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正文內(nèi)容

愛心超市項目策劃書doc(編輯修改稿)

2025-08-14 11:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)體育場旁3. 運行方案(1) 經(jīng)營策略1. 團隊經(jīng)營 薄利多銷2. 奉獻為主 賺錢為輔3. 用心服務(wù) 樂在溝通(2) 經(jīng)營時間 周一到周日 7:3021:00 (1) 具有創(chuàng)業(yè)熱情和能力的在校生;(2) 品學(xué)兼優(yōu)、家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生優(yōu)先;(3) 提供勤工儉學(xué)崗位(志在幫助在校貧困學(xué)生);(4) 招收義務(wù)工作者(給予一定的經(jīng)濟補助); (1) 誠實 守信 愛護公物。(2) 有愛心和良好的奉獻精神。(3) 優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)精神。(4) 遵守超市規(guī)則,不得私自拿走超市物品;六:人員安排1. 在保證人員充足,服務(wù)良好的情況下,盡可能少的安排工作人員,從而充分保證資金的合理利用和最大化利用。2. 根據(jù)同學(xué)們的課程情況和志愿情況來合理化安排值班時間,在保證同學(xué)們上課的同時,盡最大的安排其他課外活動時間。3. 做好詳細的工作計劃表,和人員值班表。嚴格按照值班表規(guī)定,形成有組織,有紀律的團隊。第四部分:部門設(shè)置1. 采購部: 主要負責(zé)商品采購渠道,編制商品采購計劃實施,商品定價, 市場調(diào)查等。2. 收銀部: 主要負責(zé)做好顧客的購買付賬工作。3. 宣傳部: 主要負責(zé)愛心捐助,促銷,義賣等宣傳工作。4. 運營部: 主要負責(zé)對應(yīng)商品陳列,定期補齊售出商品,并及時向采購反應(yīng)商品缺貨情況。5. 管理部: 全面負責(zé)超市內(nèi)部和外部工作,做好團隊的全面協(xié)調(diào)工作。 第五部分:商品區(qū)域設(shè)置一.超市規(guī)劃圖副食常溫飲品日常用品愛心捐贈收銀臺冷飲文具愛心墻 愛心捐贈區(qū) 同學(xué)捐贈的能二次利用的物品(1) 文具: 筆,作業(yè)紙,筆記本,橡皮等(2) 日常生活用品: 毛巾,洗發(fā)水,杯子等:(3) 副食: 各種零食,小吃,飲品等。(4) 愛心墻: 在此大家可以盡情抒發(fā)自己的感情,暢所欲言,一吐為快。(5) 愛心捐贈區(qū): 這里是學(xué)生捐贈的物品,物品捐贈和領(lǐng)取登記處,如有困難生,可以向此處登記領(lǐng)取。第六部分:市場分析調(diào)查 :2015年3月14日 分層抽樣調(diào)查 :共有298位同學(xué)參加這次調(diào)查問卷活動,共收到有效答卷269份,% 五.各年級消費明細圖 六.消費水平餅狀圖七.樣本分析 (1) 從學(xué)生方面學(xué)生的購買力主要集中在8001500元/月,大約占有57%比例,說明學(xué)生的整體購買力有限,因此商品的價格對于學(xué)生就是比較重要的選擇影響因素,超市因該注重
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