【總結(jié)】/機(jī)票采購主管職位描述文件職位識別信息職位名稱機(jī)票采購主管(地區(qū))所屬部門機(jī)票業(yè)務(wù)本部職位編號所在城市工作地點機(jī)票市場采購部出差要求■無爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位機(jī)票業(yè)務(wù)本部采購高級經(jīng)理匯報職位地區(qū)總經(jīng)理、其他經(jīng)理直接下級職位1級人員管理權(quán)限薪酬■無
2025-07-18 15:34
【總結(jié)】人力資源部崗位說明書?目錄1、經(jīng)理工作崗位說明書2、經(jīng)理助理工作崗位說明書3、培訓(xùn)管理員工作崗位說明書4、招聘管理員工作崗位說明書5、薪酬管理員工作崗位說明書6、檔案管理員工作崗位說明書7、員工關(guān)系及績效管理員崗位說明書?
2025-04-17 00:51
【總結(jié)】鋼鐵行業(yè)崗位說明書匯編1-----------------------作者:-----------------------日期:企管部經(jīng)理職位說明書一、職位概述職位名稱企管部經(jīng)理職位編號A-01所屬部門企管部職位級別直接上級總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級副經(jīng)理、企劃主管、運營主管、人力資源
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】3/3企劃科科長崗位說明書崗位編號: 崗位名稱企劃科科長所屬部門市場部直接上級市場部部長直接下屬企劃科科員編寫日期2003年2月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本科室的全面工作,配合市場部部長工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項管理工作目標(biāo)。工
2025-05-14 00:54
【總結(jié)】3/3口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:崗位名稱:技術(shù)科工藝員隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部技術(shù)科崗位編碼:直接上級:技術(shù)科科長工資等級:直接下級:可輪換崗位:
2025-06-27 00:26
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱調(diào)度長職位編號所屬部門生產(chǎn)科直接上級生產(chǎn)副廠長直接下屬職位名稱調(diào)度員職位設(shè)置目的配合廠部組織生產(chǎn),完成全公司的供電、供水、供氣(氧、氮)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)組織分廠生產(chǎn),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序有序進(jìn)行2.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)3.強(qiáng)化信息管理,及時反饋各種生
2025-08-04 06:12
【總結(jié)】/總經(jīng)理秘書崗位務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理秘書崗位編號ZH-04所在部門綜合部崗位定員直接上級綜合部主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:作為戰(zhàn)略研究小組的成員之一,參與公司發(fā)展戰(zhàn)略研究與制定;在總經(jīng)理授權(quán)下,安排總經(jīng)理的重要工作日程;參加公司各項重要會議,起草總經(jīng)理講話稿;領(lǐng)
2025-08-04 05:47
【總結(jié)】3/3通信工藝管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:通信工藝管理所屬單位:部門:基建辦公室所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn)。)組織基建項目的通信工藝設(shè)計與審查,檢查施工過程通信工藝實施,協(xié)調(diào)通信工藝施工。工作關(guān)系:直接上級:基建辦公室
【總結(jié)】/口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表一、崗位標(biāo)識信息分析日期:崗位名稱:包裝檢驗員隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部崗位編碼:直接上級:質(zhì)管員工資等級:直接下級:可輪換崗位:
2025-06-17 18:58
【總結(jié)】3/4供方管理員崗位說明書(員工)崗位編號: 崗位名稱供方管理員所屬部門貨源招標(biāo)中心直接主管貨源招標(biāo)中心主任直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了向業(yè)務(wù)部門的貨源選擇提供必要的供方企業(yè)信息,使業(yè)務(wù)部門的貨源選擇有必要的依據(jù),在相關(guān)管理制度和部門規(guī)劃的指引下,做好供方企業(yè)的信息搜集、評價工作和質(zhì)量表現(xiàn)匯總統(tǒng)計工作。工
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級工資等級直接下級研究運作部部長、財務(wù)部部長、綜合辦公室主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司資本運作戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和方案;負(fù)責(zé)投資項目的良性運轉(zhuǎn);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門運作并建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊;主持公司日常事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】生產(chǎn)崗位要素計點法生產(chǎn)崗位評估要素表評估因素等級數(shù)量分?jǐn)?shù)合計數(shù)大要素細(xì)分要素勞動技能文化理論知識425120操作技能445作業(yè)復(fù)雜程度335預(yù)防、處理事故復(fù)雜程度415勞動責(zé)任質(zhì)量責(zé)任425100原材料消耗責(zé)任425經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任425安全責(zé)任425勞動強(qiáng)
2025-06-25 22:12
【總結(jié)】/業(yè)務(wù)統(tǒng)計管理崗位說明書崗位名稱業(yè)務(wù)統(tǒng)計管理崗位編號所在部門業(yè)務(wù)部崗位定員直接上級業(yè)務(wù)部經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:建立和維護(hù)銷售臺帳及客戶檔案,核對賬目,催收貨款,制定相關(guān)統(tǒng)計報表職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全并維護(hù),業(yè)務(wù)銷售臺帳
2025-05-14 02:20
【總結(jié)】3/4配套中心主任職位說明書崗位名稱配套中心主任所在部門配套中心直接上級生產(chǎn)安全部直接下級配套中心內(nèi)部人員崗位定員1人所轄人員11一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實施年度生產(chǎn)計劃占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)按生產(chǎn)作業(yè)計劃向分管各崗位下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)監(jiān)督檢查各崗位期量指標(biāo)的完成情況組
2025-07-18 15:41
【總結(jié)】/崗位說明書(管理者)崗位編號崗位名稱采購中心主任所屬部門供應(yīng)部直接主管供應(yīng)部部長直接下屬采購員編寫日期編寫部門 工作目的為保證集團(tuán)公司生產(chǎn)所需物資的供應(yīng),在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的指導(dǎo)下,做好物資采購供應(yīng)工作,提高物流管理水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。