【總結(jié)】/設(shè)計(jì)人崗位說明書崗位名稱設(shè)計(jì)人崗位編號(hào)所在部門設(shè)計(jì)部崗位定員直接上級(jí)專業(yè)負(fù)責(zé)人所轄人數(shù)直接下級(jí)崗位分析日期年月日本職:在專業(yè)負(fù)責(zé)人主持下,承擔(dān)具體設(shè)計(jì)任務(wù),對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度負(fù)責(zé)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:完成設(shè)計(jì)任務(wù)工作任務(wù)根據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排,進(jìn)行
2025-07-18 15:07
【總結(jié)】/設(shè)計(jì)主管崗位說明書崗位名稱設(shè)計(jì)主管崗位編號(hào)所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級(jí)規(guī)劃部部長職系技術(shù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期的手續(xù)辦理,放線、復(fù)線測(cè)地形圖,圖紙和技術(shù)聯(lián)系單的發(fā)放以及技術(shù)資料的整理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)技術(shù)聯(lián)系單發(fā)放工
2025-07-18 15:03
【總結(jié)】/合同管理崗位說明書崗位名稱合同管理崗位編號(hào)所在部門項(xiàng)目部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)營部主管直接下級(jí)無所轄人數(shù)無崗位分析日期年月日本職:制定合同管理規(guī)范,進(jìn)行合同統(tǒng)計(jì),合同存檔,監(jiān)督合同回款職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定合同管理規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行工作任務(wù)根據(jù)ISO9000
2025-07-18 14:47
【總結(jié)】3/3辦公室主任崗位說明書崗位名稱辦公室主任崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人數(shù)直接下級(jí)綜合文秘崗位分析日期年月本職:負(fù)責(zé)公司綜合管理和綜合服務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定和完善公司內(nèi)部制度體系工作任務(wù)根據(jù)公司情況,組織制定一套適合于公司的管理
2025-07-18 14:45
【總結(jié)】/項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書崗位名稱項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門設(shè)計(jì)部崗位定員直接上級(jí)設(shè)計(jì)部部長直接下級(jí)工程主持人、專業(yè)負(fù)責(zé)人所轄人數(shù)崗位分析日期2002年3月2日本職:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)和回款工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:接受項(xiàng)目部下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,組建項(xiàng)目組工作任務(wù)研究項(xiàng)目部
2025-07-18 15:04
【總結(jié)】3/4技術(shù)檔案職位說明書崗位名稱技術(shù)檔案所在部門設(shè)計(jì)所直接上級(jí)設(shè)計(jì)所所長直接下級(jí)無崗位定員1人所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)科技檔案管理占全部工作時(shí)間的百分比:30%%工作任務(wù)驗(yàn)收廠辦、技術(shù)部門、基建部門歸檔的科技文件資料負(fù)責(zé)科技檔案的整理、鑒定、立卷、上帳、利用、統(tǒng)計(jì)、保
2025-07-18 14:57
【總結(jié)】/物資供應(yīng)部部長職務(wù)說明書崗位名稱物資供應(yīng)部部長崗位編號(hào)所在部門物資供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)條件保障副院長職系直接下級(jí)采購管理專責(zé)、采購員所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)航材院采購體系的建設(shè)與完善;負(fù)責(zé)組織器材的采購,保證滿足各部門的科研生產(chǎn)器材需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-14 02:33
【總結(jié)】/職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃管理所屬單位:部門:移動(dòng)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:對(duì)工程前期的站點(diǎn)選擇進(jìn)行合理的規(guī)劃,確保日后的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和合理的覆蓋效果。工作關(guān)系:直接上級(jí):移動(dòng)部經(jīng)理同僚:直接下屬:網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理主要職責(zé):重要性應(yīng)
2025-06-24 04:49
【總結(jié)】3/3行政總監(jiān)職務(wù)說明書崗位編號(hào): 編寫日期:職位名稱:行政總監(jiān)工資等級(jí):工資水平:定員人數(shù):1所在部門:直接上級(jí):總裁所轄人員(人數(shù)、崗位名稱):3人,人力資源部部長,企業(yè)文化部部長、行政保衛(wèi)部部編寫人:審定人:本職概述:全面負(fù)責(zé)集團(tuán)行政管理工作,參與集團(tuán)重大決策的制定職責(zé)一:工作計(jì)劃的制定和實(shí)施平均占
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)計(jì)劃崗崗位編號(hào)所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級(jí)副部長崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:具體負(fù)責(zé)一廠、二廠臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃安排、物資協(xié)調(diào);具體負(fù)責(zé)外來品牌生產(chǎn)的組織與落實(shí)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:具體負(fù)責(zé)朝日公司新產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)工作時(shí)間百分比:15%具體負(fù)責(zé)對(duì)一廠、二
2025-04-08 01:03
【總結(jié)】鋼鐵行業(yè)崗位說明書匯編46-----------------------作者:-----------------------日期:采購部經(jīng)理職位說明書一、職位概述職位名稱采購部經(jīng)理職位編號(hào)L-01所屬部門采購部職位級(jí)別直接上級(jí)經(jīng)營副總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)廢鋼采購主管、原輔材料采購主
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】3/3維修水工崗位說明書崗位名稱維修水工崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員2人直接上級(jí)水電班工程師工資等級(jí)九級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述對(duì)管轄區(qū)域的電器、空調(diào)設(shè)備按時(shí)按質(zhì)維保,保證酒店及住宿樓給排水設(shè)施完好。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:保證生活、消
2025-06-27 02:22
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)部主任崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)部主任崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)副總工資等級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、母盤庫管理人員、復(fù)制車間主任、印刷車間主任、切割車間主任兼包裝車間主任、母盤車間主任、圖像壓縮室主任、動(dòng)力車間主任薪酬類型所轄人員110人崗位分析日期本職:組織生產(chǎn)部及所屬車
2025-05-14 01:39
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱綜合樓管理員考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高81-90基本
【總結(jié)】稅務(wù)會(huì)計(jì)職位說明書崗位名稱稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)事宜負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)的出口退稅和出口貼息負(fù)責(zé)公司員工的工資及福利管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)
2025-05-14 03:25