【文章內(nèi)容簡介】 或者拒不簽訂合同的，可推薦排名第二的為預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商，經(jīng)公示并無異議后，確定為中標(biāo)供應(yīng)商?？梢来祟愅啤５谒恼? 評分辦法及標(biāo)準(zhǔn)一、評標(biāo)辦法：、本項目采用綜合評分法。、本次采購為非專門面向中小企業(yè)，本次評標(biāo)將對《中小企業(yè)聲明函》滿足招標(biāo)文件要求的小微企業(yè)的價格給予的扣除，用扣除后的價格參與評審。價格扣除只用于評審過程，如中標(biāo)，中標(biāo)價格仍按照其投標(biāo)價格進(jìn)行公示。二、評分標(biāo)準(zhǔn)：在最大限度地滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求前提下，按照招標(biāo)文件中規(guī)定的各項因素進(jìn)行綜合評審后，以平均分得分最高的投標(biāo)供應(yīng)商作為預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商。綜合評分的主要因素是：價格、技術(shù)、財務(wù)狀況、信譽(yù)、業(yè)績、服務(wù)、對招標(biāo)文件的響應(yīng)程度，以及相應(yīng)的比重或者權(quán)值等。評標(biāo)時，評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立按照綜合評分法評分表（兼評委打分表）規(guī)定的內(nèi)容和分值設(shè)置，對投標(biāo)文件的商務(wù)、技術(shù)、價格等分別打分匯總后計算平均分。按平均分自高向低次序排出評標(biāo)結(jié)果排序。得分相同的，按投標(biāo)報價由低到高順序排列。得分且投標(biāo)報價相同的，按技術(shù)指標(biāo)優(yōu)劣順序排列。評標(biāo)委員會推薦排名第一者為預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商。綜合評分法評分表（兼評委打分表）招標(biāo)編號：20151347G 投標(biāo)單位分值總分分技術(shù)分分服務(wù)實施和應(yīng)用方案（分）：評標(biāo)委員會從投標(biāo)文件的故障響應(yīng)及實施、維修規(guī)范、設(shè)備改進(jìn)及完善計劃、文獻(xiàn)安全保障等進(jìn)行評議；合理化建議（分）：評標(biāo)委員會從投標(biāo)文件的自助圖書館設(shè)備總體分析、應(yīng)對措施及相關(guān)優(yōu)化等進(jìn)行評議；服務(wù)指標(biāo)響應(yīng)及承諾（分）：指標(biāo)響應(yīng)性、增值管理服務(wù)、服務(wù)靈活性、效率評估與改進(jìn)等進(jìn)行評議；服務(wù)組織及制度管理（分）：評標(biāo)委員會從投標(biāo)文件中針對本項目的人員組織、制度建設(shè)、溝通與響應(yīng)機(jī)制、服務(wù)監(jiān)管模式設(shè)計、應(yīng)急方案等進(jìn)行評議；技術(shù)團(tuán)隊情況（分）：評標(biāo)委員會從投標(biāo)文件中針對本項目的技術(shù)團(tuán)隊實力情況、是否精通圖書館系統(tǒng)、是否精通街區(qū)小時自助圖書館軟件、硬件等情況進(jìn)行評議；商務(wù)分分權(quán)威認(rèn)證（分）：質(zhì)量管理體系證書、4001環(huán)境管理體系證書，提供一項，得分，提供兩項，得分；（投標(biāo)文件中提供復(fù)印件加蓋公章，原件在投標(biāo)截止時間前提交；未提供原件或投標(biāo)文件中的復(fù)印件與原件不一致的本項均不得分）企業(yè)業(yè)績（分）：承擔(dān)過小時街區(qū)自助移動圖書館項目，每提供一個案例得分；（投標(biāo)文件中提供合同或驗收證明復(fù)印件加蓋公章，原件在投標(biāo)截止時間前提交；未提供原件或投標(biāo)文件中的復(fù)印件與原件不一致的本項均不得分）投標(biāo)文件（分）：評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件的制作內(nèi)容及質(zhì)量進(jìn)行評議；價格分分參與評審的價格投標(biāo)報價小微企業(yè)價格扣除優(yōu)惠值評標(biāo)基準(zhǔn)價滿足招標(biāo)文件要求且“參與評審的價格”中最低的價格為評標(biāo)基準(zhǔn)價。得分：投標(biāo)報價為基準(zhǔn)價的，得滿分分，其他投標(biāo)報價得分計算公式如下：投標(biāo)報價得分（評標(biāo)基準(zhǔn)價投標(biāo)報價）價格權(quán)重得分四舍五入保留到小數(shù)點(diǎn)后一位。注：、小數(shù)點(diǎn)后保留一位數(shù)。、各評委成員自行按以上參考分值評分。、重大事件由評委會集體討論，須有三分之二或以上的評委簽字認(rèn)可。評委簽名： 年 月 日第五章 采購合同樣本（本合同為合同樣稿，最終稿由甲乙雙方協(xié)商后確定）甲方：（買方）乙方：（賣方） 甲、乙雙方根據(jù) 項目名稱 的結(jié)果，簽署本合同。一、合同期限小時自助圖書館運(yùn)行維護(hù)服務(wù)外包項目，本合同有效期限自 年 月 日至 年 月 日止。二、合同金額本合同金額為（大寫）：元（￥元）人民幣。三、合同不可分割的組成部分、招標(biāo)文件、乙方的投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書四、履約保證金乙方交納人民幣 作為本合同的履約保證金。合同期滿經(jīng)考核合格后五個工作日內(nèi)無息退還?？己瞬缓细竦模少徣擞袡?quán)終止合同，并罰沒其履約保證金。五、付款方式每季度支付合同總價的。六、甲、乙雙方在合同期內(nèi)必須遵守國家法律、法規(guī)及保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益。七、違約責(zé)任：乙方在合同有效期內(nèi)，不得以任何理由終止合同，確有特殊情況的，須提前兩個月向甲方書面申請，經(jīng)甲方同意后，方可終止合同，同時酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失。八、本合同一式二份，簽字、蓋章后有效，甲乙各持一份，具有同等法律效力。九、爭議的解決：本合同在履行過程中發(fā)生爭議時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決。協(xié)商不成時，由仲裁委員會仲裁。十、本合同未盡事宜，遵照《合同法》有關(guān)條文執(zhí)行。 甲方： 乙方： 地址： 地址： 法定代表人： 法定代表人： 簽訂地點(diǎn)： 簽訂日期： 年 月 日第六章 招標(biāo)內(nèi)容與技術(shù)需求、要求中標(biāo)方提供一輛性能良好，能滿足野外工作的業(yè)務(wù)用車，用于２４小時圖書館的日常維護(hù)保養(yǎng)及圖書流轉(zhuǎn)任務(wù)。、提供不少于四名勞務(wù)派遣人員，其中一名工程師，一名司機(jī)員，完成不少于３０臺２４小時圖書館服務(wù)機(jī)（含零部件）的故障維修、保養(yǎng)、巡檢，服務(wù)機(jī)應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件等的故障排除、升級更新、優(yōu)化完善、巡檢等，服務(wù)機(jī)供電設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的協(xié)助維修、故障排查、巡檢等。 、每月提交一次《服務(wù)點(diǎn)維護(hù)作業(yè)記錄表》，詳細(xì)記錄單個服務(wù)點(diǎn)維護(hù)作業(yè)時間點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容等。 、每季度對設(shè)備作全面檢查維護(hù)，涵括硬件運(yùn)行狀態(tài)、電力、網(wǎng)絡(luò)、消防及系統(tǒng)軟件的全面巡檢，提交《設(shè)備巡檢報告》。 、每季度提交一次《自助圖書館運(yùn)行維護(hù)報告》，詳細(xì)分析設(shè)備運(yùn)行情況、故障原因、持續(xù)服務(wù)時長等。 、每季度同用戶方舉行一次服務(wù)質(zhì)量反饋與交流總結(jié)會議。 、針對用戶方提出的合理改善需求，提出改進(jìn)方案。、小時自助機(jī)日常維護(hù)服務(wù)要求：、每周七天不間斷，節(jié)假日不休。、人員值班：（上午：晚上：）電話值班：全天小時.、維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容要包括：包括故障維修、設(shè)備保養(yǎng)、巡檢，應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件等的故障排除、升級更新、優(yōu)化完善等。、為確保技術(shù)支持和售后服務(wù)的質(zhì)量，要求專門成立專職服務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)小時自助設(shè)備故障維護(hù)和日常圖書流轉(zhuǎn)工作，保證技術(shù)服務(wù)人員到崗到位，保證服務(wù)制度和質(zhì)量落到實處。、售后服務(wù)中心周期性的派出現(xiàn)場工程師，對維護(hù)設(shè)備進(jìn)行全面巡檢、測試和內(nèi)部保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，同時記錄響應(yīng)的設(shè)備運(yùn)行日志。、提交設(shè)備故障及維修的分析報告。、現(xiàn)場解決方式：在有影響到系統(tǒng)運(yùn)行的重