù) 項(xiàng)目名稱 的結(jié)果，簽署本合同。一、合同期限小時(shí)自助圖書館運(yùn)行維護(hù)服務(wù)外包項(xiàng)目，本合同有效期限自 年 月 日至 年 月 日止。二、合同金額本合同金額為（大寫）：元（￥元）人民幣。三、合同不可分割的組成部分、招標(biāo)文件、乙方的投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書四、履約保證金乙方交納人民幣 作為本合同的履約保證金。合同期滿經(jīng)考核合格后五個(gè)工作日內(nèi)無息退還?？己瞬缓细竦?，采購人有權(quán)終止合同，并罰沒其履約保證金。五、付款方式每季度支付合同總價(jià)的。六、甲、乙雙方在合同期內(nèi)必須遵守國家法律、法規(guī)及保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益。七、違約責(zé)任：乙方在合同有效期內(nèi)，不得以任何理由終止合同，確有特殊情況的，須提前兩個(gè)月向甲方書面申請(qǐng)，經(jīng)甲方同意后，方可終止合同，同時(shí)酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失。八、本合同一式二份，簽字、蓋章后有效，甲乙各持一份，具有同等法律效力。九、爭議的解決：本合同在履行過程中發(fā)生爭議時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決。協(xié)商不成時(shí)，由仲裁委員會(huì)仲裁。十、本合同未盡事宜，遵照《合同法》有關(guān)條文執(zhí)行。 甲方： 乙方： 地址： 地址： 法定代表人： 法定代表人： 簽訂地點(diǎn)： 簽訂日期： 年 月 日第六章 招標(biāo)內(nèi)容與技術(shù)需求、要求中標(biāo)方提供一輛性能良好，能滿足野外工作的業(yè)務(wù)用車，用于２４小時(shí)圖書館的日常維護(hù)保養(yǎng)及圖書流轉(zhuǎn)任務(wù)。、提供不少于四名勞務(wù)派遣人員，其中一名工程師，一名司機(jī)員，完成不少于３０臺(tái)２４小時(shí)圖書館服務(wù)機(jī)（含零部件）的故障維修、保養(yǎng)、巡檢，服務(wù)機(jī)應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件等的故障排除、升級(jí)更新、優(yōu)化完善、巡檢等，服務(wù)機(jī)供電設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的協(xié)助維修、故障排查、巡檢等。 、每月提交一次《服務(wù)點(diǎn)維護(hù)作業(yè)記錄表》，詳細(xì)記錄單個(gè)服務(wù)點(diǎn)維護(hù)作業(yè)時(shí)間點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容等。 、每季度對(duì)設(shè)備作全面檢查維護(hù)，涵括硬件運(yùn)行狀態(tài)、電力、網(wǎng)絡(luò)、消防及系統(tǒng)軟件的全面巡檢，提交《設(shè)備巡檢報(bào)告》。 、每季度提交一次《自助圖書館運(yùn)行維護(hù)報(bào)告》，詳細(xì)分析設(shè)備運(yùn)行情況、故障原因、持續(xù)服務(wù)時(shí)長等。 、每季度同用戶方舉行一次服務(wù)質(zhì)量反饋與交流總結(jié)會(huì)議。 、針對(duì)用戶方提出的合理改善需求，提出改進(jìn)方案。、小時(shí)自助機(jī)日常維護(hù)服務(wù)要求：、每周七天不間斷，節(jié)假日不休。、人員值班：（上午：晚上：）電話值班：全天小時(shí).、維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容要包括：包括故障維修、設(shè)備保養(yǎng)、巡檢，應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件等的故障排除、升級(jí)更新、優(yōu)化完善等。、為確保技術(shù)支持和售后服務(wù)的質(zhì)量，要求專門成立專職服務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)小時(shí)自助設(shè)備故障維護(hù)和日常圖書流轉(zhuǎn)工作，保證技術(shù)服務(wù)人員到崗到位，保證服務(wù)制度和質(zhì)量落到實(shí)處。、售后服務(wù)中心周期性的派出現(xiàn)場工程師，對(duì)維護(hù)設(shè)備進(jìn)行全面巡檢、測試和內(nèi)部保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)記錄響應(yīng)的設(shè)備運(yùn)行日志。、提交設(shè)備故障及維修的分析報(bào)告。、現(xiàn)場解決方式：在有影響到系統(tǒng)運(yùn)行的重