綜合計劃員職位說明書(編輯修改稿)
2025-08-16 04:30 本頁面
【文章內容簡介】 接類別管理人員間接專業(yè)人員合計其他人員 職位說明書第2頁 共2頁職責范圍說明：按職責重要程度列出每項職責及其目的責任程度衡量標準1. 方案設計：依據(jù)兵器集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位和實際情況，組織編制軍、民品和三產中長期發(fā)展規(guī)劃，經批準后，組織實施、評價調整，為軍、民品和三產經營生產計劃制定提供依據(jù)，指導其經營生產活動，促進企業(yè)經營生產持續(xù)發(fā)展。全責評審結果2. 經營計劃：依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織編制年度、季度產品產量、產值、銷售額、利潤客等綜合經營計劃，經批準后分解到各部門、各子公司
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