【文章內(nèi)容簡介】 和投標(biāo)總價(jià)。如果分項(xiàng)報(bào)價(jià)與總價(jià)有出入，以分項(xiàng)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。 如果部分模塊投標(biāo)人不完善或者以前沒有成行產(chǎn)品，需要重新開發(fā)的，請?jiān)谕稑?biāo)書內(nèi)明確描述開發(fā)的價(jià)格、周期、開發(fā)小組人員名單及成功開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。 最低投標(biāo)報(bào)價(jià)不能作為中標(biāo)的唯一保證。12 投標(biāo)文件的式樣和簽署 投標(biāo)人應(yīng)準(zhǔn)備一份投標(biāo)文件正本和二份副本，每套投標(biāo)文件須清楚地標(biāo)明“正本”或“副本”。若正本和副本不符，以正本為準(zhǔn)。 投標(biāo)文件的正本和副本應(yīng)用 A4 規(guī)格紙張打印，并由投標(biāo)人或經(jīng)正式授權(quán)并對投標(biāo)人有約束力的代表在投標(biāo)文件上簽字并加蓋法人單位公章。授權(quán)代表須將以書面形式出具的“授權(quán)證書”附在 A 卷資信標(biāo)文件中。 除投標(biāo)人對錯(cuò)處作必要修改外，投標(biāo)文件中不許有加行、插字、涂抹或改寫。若有修改須由投標(biāo)文件簽署人在修改處加蓋印鑒。四　投標(biāo)文件的遞交13 投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記 為方便開標(biāo)唱標(biāo)，投標(biāo)人應(yīng)將 C 卷經(jīng)濟(jì)標(biāo)單獨(dú)密封提交，并在信封上標(biāo)明“投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)標(biāo)”字樣。投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件正本和所有的副本分開密封裝在單獨(dú)的信封中，且在信封上標(biāo)明“正本”“副本”字樣。然后再將所有信封封裝在一個(gè)外層信封中。 內(nèi)外層信封均應(yīng)：注明項(xiàng)目名稱、投標(biāo)邀請的標(biāo)題、編號和“在（日期、9 / 43時(shí)間）之前不得啟封”的字樣，同時(shí)在封簽處加蓋投標(biāo)人公章。如果投標(biāo)人未按上述要求密封及加寫標(biāo)記，招標(biāo)人對投標(biāo)文件的誤投或過早啟封概不負(fù)責(zé)。由此造成的錯(cuò)放或提前開封的投標(biāo)文件將予以拒絕，并退還給投標(biāo)人。14 投標(biāo)文件遞交 投標(biāo)文件應(yīng)由專人遞交，投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件按招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行密封和標(biāo)記后，按投標(biāo)邀請中載明的地址送至招標(biāo)人。請勿郵寄遞交投標(biāo)文件。 所有投標(biāo)文件都必須按投標(biāo)邀請中規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間之前遞交。 因招標(biāo)文件的修改推遲投標(biāo)截止日期時(shí)，則按招標(biāo)人修改通知規(guī)定的時(shí)間遞交。 招標(biāo)人將拒絕在投標(biāo)截止時(shí)間后遞交的投標(biāo)文件。15 投標(biāo)截止期 招標(biāo)人在本須知規(guī)定的地址收到投標(biāo)的時(shí)間不遲于規(guī)定的截止日期和時(shí)間。 招標(biāo)人將拒絕并原封退回在本須知規(guī)定的截止期后收到的任何投標(biāo)文件。16 投標(biāo)文件的修改與撤回在投標(biāo)截止期之后，投標(biāo)人不得對其投標(biāo)做任何修改。17 廢標(biāo)投標(biāo)文件具有下列情形之一者，將視為無效或廢標(biāo)： 投標(biāo)人法定代表人未參加開標(biāo)會且又無指定的代理人(以法定代表人的委托書為準(zhǔn))，或雖參加開標(biāo)會但無工作證件及身份證件的，其投標(biāo)視為自動棄權(quán)。 投標(biāo)文件逾期送達(dá)； 投標(biāo)人不具備投標(biāo)資格； 未按招標(biāo)文件規(guī)定密封和標(biāo)記； 未經(jīng)投標(biāo)人法定代表人或授權(quán)代表簽署和加蓋投標(biāo)人公章； 投標(biāo)文件無報(bào)價(jià)； 在一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目中，投標(biāo)人投報(bào)兩個(gè)或多個(gè)以上投標(biāo)文件，或有兩個(gè)或多10 / 43個(gè)以上報(bào)價(jià)，又未聲明哪一個(gè)有效； 投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限； 不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求； 投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件； 未按招標(biāo)文件規(guī)定的格式內(nèi)容和要求填寫，投標(biāo)文件內(nèi)容不全，字跡模糊，難以辨認(rèn)； 投標(biāo)人唱標(biāo)時(shí)弄虛作假，擾亂開標(biāo)會場秩序，經(jīng)主持人勸阻、警告仍無理取鬧者。五　開標(biāo)及評標(biāo)18 開標(biāo) 招標(biāo)人在規(guī)定的日期、時(shí)間和地點(diǎn)組織公開開標(biāo)。開標(biāo)時(shí)需有投標(biāo)人代表參加。參加開標(biāo)的代表應(yīng)簽名報(bào)到以證明其出席。 開標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人當(dāng)眾宣讀投標(biāo)人名稱，以及招標(biāo)人認(rèn)為合適的其他內(nèi)容。除了按照本須知的規(guī)定原封退回遲到的投標(biāo)之外，開標(biāo)時(shí)將不得拒絕任何投標(biāo)。 在開標(biāo)時(shí)沒有啟封和讀出的投標(biāo)文件，在評標(biāo)時(shí)將不予考慮。沒有啟封和讀出的投標(biāo)文件將原封退回給投標(biāo)人。 招標(biāo)人將做開標(biāo)記錄。19 評標(biāo) 招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)組建評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表組成。評委會對所有投標(biāo)人的投標(biāo)書采用相同程度和標(biāo)準(zhǔn)評標(biāo)。 評標(biāo)的依據(jù)為招標(biāo)文件和投標(biāo)文件。 與招標(biāo)文件有重大偏離的投標(biāo)文件將被拒絕。 投標(biāo)文件中有下列錯(cuò)誤必須修正并確認(rèn)，否則投標(biāo)文件將被拒絕： 單價(jià)累計(jì)之和與總價(jià)不一致，以單價(jià)為準(zhǔn)修改總價(jià)； 用文字表示的數(shù)值與用數(shù)字表示的數(shù)值不一致，以文字表示的數(shù)值為準(zhǔn)；11 / 43 文字表述與圖形不一致，以文字表述為準(zhǔn)。 評分項(xiàng)序號 評分項(xiàng)目分值（總 100分） 得分1 招標(biāo)文件的響應(yīng)及規(guī)范性 102 系統(tǒng)的易用性、操作便捷性 103 系統(tǒng)的成熟度和完善性 104 房地產(chǎn)行業(yè)用戶案例的數(shù)量和房地產(chǎn)信息化項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)155 企業(yè)的資質(zhì)、專注方向 106 地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)實(shí)施能力和持續(xù)服務(wù)能力 107 價(jià)格合理性 158 系統(tǒng)的可升級能力以及升級的經(jīng)濟(jì)性 109 售后服務(wù)人員和售后承諾 1020 投標(biāo)文件的澄清 為有助于投標(biāo)書的審查、評價(jià)、比較，評標(biāo)委員會有權(quán)請投標(biāo)人就投標(biāo)文件中的有關(guān)問題予以說明和澄清。投標(biāo)人有責(zé)任按照招標(biāo)人通知的時(shí)間地點(diǎn)派專人進(jìn)行答疑。 在評標(biāo)期間，招標(biāo)人可要求投標(biāo)人對其投標(biāo)文件進(jìn)行澄清，但不得尋求、提供或允許對投標(biāo)價(jià)格等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容做任何更改。有關(guān)澄清的要求和答復(fù)均應(yīng)以書面形式提交，并應(yīng)有法人授權(quán)代表的簽署。 投標(biāo)人的澄清文件是投標(biāo)文件的組成部分，并替代投標(biāo)文件中被澄清的部分。 評標(biāo)委員會判斷投標(biāo)文件的響應(yīng)性僅基于投標(biāo)文件本身而不靠外部證據(jù)。 評標(biāo)委員會將拒絕被確定為非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)，投標(biāo)人不能通過修改或撤銷與招標(biāo)文件的不符之處而使其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)。12 / 4321 投標(biāo)文件的初審 招標(biāo)人將審查投標(biāo)文件是否完整、總體編排是否有序、文件簽署是否合格、有無計(jì)算上的錯(cuò)誤等。 對于投標(biāo)文件中不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性偏差的不正規(guī)、不一致或不規(guī)則，招標(biāo)人可以接受，但這種接受不能損壞或影響任何投標(biāo)人的相對排序。 在詳細(xì)評標(biāo)之前，根據(jù)本須知的規(guī)定，招標(biāo)人要審查每份投標(biāo)文件是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)應(yīng)該是與招標(biāo)文件要求的全部條款、條件和規(guī)格相符，沒有重大偏離的投標(biāo)。對關(guān)鍵條文的偏離、保留和反對，例如關(guān)于適用法律等內(nèi)容的偏離將被認(rèn)為是實(shí)質(zhì)上的偏離。招標(biāo)人決定投標(biāo)的響應(yīng)性只根據(jù)投標(biāo)本身的內(nèi)容，而不尋求外部的證據(jù)。 實(shí)質(zhì)上沒有響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)將被拒絕。投標(biāo)人不得通過修正或撤消不合要求的偏離或保留從而使其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，其投標(biāo)將被拒絕：1）超出經(jīng)營范圍投標(biāo)的；2）資格證明文件不全的；3）投標(biāo)文件無法人代表簽字，或簽字無法人代表有效委托的；4）業(yè)績不滿足招標(biāo)文件要求的；5）不滿足技術(shù)規(guī)格書中主要參數(shù)和超出偏差范圍的。22 投標(biāo)的評價(jià) 招標(biāo)人將按照本須知規(guī)定，只對確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行評價(jià)和比較。 評標(biāo)委員會有權(quán)選擇和拒絕投標(biāo)人中標(biāo)。評標(biāo)委員會無義務(wù)向投標(biāo)人進(jìn)行任何有關(guān)評標(biāo)的解釋。 評標(biāo)過程嚴(yán)格保密。凡是屬于審查、澄清、評價(jià)和比較的有關(guān)資料以及授標(biāo)建議等均不得向投標(biāo)人或其他無關(guān)的人員透露。 投標(biāo)人在評標(biāo)過程中，所進(jìn)行的企圖影響評標(biāo)結(jié)果的不符合招標(biāo)規(guī)定的活動，可能導(dǎo)致其被取消中標(biāo)資格。 招標(biāo)人在評標(biāo)時(shí)，除根據(jù)本須知的規(guī)定考慮投標(biāo)人的報(bào)價(jià)之外，還要考慮13 / 43量化以下因素： 投標(biāo)方案的技術(shù)及業(yè)務(wù)解決水平。 投標(biāo)方案的質(zhì)量和適應(yīng)性。 工期和實(shí)施能力。 其他特殊要求因素。 投標(biāo)人的綜合實(shí)力、業(yè)績和信譽(yù)等。23 與招標(biāo)人的接觸 除質(zhì)疑和澄清外，從開標(biāo)之日起至授予合同期間，投標(biāo)人不得就與其投標(biāo)有關(guān)的事項(xiàng)與招標(biāo)人接觸。 投標(biāo)人試圖對招標(biāo)人的評標(biāo)、比較或授予合同的決定進(jìn)行影響，都可能導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕。六　授予合同24 資格后審 招標(biāo)人將根據(jù)本須知列出的標(biāo)準(zhǔn)審查綜合評測最優(yōu)投標(biāo)人是否有能力令人滿意地履行合同。 授標(biāo)決定將考慮投標(biāo)人的財(cái)務(wù)、技術(shù)和生產(chǎn)能力，其基礎(chǔ)是審查投標(biāo)人按照本須知規(guī)定提交的資格證明文件和其它招標(biāo)人認(rèn)為必要的、合適的資料。 如果審查通過，招標(biāo)人將把合同授予該投標(biāo)人；如果審查沒有通過，招標(biāo)人將拒絕其投標(biāo)，并對綜合評測次優(yōu)的投標(biāo)人能否令人滿意地履行合同作類似的審查。25 接受和拒絕任何或所有投標(biāo)的權(quán)力招標(biāo)人保留在授標(biāo)之前任何時(shí)候接受或拒絕任何投標(biāo)，以及宣布招標(biāo)程序無效或拒絕所有投標(biāo)的權(quán)力，對受影響的投標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任，也無義務(wù)向受影響的投標(biāo)人解釋采取這一行動的理由。26 中標(biāo)通知書 中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人將以書面形式發(fā)出《中標(biāo)通知書》，《中標(biāo)通知書》14 / 43最遲發(fā)出時(shí)間不超過五個(gè)工作日，《中標(biāo)通知書》一經(jīng)發(fā)出即發(fā)生法律效力。 《中標(biāo)通知書》將作為簽訂合同的依據(jù)，并成為合同的一個(gè)組成部分。 在中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂合同后十日內(nèi)，招標(biāo)人向其他投標(biāo)人發(fā)出落標(biāo)通知書，不解釋落標(biāo)原因，不退回投標(biāo)文件。27 簽訂合同 招標(biāo)人在發(fā)送中標(biāo)通知書的同時(shí)，將把招標(biāo)文件中提供的合同格式連同雙方達(dá)成的意向性協(xié)議遞交給中標(biāo)人。 中標(biāo)人收到《中標(biāo)通知書》后，按《中標(biāo)通知書》中規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)與招標(biāo)人簽訂合同。 合同雙方共同承認(rèn)的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及評標(biāo)過程中形成的書面文件均作為簽訂合同的依據(jù)。第三部分 技術(shù)說明書第一章 項(xiàng)目概述中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近30年的發(fā)展，在行業(yè)本身和市場發(fā)展上都取得了長足的進(jìn)步，房地產(chǎn)業(yè)逐漸走向了健康良性發(fā)展的軌道上。今天房地產(chǎn)業(yè)邁向真正市場經(jīng)濟(jì)的序幕已經(jīng)全面拉開了，未來房地產(chǎn)行業(yè)的市場競爭將更加激烈。因此，如何進(jìn)一步提升、優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)營管理模式、引進(jìn)先進(jìn)的管理思想以增強(qiáng)企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力就成了房地產(chǎn)企業(yè)決策者面對的重大課題，而信息化無疑是解決這個(gè)難題的一把鑰匙?，F(xiàn)在各大房地產(chǎn)公司都大力進(jìn)行信息化建設(shè)，并已經(jīng)取得明顯效果，而陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)張、業(yè)務(wù)范圍高速增長，集團(tuán)的組織架構(gòu)和管理體系日趨復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段管理與可持續(xù)發(fā)展的需要，信息化建設(shè)明顯滯后，加快信息化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫?！敖y(tǒng)一認(rèn)識、調(diào)整方法、從集團(tuán)高度對信息管理系統(tǒng)進(jìn)行階段化建設(shè)”工作已刻不容緩。在此背景下，為適應(yīng)未來信息經(jīng)濟(jì)對企業(yè)信息化工作的要求和挑戰(zhàn)，需要從集團(tuán)整體出發(fā)來進(jìn)行信息系統(tǒng)規(guī)劃并建設(shè)，包括本期招標(biāo)涉及的集團(tuán)成本管理、15 / 43項(xiàng)目管理，以及銷售管理等系統(tǒng)項(xiàng)目，覆蓋整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的一體化集成的信息化管理大平臺。第二章 招標(biāo)內(nèi)容一、 招標(biāo)內(nèi)容本標(biāo)書征招陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司房地產(chǎn)信息化建設(shè)項(xiàng)目軟件開發(fā)商。項(xiàng)目投標(biāo)人一旦中標(biāo)，需按照項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)要求按時(shí)完成各子項(xiàng)目的建設(shè)，并將中標(biāo)的各子系統(tǒng)有機(jī)地集成在一起，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。軟件開發(fā)商具體工作內(nèi)容如下：根據(jù)甲方的需求，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范及總集成方案。在招標(biāo)人的監(jiān)督管理下對各子系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)進(jìn)行管理。確定相關(guān)子系統(tǒng)接口規(guī)范。按招標(biāo)文件的要求向甲方提交項(xiàng)目文檔。按招標(biāo)文件的要求，配合甲方進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。對招標(biāo)人在實(shí)施信息軟件系統(tǒng)過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)積極予以配合進(jìn)行整改；二、 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為了適應(yīng)集團(tuán)規(guī)模化、跨區(qū)域發(fā)展的管理需要，建設(shè)覆蓋整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的集成的信息化管理大平臺。包括軟件提供商在客戶單位的配合下，完成軟件系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、修改、培訓(xùn)、驗(yàn)收、試運(yùn)行等全過程的行為?？傮w目標(biāo)建立陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司項(xiàng)目運(yùn)營的業(yè)務(wù)及管理支撐平臺，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理規(guī)范化和決策科學(xué)化。階段目標(biāo)1）第一階段目標(biāo)應(yīng)該包括以下模塊:【成本管理模塊】實(shí)現(xiàn)動態(tài)成本管理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。統(tǒng)一集團(tuán)的成本歸集和16 / 43分?jǐn)偡椒ê秃贤芾?，?cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化減少了數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，統(tǒng)一了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)口徑，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)成本可控性和可追溯性?！卷?xiàng)目進(jìn)度模塊】集團(tuán)集中掌握各項(xiàng)目從立項(xiàng)到完工交樓的全生命周期的進(jìn)度，監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況，集中調(diào)配資源?！臼蹣悄K】實(shí)現(xiàn)售樓全過程跟蹤和管理以及應(yīng)收賬款管理。2）第二階段目標(biāo)應(yīng)該包括以下模塊:【項(xiàng)目協(xié)同及知識模塊】建立集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同管理平臺；建立集團(tuán)知識中心。【全面預(yù)算管理】建立集團(tuán)層面的資金及項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃的全面預(yù)算化管理。本期招標(biāo)范圍：本期招標(biāo)主要針對第一階段目標(biāo)，后續(xù)階段內(nèi)容僅作為第一階段招標(biāo)的參考。第一階段信息系統(tǒng)建設(shè)功能需求業(yè)務(wù)需求綜述業(yè)務(wù)大類 業(yè)務(wù)描述 重要程度成本及合同管理成本科目結(jié)構(gòu)用于定義各核算對象的成本科目，支持成本科目的引入以及導(dǎo)入、導(dǎo)出、打印等功能，支持對成本控制科目和成本核算科目的分列設(shè)置，保證成本控制科目與核算科目間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，有效保障成本控制與核算的信息一體化；支持對成本科目體系的分別授權(quán)，不同授權(quán)人只允許編輯查看其權(quán)限范圍內(nèi)的科目內(nèi)容。 測算成本管理“項(xiàng)目發(fā)展、規(guī)劃、施工圖各階段”所確立的估算、測算成本，允許對各階段成本進(jìn)行保存和對比分析；支持工程量清單方式的成本測算，并快速歸集形成目標(biāo)成本。目標(biāo)成本對“規(guī)劃設(shè)計(jì)/擴(kuò)初設(shè)計(jì)/ 施工圖設(shè)計(jì)階段”通過測算歸集匯總形成的“目標(biāo)成本”進(jìn)行管理，支持對單方目標(biāo)成本的核算；該目標(biāo)成本支持鎖定功能。目標(biāo)成本管理目標(biāo)成本分析分析目標(biāo)成本、各階段測算成本之間的差異，為房地產(chǎn)公司更好的控制成本提供依據(jù)。合約規(guī)劃用于對測算形成的目標(biāo)成本進(jìn)行有效的合同規(guī)劃，完成合同指標(biāo)指引，并有效歸集項(xiàng)目動態(tài)執(zhí)行成本。17 / 43合同信息包括合同基本信息、涉及的分?jǐn)偪颇?、付款?jì)劃、實(shí)際付款情況、執(zhí)行情況、以及附屬文檔和相關(guān)文檔等，并提供組合條件的查詢。合同簽訂支持對各業(yè)務(wù)部門簽訂的雙方合同、三方合同、補(bǔ)充合同的分類管理，支持合同的在線審批功能，除了合同的條款和格式的審核以外，系統(tǒng)重點(diǎn)進(jìn)行合同預(yù)算審