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正文內(nèi)容

裝飾裝修施工合同模板(編輯修改稿)

2024-08-16 05:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程進(jìn)度,屬承包人原因,則承包人無權(quán)要求發(fā)包人支付任何附加費(fèi)用。如承包人未能在總監(jiān)理工程師發(fā)布指令后10 天內(nèi)采取有效措施,工程進(jìn)度仍然無明顯改進(jìn),發(fā)包人有權(quán)部分或全部解除合同,將未完工程另行發(fā)包或者劃撥給其他有能力的承包商,承包人必須無條件服從,由此所造成的損失全部由承包人承擔(dān),并不免除承包人的違約賠償責(zé)任。有關(guān)部分或全部解除合同的實(shí)施辦法按附件的約定執(zhí)行。1工期延誤(1)承包人必須采取一切有效措施保證竣工日期,不得延誤。除非發(fā)生了以下情形:①政府對(duì)本工程建設(shè)項(xiàng)目作出停建、緩建的決定;②不可抗力持續(xù)影響而延誤工期超過30日歷天以上;③承包人根據(jù)合同約定報(bào)經(jīng)發(fā)包人書面認(rèn)可的工期順延。(2)延期開工承包人必須在合同簽訂后積極做好施工準(zhǔn)備工作,并確保按監(jiān)理簽發(fā)的開工令要求按期開工。在工程已具備開工條件,但因承包人自身的原因(包括但不限于項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)尚未到位)而無法實(shí)際開工的,經(jīng)發(fā)包人書面同意,總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)開工令,工期開始正式計(jì)算,但現(xiàn)場(chǎng)不允許開工,再由總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令,待承包人準(zhǔn)備妥當(dāng)后才批準(zhǔn)復(fù)工。由此產(chǎn)生的工期延誤等損失由承包人承擔(dān)。(3)暫停施工因下列原因總監(jiān)理工程師報(bào)經(jīng)發(fā)包人同意,可通知承包人暫停施工:①不可抗力;②質(zhì)量事故;③安全生產(chǎn)事故;承包人不得以與發(fā)包人有爭(zhēng)議或爭(zhēng)議未解決為由而單方面停工。否則。因發(fā)生上述第②、③點(diǎn)原因而暫停施工,工期不予順延。為了保證施工安全、工程質(zhì)量,凡出現(xiàn)下列情況之一(不限于此)的,總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令,責(zé)令承包人停工整改,由此造成的損失由承包人自行負(fù)責(zé), 款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。① 拒絕監(jiān)理單位管理;②施工組織設(shè)計(jì)(方案)未獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)而進(jìn)行施工;③未經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)而進(jìn)行下一道工序作業(yè);④擅自采用未經(jīng)監(jiān)理單位及發(fā)包人認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料的,或者使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)的,或者擅自采用未經(jīng)認(rèn)可的代用材料的;⑤擅自變更設(shè)計(jì)圖紙;⑥轉(zhuǎn)包工程;⑦存在安全隱患,未按監(jiān)理單位要求及時(shí)進(jìn)行整改;⑧未按雙方約定的資料上報(bào)要求上報(bào)所需資料經(jīng)催告仍不改正的。(4)因不可抗力引起工程停工,工期按本條前述第(1)項(xiàng)第②執(zhí)行,費(fèi)用承擔(dān)按以下原則;①工程本身的損害,由發(fā)包人承擔(dān);②發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;③承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān);⑤停工期間,承包人應(yīng)監(jiān)理工程師的要求留在施工場(chǎng)地的必要管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);(5)工期控制與調(diào)整①本工程工期按總工期予以控制,但對(duì)于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期,承包人需滿足總工期安排和工程進(jìn)度。根據(jù)項(xiàng)目工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排,承包人必須在施工組織設(shè)計(jì)文件中明確工期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期,并報(bào)經(jīng)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。②工期調(diào)整的原則是:對(duì)于承包人原因造成的工期延誤,工期一概不得順延;對(duì)于非承包人造成的工期延誤,一般節(jié)點(diǎn)工期可以按照本合同約定相應(yīng)順延,但該項(xiàng)順延以不對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和總工期構(gòu)成不利影響為限。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期一般不予調(diào)整,承包人應(yīng)當(dāng)采取合理有效的趕工措施予以消化,而且這些合理有效的趕工措施已包括在投標(biāo)總報(bào)價(jià)的措施費(fèi)中,發(fā)包人不予補(bǔ)償。在特殊情況下,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期確需調(diào)整的,承包人必須重新編制總工期控制計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期調(diào)整計(jì)劃并報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人審核。經(jīng)總監(jiān)理工程師、發(fā)包人審核,確認(rèn)承包人編制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期調(diào)整計(jì)劃已十分完備,且已采取了合理的趕工措施足以確保工程按期竣工的,應(yīng)當(dāng)同意工期調(diào)整。承包人必須在總監(jiān)理工程師、發(fā)包人批準(zhǔn)其調(diào)整計(jì)劃后3 天內(nèi),將調(diào)整后的總工期控制計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期調(diào)整計(jì)劃按合同份數(shù)送各方作為合同附件存檔。(6)工期延誤的原因及其處理①非承包人原因造成的工期延誤,是指有確鑿證據(jù)證實(shí)因下列原因而直接造成承包人的原定工期計(jì)劃延誤:A、不可抗力;B、工程設(shè)計(jì)有重大變更或重大失誤;C、發(fā)包人延期交付施工作業(yè)面;D、施工圖紙?zhí)峁r(shí)間影響工期進(jìn)度,并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)的;E、發(fā)包人其他違約行為造成工期延誤。②因承包人原因造成的工期延誤,工期一概不得順延。(7)非因承包人原因造成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期延誤的,一次性延誤10天以內(nèi)(不含本數(shù))的,工期不予順延,由承包人采取措施自行消化;一次性延誤10-20天(含本數(shù))的,工期可順延7天,承包人應(yīng)采取措施在下一個(gè)節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)消化;一次性延誤20天(不含本數(shù))以上的,工期可順延12天,但承包人必須在總工期內(nèi)采取措施消化被延誤工期(此延誤發(fā)生在最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)除外)。一次性延誤工期超過30天,工期可以據(jù)實(shí)順延。因發(fā)包人原因造成工期延誤總天數(shù)不能超過工期的10%。(8) 對(duì)于非因承包人原因發(fā)生的工期延誤,承包人應(yīng)當(dāng)在工期延誤發(fā)生后7 天內(nèi)就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出向發(fā)包人提出書面報(bào)告,逾期不報(bào)告,發(fā)包人不予確認(rèn);發(fā)包人代表在收到報(bào)告后7天內(nèi)予以確認(rèn)、簽復(fù),逾期不予答復(fù),承包人即可視為延期要求已被確認(rèn)。四、質(zhì)量與驗(yàn)收1隱蔽工程和中間驗(yàn)收:授權(quán)發(fā)包人工程師根據(jù)建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量管理需要確定并通知承包人。1工程試車: 五、安全施工六、合同價(jià)款與支付2合同價(jià)款及調(diào)整(1)本合同價(jià)款采用可調(diào)價(jià)格合同,合同價(jià)款方法:本工程執(zhí)行****年**月*日起頒發(fā)執(zhí)行的《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額*省裝飾工程綜合估價(jià)表》和《全國(guó)統(tǒng)一房屋修繕工程預(yù)算定額**省綜合價(jià)格》、****年*月*日起頒發(fā)執(zhí)行的《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額**省綜合估價(jià)表》、****年**月*日起頒發(fā)執(zhí)行的《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額**省估價(jià)表》及《****年**省建設(shè)工程補(bǔ)充定額估價(jià)表》。費(fèi)用定額執(zhí)行一類取費(fèi);定額缺項(xiàng)由甲方依據(jù)工程所在地同期信息價(jià)格及實(shí)際市場(chǎng)情況確定單價(jià)。(2)定額人工按現(xiàn)有文件按照工程所在地市場(chǎng)行情價(jià)調(diào)整到180元/工日(不另計(jì)流動(dòng)施工津貼)。主材價(jià)格按當(dāng)?shù)赝谛畔r(jià)結(jié)算,信息價(jià)格沒有的按市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行。(3)工程量按實(shí)際發(fā)生結(jié)算,對(duì)于發(fā)包人變更所引起的工程量簽證,必須由承包方、審計(jì)、監(jiān)理、發(fā)包方代表四方共同簽字后才能作為結(jié)算的依據(jù)。2工程預(yù)付款  發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和金額或占合同價(jià)款總額的比例:發(fā)包方按承包方月計(jì)劃申報(bào)總量的**%預(yù)付??刍毓こ填A(yù)付款的時(shí)間、比例:完成工程總量的**%后一次性扣回。2工程量確認(rèn)  :工程開工后,次月5日前將上月已完工程的進(jìn)度報(bào)表和對(duì)應(yīng)工程款報(bào)監(jiān)理單位、審計(jì)單位。2工程款(進(jìn)度款)支付 ?。?)雙方約定的工程款(進(jìn)度款)支付的方式和時(shí)間:本工程結(jié)算由發(fā)包人委托的審計(jì)單位進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì),發(fā)包人分階段確認(rèn)。承包人每月5日前將上月已完工程進(jìn)度報(bào)表及結(jié)算資料(含變更及經(jīng)濟(jì)簽證)報(bào)監(jiān)理單位初審(7天內(nèi))、再由跟蹤審計(jì)單位審核(7天內(nèi)),經(jīng)發(fā)包人、承包人雙
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